TALENTO HUMANO
Pregunta 1 Planeación estratégica es el _________________ a través del cual, los directivos __________ una visión hacia el futuro de la ____________ y desarrollan las __________ y _____________ necesarias para llevar a cabo los objetivos.
R/ proceso, generan, organización, acciones, operaciones Pregunta 2 La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el bu en desempeño de las funciones en cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a: R/ Cargos Pregunta 3 Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para obtener resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos gracias a los cuales reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades del personal para atenderlas. Esos dos conceptos son: ¡R/ C Estrategias laborales y prácticas administrativas Pregunta 4 Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir: R/ El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera ¡Correc Pregunta 5 Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos que constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra descripción de cargos es: R/ La evolución de la tecnología Pregunta 6 Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en fuentes de ventaja competitiva deben ser: R/ Valiosos, únicos, difíciles de imitar, organizados
Pregunta 7 Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando una empresa china llega a un país como Colombia y comienza un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en Colombia. A este factor se le denomina: R/ Socio cultural Pregunta 8 Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante establecer el método de recolección de la información y, así mismo quién brinda la información del cargo, con el fin de describir claramente la definición de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos brinda la información más pertinente del cargo es: R/ Jefe Inmediato Pregunta 9 Dentro del vocabulario estratégico,la visión se define como "el futuro deseado". En el siguiente texto, identifique a qué expresión corresponde: "Para el año 2020, el grupo empresarial enfocado en petróleo, gas y combustibles alternativos, será una de las treinta compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible" R/ Visión Pregunta 10 La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra ubicada en Facatativá, ha encontrado que sus trabajadoras, todas ellas mujeres de la sección de empaque están sufriendo lesiones de columna vertebral como escoliosis, debido a que los métodos de trabajo no son los más eficientes y, por lo tanto deciden contratar a un consultor para que les ayude a definir lo que está ocasionando el problema y los ausentismos de las trabajadoras. Si usted fuera el consultor de la empresa, les recomendaría: R/ Tratar aspectos y consideraciones ergonómicas Pregunta 11 Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de: R/ Eficiencia
Pregunta 12 Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la entrevista, la cual hace referencia, a: R/ Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa Pregunta 13 Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a: R/ Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y planeación estratégica del talento humano al interior de una empresa
Pregunta 13 Conjunto de actividades que podemos hacer individualmente en el ámbito profesional, organizacional o estatal para generar ventaja diferencial respecto a otra persona, organización o nación R/ Productividad.
Pregunta 14 Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de: R/ EFICIENCIA
Pregunta 15 Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones: Definición escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye (Descripción de puestos) Estructuración de los puestos de trabajo con miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral de los empleados (Diseño de puestos) Define los cargos y las competencias que son necesarias para su desempeño dentro de las organizaciones (Análisis de cargos) El diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía, contribuciones del personal.
Pregunta 17 Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones: Relación que existe entre la producción y los recursos empleados. Satisfa cer al cliente empleando para ello menor cantidad de insumos posibles o l a cantidad de producto que genera un proceso Productividad Conjunto de actividades que podemos hacer individualmente en el ámbito profesional, organizacional o estatal para generar ventaja diferencial respecto a otra persona, organización o nación Competitividad Son características de un producto y/o servicios, que sobrepasan las expectativas del mismo y marcan diferencias con respecto a la competencia . Valor agregado Hacer lo correcto. Alcanzar la meta Eficacia
¡Correcto!
Hacer las cosas bien. Se refiere a la relación que existe entre insumos y producción Eficiencia Es el logro del resultado entre la eficiencia y eficacia Efectividad
