Evidencia de Aprendizaje Final

Asignatur Fundamentos de administración a: Unidad: 2 3. Las áreas funcionales en una organización Evidencia :

Definir las áreas funcionales de una empresa

A lo largo de esta asignatura conociste el fundamento administrativo en una un a or orga gani nizzac aciión ón.. En la un uniida dad d 1, cr cre eas astte tu pr prop opiia empr pres esa, a, post po ster erio iorm rmen ente te le di dist ste e ba base se y est stru ruct ctur ura. a. Ah Ahor ora, a, co con n ba base se en la información de las actividades mencionadas, es tiempo de definir las áreas funcionales de tu empresa. Por cada área funcional que exista en la empresa que creaste, menciona: 1. El nombre de los puestos y el número de empleados de cada una. 2. La desc descripci ripción ón de las princi principales pales funcione funcioness por área. Empresa: FUSION® Área: Dirección General de la Empresa Numero de empleados: 2 (Gerente general o Dueño y Secretaria del Gerente) Principales Funciones:     

Generar riqueza Incrementar el valor de la organización Mantener un equilibrio dinámico entre todas las variables que afectan a la organización Mantener una imagen de la organización adecuada La toma de decisiones de alto riesgo

Área: Administración y Operaciones Numero de empleados: 10 (Jefe de administración y 9 Auxiliares administrativos) Principales Funciones:      

       

Manufactura Distribución Ingeniería de manufactura Estimación y planeación de operaciones Aseguramiento de calidad Administración del sistema de información de operaciones 5 P de producción: Planta de producción Personas Partes Procesos de producción Planeación y control Sistema de transformación-producción: componentes, insumos, productos, proceso de transformación Capacidad: Diseño, máxima, sistema Distribución física de las instalaciones: posición fija, por proceso, por producto

Área: Contable y Financiera Numero de empleados: 5 (Contador y 4 Auxiliares administrativos) Principales Funciones:    

Financiamiento Contraloría Crédito y Cobranza Impuestos

Área: Mercadotecnia (o Ventas) Numero de empleados: 5 (Jefe de Ventas y 4 Auxiliares administrativos)

Principales Funciones:            

Evaluar, generar y atender la demanda. Estudios de hábitos, usos y actitudes de mercado Base para la segmentación del mercado Estrategia comercial Conocer las necesidades de los clientes Competencia P´s (producto, precio, promoción, plaza Investigación de mercados Planeación y desarrollo de producto Precio Distribución y logística Ventas Comunicación

Área: Producción Numero de empleados: 24 (Jefe de Producción, 3 Supervisores de líneas y 20 obreros (5 obreros por cada línea de producción – 4 líneas de producción)) Principales Funciones: 

     

Ingeniería de producto a) Diseño del producto b) Pruebas de Ingeniería c) Asistencia a mercadotecnia Ingeniería de planta Ingeniería industrial Planeación y control de la producción Abastecimientos Fabricación Control de calidad

Área: Recursos Humanos Numero de empleados: 6 (Jefe de recursos humanos, 3 Auxiliares administrativos y 2 empleados de limpieza) Principales Funciones:

      

Contratación y empleo Capacitación y desarrollo Sueldos y salarios Relaciones laborales Servicios y Prestaciones Higiene y seguridad Planeación de recursos humanos