Evidencia 8 Plan de Accion Del Mercadeo

Plan de acción de mercadeo de Wayuú Art Evidencia 8

Autores  BANQUEZ, LINA A!"#NEZ, $LI% &E&IN, NA'IB

Instructora L(der )A!*LINA +!AN)* PA!!A

&ENA "E)N*L*#A EN NE*)IA)I-N IN"E!NA)I*NAL +*!A)I-N "I"ULA.A /I!"UAL 0123

Chicos esta evidencia debe contener los siguientes puntos que son los que Carolina va a Califcar:

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Ar4umentar la idea a desarrollar con 5ase en criterios claros6 7decisión inal9

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Visión , misión, objevos y polícas

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Estrategia de entrada al mercado internacional

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Comportamiento del consumidor del pais o mercado objevo

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Estrategia para producto con su respecvo plan de control y plan de conngencia

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Estrategia para precio

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Estrategia para plaa

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Estrategia para promoción

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!rgumenta la idea a desarrollar

isión: comercializar y fortalecer a nivel nacional e internacional el producto artesanal elaborado a mano (mochilas Wayuú) de la etnia Wayuú, ofreciendo diferentes tipos de contacto con los clientes y opciones de envío.

/isión: nuestra empresa proyecta ser una compañía comercializadora de los productos artesanales de las diferentes etnias indígenas de olombia cubriendo todos los lugares a nivel nacional y posicion!ndose en el mercado internacional, convirti"ndose en el año #$## en el principal proveedor de bienes artesanales. %e pretende mediante el posicionamiento de la empresa a nivel nacional e internacional, valorar, rescatar, conservar y divulgar la cultura indígena colombiana.

*5;etivos: -

&ar a conocer al mundo un poco de la cultura Wayuú  'umentar las ventas dentificar y aprovechar las oportunidades ue presentan los mercados internacionales para la e*portaci+n de mochilas Wayuú.

Pol(ticas conta5les y inancieras Pol(tica de costos: actualmente la empresa realiza el c!lculo de los costos de producci+n para cada mochila de acuerdo a los precios establecidos con cada uno de los proveedores del producto artesanal ue se comercializa y el comportamiento del mercado. l gerente de la empresa es uien realiza el c!lculo de los costos y los gastos de la empresa.

Pol(tica de com
Pol(tica de ventas: Wayuú Art  actualmente realiza sus contactos de comercializaci+n y venta por los siguientes medios: p!gina eb y redes sociales y directorio telef+nico. &ebido a lo anterior la entrega se realiza por  servientrega, deprisa y &/0 cubriendo toda la solicitud de pedidos a nivel nacional e internacional. 0a empresa tiene como ob1etivo entregar los productos en el tiempo acordado con el cliente de acuerdo con las e*istencias en el inventario.

Estrate4ia de entrada al mercado internacional 0a estrategia de entrada al mercado internacional ue se uiere implementar en Wayuú Art  es la e*portaci+n directa ya ue implica una vinculaci+n mucho m!s importante de la empresa. 0a diferencia esencial viene del hecho ue es la empresa la ue gestiona la funci+n de e*portaci+n ue no est! delegada en terceros. %upone la creaci+n o departamento encargado de los asuntos internacionales, ue se ocupar! de prospectar los mercados e*tran1eros, los estudios de mercado, de la distribuci+n física, de la fi1aci+n de precios, etc. 2na empresa ue se dedica a la e*portaci+n directa tiene generalmente necesidad de un contacto en el mercado e*tran1ero. 3 4ecurrir a representantes internacionales enviados para prospectar los mercados. 3 0legar a acuerdos con los agentes locales ue asegurar!n la prospecci+n, los contactos y la negociaci+n en nombre de la sociedad e*portadora. 3 4ecurrir a los distribuidores locales ue comprar!n los productos al fabricante para venderlos en el mercado local con o sin e*clusividad, según los casos. 3 rear una filial comercial en el e*tran1ero, lo ue permitir! realizar un me1or control en las operaciones.

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onsumidor de paso: es el individuo ue realiza sus compras en las estaciones de tren, en las estaciones de servicio, aeropuertos o lugares en ue se encuentre de paso. omprador a domicilio: compra sus compras por cat!logo o medios electr+nicos. onsumidor tradicional: realiza sus compras en centros comerciales o tiendas especializadas, agregando un elemento distractor a su actividad de compra.

Consulta en línea. hps://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/canada/llegar-al-

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