Estrategias de La Mermelada

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO 1. Estra Estrateg tegia ia de de pene penetr traci ación ón

Esta estrategia permitirá a la empresa aumentar las ventas de los productos existentes en mercados existentes ! tra"a#ará con lo siguiente para o"tener resultados$ 2. Part Partici icipa pació ción n de de merc mercad ado o

Es uno de los %actores más importantes para la empresa donde tra"a#aremos muc& muc&o o las persp perspect ectiv ivas as del del merca mercado do inve invest stig igan ando do al segm segment ento o para para o%recerle los "ene%icios 'ue esperar o"tener esto se podrá medir a trav(s de indicador a de gesti)n como aumentar las ventas reducir costos o me#orar la calidad de productos as* mismo pondremos metas clara ! ra+ona"les para cumplir con los o"#etivos deseados$ Acciones para aumentar la participaci)n de mercado 

,os productos ela"orados son con alto contenido nutritivo ! di%erentes sa"ores con con ma!or ma!or conc concen entra traci) ci)n n para para pode poderr untar untar como como la mant mante' e'ui uill lla$ a$ Esto Estoss nos nos

 permitirá tener un mercado nuevo$  El dise-o del empa'ue tendrá un detalle de la +ona la me+cla de los %rutos nos dará la mermelada de un sa"or nuevo para el mercado o"#etivo$  .articipar en %erias con degustaciones de los productos 'ue ela"oramos en %erias regionales ! nacionales para captar nuevos clientes$  ,a m(rmela se ela"orara ela"orara di%erente di%erente a los demás esta contendrá a+/car ru"ia ru"ia 'ue  permite ma!or concentraci)n de la pulpa ! el producto es más espeso como el mercado internacional está dispuesto a comprar este tipo de mermeladas$ 3. Desarr Desarroll ollo o de de la la deman demanda da primari primaria a

.ara .ara logr lograr ar esta esta estra estrateg tegia ia vamo vamoss a en%o en%ocar carno noss en la prom promoc oci) i)n n del del  producto más demandado ! "uscaremos crear un valor di%erencial tangi"le e intangi"le al producto sin comunicar la marca dando como resultado la "/s'ueda de nuestro producto por las caracter*sticas notorias e intangi"les de esta %orma educar la mente del consumidor

4. Or Organ ganiz izaci ación ón de de la dema demand nda. a.

Contar con productos de di%erentes tama-os ! sa"ores me+clados para la ad'uisici)n de productos naturales ! orgánicos de rápida preparaci)n estamos en capacidad de o%recer un producto de sa"or ex)tico natural ! de la más alta calidad creando as* la necesidad en nuestros clientes o"#etivos de incluir nuestro  producto en la canasta %amiliar$

ESTRATEGIAS COM.ETITI0AS

Integración hacia atrás Consiste en o"tener la posesi)n o un ma!or control de los proveedores de la empresa$ .ara reali+ar la estrategias mane#aremos una %luida relaci)n con nuestros proveedores  para alcan+ar nuestros o"#etivos$ .ara lograr el cumplimiento de esta estrategia reali+aremos las siguientes actividades1 •

,ograr 'ue nuestros proveedores pe'ue-os logren asociarse seg/n el lugar donde se encuentren más cerca as* %omentar las asosicatividad para el "ene%icio de am"as  partes as* como el a"astecimiento de la materia prima$

•

A trav(s de las capacitaciones re%or+ar el conocimiento de nuestro proveedores en alian+a con el ministerio de agricultura2MINAGRI3 ! el Servicio Nacional de Sanidad Agraria 2SENASA3$

•

cuando la empresa cuenta con los recursos ne

•

cuando los proveedores presentan elevados márgenes de ganancias ! por tanto el entrar en su negocio podr*a ser una "uena oportunidad de negocio$

 ESTRATEGIA DE RES.ONSA4I,IDAD SOCIA, •

•

•

•

Destinaremos el 56 de la utilidad para o"ras de carácter social$ Como1 ,a conservaci)n del medio am"iente Tener contacto con la empresa 'ue %a"rica a"onos orgánicos para la recepcion de desec&os ad'uiridos en el proceso ! esto sea ela"orado par los agricultores 'ue nos proveee la materia  prima$ 4rindar capacitaciones a los agricultores de la +ona en temas de control %itosanitarios para contar con materia prima orgánica de calidad$ inducci)n al personal en temas de responsa"ilidad de la empresa ante la sociedad$