PLANEACIÓN ESTRATEGICA BREVE RESEÑA DE LA HISTORIA DE LA EMPRESA.
HISTORIA Se inicio en Escuintla, se inicio por curiosidad y por deseo de abrirnos más espacio en el comercio en un comienzo n o se tenia conocimiento conocimiento de lo que eran las comunicaciones a nivel de radio fue por medio de una propuesta de un amigo que ya trabajaba con radio y dijo que comercializáramos una frecuencia y que estaba libre sin trabajar empezaron a trabarla y a comercializarla empezaron a ver ingresos y aparte de todo empezó a gustar las comunicaciones ya dándonos cuenta que en la ciudad de Escuintla teníamos una frecuencia ya estable y recibimos la propuesta de un señor Enner Orozco ya lo conocía con anterioridad como una persona honrada y trabajadora en comunicación radial el nos propuso que trabajáramos una frecuencia en Coatepeque, Quetzaltenango nos llamo la atención porque podíamos cubrir el mercado del herman o país de México por ser ciudad fronteriza. Nos interesaba a brir comercio comercio en la frontera y tener encuenta que no había competencia fuente dándonos cuenta de que ya tenia dos radios estables que es la de Escuintla y la de Coatepeque decidimos irnos irnos a Huehu etenango donde también tenemos una amplia frontera entre Guatemala y México ahí nos ofrecieron una frecuencia ya por el prestigio que teníamos la responsabilidad y la experiencia en la radio cual también a sido un éxito a todo esto decimos tomar una frecuencia en Quetzaltenango para poder entrarle a un mercado más amplio el de Quetzaltenango de ahí viendo los éxitos de nuestras labores decimos llamarle llamarle a nuestra n uestra empresa Radio Comunicación de Frecuencias abalada por el nombre Comercial Inversiones y Comunicaciones P y L vale la pena recalcar que todo esto se logro con la ayuda de una persona muy hábil, muy inteligente, muy profesional y con mucho deseos de triunfo y superación el joven Oscar León más conocido como Coca León que hoy en día es el Director General. De la Corporación con una buena desen volvimiento volvimiento en el mismo, hoy en día gozamos de prestigio, experiencia, buena cobertura, buena señal, buenos equipos e quipos y mano de obra talentosa y muy buena en el mercado lo dimos a conocer como Radio la Jefa siempre pensando en las costumbres, en la cultura y en la Idiosincrasia del pueblo queremos un llegar a todas las cosas, hogares y corazones de todas las personas con nuestro genero musical cien por ciento (100%) Ranchero, Grupero, Durangueño, sabemos que es la música que mas motiva y anima a la población Guatemalteca y Mexicana, el nombre de la J efa lo proceso nuestro amigo Enner Orozco, lo analizamos, lo estudiamos juntos con Oscar León el mismos Enner Orozco ideamos que ese era el nombre con el que podíamos entrar y competir con el mercado ya que nos hemos dado cuenta que la Jefa es la más respetada en los hogares de Guatemala y México. El fundador de la radio corporación de frecuencia la Jefa Enner Orozco, Oscar León y Rodolfo Peñaranda en abril cuatro de dos mil seis (04-04-2,006). (04-04-2,006).
Propietarios:Gina Tamara Lopera, Miguel Aragón, Norato y Rodolfo Peñaranda.
DIVISION DE DEPARTAMENTOS
Departamento punto administrativo.
Departamento de Ventas. Departamento de Producción Departamento de Gerencia General Departamento de Promoción Departamento de Creativos Departamento de Servicio al Cliente
UBICACIÓN Y DIRECCIÓN NUMERO DE EMPLEADOS: 8.
Gerente General: Rodolfo Peñaranda
Admisión General: Gina Tamara Lopera
Dirección General: Oscar León
Venta General: Willy López Monzón
Director de Promociones y Mercadeo : Estuardo Gonzáles
Locutores: Byron de León, Eric Barrios, Yony Otsoy
PASO 1 IDENTIFICACION DE LA MISION, LOS OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGIAS ACTUALES
MISION Somos una organización que trabajando en equipo, satisface las expectativas de nuestros clientes, ofreciendo productos y servicios de telecomunicación y entretenimiento de calidad para el hogar y la empresa.
OBJETIVO Ser la corporación radial en entretenimiento a nivel nacional, reconocida por su servicio al cliente, su calidad organizacional y apoyo a las comunidades
PASO 2 BARRERAS DE ENTRADA COMPETENCIA Radio grupo Alius Calurosa Stereo
COMO INFLUYE EL GOBIERNO, LA MUNI A CUMPLIR A LA EMPRESA PROCEDIMIENTOS QUE UTILIZA LA EMPRESA PARA PAGAR SUS IMPUESTOS TANTO MUNICIPALES COMO COMERCIALES
QUE INFLUYE EL GOBIERNO Haciendo las funciones respectivas, exigiendo las patentes y trámites legales con la que tiene que cumplir, en eso influye el gobierno.
EXIGIENDO LOS IMPUESTOS DE LA SAT
TITULO DE USUCRAL (TUC) Exigiendo por superintendencia de Telecomunicaciones para verificar que la frecuencia sea legal. La ley exige que se haga buena radio, respetando a la población haciendo radio con la cabeza. Constantemente hay veedurías del Gobierno, que todo este en regla.
MERCADOS: Comercio local, es el de aquí de Coatepeque, este es el Urbano y el Rural es el de las aldeas cercanas a la ciudad y tambien contamos con el de la Ciudad Capital Guate; marcas de empresas grandes de prestigio (Gallo, Pepsi, Sucrol, etc.)
CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA Son personas que quieren y desean impulsar sus pequeños productos
QUIENES SON LA DEMANDA Es el comercio
DE DONDE VIENEN LAS PERSONAS QUE NOS COMPRAN COBERTURA Cobertura: LA JEFA 101.1 FM, COATEPEQUE Zona costera de los departamentos de Quetzaltenango, San Marcos, Suchitepequez y Retalhueleu. Zonas fronterizas Tecún Umán con ciudad Hidalgo y el Carmen con Talismán. Sur este de Chiapas, 170km. Aproximadamente de la ciudad Hidalgo. Zona adentrada a México. Cobertura de la JEFA 97.5 FM, Quetzaltenango Todo el Occidente (parte alta) de Quetzaltenango, San Marcos, Totonicapán, Solola y Quiche. Cobertura: la JEFA 99.1 FM, Escuintla. Departamento de Escuintla, Suchitepeques, Ciudad Capital y Antigua Guatemala.
A QUE PUNTOS GEOGRAFICOS ATIENDE LA EMPRESA Zona costera Zonas fronterizas Sur este de Chiapas Zona adentrada a México.
QUE PRODUCTO DEMANDAN LOS CONSUMIDORES
Los consumidores demandan las marcas
TENDENCIAS COMERCIALES Que retos comerciales se tiene que afrentar la empresa e r eto comercial que tiene que afrentar la empresa es el Monopolio del capitalismo.
PASO 3 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ¿Que oportunidades tiene la empresa que y que amenazas? Las oportunidades de la empresa son: Poder tener un desarrollo a nivel nacional colocándonos como una cadena sólida e importante ante las demás.
Amenazas: La mala administración. Que viniera otra empresa similar a la de nosotros. POR QUE SON OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES: por que estamos creciendo a pasos agigantados debido a qu e adentro de la historia de la radio en Guatemala ninguna empresa de radio había logrado concretar 4 frecuencias en un tiempo record en un año. AMENAZAS: por que suele suceder mucho en las empresas guatemaltecas que podrían ofrecerles oportunidad de trabajo a los empleados de nuestra empresa con mejores garantías y ellos pueden contratarlos conociendo las debilidades que la empresa tiene y así poder bajarnos de categoría
PASO 4 ANALISIS DE LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN (ambiente interno)
LOS EMPLEADOS QUE NIVEL DE ESTUDIOS PROFESIONALES TIENEN LOS
EMPLEADOS Locutores: Bach. en Ciencias de la Comunicación. Director: estudios Universitarios en Ciencias de la Comunicación. Administradora: Tecnología en Sistemas. Propietario: Tecnología en Administración de Empresas. AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL DEL EMPLEADO Locutores: cada uno 3 años de experiencia, han trabajado en
Emisoras Unidas y en Radio Ranchera. Propietario: Experiencia de 30 años. Administradora: 6 años de experiencia.
HABILIDADES Y DESTREZAS DEL EMPLEADO HABILIDADES Y DESTREZAS Muy creativos, se desenvuelven muy bien en su trabajo
Serios y responsables, evolutivos, aficionados al trabajo y todos con muy buen timbre de voz, que es importante para la locución y pueden cu brir cualquier tipo de evento público, expresión de palabra.
NEGOCIOS DE LA EMPRESA
Servicios: Publicidad radial, venta de anuncios al comercio local y
nacional.
Volumen de Ventas: se han tenido contratos con el comercio local,
anuncios de política y también anuncios de marcas como de Medicina, Cerveza, etc. Costo de producto: Varia según la empresa con la que se valla a trabajar. Ganancia: Entre los Q.2, 000.00 y Q.3, 000.00 de ganancia neta mensual. Tiempo del producto: Varia según el tiempo de contrato de la empresa que se anuncia con nosotros.
CAPACIDADES FINANCIERAS: Activos: Entre Q. 800.00 y Q. 2,000,000.00 de Quetzales contando todos los activos, mobiliario y equipo, equipo de computación y vehículos.
Utilidades Mensuales: entre 2,000.00 y 3,000.00 Deuda: No tiene Porcentaje que paga la deuda: No hay Trabaja con otra empresa: es independiente
