eleccion y distribucion forzada total

METODO DE ELECCION O SELECCIÓN FORZADA

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CONCEPTO Evalúa el desempeño de las personas mediante frases descriptivas de alternativas de desempeño individual









CARACTERISTICAS El evaluador esta forzado a elegir 1 2 frases de un bloque de 4 que se apliquen al desempeño del empleado. Su efectividad se determina sumando el # de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el evaluador. Se determinan las categorías y los l os puntos asignados a cada frase de antemano a su realización.









Ventaja s Proporciona

resultados confiables y exentos de influencias subjetivas y personales por que elimina el efecto halo y generalización.









Desventaj as Su elaboración

e implementación son complejas, pues exigen una planeación muy cuidadosa y complicada.









Cuando se utiliza para el desarrollo de los recursos humanos, requiere información complementaria acerca de las necesidades de capacitación, potencial de desarrollo, etc.











Las afirmaciones de carácter general en que se basa pueden no estar específicamente relacionadas









DISTRIBUCIÓN FORZADA (MÉTODO DE EVALUACIÓN EV ALUACIÓN EN GRUPOS) En este método, se pide al evaluador que ubique al empleado en diferentes •









Clasifica usando una curva, es decir, se establecen tantos por ciento predeterminados de empleados calificados para diversas categorías

La distribución forzada significa que no todo el mundo puede obtener un 10 y que el desempeño de una persona siempre es calificado en relación con









DISTRIBUCIÓN FORZADA La finalidad no es la determinación del rango que ocupa cada individuo que

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VENTAJAS DE LA DISTRIBUCION FORZADA Tiende a evitar 

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eleccion y distribucion forzada total

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