EL PRODUCTO Y LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO GESTION[1]

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EL PRODUCTO Y LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO GESTION[1]

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El Levantamiento Artificial Por Gas

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78718916 Procesamiento

Control Petrolero y Nacionalizacion

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA NÚCLEO ANZOÁTEGUI

MATERIA: CONTROL DE GESTIÓN PETROLERA

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PROFESORA: ING: DANIELA BUSTAMANTE

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CAPITULO I: LA PRODUCTIVIDAD Y SUS INDICES DE DESEMPEÑO. 1. DEFINICIÓN DEFINICIÓN DE PRODUCTIVI PRODUCTIVIDAD: DAD: La PRODUCTIVIDAD: Es la razón entre la producción obtenida por un

sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. Tambié puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para

obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.

En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficienc que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.

En el ámbito de desarrollo profesional se le llama productividad ( P P ) al índi económico que relaciona la producción con los recursos empleados para obtener dicha producción, expresado matemáticamente como: P = producción/recursos. OTRAS DEFINICIONES: "Es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla." (Estudio del trabajo OIT)


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"Es la relación que existe entre los insumos y los productos de un sistema

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"Es la razón aritmética de producto a insumo, dentro de un período determinado, con la debida consideración de calidad."

(Admón. Una perspectiva global Cap. 1, Pág. 13 Autores: Harold Koontz, Hein Weilrich Mc Graw Hill) "La capacidad de producir más satisfactores (sean bienes o servicios) con menos

recursos. Esto redunda en un costo bajo que permite precios más bajos (importante para las organizaciones mercantiles) o presupuestos menores (importante para organizaciones de Gobierno o de Servicio Social)."

Eli Goldratt propone medir la productividad como: La velocidad a la que el sistema genera dinero/los gastos de operación en un periodo determinado

Reading a Preview ""La relación entre You're el producto obtenido y el sustrato consumido por unidad access with a free de tiempo [Kg m-3 s-1]’". (Unlock ErtolafullR, Yantorno O.,trial. Mignone

C., Microbiología

Industrial, OEA) de ahí que se asocien los modelos de crecimiento y formación de Download With Free Trial

producto con la productividad de un proceso

1.1. EL CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD DENTRO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.


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La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos

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Así mismo; la productividad va relacionada con la mejora continua del

sistema de gestión de la calidad y gracias a ello se pueden prevenir los defectos de l calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final. La productividad va en relación a los estándares de

producción. Si se mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que reflejan en el aumento de la utilidad. 1.2.

DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS.

El término de productividad global es un concepto que se utiliza en las grande

empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad mediante estudio y discusión de los factores determinantes de la productividad y de los

elementos que intervienen en la misma. A título de ejemplo se indica lo que estable You're Reading a Preview Convenio Colectivo de la empresa SEAT , S.A para definir lo que ellos entienden el

por productividad total:

Unlock full access with a free trial.

Download With Free Trial

•

Estudio de aplicaciones de nuevas tecnologías, organizaciones de trabajo,

distribución de éste, etc., procurando conjugar el coste económico y social c las necesidades productivas. •

Aprovechamiento del personal a todos losSign niveles. up to vote on this title

•

Not useful Estudio de los ciclos y cargas de trabajo, asíUseful como sudistribución.

•

Conjugación productividad- calidad.

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Aunque el término productividad tiene distintos tipos de conceptos básicamente se consideran dos: 2.1 Productividad Laboral: Se define como el aumento o disminución de los

rendimientos, originado en la variación de cualquiera de los factores que interviene en la producción: trabajo, capital, técnica, etc. Se relaciona con el rendimiento del proceso económico medido en unidades

físicas o monetarias, por relación entre factores empleados y productos obtenidos. E

uno de los términos que define el objetivo del subsistema técnico de la organización La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. 2.2.

Productividad Total De Los Factores (PTF): Es la diferencia entre la ta

de crecimiento de la producción y la tasa ponderada de incremento de los factores (trabajo, capital).

PTF constituye una medida del efecto de Reading las economías de escala, en que la producción total crece m You're a Preview que proporcionalmente al aumentar la cantidad de cada factor productivo. Unlock full access with a free trial.

3. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD. Download With Free Además de la relación de cantidad producida porTrial recursos utilizados, en la

productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como: •

Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio y se debe Sign up to vote on this title fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos.

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Salida/ Entradas: Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de obra o de los materiales.

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Disminuir la salida en forma menor que la entrada

4. ELEMENTOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD La mejora de la productividad se obtiene innovando en: •

Tecnología

•

Organización

•

Recursos humanos

•

Relaciones laborales

•

Condiciones de trabajo

•

Calidad

•

Otros.

5. PRODUCTIVIDAD, SOSTENIBILIDAD E IMPACTO SOCIAL

Según las hipótesis de la economía neoclásica, la productividad se evalúa según You're Reading Preview los factores de producción capital y trabajoaúnicamente, ignorando la cantidad de Unlockes fullconsecuencia access with a free recurso natural empleado. Esto detrial. la época en que el modelo fue

ideado (siglo XIX), en la que no se conocían límites a la explotación de estos Download With Free Trial

recursos. Sin embargo, hoy en día la situación ha evolucionado mucho y sabemos q cada vez estamos más cerca del agotamiento de las energías fósiles (ver Pico petrolero) y diversas materias primas. Esto se traduce en el hecho que la huella

 renov ecológica global de la humanidad sobrepasa la biocapacidad de la Tierra para Sign up to vote on this title

sus recursos naturales.

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Así, cuando la productividad aumenta, en general, para una misma cantidad de

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6. ÍNDICES DE DESEMPEÑO-PRODUCTIVIDAD. LO QUE SE MIDE SE CONTROLA… LO QUE SE CONTROLA SE GESTIONA… ¡Y LO QUE SE GESTIONA SE MEJORA!

Los Indicadores De Desempeño: Miden La Eficiencia Y El Desempeño Ambiental De Las Operaciones O Procesos Dentro De La Organización.

Los índices de Productividad, ayudan a medir el desempeño de la Gestión; cualquiera que sea la naturaleza de la empresa; si ésta desea alcanzar valores atractivos en sus ganancias y controlar su rentabilidad, deberá establecer un mecanismo para la medición de su desempeño en cuanto a la productividad. A You're Reading a Preview

continuación mencionaremos algunos índices:


"Productividad es el cociente que se obtiene de dividir la producción por uno de lo Download With Free Trial factores de la producción".

De esta forma es posible hablar de la productividad de capital, de mano de obra, materia prima, etc. Sign up to vote on this title



En términos cuantitativos, la producción es la cantidad deproductos que se Useful

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produjeron, mientras que la productividad es la razón entre la cantidad producida y

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Existe una reducción de los insumos mientras las salidas permanecen constante.

•

Existe un incremento de las salidas, mientras los insumos permanece constantes.

6.1. INDICE DE PRODUCTIVIDAD (P). Con el fin de medir el progreso de la productividad, generalmente se emplea el INDICE DE PRODUCTIVIDAD (P), como punto de comparación:

P= 100*(Productividad Observada) / (Estándar de Productividad) LA PRODUCTIVIDAD OBSERVADA: Es la productividad medida durante You're Reading periodo definido (día, semana. Mes, año) ena Preview un sistema conocido (taller, empresa, Unlock full accessde with a freeenergía, trial. sector económico, departamento, mano obra, país).

Download With Free Trial EL ESTÁNDAR DE PRODUCTIVIDAD: Es la productividad base o anterio

que sirve de referencia.

Con lo anterior vemos que podemos obtener diferentes medidas de productivida 

Sign uprecursos to vote oncomo this title evaluar diferentes sistemas, departamentos, empresas, materias

primas, energía, entre otros.

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EFICIENCIA: Es la razón entre la producción real obtenida

la producción estándar esperada. Por ejemplo: si la producción de una maquina fue de 120 piezas/hr

mientras que la tasa estándar es de 180 piezas/hr. Se dice que la eficiencia de la maquina fue de:

6.2.2.

EFECTIVIDAD: Es el grado en el que se logran los objetivo

En otras palabras, la forma en que se obtienen un conjunto de resultados refleja la efectividad, mientras que laYou're formaReading en que sea utilizan Previewlos recursos para lograrlos se refiere a la eficiencia.


La productividad es una combinación de Free ambas, ya que la efectividad está Download With Trial relacionada con el desempeño y la eficiencia con la utilización de recursos.




Otra forma de medir la productividad es:

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6.3.2. INDICADORES DE ADMINISTRACIÓN I = Gastos de administración / Costo de los artículos vendidos I = Ventas netas / Número de trabajadores I = Unidades producidas / Horas hombre 6.3.3. INDICADORES DE CALIDAD C = Unidades producidas / # de unidades defectuosas. C = # de unidades vendidas / # de unidades devueltas You'reDE Reading a Preview 6.3.4. INDICADORES SISTEMAS DE INFORMACIÓN E Unlock full access with a free trial. INFORMÁTICA


I = total de ventas cerradas por web / Inversión en página web 6.3.5. INDICADOR DE RECURSOS HUMANOS Sign up to vote on this title

I = # de empleados contratados / # de empleados de useful baja  Useful dados  Not I = utilidad total / Total de empleado.

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I = # de clientes nuevos / # total de clientes 6.3.8. INDICADORES DE PROCESOS Y PRODUCTOS I = Unidades producidas / Unidades defectuosas I = costo de lo producido / insumes I = Unidades producidas / Horas hombre empleadas

6.4. VENTAJAS DE LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD A NIVE INDUSTRIAL. •

Presenta indicadores económicos.

•

Sirve como análisis de la fuerza de trabajo.

•

Sirve como pronostico de empresas y comercios.

You're Reading a Preview


6.5. PRINCIPIOS QUE SE DEBEN Download WithSEGUIR Free TrialAL MEDIR LA PRODUCTIVIDAD EN UNA INDUSTRIA. •

Cada gerente de departamento debe de desarrollar sus propias mediciones.

•

Todas las mediciones de productividad deben estar entrelazadas en forma jerárquica.

•


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Las razones de productividad deben de incorporar todas las responsabilidade de trabajo en la medida de lo posible.

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La tasa de producción de un pozo es producto de un perfecto balance en

la oferta de energía del yacimiento y la demanda de energía del pozo, incluyendo su facilidades de transporte en la superficie. Para realizar este balance, es necesario cuantificar el consumo de energía en los distintos componentes del sistema de producción. Inicialmente, la energía del yacimiento es, por lo general muy alta y el pozo producirá por flujo natural altos caudales de líquido. No obstante, para

explotarlo eficientemente es necesario controlar la tasa de producción de los pozos. Con el tiempo, la energía del yacimiento será insuficiente para levantar los fluidos desde el fondo hasta la superficie y el pozo dejará de producir por flujo natural. 6.6.1. INDICE DE PRODUCTIVIDAD Es la a razón de la rata de producción, en barriles fiscales por día a la presión diferencial (pe-pw) en el punto medio del intervalo productor. You're Reading a Preview

Unlock full access with a free trial. Unidades: bl/día/Lpc ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD = J= Qw/(pe-pw);


El índice de productividad es una medida del potencial del pozo o de su capacidad d producir, y es una propiedad de los pozos comúnmente medida. Después de un

período de cierre del pozo suficientemente largo para obtener equilibrio en la presió

 del yacimiento, empleando un medidor de presiónSign deup fondo seondetermina to vote this title la presión

Useful Not useful por un tiem estática p-e, y luego que el pozo haya producido a una rata  estabilizada

determinado se mide la presión fluyente en el fondo, p-w empleando el mismo

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amplia variación en la rata de flujo, en tal forma que ésta es directamente proporcional a la presión diferencial de fondo. En yacimientos de empuje por depleción los índices de productividad de los pozos

decrecen a medida que la depleción procede, debido al aumento en la viscosidad de petróleo a medida que el gas es liberado de la solución y a la reducción en la permeabilidad de la roca del petróleo a medida que la saturación de petróleo disminuye. Ya que cada uno de estos factores puede cambiar poco o mucho durante el proceso

depleción, el índice de productividad puede disminuir a una fracción pequeña de su valor inicial. Además como la permeabilidad del petróleo disminuye, existe un

aumento correspondiente enYou're la permeabilidad del gas, resultando en altas razones g Reading a Preview

petróleo.


La rata máxima a la que unDownload pozo puedeWith producir depende del índice de productivida Free Trial a las condiciones existentes en el yacimiento y la presión diferencial (pe-pw) disponible. Si la presión de producción de fondo se mantiene cerca de cero,

manteniendo el nivel de fluido en el pozo muy bajo la presión diferencial disponibl

 será la presión existente en el yacimiento y la rataSign máxima de on producción up to vote this title será Pe*J

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 Not useful

Las ratas de los pozos en algunos estados se limitan a determinadas producciones

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la disminución en la permeabilidad del petróleo, aunque no ocurra una caída considerable en la presión del yacimiento.

You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.



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La Compatibilidad Con Operaciones.

Antes de colocar la idea de un nuevo producto en el diseño preliminar, se le deb someter a los análisis necesarios que se organizan alrededor de estas tres pruebas.

El propósito del análisis de selección de productos es identificar cuáles son l mejores ideas y no el de llegar a una decisión definitiva de comercialización y producción de un producto. Después del desarrollo inicial se pueden hacer análisis más extensos a través de pruebas de mercado y operaciones piloto antes de tomar la decisión final de introducir el producto. De esta manera, el análisis de selección de productos puede tener una naturaleza bastante subjetiva y basarse en información ciertamente limitada. 1.1 SELECCIÓN DE PRODUCTOS MEDIANTE UNA LISTA

Es un método que utiliza una lista de mercado e involucra el desarrollo de u You're Preview para cada uno. Cada factor s lista de factores junto con un factorReading de pesoaespecífico califica de acuerdo a una escala seaccess calcula total balanceada. Si la Unlockyfull withuna a freecalificación trial. calificación total queda por encima de cierto nivel mínimo, la idea del nuevo producto se puede seleccionar para su With desarrollo posterior. En forma alterna, puede Download Free Trial utilizarse el método para calificar productos en orden de prioridad para su selección 1.2 SELECCIÓN DE PRODUCTOS MEDIANTE UN ANÁLISIS FINANCIERO 

Sign up to vote onathis La idea de un nuevo producto también puede someterse un title análisis  Usefulaproximado  Not useful financiero típico mediante el cálculo de un rendimiento sobre la inversión. Para hacer esto, es necesario estimar un flujo de efectivo de la inversión,

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Para identificar un producto se deben tomar en cuenta sus características y beneficios. Los rasgos se refieren a: Tamaño, Color, Potencia, Funcionalidad, Diseño, Horas De Servicio Y Contenido Estructural. Los Beneficios: son menos tangibles, pero siempre responden a la pregunta

del cliente: ¿En qué me beneficia? Los beneficios más atractivos de un producto so

los que proporcionan gratificación emotiva o financiera. El beneficio que ofrece un pasta de dientes no es una sonrisa más brillante, sino es lo que ésta sonrisa puede traerle: una pareja atractiva, un mejor trabajo, etc.

Asegurar la identificación y trazabilidad de los productos desde la recepción

hasta la expedición, de forma que se pueda reconstruir documentalmente el historia de un producto para comprobar lasReading verificaciones a que ha sido sometido. You're a Preview Unlock full access with a free trial.

Aplica a las Materias Primas Críticas, Producto en Proceso y Producto Final Download With Free Trial

Un producto a servicio acaba finalmente en un listado de varias ideas a desarrollar o a llevar a cabo, la manera más factible de identificar el proyecto, es

tomar en cuenta el de mayor factibilidad y con mayor probabilidad de éxito, esto lo podemos identificar en el estudio de inversión.


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del tiempo; así, las ventas varían y las estrategias de precio, distribución,

promoción... (variables del «marketing mix») deben ajustarse teniendo en cuen el momento o fase del ciclo de vida en que se encuentra el producto. 3.1 ETAPAS DEL CICLO DE VIDA Los productos siguen un ritmo de ventas variable con el tiempo, como el de figura, y pasan por cuatro fases: introducción, crecimiento, madurez y declive.1


Download With Free Trial Gráfico Nº1: Ciclo de Fuente: wikipedia.org/ciclo. producto png

vida de un producto.


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3.1.2 ETAPA DE CRECIMIENTO Si el mercado acepta el producto, las ventas aumentan rápidamente. La

planificación de la distribución física es difícil en esta fase de crecimiento (también llamada aceptación). Sin embargo, la disponibilidad del producto se extiende

también rápidamente por toda la geografía, al acrecentarse el interés del comprador

en el producto. Los beneficios aumentan porque el producto lo conocen los clientes 3.1.3 ETAPA DE MADUREZ La anterior fase de crecimiento puede ser bastante corta, seguida de un

período más largo llamado de madurez. El incremento de las ventas es lento o se ha

estabilizado en un nivel, los niveles máximos de ventas. En este momento, se alcan You'reprolongar Reading amás Preview la mayor rentabilidad y se puede tiempo con diferentes técnicas de

marketing.


Download With Free Trial 3.1.4 ETAPA DE DECLIVE

Llega un momento en que las ventas decaen (declive o decadencia), en la

mayoría de los productos por cambios en la tecnología, la competencia, o la pérdida 

Sign up to vote on this de interés por parte del cliente. Con frecuencia los precios bajan y lostitle beneficios se

reducen.

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Las personas de marketing deben conocer la fase del ciclo en que se

encuentran los productos para poder ajustar las políticas y estrategias del marketing

mix a esa fase, ya que las estrategias van cambiando a medida que el producto pasa

una fase a otra. •

La publicidad, por ejemplo, debe ser informativa en la etapa de introducción

persuasiva en las etapas de crecimiento y madurez y orientada a mantener el recuerdo en la etapa de declive. •

Los presupuestos para promoción tienden a ser mayores en las primeras etap y van decayendo en las de madurez y declive.

•

El precio suele ser elevado en las fases de introducción y crecimiento, pero e la madurez el precio debe ser competitivo para mantenerse en el mercado.

•

La distribución es baja en la fase deaintroducción; más amplia en las fases de You're Reading Preview crecimiento y madurez, para volver disminuir en el declive. Unlock full access with a free trial. 3.3PROLONGACIÓN DEL CICLO VIDA DEL PRODUCTO Download With FreeDE Trial

Las compañías se esfuerzan por alargar la vida del producto todo lo posible. Esto se debe a que es mucho más barato mantener un producto en el mercado que retirarlo y lanzar otro nuevo.


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Los responsables de marketing han diseñado diferentes técnicas para evitar o retrasar la etapa de declive del producto. Entre las estrategias que utilizan los

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Gráfico Nº2: Prolongación del ciclo de vida de un producto. Fuente: wikipedia.org/ciclo. producto png

1. Cambio de tendencia o estilo 2. Moda 3. Novedad efímera.

Gráfico Nº3: Prolongación del ciclo de vida de un producto. Fuente: wikipedia.org/ciclo. producto png

3.3.1 RELANZAMIENTO You're Reading a Preview

•

Cambio de fórmula.

•

Cambio de características.

•

•


Notable mejora de laDownload calidad. With Free Trial Importantes y nuevas ventajas competitivas

El relanzamiento tiene efectos duraderos; se trata «casi» de un nuevo producto en e  se mercado; por eso, supone un alto riesgo y costes Sign elevados. Algunas empresas up to vote on this title

llevado serios varapalos en su intento de relanzarunUseful producto; poruseful ejemplo, el camb  Not de fórmula que realizó Coca-Cola no fue aceptado por los consumidores y se vio

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Ligeras modificaciones del producto: aroma, color, textura...

Se trata de una técnica que utiliza constantemente la industria del automóvil Por ejemplo, la evolución que han tenido a lo largo de los años modelos como el

de Volkswagen, el Ford Fiesta o el Seat Ibiza. Los efectos son menos duraderos que los de un relanzamiento, pero el coste y riesgo es menor. 3.3.3 PROLONGACIÓN DE LA FASE DE MADUREZ •

Incrementar la frecuencia de compra de los clientes. La frecuencia de compr

se puede aumentar de diversas maneras. Algunos champús publicitan que so tan suaves como para usarlos todos los días: cuanto mayor el uso, mayor el consumo y la compra. •

You'rede Reading a Preview Promover nuevos hábitos consumo: Unlock full access with a free trial.

a. Entre los que ya lo consumen. Por ejemplo, los esfuerzos que realizan

Download With Free Trial algunos fabricantes de cacao soluble para que se consuma con leche fría

en verano, llegando incluso a regalar objetos para batirlo pues se disuelv peor. También los fabricantes de gaseosas invitan a probar el tinto de verano: vino con gaseosa.


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b. Ampliando a otros segmentos de mercado. Por ejemplo, el champú

Johnson para niños ofrece sus ventajas también a las mamás. O la campa

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Descuentos

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Pequeñas innovaciones (mas funciones)

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3.4 EVOLUCIÓN DE MERCADO

La evolución del mercado es un proceso paralelo al ciclo de vida del produc A medida que la categoría de producto madura, la industria atraviesa etapas que se reflejan en las etapas del ciclo de vida del producto: •

1. Cristalización de mercado. La demanda latente de una categoría de producto se activa con la introducción de un nuevo producto.

•

2. Expansión de mercado. Entran nuevas compañías en el mercado y cada vez son más los consumidores que conocen la categoría de producto.

•

3. Fragmentación de mercado. La industria se subdivide en nutridos grupo competitivos a medida queReading entran más compañías en el mercado. You're a Preview

•

4. Consolidación de mercado. Las compañías empiezan a abandonar el Unlock full access with a free trial. mercado debido a la dura competencia, la caída de los precios y la caída de beneficios.

•


5. Terminación de mercado. Los consumidores dejan de pedir el producto

las empresas que lo producen dejan de tener ganancias por lo cual su produc

ya no es rentable y tienen sólo dos opciones actualizar el producto oretirarlo del mercado.


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CAPITULO III: ETAPAS PARA EL DISEÑO DE NUEVOS

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introducción inicial, con un énfasis especial en la naturaleza e la interacción entre lo productos y los procesos. Los productos se someten constantemente, en el uso, a rediseños e innovaciones. Algunos buenos ejemplos son los automóviles, teléfonos y artículos domésticos. William Abernathy estudió el fenómeno de la innovación de los productos y los procesos. Como resultado de sus estudios, Abernathy y Towsend (1975) sugieren que la innovación de productos y procesos casi siempre sigue tres etapas. 1. ETAPA I La vida inicial de los productos se caracteriza por un cambio constante ocasionado por la incertidumbre de las condiciones del mercado y de los avances You're Reading a Preview

tecnológicos. El proceso de producción casi siempre se acopia a un bajo nivel de

Unlock full access with a free trial. volumen y tiene una naturaleza "poco coordinada". Casi siempre el producto se hac

un equipo genérico, el cual Download se puede cambiar conforme With Free Trial cambia el producto. Se pued

describir la situación tanto del producto como del proceso como una situación fluid Las velocidades de innovación en el proceso son altas y existe una gran diversidad productos entre los competidores. El proceso de producción mismo está muy poco  coordinado entre las distintas operaciones, existenSign cuello y exceso de up tode votebotellas on this title Not useful  Las capacidad debido a la falta de un flujo estable enelUseful producto. decisiones

operativas se orientan hacia la flexibilidad, que es el objetivo en esta etapa.

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Conforme tiene lugar el desarrollo, la competencia en los precios se vuelve más intensa. Los administradores de operaciones responden con una mayor conciencia del costo. El resultado es una mejor integración del flujo del producto,

tareas más especializadas, mayor automatización y más estricta planeación, y contro

de la producción. El proceso se caracteriza mejor en esta etapa mediante el término "islas de mecanización". Algunos subprocesos pueden volverse altamente automatizados con equipo de proceso muy específico, mientras que otros siguen dependiendo del equipo genérico. Dicha automatización no puede ocurrir, sin

embargo, hasta que la vida de los productos sea lo bastante madura como para tener

un volumen suficiente y por lo menos algunos diseños de productos estables. En est etapa podría describirse mejor con la frase "estandarización del producto y del proceso con una automatización cada vez mayor". 3.

ETAPA III.


Conforme el producto alcanza su madurez, la competencia se vuelve aun má Download With Free Trial

fuerte. Se requiere una mayor estandarización y se enfatiza la reducción de costos,

mientras se mantienen estándares aceptables de servicio y calidad. En este punto, el proceso se vuelve altamente integrado y automatizado. Es probable que un cambio cualquiera de las partes tenga impacto en yodo el proceso puesto que el producto y  Sign up to vote on this title

proceso se vuelven interdependientes y es difícilsepararlos. Los Useful  Notcambios useful adicionale en el producto son extremadamente difíciles y costosos. El cambio surge más

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1. DEFINICIÓN.

Una curva de aprendizaje describe el grado de éxito obtenido durante el aprendiza en el transcurso del tiempo. Es un diagrama en que el eje horizontal representa el tiempo transcurrido y el eje vertical el número de éxitos alcanzados en ese tiempo. A menudo se cometen muchos errores al comenzar una nueva tarea. En las fases posteriores disminuyen los errores, pero también las materias nuevas aprendidas, hasta llegar a una llanura. 2. MÉTODO DE CÁLCULO



Gráfico Nº4: Curva de Aprendizaje Fuente: www.monografias.com


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Contexto del aprendizaje (armonía entre el método, el lugar de enseñanza y personalidad del maestro, etc.)

•

Contexto temático y sucesión didáctica.

Varios factores psicológicos influyen sobre la curva de aprendizaje: •

Disfunción del aprendizaje por el apabullante efecto del maestro (el maestro

aparece como inalcanzablemente inteligente ya que trata sólo problemas par los cuales el tiene una solución) •

Profecía autocumplida: si se declara ante el maestro que se trata de un aprendiz muy inteligente (ó débil), esto hará variar el aprendizaje, de igual

manera si al aprendiz se le anuncia una tarea muy fácil (ó muy difícil) ó si e tema no corresponde al rol social del aprendiz. Por ejemplo, muchachos You're Reading a Preview

aprenderán más lentamente a cocinar que las muchachas. Unlock full access with a free trial.

A menudo se utiliza la curva de aprendizaje sencillamente para describir la dificulta Download With Free Trial

de una tarea de aprendizaje, por ejemplo cuando se dice: •

"La tarea de aprendizaje de la lengua inglesa es empinada al comienzo y a

continuación cada vez más plana". Con esto se quiere decir que al comienzo  Sign up to vote on this title

se hacen grandes progresos, pero después deUseful un tiempoNot adquirir useful 



conocimientos nuevos es más difícil. "La curva de aprendizaje de un programa adicional comprado al mismo

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La curva de aprendizaje es una curva de tipo logarítmico y, aunque hay varias fórmulas de cálculo, la más común responde a la forma siguiente:

Donde: •

número de horas para producir la primera unidad.

•

número de horas para producir la x-ésima unidad.

•

•

número de la unidad. porcentaje de aprendizaje.

O lo que es lo mismo, el valor del cada punto de la curva es igual al número de la You're Reading ejecución elevado al exponente que resultaadePreview la división del logaritmo decimal de Unlock full free trial. pendiente de la curva expresado en access tanto with x 1 aentre el logaritmo decimal de 2.

Ejemplo:


Si un trabajo está sometido a una curva de 90% y en la 1ª ejecución se tarda 140 horas ¿cuánto se tardaría en la ejecución 30? Sign up to vote on this title

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3. APLICACIÓN DE LA CURVA DE APRENDIZAJE EN ECONOMÍ En la economía se utiliza la curva de aprendizaje para explicar aumentos de productividad ó mejoras en la Calidad tras cambios en el proceso de producción (nuevos operarios, nuevas máquinas, nuevos métodos). Todo proceso de nueva implantación está sometido a un crecimiento rápido su productividad (ley del 80%) debido a la adaptación del hombre a la nueva tarea. Al establecer objetivos de Productividad se deberá identificar bien el

rendimiento habitual del proceso de sus crecimientos iníciales debidos a la Curva d Aprendizaje La Curva de Aprendizaje está basada en una duplicación de la You're Reading a Preview

Productividad. Cuando la producción se duplica, la disminución del tiempo por Unlock full access with a free trial.

unidad está afectada por la tasa de la Curva de Aprendizaje Unidad producida Hs. empleadas 1 2 4 8 16 100 80 = 100 x 0.8 64Free = 80Trial x 0.8 51.2 = 64 x 0.8 41 = 51.2 x Download With 0.8 3.1 APLICACIONES DE LA CURVA DE APRENDIZAJE. •

up to vote on this title Planificación, Determinación De Costos YSign Presupuestos

 •

Compras Y Subcontrataciones Externas

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Los tiempos medidos para producir las primeras unidades deben ser bien precisos

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Cualquier cambio de personal, diseño o proceso puede cambiar las C. de A.




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EL PRODUCTO Y LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO GESTION[1]

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