1. La division municipal de mantenimiento mantenimiento carreteras de Barberton tiene a su cargo la reparacion de los caminos de la ciuda directora de manteniiento manteniiento de carreteras, tiene tiene que presentar presentar un plan de personal para el año siguiente, tomando como como bas presupue presupuesto sto de la la ciudad. ciudad. Kramer Kramer estima estima que las horas horas de trabajo trabajo necesar necesarias ias para para los 4 trimes trimestres tres proximos proximos seran: seran: 6000, 6000, 12 miembr mie mbros os de la fuerz fuerza a de trab trabajo ajo pued puede e contr contribu ibuir ir con con 520 hras hras por por trime trimestr stre. e. Los Los costos costos de de nomin nomina a son de de $6,240. $6,240.00 00 en s trabajo hasta 520 hras, con una tasa de pago por hras hras extra de $18por cada hora adicional. Las horas extras deberan deberan limitar trimestre. A pesar de que la capacidad no utilizada correspondiente correspondiente a hras extra no tiene costo alguno, todo el tiepo regula que implica implica la contrataci contratacion on de un trabajador trabajador es es de $3000, y el costo costo por desped despedirlo irlo es de de $2000. La subcont subcontrataci ratacion on no ha s a) Encuentre a) Encuentre un plan de la fuerza de trabajo de nivel en el cual no se permitan aplazamientos en la reparacion de carreteras extra, dentro de los limites señalados, en cualquier trimetres. Cual seria el costo total de ese plan y cuantas hras de horario
Demanda Horas por trabajador Operadores requeridos Operadores disponible Fuerza de trabajo niv. Op Oper. Horario abreviado Op. Horario tiempo extra Ope. en tiempo Productivo Operadores contratados Operadors despedidos Costo Horas productivas Cost osto de de Hor Horar ario io abr abrevia eviad do Costo Horas extras contrataciones Despidos Total
1 6000 520 12 11 31 19 0 12 20 0 $ 74,880.00 $ 118,5 18,560 60.0 .00 0 0 $ 60,000.00 0 $ 253,440.00
El costo Total es Horas abreviada
$ 871,200.00 20800
$ $ $ $
2 12000 520 23 31 31 8 0 23 0 0 143,520.00 49,920.00 0 0 193,440.00
$ $ $ $ $
3 19000 520 37 31 31 0 6 31 0 0 230,880.00 56,160.00 0 230,880.00
$ $ $ $
4 9000 520 18 31 31 13 0 18 0 0 112,320.00 81,120.00 0 0 193,440.00
Total 46000 2080 90 104 124 40 6 84 20 0 $ 561,600.00 $ 249,600.00 $ 56,160.00 $ 60,000.00 0 $ 871,200.00
b) Utilice Utilice una una estrat estrategia egia de persec persecucion ucion que permi permita ta modific modificar ar el nivel nivel de la la fuerza fuerza de de trabajo trabajo sin sin tener tener que que rec rec costo total de ese plan? Horas/operador Demanda horas Operadores requeridos Operadores disponibles Operadores contratados Costo de contratacion Operadores Despedidos Costo por despido Operadores utilizados Costo de horas productivas horas producidas
1 520 6000 12 11 1 $ 3,000.00 0 0 12 $ 74,880.00 6240
2 520 12000 23 12 11 $ 33,000.00 0 0 23 $ 143,520.00 11960
$
$
3 520 19000 37 23 14 42,000.00 0 0 37 230,880.00 19240
4 520 9000 17 37 0 0 20 $ 40,000.00 17 $ 106,080.00 8840
Total 2080 46000 89 83 26 $ 78,000.00 20 $ 40,000.00 89 $ 555,360.00 46280
Total
240 0 $ 2,880.00 $ 80,760.00
Costo total del Plan
$ 687,280.00
inventario neto horas Costo de inventario Costo de tiempo reg. No utilizado
200 0 $ 2,400.00 $ 178,920.00
$
440 0 5280 278,160.00
280 0 3360 $ 149,440.00
1160 0 $ 13,920.00 $ 687,280.00
d de Barbeton y la zona circundante. Cindy Kramer, la e un programa de reparaciones, previamente establecido y el 000, 19000 y 9000 respectivamente. Cada uno de los 11 larios por trabajador, por concepto de tiempo regular de se al 20% de la capacidad del tiempo regular en cualquier no utilizado se debera pagar a razo de $12 por hra. El costo ido autorizada. y se minimicen los horarios abreviados. Se pueden usar hras abreviado requeriria?
Tpo. Maximo demanda pico Nivel de fza. Costo por contratar Costo por despedir Horas po Op. Costo del tpo regular Costo/trab costo de hora Extra/trab
rrir a horas extra, ni a horarios abreviados. Cual seria el
624 19000 30.4487179 $ 3,000.00 $ 2,000.00 520 $ 12.00 $ 6,240.00 9360
31 trabajadores
