Efectividad Global Del Equipo

Efectividad Efectivida d global del equipo La efectividad global del equipo (OEE) es un indicador que evalúa el rendimiento del equipo mientras está en funcionamiento. Mide el porcentaje del tiempo en que una maquina produce realmente las piezas (con la calidad requerida), comparadas con el tiempo ideal que fue planeado para hacerlos. Tasa de disponibildad El factor de disponibilidad disponibilidad de  de un equipo o sistema es una medida que nos indica cuánto tiempo está disponible ese equipo o sistema operativo respecto de la duración total durante la que se hubiese deseado que funcionase Volumen de producción

Para llevar a cabo este autoanálisis necesitamos encontrar los parámetros de medida que nos permitan evaluar si las prácticas utilizadas tienen los efectos deseados. A estos parámetros los llamamos indicadores. Comprender estos indicadores y las diferentes informaciones que los componen suponen comprender los objetivos de la función de mantenimiento. Se trata del medio de comunicación de la estrategia de mantenimiento más sencillo y rápido de asimilar por todo el capital humano implicado. Por supuesto, el manejo de toda la información necesaria para el cálculo de los indicadores requiere de sistemas informáticos que registren los parámetros a evaluar en tiempo real. Un departamento de mantenimiento sin una aplicación GMAO (gestión del mantenimiento asistida por ordenador) nunca podrá evaluar objetivamente su desempeño.

http://www.mantenimientomundial.com/sites/mm/notas/IndicadMant.pdf

Esta familia de indicadores mide el desempeño de los activos productivos y por lo tanto están condicionados a la existencia o no de averías y su coste de oportunidad.

Esta familia de indicadores mide la ejecución del departamento de mantenimiento y como se traduce en términos de volumen de producción.

Kpi El mantenimiento de una instalación genera datos, a veces miles de datos, cuyo tratamiento puede convertirse en información útil con un tratamiento adecuado. Con la ayuda de una calculadora, una simple hoja de cálculo o un sofisticado software de gestión de mantenimiento puede obtenerse el valor numérico de estos indicadores. Los indicadores de gestión de mantenimiento, denominados a veces KPI ( Key Performance Indicators) son valores numéricos que, si están bien seleccionados, reflejan la situación y la evolución de un departamento de mantenimiento. Es habitual agrupar estos indicadores en seis categorías, cada una de las cuales aporta una información útil en un determinado aspecto del mantenimiento: 

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Indicadores que tienen relación con la disponibilidad de la instalación o una parte de ella, definida la disponibilidad como la proporción del tiempo que la instalación esta disponible para producir, frente al tiempo total. Indicadores que tienen relación con la fiabilidad, es decir, con la posibilidad de que la instalación o una parte de ella sufra una avería inesperada que obligue a parar la producción

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Indicadores que tienen que ver con el coste del mantenimiento.

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Indicadores relacionados con los órdenes de trabajo y su gestión.

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Indicadores relacionados con la gestión de los materiales (repuestos y consumibles de mantenimiento).

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Indicadores relacionados con el personal y con su rendimiento. Cada uno de ellos ofrece información útil para conocer el estado del mantenimiento de una i nstalación, la gestión que se realiza y su evolución, y todo ello para facilitar a los responsables de la instalación la toma de decisiones