8/4/2018
Eval uaci ón: Qui z 1 - Sem ana 3
Quiz 1 ‐ Semana 3 Comenzado: 8 abr en 10:32
Instrucciones de la evaluación
Pregunta 1
7.5 ptos.
Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para obtener resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos gracias
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a los cuales reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades del personal para atenderlas. Esos dos conceptos son:
Estrategias laborales y prácticas administrativas Mediciones equilibradas y capacidades del negocio Capacidades de negocio y prácticas administrativas Interacciones de negocio y requisitos de la gente
Pregunta 2
7.5 ptos.
Planeación estratégica es el _________________ a través del cual, los directivos __________ una visión hacia el futuro de la ____________ ____________ y desarrollan las __________ y _____________ _____________ necesarias para llevar a cabo los objetivos.
proceso, generan, organización, acciones, operaciones estudio, crean, entidad, tareas, diligencias No answer text provided. trabajo, planean, realidad, actividades, mejoras
Pregunta 3
7.5 ptos.
Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir:
El crecimiento del trabajo en equipo La reducción de costos para la organización El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera La insatisfacción laboral https://pol i .i nstr uctur e.com /cour ses/4181/qui zzes/17962/take
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Pregunta 4
7.5 ptos.
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de:
Eficacia Eficiencia Productividad Calidad
Pregunta 5
7.5 ptos.
La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra ubicada en Facatativá, ha encontrado que sus trabajadoras, todas ellas mujeres de la sección de empaque están sufriendo lesiones de columna vertebral como escoliosis, debido a que los métodos de trabajo no son los más eficientes y, por lo tanto deciden contratar a un consultor para que les ayude a definir lo que está ocasionando el problema y los ausentismos de las trabajadoras. Si usted fuera el consultor de la empresa, les recomendaría:
Cambiar a las trabajadoras Tratar aspectos y consideraciones ergonómicas Contratar a un médico que les hable sobre la escoliosis Definir nuevas responsabilidades, obligaciones y tareas a desempeñar
Pregunta 6
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7.5 ptos.
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Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:
Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un cargo Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo Evidencia necesidades de crecimiento del personal Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y planeación estratégica del talento humano al interior de una empresa
Pregunta 7
7.5 ptos.
Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante establecer el método de recolección de la información y, así mismo quién brinda la información del cargo, con el fin de describir claramente la definición de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos brinda la información más pertinente del cargo es:
Analista de personal El cliente El diseñador del puesto de trabajo Jefe Inmediato
Pregunta 8
7.5 ptos.
Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la entrevista, la cual hace referencia, a:
Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste https://pol i .i nstr uctur e.com /cour ses/4181/qui zzes/17962/take
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Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza
Pregunta 9
7.5 ptos.
Dentro del vocabulario estratégico,la visión se define como "el futuro deseado". En el siguiente texto, identifique a qué expresión corresponde: "Para el año 2020, el grupo empresarial enfocado en petróleo, gas y combustibles alternativos, será una de las treinta compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible"
Visión Estrategia Misión Objetivo
Pregunta 10
7.5 ptos.
Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando una empresa china llega a un país como Colombia Colombia y comienza un análisis análisis y adaptación a las normas de la cultura cultura local, se dice que un factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en Colombia. A este factor se le denomina:
Económico Humano Socio cultural Tecnológico
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