Descripción: Resolucion de estados financieros respecto a ejemplo de empresa calterna sac
Ejercicios
paso 2Descripción completa
Descripción: en este trabajo se muestran partes importantes del libro ballou en aplicacion
TRABAJO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
estados financieros de auricaDescripción completa
Descripción: resolución de problemas de sistemas automatizados de control
Documento presentado por los alumnos de Gestión y Negocios.Descripción completa
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COSTOS EN PERVOLDescripción completa
tyrabajoDescripción completa
PROCESO PRODUCTIVODescripción completa
contabilidad
monografia de asientos contables empresa EkekosDescripción completa
1. Descripción general de la empresa
MANNUCCI DIESEL SAC es una empresa familiar que inicio sus labores en el año 1931 en el rubro de en!as de au!os "#I$$E% "ILL&S' con el lidera()o de Don Carlos Mannucci *inoc+e!!i, en 1939 se conier!e en el represen!an!e de *-.D/ #acia 190 lo)ra diersificarse con ac!iidades inmobiliarios !ranspor!e 2 a)rcola/ En el año 1994 adop!a su ac!ual denominaci5n siendo considerado concesionario au!ori(ado de 6-L6- & MAC7 en La Liber!ad Ancas+ Lamba2eque 2 Ca8amarca/ .UC 390:;1<:< .a(5n Social= MANNUCCI DIESEL SAC N-M>.E Comercial= Mannucci Mannucc i Diesel S/A %ipo de Empresa= Sociedad An5nima Cerrada Condici5n= Ac!io *ec+a de inicio de Ac!iidades= 1? Diciembre ?1994 Ac!iidad Comercial= 6en!a de 6e+culos Au!omo!ores CIIU= :1 Direcci5n Le)al= A/ Mansic+e Nro/ <4 Urbani(aci5n= Las @uin!anas -alo Mansic+eB Dis!ri!o ? Ciudad= %ru8illo $roincia= %ru8illo Depar!amen!o= La Liber!ad 1.1 Visi isión ón Misi Misión ón
6isi5n Ser la empresa au!omo!ri( lder a niel nacional' considerada el proeedor de confian(a de !odos nues!ros clien!es/ Misi5n $roeer asesoramien!o en la adquisici5n de bienes de capi!al 2 sericios de pos!en!a' buscando la soluci5n ms m s ren!able para maimi(ar el alor que damos da mos a nues!ros clien!es' colaboradores' proeedores 2 accionis!as/
1.2 1. 2 Cl Clie ient ntes es Tabla 1: Clientes de la empresa Mannucci Diesel SAC
RAZON SOCIAL
RURO
!RANS"OR!#S LIN#A S.A
%ranspor!e In!erproincial
!RANS"OR!#S RODRI$IO CARRANZA SAC
%ranspor!e de Car)a
#M"R#SA D# !RANS"OR!#S CON!R#RAS
%ranspor!e Car)a Mina
C#M#N!OS "ACASMA%O "ACASMA%O
Cons!rucci5n
I!!SA US
%ranspor!e In!erproincial
A$ROINDUS!RIAL LAR#DO
A)roindus!ria
COR#SA
%ranspor!e Car)a Mina Fuente: Elaboración propia propia
1.& "r "r'(e '(eed' ed'res res Tabla 2: Proveedores de la empresa Mannucci Diesel SAC RAZON SOCIAL
AU%-M-%-. S IM$-.% .EC%I*ICAD-.A SAN -SE .E$UES%-S SAN%A MFNICA .E$UES%-S MIGUELI%SE.6ICI-S GENE.ALES SAN%A .-SA .ESEDISA .EC%I*ICAD-.A LA UNIFN *AC%-.IA SANC#EH Fuente: Elaboración propia propia
1.) C'm C'mpet petid' id're ress Tabla 3: Competidores de la empresa Mannucci Diesel SAC RAZON SOCIAL
NE-M-%-.S NE-M-%-.S N-.AAU%-S N-.AAU%-S *E..E&.-S DI6EM-%-.S ISUHU #INI6EC- 7EN"-.%# IN%E.AME.ICA ME.CEDES >en( "-L7"AGEN Fuente: Elaboración propia propia
Gráfico 1: Cadena de suministros de Mannucci Diesel Sac
1.* Descripción de l's c'mp'nentes c'mp'nentes de la Cadena Cadena de S+ministr's S+ministr's De Mann+cci Mann+cci Diesel
El procedimien!o del rea de Lo)s!ica' copra en!a' re)is!ro' almacena8e 2 dis!ribuci5n de repues!os' !iene los si)uien!es ob8e!ios=
Efec!uar una adecuada reposici5n de s!oc/
Garan!i(ar una adecuada 2 opor!una a!enci5n de pedidos de emer)encia/
$lanificar' coordinar' e8ecu!ar 2 efec!uar se)uimien!o a las Campañas de
$roeedor 2 a las Campañas propias de la empresa/
.e)is!rar almacenar 2 de!erminar la dis!ribuci5n efec!ia de los repues!os
Efec!uar una adecuada en!a de repues!os/
Es!as ac!iidades se encuen!ran ba8o el con!rol de= $erente "'st Venta
Garan!i(ar el cumplimien!o del procedimien!o/ ,e-e de L'gstica
$lanificar' coordinar' efec!uar se)uimien!o 2 con!rol a la reposici5n de s!oc' a la a!enci5n de los pedidos de emer)encia' a las Campañas 2 6en!a 6en!a de .epues!os/ $erente "'st Venta
1.* Descripción de l's c'mp'nentes c'mp'nentes de la Cadena Cadena de S+ministr's S+ministr's De Mann+cci Mann+cci Diesel
El procedimien!o del rea de Lo)s!ica' copra en!a' re)is!ro' almacena8e 2 dis!ribuci5n de repues!os' !iene los si)uien!es ob8e!ios=
Efec!uar una adecuada reposici5n de s!oc/
Garan!i(ar una adecuada 2 opor!una a!enci5n de pedidos de emer)encia/
$lanificar' coordinar' e8ecu!ar 2 efec!uar se)uimien!o a las Campañas de
$roeedor 2 a las Campañas propias de la empresa/
.e)is!rar almacenar 2 de!erminar la dis!ribuci5n efec!ia de los repues!os
Efec!uar una adecuada en!a de repues!os/
Es!as ac!iidades se encuen!ran ba8o el con!rol de= $erente "'st Venta
Garan!i(ar el cumplimien!o del procedimien!o/ ,e-e de L'gstica
$lanificar' coordinar' efec!uar se)uimien!o 2 con!rol a la reposici5n de s!oc' a la a!enci5n de los pedidos de emer)encia' a las Campañas 2 6en!a 6en!a de .epues!os/ $erente "'st Venta
Definir' e8ecu!ar 2 efec!uar se)uimien!o a las Campañas $ropias de la empresa/ Vended'r de Rep+est's
El proceso )eneral del proceso de Lo)s!ica J .epues!os comprende las si)uien!es ac!iidades= $ara llear a cabo sus ac!iidades se basan de referencias como= $ol!ica de 6olo $erK' Sis!ema 6olo 6isi5n Sis!ema LDSB, medio a !ras del cual se reali(an los pedidos 2 Sis!ema Impac!o Ca!lo)o 6olo 6olo $erKB' ca!lo)o elec!r5nico de unidades/ El proc proces esoo )ene )enera rall del del proc proces esoo de Lo) Lo)s!i s!ica ca J .epu .epues es!o !oss comp compre rende nde las las si)u si)uie ien! n!es es ac!iidades=
,e-at+ra l'gstica/
Moni!orea Moni!orea la disponibilida disponibilidadd de repues!os repues!os anali(a= anali(a= en!as
perdidas' solici!aci5n de repues!os en emer)encia' inen!ario ro!a!io 2 )eneral'
recomprasB 2 efec!Ka los pedidos cuando eis!e fal!a de s!oc/ Anali(a las solici!udes del clien!e clien!e 2 erifica erifica disponibilidad disponibilidad Vended'r de rep+est's/ Anali(a de repues!os en almacn cen!ral/ Lue)o elabora 2 presen!a co!i(aci5n a las solici!udes del clien!e 2 preisi5n de en!re)a de acuerdo con la disponibilidad 2 lo)s!ica de repues!osB/
Emi!e la orden' confirma al clien!e cos!os 2 pla(o de en!re)a/ Coordina con almacn la separaci5n de los repues!os disponibles en s!oc 2 solici!a a efe/ Lo)s!ica los repues!os que no es!n disponibles en s!oc/ 1.0 Matri Matri de l's "r'ces "r'ces's 's L'gstic's L'gstic's
Mu2 amplia infraes!ruc!ura Empresa au!oma!i(ada Cuen!a con capacidad econ5mica Eperiencia en el rubro de sericio pos! en!a' man!enimien!o de e+culos pesados
2 comerciali(aci5n de repues!os/ Diersidad en ac!iidades inmobiliarios' !ranspor!e 2 a)rcola Es considerado concesionario au!ori(ado de 6-L6- & MAC7 en la Liber!ad'
Ancas+' Lamba2eque 2 Ca8amarca/ #a lo)rado posicionarse en la men!e de los consumidores' considerada como el
proeedor de confian(a de sus clien!es/ Al!a par!icipaci5n de mercado en el sec!or mecnico au!omo!ri(/
De6ilidades
No cuen!an con personal capaci!ado en el rea lo)s!ica No eis!e una )es!i5n de inen!arios *al!a de indicadores lo)s!icos *al!a adecuados medios de almacena8e No eis!en con!rol de procesos adquisici5n' almacena8e 2 dis!ribuci5n de repues!os/ Lead !ime inadecuado
Op'rt+nidades
.educci5n de cos!os de la empresa Mannucci Diesel SAC' median!e propues!as de me8ora en la )es!i5n lo)s!ica de su almacn de repues!os de e+culos/ Desarrollo de !cnicas de me8ora con!inua en sus sericios de pos! en!a $romocionar es!ra!e)ias de en!as fu!uras a sus ac!uales 2 nueos clien!es/ Los medios de !ranspor!e de car)a !erres!re lle)an a cons!i!uirse en un sericio es!ra!)ico fren!e a la crecien!e demanda de empresas e indus!rias que in!e)ran a es!os medios como par!icipan!es de su cadena de suminis!ros 2 par!cipes del crecimien!o econ5mico del pas/
Amenaas
La incursi5n en man!enimien!os cambio de fluidos 2 fil!rosB de e+culos de empresas ne!amen!e encar)adas a neum!icos/
Las )randes diersas de $&MES que ofrecen produc!os i)uales o parecidos a lo
que ofrece Mannucci Diesel SAC/ Los Los plan planes es de man! man!en enimi imien en!o !oss de e+ e+cu culo loss nue nueos os compr comprad ados os en !ien !ienda dass au!ori(adas obli)an al comprador a reali(ar !odo man!enimien!o preen!io o correc!io en sus mismos !alleres au!omo!rices/ El incremen!o de !alleres !cnicos informales/