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CUSTOS – CUSTOS – Parte 1 (Gabarito) Exercícios 1) Classifique os itens a seguir em: Investimentos, Custos, Despesas, Perda ou Desembolso: ITENS
RESPOSTAS Perda
1. Incêndio na fábrica 2. Compra de máquinas para a produção
Investimento
3. Compra de matéria prima
Investimento
‐
4. Consumo de matéria prima utilizada na produção ‐
5. Baixa das mercadorias vendidas 6. Reconhecimento dos salários do diretor geral e de suas secretárias 7. Depreciação do caminhão que faz as entregas dos produtos vendidos aos clientes 8. Depreciação das máquinas da produção 9. Reconhecimento dos salários dos operários da produção 10. Pagamento dos salários (relativo aos itens 6 e 9)
Custo Despesa (CPV) Despesa (administrativa) Despesa (comercial) Custo Custo Desembolso
2) Considere os seguintes dados ocorridos durante o mês de setembro na Cia. Industrial Faz Certo, que no início de setembro não tinha qualquer item em qualquer dos seus estoques: I. II.
Comprou matérias primas no valor de R$ 500,00. Iniciou a produção de 10 unidades de determinado produto, nesse processo: ‐
a) Consumiu matérias primas avaliadas a R$ 200,00; b) Incorreu em salários dos operários da produção no valor de R$ 100,00; c) Incorreu em gastos gerais de fabricação (por exemplo: luz, água e limpeza do parque fabril) no valor de R$ 65,00; d) Reconheceu a depreciação das máquinas utilizadas na produção no valor de R$ 35,00; ‐
III.
Completou a produção dessas unidades todas.
Pede se determinar o custo unitário desse produto. ‐
Matéria prima consumida no processo produtivo
R$ 200,00
Mão de obra dos operários
R$ 100,00
Gastos gerais de fabricação
R$ 65,00
Depreciação das máquinas
R$ 35,00
Custo Total
R$ 400,00
‐
‐
‐
Volume produzido Custo unitário
10 unidades R$ 40,00/unid. 1
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3) Classifique os gastos abaixo em Custo e Despesa. Classificar, ainda, em Fixo (F), Variável (V), Direto (D) e Indireto (I). GASTOS
1. Salário de Vigilantes da Fábrica 2. Comissão dos Vendedores
3. Depreciações
4. Água
CLASSIFICAÇÃO Custo Indireto e Fixo. Mas, poderia ser um custo Direto e Fixo, caso a fábrica fosse monoprodutora – afinal, nesse caso atípico, todos os custos são Diretos ao único produto fabricado. Despesa Direta e Variável É uma Despesa Variável, pois, quanto maior for a venda, maior a comissão do vendedor. Se for um item utilizado na produção (máquina, por exemplo), é um Custo. Se for um item utilizado pela administração da empresa (móveis do escritório administrativo, por exemplo), ou utilizado pelo departamento de vendas (os móveis da vitrine, por exemplo), é uma Despesa. Sendo uma despesa, é uma Despesa Indireta e Fixa, pois, não guarda uma nítida relação de causa e efeito com a receita auferida pela empresa. Sendo um custo, é necessário identificar a utilização desse item. Se for o forno da usina siderúrgica, sua depreciação é um Custo Direto e Fixo. Se for o forno da pizzaria, sua depreciação é um Custo Indireto e Fixo. Se for a água utilizada na cozinha do escritório administrativo, é uma Despesa Indireta e Fixa. Se for a água utilizada na fabricação de cervejas da AMBEV, a água é uma matéria prima, portanto, um Custo Direto e Variável. ‐
5. Propaganda
Despesa Indireta e Fixa
6. Embalagens
Custo Direto e Variável
7. Mão de obra Direta
Custo Direto e Variável
8. Matéria prima
Custo Direto e Variável
‐
‐
‐
4) Jota e Junior decidiram abrir uma empresa, a Jota & Junior, confecção de camisas. No ano de 2003 a Jota & Junior apresentou os seguintes dados: a) Matéria prima Direta: Compras no Período: Estoque Inicial: Estoque Final:
R$ 300.000 R$ 15.000 R$ 60.000
b) Custos Indiretos:
R$ 250.000
c) Mão de obra Direta: Disponível: Apropriada no período:
R$ 380.000 R$ 300.000
‐
‐
‐
d) Estoque de Produtos em Elaboração: Estoque Inicial: R$ 80.000 Estoque Final: R$ 100.000 2
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e) Estoque de Produtos Acabados: Estoque Inicial: R$ 32.000 Estoque Final: R$ 30.000 Informe: a) b) c) d) e) f) g)
Custo Básico: R$ 255.000 Custo Direto: R$ 555.000 Custo de Transformação: R$ 630.000 Custo Fabril: R$ 885.000 Custo dos Produtos Fabricados: R$ 865.000 Custo dos Produtos Vendidos: R$ 867.000 Imaginando que as vendas no período são da ordem de R$ 1.500.000 e existem Despesas Administrativas de R$ 100.000, bem como Despesas de Vendas de R$ 150.000, elabore uma DRE resumida, indicando o Lucro Bruto e o Lucro Operacional.
Estoque de Matéria prima 15.000 ‐
300.000
255.000
Requisição pelo Parque Fabril
60.000
Estoque de Produtos em Processo 80.000 255.000 (MD)
300.000 (MOD) 330.000 (GGF)
865.000
100.000
Estoque de Produtos Acabados 32.000 865.000
CPV Venda
867.000
867.000
30.000
DRE
R$
Receita de Vendas
1.500.000
( ) CPV
(867.000)
Lucro Bruto
633.000
( ) Despesas de Vendas
(150.000)
( ) Despesas Administrativas
(100.000)
Lucro Operacional
383.000
‐
‐
‐
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5) Num certo período, a Nerilda Sisters apresentou os seguintes dados: f) Matéria prima Direta: Compras no Período: Estoque Inicial: Estoque Final:
R$ 150.000 R$ 10.000 R$ 40.000
g) Custos Indiretos:
R$ 200.000
h) Mão de obra Direta: Disponível: Apropriada no período:
R$ 450.000 R$ 350.000
‐
‐
‐
i) Estoque de Produtos em Elaboração: Estoque Inicial: R$ 50.000 Estoque Final: R$ 60.000 j) Estoque de Produtos Acabados: Estoque Inicial: R$ 20.000 Estoque Final: R$ 20.000 Informe: h) i) j) k) l) m) n)
Custo Básico: R$ 120.000 Custo Direto: R$ 470.000 Custo de Transformação: R$ 650.000 Custo Fabril: R$ 770.000 Custo dos Produtos Fabricados: R$ 760.000 Custo dos Produtos Vendidos: R$ 760.000 Imaginando que as vendas no período são da ordem de R$ 2.000.000 e existem Despesas Administrativas de R$ 450.000, bem como Despesas de Vendas de R$ 400.000, elabore uma DRE resumida, indicando o Lucro Bruto e o Lucro Operacional. Estoque de Matéria prima 10.000 ‐
150.000
120.000
Requisição pelo Parque Fabril
40.000
Estoque de Produtos em Processo 50.000 120.000 (MD)
350.000 (MOD) 300.000 (GGF)
760.000
60.000 Estoque de Produtos Acabados 20.000 760.000
760.000
CPV Venda
760.000
20.000
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DRE
R$
Receita de Vendas
2.000.000
( ) CPV
(760.000)
Lucro Bruto
1.240.000
( ) Despesas de Vendas
(400.000)
( ) Despesas Administrativas
(450.000)
Lucro Operacional
390.000
‐
‐
‐
6) A Cia Knowhow apresenta, em certo período, as seguintes operações: a) Matéria prima adquirida para produção (ICMS incluso de 14%): R$ 600.000 + 10% IPI Nota: a empresa é contribuinte do IPI e do ICMS b) Transferência de 90% do estoque de matéria prima para a produção c) GGF: R$ 425.000 d) MOD (totalmente absorvida): R$ 350.000 e) Transferência de 95% do estoque de produtos em processo para o estoque de produtos acabados f) Venda de 90% dos produtos acabados g) Valor das vendas brutas: R$ 2.100.000 (ICMS incluso de 14%) + 10% de IPI ‐
‐
Pede se informar: ‐
a) Saldos das contas de estoques b) Saldo de impostos a recolher c) DRE, considerando que a Knowhow apresenta despesas de vendas no valor de R$ 100.000 e despesas administrativas no valor de R$ 70.000.
Estoque de Matéria prima
Estoque de Produtos em Processo
‐
‐
516.000
464.400
Requisição pelo Parque Fabril
51.600
‐
464.400 (MD)
350.000 (MOD) 425.000 (GGF)
1.177.430
61.970 Estoque de Produtos Acabados Venda
‐
1.177.430
CPV
1.059.687
1.059.687
117.743
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DRE
R$
Receita de Vendas
2.100.000
( ) ICMS
(294.000)
Receita Líquida
1.806.000
‐
( ) CPV
(1.059.687)
‐
Lucro Bruto
746.313
( ) Despesas de Vendas
(100.000)
( ) Despesas Administrativas
(70.000)
Lucro Operacional
576.313
‐
‐
IPI a Recolher: R$ 210.000 (vendas) – R$ 60.000 (compra) = R$ 150.000 ICMS a Recolher: R$ 294.000 (vendas) – R$ 84.000 (compra) = R$ 210.000 7) A Cia Paraense de Azulejos apresenta, em certo período, as seguintes operações: a) Matéria prima adquirida para produção (ICMS incluso de 18%): R$ 7.500.000 + 5% IPI Nota: a empresa é contribuinte do IPI e do ICMS b) Saldo inicial de estoque de matéria prima: R$ 800.000 c) Transferência de 90% do estoque de matéria prima para a produção d) GGF: R$ 1.500.000 e) MOD (totalmente absorvida): R$ 1.350.000 f) Transferência de 95% do estoque de produtos em processo para o estoque de produtos acabados g) Venda de 90% dos produtos acabados h) Valor das vendas brutas: R$ 15.000.000 (ICMS incluso de 18%) + IPI de 5% ‐
‐
‐
Pede se informar: ‐
a) Saldos das contas de estoques b) Saldo de impostos a recolher c) DRE, considerando que a Knowhow apresenta despesas de vendas no valor de R$ 1.000.000 e despesas administrativas no valor de R$ 2.000.000. Estoque de Matéria prima 800.000
Estoque de Produtos em Processo
‐
6.150.000 695.000
6.255.000
Requisição pelo Parque Fabril
‐
6.255.000 (MD)
1.350.000 (MOD) 1.500.000 (GGF)
8.649.750
455.250
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Estoque de Produtos Acabados
CPV Venda
‐
8.649.750
7.784.775
7.784.775
864.975
DRE
R$
Receita de Vendas
15.000.000
( ) ICMS
(2.700.000)
Receita Líquida
12.300.000
( ) CPV
(7.784.775)
‐
‐
Lucro Bruto
4.515.225
( ) Despesas de Vendas
(1.000.000)
( ) Despesas Administrativas
(2.000.000)
‐
‐
Lucro Operacional
1.515.225
IPI a Recolher: R$ 750.000 (vendas) – R$ 375.000 (compra) = R$ 375.000 ICMS a Recolher: R$ 2.700.000 (vendas) – R$ 1.350.000 (compra) = R$ 1.350.000 8) A Companhia Tênis Vencedor fabrica calçados esportivos masculinos de dois tipos basketball e vôlei. Esses dois produtos são fabricados em três tamanhos: 42, 44 e 46 – as diferenças de custos entre os tamanhos são imateriais, portanto, desconsidere as. Os custos de fabricação são os seguintes: ‐
a) Matéria prima direta: basketball = R$ 100,00 por unidade; vôlei = R$ 80,00 por unidade. b) Mão de obra direta: basketball = 1 hora por unidade; vôlei = 0,5 hora por unidade. Sabe se que a taxa hora é R$ 20,00 por hora. c) Custos indiretos de fabricação, comuns aos dois produtos = R$ 540.000,00, os quais são rateados de acordo com o gasto com Mão de obra direta. ‐
‐
‐
‐
‐
‐
Os preços de venda são: basketball = R$ 250,00 por unidade; vôlei = R$ 250,00 por unidade. Em, 01/04/2006 os estoques de produtos acabados da Cia. Tênis Vencedor, dos dois produtos, estavam vazios (zerados). Nessa data, os estoques de produtos em processo, de ambos os produtos, também era zero. Em abril/2006, a empresa fabricou 2.500 unidades de basketball; e 3.000 unidades de volêi – toda a produção iniciada em abril foi encerrada no mesmo período. No mesmo mês, a Cia. Tênis Vencedor vendeu 2.500 unidades de basketball; e 2.900 unidades de volêi, e incorreu em despesas (comissão dos vendedores = 2% da receita e administrativas = R$ 30.000,00). Pede se: ‐
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a) Calcular o custo unitário de cada produto pelo Custeio Variável b) Apurar o valor do estoque final de cada produto c) Elaborar a Demonstração de Resultado pelo Custeio Variável, ignorando quaisquer outros gastos e tributos
9) A Companhia Tênis Vencedor fabrica calçados esportivos masculinos de dois tipos basketball e vôlei. Esses dois produtos são fabricados em três tamanhos: 42, 44 e 46 – as diferenças de custos entre os tamanhos são imateriais, portanto, desconsidere as. Os custos de fabricação são os seguintes: ‐
a) Matéria prima direta: basketball = $100,00 por unidade; volêi= $80,00 por unidade. b) Mão de obra direta: basketball = 1 hora por unidade; vôlei = 0,5 hora por unidade. Sabe se que a taxa hora é $20,00 por hora. c) Custos indiretos de fabricação, comuns aos dois produtos = $540.000,00, os quais são rateados de acordo com o gasto com Mão de obra direta. ‐
‐
‐
‐
‐
‐
Os preços de venda são: basketball = $250,00 por unidade; vôlei = $250,00 por unidade. 8
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Em, 01/04/2006 os estoques de produtos acabados da Cia. Tênis Vencedor, dos dois produtos, estavam vazios (zerados). Nessa data, os estoques de produtos em processo, de ambos os produtos, também era zero. Em abril/2006, a empresa fabricou 2.500 unidades de basketball; e 3.000 unidades de volêi – toda a produção iniciada em abril foi encerrada no mesmo período. No mesmo mês, a Cia. Tênis Vencedor vendeu 2.500 unidades de basketball; e 2.900 unidades de volêi, e incorreu em despesas (comissão dos vendedores = 2% da receita e administrativas = $ 30.000,00). Pede se: ‐
a) Calcular o custo unitário de cada produto pelo Custeio por Absorção; b) Apurar o valor do estoque final de cada produto; c) Elaborar a Demonstração de Resultado pelo Custeio por Absorção, ignorando quaisquer outros gastos e tributos.
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