ESTUDIO DE TIEMPOS TIEMPOS Y MEDICIÓN DEL DEL TRABAJO
Logro: Al finalizar la presente sesión de aprendizaje, se espera que el estudiante sea capaz de:
Realizar un estudio de tiempos, determinando
sus elementos. Determinar el tiempo promedio observado,
tiempo Normal y Estándar
Logro: Al finalizar la presente sesión de aprendizaje, se espera que el estudiante sea capaz de:
Realizar un estudio de tiempos, determinando
sus elementos. Determinar el tiempo promedio observado,
tiempo Normal y Estándar
• Estudio de Métodos • Análisis y mejora del método de trabajo
• Estudio de Tiempos • Medición de Trabajo
MEDICION DEL TRABAJO Y ESTANDARES ESTANDARES
¿Cuál es el propósito de la medición del trabajo? • El propósito fundamental de la Medición del Trabajo es establecer estándares de tiempo para efectu tuaar una tarea. • Los estándares de trabajo representan la cantidad de tiempo que debe tomar a un empleado promedio, llevar a cabo un trabajo específico bajo condiciones de trabajo normales.
¿Por qué es importante establecer Estándares? Los estándares de trabajo son necesarios para determinar : 1.- El contenido de trabajo de las partes producidas El costo de la mano de obra
2.- Las necesidades de personal de las organizaciones La cantidad de personal necesario para la Producción requerida.
3. La estimación de los costos y el tiempo antes de la producción Para el desarrollo del costo para los clientes, licitación de nuevos contratos, tomar la decisión de fabricar o comprar.
4. El tamaño del equipo y el balance del trabajo. Cuantos recursos son necesarios
5. La producción esperada Tanto el Administrador como el trabajador deben conocer lo que constituye el trabajo justo de un día
6. La base de un plan Salario-Incentivo •Proveer una base objetiva para motivar a la fuerza laboral y promover su desempeño.
7. La eficiencia de los empleados y la supervisión Es necesario un estándar contra el que se determine la eficiencia
8. Para programar el trabajo y asignar capacidades 9. Para establecer puntos de referencia con miras al mejoramiento
ESTUDIO DE TIEMPOS - ETAPAS 1. Estud io Prelim inar: a. Análisis de la actividad (Análisis de Operaciones) b. Selección del operario c. División de la actividad en elementos
DIVISIÓN DE UNA OPERACIÓN EN ELEMENTOS Proceso Actividades 1 Habilitado
2 Costura
3
4
Acabado Empaque
Parte componente de una operación consistente en uno o mas movimientos Serie de acciones musculares con un motivo o propósito definido
Elementos Movimientos
DIVISIÓN DE UNA OPERACIÓN EN ELEMENTOS E1
Dobla prenda
E2
Embolsa prenda
E3
Encaja prenda
E4
Sella caja y acondiciona para entrega.
Empaque
2 . Determinación del tiempo promedio (TP):
a. Toma y registro de mediciones b. Cálculo del tiempo promedio
HOJA DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
Elemento Dobla T prenda R T Embolsa prenda R T Encaja prenda R T Sella Caja R T: time (tiempo) R: read (lectura)
1
2
3
TP: Tiempo promedio TN: Tiempo normal
4
5
TP TN
CRONÓMETRO CENTESIMAL • Los minutos se dividen en 100 partes y no en segundos. • Así 15 segundos = 0.25 minutos • La toma de tiempos es con centésimas. • Expresar 18 segundos en centésimas de minutos. 18 segundos = 0.3 minutos
EJEMPLO DE HOJA DE MEDICIÓN DE TIEMPOS Elemento T Dobla prenda R T Embolsa prenda R T Encaja prenda R T Sella Caja R T: time (tiempo)
1
2
3
4
5
TP TN
0.3 1.05 0.5 1.35 0.6 1.50 0.8 1.70
R: read (lectura del cronómetro)
EJEMPLO DE HOJA DE MEDICIÓN DE TIEMPOS Elemento T Dobla prenda R T Embolsa prenda R T Encaja prenda R T Sella Caja R
1
2
0.3 0.25 0.3 1.05
0.2
0.3
0.5 1.35
0.1 0.15 0.6 1.50
0.2
0.2
0.8 1.70
3
4
5
TP TN
3. D et er m i n a c ión d el ti em p o n o r m al (TN ) : a. Calificación del operario (VALORACIÓN) b. Obtención del factor de calificación (FC) c. Cálculo del tiempo normal: TN = (TP)(FCAL)
T P= Σ
/
4. Determ in ación d el tiem p o es tán d ar (TE): e. Determinación de la tolerancia (%Tol) f. Cálculo del tiempo estándar: TE = TN + tol.
TS=TN*(1+%Toll)
Cuando la tolerancia son un % del tiempo de trabajo
TS=TN/(1-%Toll)
Cuando la tolerancia son un % del tiempo total (día de trabajo)
Ejemplo:
EL OPERARIO HA SIDO CALIFICADO POR SU JEFE INMEDIATO OBTENIENDO LA SIGUIENTE VALORACION PUEDE CALIFICAR AL 0% …100%... A OPERARIO POR ELEMENTO MAS PUEDE CALIFICAR AL OPERARIO POR ACTIVIDAD
TN=TP*FCAL
a3
CALIFICACIÓN DE LA ACTUACIÓN A medida que el operario avance de un elemento al siguiente, el analista evaluara: velocidad La La destreza El ritmo de trabajo. La efectividad La coordinación Factores que influyen en el ritmo de trabajo. Ejemplo de calificación: caminar 5 metros: estándar 5 km/h Comparar y calificar. % desempeño = estándar de tiempo/tiempo real
Diapositiva 17 a3
ejemplo de calificación: caminar 5 metros: estándar 5 km/hra. Comparar y calificar. % desempeño = estándar de tiempo/tiempo real agw, 12/04/2007
TOLERANCIAS (SUPLEMENTOS) Son paradas necesarias en el trabajo porque el trabajador necesita reponerse de la fatiga que le produce el trabajo; para así atender sus necesidades personales y a veces, realizar una serie de tareas complementarias.
TIPOS DE SUPLEMENTOS SUPLEMENTOS PARA NECESIDADES PERSONALES • Tomar agua
• Toser
• Fumar
SUPLEMENTOS POR DEMORA • Por descom pos tura de una m áq u in a
• F lu j o i n t e rr u m p i d o d e materiales
• C o n v e r s ac i o n e s c o n e l supervisor
SUPLEMENTOS POR FATIGA A) SUPLEMENTOS POR FATIGA PSICOLÓGICA Exigencias m entales y visu ales A bu rrim ient o, mo no to n ía
B) SUPLEMENTOS POR FATIGA FISIOLÓGICA • Levantamiento de pesos
• Presión aplicada
C) SUPLEMENTOS POR FATIGA AMBIENTAL • Cambios en la temperatura
• Ruidos excesivos
TOLERANCIAS POR FATIGA 20% Carga de objetos pesados
15% Limpieza 12% Materiales ligeros operados manualmente 10% Escribir a máquina 9% Ensamblar (sentado) 7% Operar montacargas 5% Trabajo manual de escritorio
TIEMPO ESTÁNDAR Tiempo en que se puede realizar una tarea especifica por una persona:
• Bien entrenada • Trabajando a un ritmo normal • Siguiendo un método establecido • Incluyendo tolerancias
EJEMPLO
• Se observa una operación “ x ” cinco veces y los tiempos correspondientes son: 0.68, 0.73, 0.76, 0.69, 0.64 min. El tiempo promedio es 0.70 min. Durante el mismo período, se califica el desempeño del trabajador, juzgando que trabaja a un 90% de la velocidad normal de ejecución (FC = 90%) Por lo tanto el tiempo normal corregido es: TN= TP x FC 0.70 x 0.90 = 0.63 min.
• En el ejemplo anterior, si el TN=0.63, supongamos una tolerancia del 8% del TN. Entonces el tiempo estándar es: Ts = TN + tolerancia • Ts = 0.63 + (0.63)(0.08) = 0.68 min/unid
PL A N DE INCENTIVOS POR R ENDIMIENTO EN BA SE A L TIEMPO ESTÁNDAR
EJEMPLO
• Suponga que el tiempo que se considera normal para una operación (estándar) es de 12 min/unid pero el operario “A” lo hace en sólo 9 min/unid. Entonces la relación:
es de 12 / 9 ó 1.33. Por lo tanto si su salario base fuese de 1.4 $/hora, recibiría 1.4 x 1.33 = 1.86 $/hora
CÁLCULO DEL TIEMPO ESTÁNDA R CON CR ON ÓME TRO
1. Pasos preliminares: a. Verificar el método, equipo, calidad y condiciones. b. Registrar la información anterior. c. Dividir el ciclo de operación en elementos. 2. Recolectar los datos de las mediciones de los tiempos y calificación del operador.
CÁLCUL O DEL TIEMPO ESTÁNDAR CON CR ONÓME TRO
3. Procesar los datos: a. Calcular el tiempo promedio. b. Aplicar el factor de calificación. c. Aplicar la tolerancia. 4. Presentar los resultados.
EJERCICIO 1
•Si el tiempo observado para una operación es de 1.20 min y se estima que el operador la ejecuta a un 90% de la velocidad normal. Cuál es el tiempo normal estimado para ese trabajo ? Solución
tiempo real promedio 1.2 min. tiempo normal 1.2 min x 0.90 = 1.33 min
EJERCICIO 2
• El estudio de tiempo de una operación de trabajo generó un tiempo de ciclo real promedio de 4 minutos. El analista calificó al trabajador observado en 85%. Esto significa que el empleado se desempeñó al 85% de lo normal cuando se llevó a cabo el estudio. La empresa utiliza una tolerancia del 13% del TN. Se pide calcular el tiempo estándar. tiempo real promedio 4 min. tiempo normal 4 min x 0.85 = 3.4 min tiempo estandar = 3.4(1+0.13) = 3.84 min
EJERCICIO 3
•El tiempo normal para una cierta operación es de 1.0 min. Cuál sería el factor de calificación en cada una de las sgts situaciones, si el tiempo observado promedio fuera el que se indica: •0.80 min 1.20 min. •2.00 min 1.00 min Solución: 0.80 x FC = 1.0 min normales FC = 1.25 = 125%
EJERCICIO 4
•
Un estudio de tiempos realizado dio como resultado un tiempo promedio de 0.3 min/pieza. El rendimiento de este operario se calificó en 75/60. Si el total de tolerancias es el 10% del tiempo estándar.
1. Cuál es el tiempo estándar en minutos para 72 piezas ? 2. Qué tolerancia se asigna por fatiga, si ésta es la cuarta parte de la tolerancia total?
SOLUCIÓN
SOLUCIÓN
EJERCICIO 5 • COSPRE SA dispone de información para elaborar cartas que envía por correo. La empresa utiliza una tolerancia del 15% del Ts. Se pide calcular el tiempo estándar (Ts) para la tarea CICLO OBSERVADO (min) Elemento de la tarea
1
2
3
4
1. Redactar y tipear
8
10
9
21 11 120%
2. Poner dirección
2
3
2
1
3 105%
3. Llenar sobre, sellar y clasificar
2
1
5
2
1 110%
5
FC
p5
CICLO OBSERVADO (min) Elemento de la tarea
1
2
3
4
A. Redactar y tipear
8
10
9
21 11 120%
B. Poner dirección
2
3
2
1
3 105%
C. Llenar sobre, sellar y clasificar
2
1
5
2
1 110%
Suponiendo que:
observaciones inválidas
5
FC
Diapositiva 40 p5
tiempo real promedio 4 min. tiempo normal 4 min x 0.85 = 3.4 min tiempo estandar = 3.4(1+0.13) = 3.84 min pc, 14/04/2007
CÁLCULO DE LOS TIEMPOS PROMEDIOS
CÁL CULO DE LO S TIEMPOS NORMAL ES
• TN (A) = (9.5)(1.2) = 11.4 min • TN (B) = (2.2)(1.05) =2.31 min • TN (C) = (1.5)(1.10) =1.65 min TN total de la tarea: 15.36 min
