Información general de la empresa topitopDescripción completa
Cadena de ValorDescripción completa
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Plan estrategicoDescripción completa
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trabajo final topitopDescripción completa
Trabajo Final Grupo 3 - TopitopDescripción completa
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tratamiento de aguas en la unpDescripción completa
Descripción de planta química.Descripción completa
Descripción: Perfil de operador
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Descripción: diseño de una planta de produccion de etilenglicol
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Calculos basicos de plantaDescripción completa
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Ubicación: Av Santuario 1323 Urb. Zárate Industrial San Juan de Lurigancho Lima 36 Perú
Como podemos observar la tienda Topitop cuenta con un solo nivel, lo distribuyen en tres ambientes mujeres, hombres y niños.
Área mujeres: Está ubicado para la mano derecha y cuneta con áreas denim , formal y sport.
Área hombre: Esta ubicado para la mano izquierda y cuenta con áreas denim , formal y sport.
Análisis FODA
FORTALEZAS • Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento delos dueños. • Cuenta con Planta de Producción Propia • Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las necesidades. • Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional. • La gran variedad de canales de distribución • Sus estándares de calidad, sistemas de trabajo y atención personalizada. •Empleados con alto conocimiento del proceso de producción.
OPORTUNIDADES • Buena acogida con los clientes de diferentes países. • La expansión de sus tiendas en otros países.
• Gran énfasis en la implementación de infraestructura y maquinaria para mejorar su nivel de producción. • La implementación de nuevas unidades de negocio. • Tienen las áreas estratégicas interconectadas.
DEBILIDADES • La poca aceptación de sus productos en el mercado interno debido a diferentes factores: Precio, etc. • Saturación y confusión en algunas partes de la empresa por la unión de áreas. • Falta de control con respecto a la comunicación y toma de decisiones.
AMENAZAS • Nuevos participantes en el mercado. • Los constantes avances de tecnología e información de la competencia. • Presión por el precio competitivo • Alto precio de los insumos, haciendo que la competencia use materia prima más barata. • Aumento de la competencia por parte del mercado nacional que mayormente es ilegal. Lo que conlleva a la disminución del precio por parte de la competencia, teniendo así la presión por el precio competitivo de las prendas de ropa. • Con la implantación de TLC con diferentes países la competencia aumenta en el mercado interno.