PARTICIPACIÓN RELATIVA EN EL MERCADO
GapAdult A D N A M E D A L E D O T N E I M I C E R C
GapKids
Líneas Safaris
BabyGap GapBody GapMaternity
Ropa Casual
Jeans Levi´s
Jeans de Talle bajo
NUEVOS COMPETIDORES
FABRICACIÓN La firma desarrolló una serie de principios y estandares operativos para fabricantes de ropa que reflejaban sus valores, creencias y ética empresarial. Antes de que Gap aprovara o solicitara un pedido a un proveedor , eran sometidos a un proceso de aprobación integral para tener la seguridad de que operarian bajo el código de conducta de proveedores.
es posible que en le futuro existan nuevas enpresas que sean capaces de ofrecer productos con la misma e incluso una calidad superior.
COMPETIDORES ACTUALES actualmente la empresa GAP no tiene competidores puesto que ofrece productos de calidad exclusiva dificil de superar para la competencia.
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS Existian productos ofertados por otras marcas como Target y Wal.Mart, pero ninguna contaba con la calidad y el servicio que Gap ofrecia.
CLIENTES La empresa ponia mucha atención en la distribución de edades y las prioridades de clientes potenciales de sus mercados. La administración clasificaba a los clientes en cinco grupos de generaciones: personas de edad avanzada, baby boomers, generacion "X", generacion "Y" y pequños emperadores.
ACTUALES
NUEVOS MERCADOS
ACTUALES
PENETRACIÓN EN EL MERCADO DESARROLLO DEL MERCADO
GAP INC. persigue un mayor consumo de los productos actuales en los mercados actuales. *Aumento del consumo por los clientes/usuarios actuales .
Pretende la venta de productos actuales en mercados nuevos.
*Captación de clientes de la competencia .
*Atracción de otros sectores del mercado.
*Apertura de mercados geográficos adicionales.
*Captación de no consumidores actuales . PRODUCTOS
DESARROLLO DE PRODUCTOS
GAP INC. persigue la venta de nuevos productos en los mercados actuales, normalmente explotando la situación comercial y la estructura de la compañía para obtener una mayor rentabilidad de su esfuerzo comercial. *Desarrollo de nuevos valores del producto. *Desarrollo de diferencias de calidad (nuevas gamas). con marca reconocida. *Desarrollo de nuevos modelos y tallas.
DIVERSIFICACIÓN
GAP INC. concentra sus esfuerzos en el desarrollo de nuevos productos en los mercados ya que se dedica a vender ropa casual, deportiva,ropa interior,pijamas,accesorios, ademas ofrece articulos para el hogar como almohadas,marcos, sábanas,fundas, edredones y toallas.
Exhibición de la mercadería de forma elegante en estanterías de color blanco para que las prendas se
destaquen.
ropa de safari.
Marca reconocida.
Excelente calidad.
No otorgaba franquicias
Ubicación de tiendas en lugares atractivos.
Los socios de ventas y otros empleados de las tiendas
The Gap adquirió la marca Banana Republic la cual vendía
Publicidad en televisión, medios impresos, exterior, Internet.
Abastecía
productos
para
grupos
de
personas
de
diferentes edades.
Centros de distribución ubicados en forma estratégica en
estaban capacitados para responder inquietudes de los
todo el mundo formando una columna vertebral de las
clientes a cerca de talla, colores y asesoria.
operaciones de Gap.
Los
diseñadores
de
sus
tiendas
cambiaban
constantemente todo lo que se relacionaba con los
Los productos estaban disponibles a través de los sitios web de Gap.
clientes.
Tenía 3600 fábricas en más de 50 países.
Ambiente de compras relajadas.
Crearon la fundación Gap para tener reconocimiento.
Servicio excelente.
Financió dos organizaciones nacionales que ayudaban a los
Liderazgo en costos y diferenciación.
Producción de tallas grandes y extra grandes.
Amplia línea de productos.
jóvenes marginados.
Expansión de mercados internacionales.
Apreciación equivocada de tendencias de moda.
Competencia en la industria del vestido-
Aumento de costos operativos.
Gap
Problemas con la administración de inventarios.
retroalimentación y a la reacción negativa de los
Dificultad para recaudar el capital.
clientes.
tardaba
mucho
en
reaccionar
a
Expansión lenta.
Descenso de calificaciones de créditos a largo plazo.
la
Abastecía a Hombres y Mujeres de Todas las edades con las líneas: Gap Adult, Gap Body, Gap Kids BabyGap, Gap Maternity,
Economías de escala y alcance, diseño de productos sencillos y distribución de bajo
Inversión en la Imagen de Marca y Servicio al Cliente
POSICION COMPETITIVA
POSICION TECNOLÓGICA FUERTE
MEDIO
DÉBIL
FUERTE
Líder
Seguidor
Comprador
MEDIO
Nicho
Alianza
Oportunidad
DÉBIL
Cooperación
Oportunidad
Abandonar
