Gaceta Oficial Extraordinaria de la República Bolivariana de Venezuela, N° 6.396, de fecha: 21 de Agosto del año 2.018.-Full description
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COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE UFCD 5440 Sandra Soares
7 de Março de 2015
A ANÁLISE SWOT Sandra Soares
7 de Março de 2015
A SWOT é um instrumento de análise estratégica muito simples de aplicar. Permite alcançar resultados muito eficazes, Daí ser dos modelos mais utilizados na gestão atual.
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Esta análise pode ser aplicada: •A produtos; •A empresas: •Para tomar decisões simples; •Para tomar decisões estratégicas; •A uma análise pessoal (auto-SWOT) •… 4
Análise S.W.O.T. Análise Interna
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Análise Externa
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Análise S.W.O.T. Análise Interna Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Pontos Fortes
Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Pontos Fracos
Análise Externa
6
Análise S.W.O.T. Análise Interna Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Oportunidades
Ameaças
Análise Externa
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Análise S.W.O.T. Análise Interna Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Oportunidades
Ameaças
Aspetos positivos da Aspetos negativos da envolvente que potenciam o envolvente que crescimento da vantagem comprometem o potencial de competitiva da empresa crescimento da empresa.
S - Strenghts Pontos Fortes
W -Weaknesses Pontos Fracos
O -Opportunities Oportunidades
T -Threats Análise Externa
Ameaças
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Questão: Supondo que estou a fazer uma Auto-SWOT, se tiver de optar entre concentrar-me nos meus pontos fortes ou nos fracos,
Qual deverá ser a minha opção?
Como Tomar decisões, ou definir estratégias depois da análise feita?
Análise Interna Pontos fortes
Pontos Fracos
Análise Externa
Oportunidades
Ameaças
Sandra Soares
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Análise Interna Pontos fortes
Análise Externa
Oportunidades
Pontos Fracos
Tirar o máximo partido dos pontos fortes e aproveitar as oportunidades detetadas.
Ameaças
Sandra Soares
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Análise Interna Pontos fortes
Análise Externa
Oportunidades
Tirar o máximo partido dos pontos fortes e aproveitar as oportunidades detetadas.
Pontos Fracos Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades.
Ameaças
Sandra Soares
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Análise Interna
Análise Externa
Pontos fortes
Oportunidades
Tirar o máximo partido dos pontos fortes e aproveitar as oportunidades detetadas.
Ameaças
Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar o efeito das ameaças.
Sandra Soares
Pontos Fracos Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades.
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Análise Interna Pontos fortes
Análise Externa
Oportunidades
Ameaças
Sandra Soares
Tirar o máximo partido dos pontos fortes e aproveitar as oportunidades detetadas.
Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar o efeito das ameaças.
Pontos Fracos Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades. As estratégias a desenvolver devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e fazer face às ameaças.
