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Presentación sencilla acerca de lo que es un diagrama de afinidad, los pasos para su construcción, ventajas, desventajas y un ejemplo de esté.Descripción completa
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introduccion a los diagramas de Ellingham y RichardsonDescripción completa
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SIMBOLOGÍA Y DIAGRAMAS DE INSTRUMENTACIÓNDescripción completa
Diagramas de flujo y pseudocódigos desarrollados.
Diagrama de afinidad. Diagrama de interrelaciones. Que son. Para que sirven. Como se utilizan. Cuando se utilizan. Ejemplos.
¿Que es?
Es una una herr herram amie ient nta a para ara orga organi niza zarr info inform rmac ació ión n reun reunid ida a de una una lluv lluvia ia de ideas. ¿Para ¿P ara que esta diseñado?
Esta sta diseñ señado ado para reuni unir hech hechos os,, opi opinione ones e ide ideas so sob bre áreas reas en desorganización. Se
utiliza cuando:
El problema es difícil de entender. entender. El problema es un desorden. Se requiere de todo el equipo de trabajo. Hay muchas ideas.
¿Cómo se utiliza?
Se arma el equipo correcto. Se establece el problema u objetivo. Se reúnen nen los datos (lluvi via a de ideas). Se pasan los datos a Post it. Se reún reúnen en los Pos ostt it en grup grupos os similares. Se crea una tarjeta de titulo para cada grupo. Se dibuja el diagrama de afinidad terminado. Se discute el diagrama.
parte de: LAS SIETE NUEV NUEVAS AS HERRAMIEN HERRAMIENT TAS DEL D EL CONTROL DE LA CALIDAD. Es un método de diseño. Efectivo en resolución de problemas. Despliega gran cantidad de información sobre el problema. respu uest esta al ¿Por qué? qué? ¿Có ¿Cómo mo?? ¿Quié Quién? n? Da resp ¿Cuándo?
Forma
Utiliza
para:
la
afinidad
Entender la estructura de un problema global. Ayuda a pensar con mas efectividad. Defi Define ne la natu natura rale leza za del problema. Desc Descub ubre re probl roblem emas as ocultos. Mues Muestr tra a la direc irecci ción ón adecuada para implantar implantar mejoras.
Diagrama de causa y efecto. Diagrama de interrelaciones. Diagrama de flujo. Diagrama de árbol. árbol.
¿Que es? Muestra la relación que existe entre ciertos factores. ¿Para que esta diseñado? Para comprender la interr interrela elació ción n entre entre diferen diferente tess puntos de un problema. Se utiliza cuando: El problema es complejo. Y hay hay que que ide identif ntific icar ar punt puntos os claves para mayor investigación.
Como utilizarlo.
Reunir al equipo. Determinar el problema. Generar ideas (lluvia de ideas). Reunir ideas en tarjetas o post it. Relacionar las ideas. Evitar flechas de doble vía. Totalizar las flechas de cada tarjeta. Identificar las tarjetas con causas o efectos mayores. Identificar las tarjetas con pocas flechas.
Diagrama de causa y efecto. Diagrama de afinidad. Diagrama de árbol. árbol.
Ambos diagramas forman parte de
Las
siete
amientas par a la calid ad. nuev as herr am
Su función alcanzar un objetivo o resolver un problema. Esta comprobada su efectividad. Están diseñados para la mejora continua.
