1.1
Defnic Defnición ión de suel sueldos dos,, salar salarios ios y admini administr straci ación ón de de los los mismos.
Salario:
Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de taller. El término de salario, deriva de “sal”, aludiendo al hecho histórico de que alguna ve se pagó con ella. Sueldo:
Se paga paga por por mes mes o por por quin quince cena na !a sea sea por por trab trabaj ajos os inte intele lect ctua uale les, s, administrativos, de supervisión o de o"cina. Dierencias.
El salario se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente de ordinario. El sueldo se paga por mes o quincena. Defnición de ambos conceptos.
En un sent sentid ido o lato lato,, apli aplica cabl ble e tant tanto o a suel sueldo do como como a sala salari rio, o, pued puede e de"nirse# “$oda “$oda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo”. Se considera como tal toda cantidad recibida en dinero o en especie %otros bienes# es el que se paga con comida, productos, habitación, servicios, etc.& como consecuencia de la prestación por el trabajador de servicios para una empresa, incluidos los meses de vacaciones. Administración de sueldos y salarios.
'a administración de sueldos ! salarios es aquella (unción que parte de la admini administr straci ación ón de person personal al que estudi estudia a los princi principio pioss ! técnic técnicas as para para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de su puestos, a su e"ciencia personal, a sus necesidades ! a las posibilidades de la empresa. Es un programa o método de administración de remuneraciones, para determinar el monto de sueldos ! salarios justos para los servicios del empelado. Ejempl Ejemplo# o# El sueld sueldo o que recib recibe e un jardin jardiner ero o que está está encar encargad gado o de la decoración e)terna de una empresa no puede ser el mismo sueldo que el que recibe él encarga do del aseo del edi"cio, puesto que son labores aunque pesados los dos trabajos son mu! di(erentes.
*n aspecto mu! importante es realiar evaluaciones periódicas de la actuación de los empleados. Es aconsejable que se realicen una o dos veces por a+o también que los empleados sean cali"cados por la persona inmediatamente superior a ellos o por el due+o. 'os empleados deben ser evaluados en varios puntos, seg-n el tipo de trabajo que realicen comparar estas evaluaciones periódicas con las realiadas anteriormente, permiten determinar cuánto ha progresado el individuo en áreas donde necesite mejoras. E/'*/0123 4E' 5E34161E3$7 8 0alidad del trabajo 8 0antidad de trabajo 8 9le)ibilidad 8 0onocimiento del trabajo 8 5esponsabilidad 8 0uidado ! seguridad 8 /ctitud ! comportamiento 'a administración de sueldos ! salarios tiene como objetivo# dise+ar, aplicar ! mantener un sistema de remuneración del trabajo que concilie ! satis(aga en el mejor grado posible. :ara lograr este sistema, ha! que establecer una remuneración que sea# Equitativa# ;ue ha!a concordancia entre la aportación que hace el
trabajador ! el sueldo que recibe. Adecuada# ;ue sea consistente con los salarios que se perciben en
puestos comparables en el mercado de trabajo. Balanceada: ;ue las porciones que se entregan !a sea como salario
directo, o bien como prestaciones, e(ectivamente eleven la capacidad adquisitiva del trabajador. :ara establecer un sistema de estas características es conveniente aplicar di(erentes técnicas, como el análisis ! evaluación de puestos las encuestas de salarios ! la cali"cación de méritos etc. Sin un programa de administración de sueldos ! salarios es imposible que un administrador esté en posibilidades de reclutar ! mantener personas con su"ciente motivación para que desempe+en sus labores ! satis(acción.
En un programa de sueldos ! salarios concurren tres etapas# 8 /nálisis de puesto 8 aloración de trabajo 8 0ali"cación de méritos *n programa de salarios e(ectivo, no solamente a!uda a motivar los empelados !a que estos perciben lo que justamente merecen, sino que en nuestro caso a!uda a la comunidad en general porque el servicio podría elevar su e"ciencia. Solamente a través de un programa de sueldos ! salarios real ! un medio sólido para administrarlo, se podrán solucionar muchos problemas de entendimiento que dan lugar a otras tantas situaciones con
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