Juan Baltazar Chávez Chávez Orozco 1.- Defna ingeniería de manuactura.
Es una función que realiza el personal técnico, y está relacionada con la planeación de los procesos de manufactura para la producción producción económica de productos de alta calidad. u papel principal consiste en preparar la transición del producto desde las especi!caciones de dise"o hasta la manufactura de un producto f#sico. u propósito $eneral es optimizar la manufactura dentro de una or$anización particular. 2.- ¿Cuáles son las principales actividades en la ingeniería de manuactura? - Planeación de procesos: es la principal actividad de la in$enier#a de
manufactura. %a planeación de procesos incluye& a' decidir que procesos y métodos de(en usarse y en qué secuencia, (' determinar los requerimientos de ha(ilitación de herramientas, c' seleccionar el equipo y los sistemas de producción producción y d' estimar los costos de producción producción para los procesos, la ha(ilitación de herramientas y los equipos seleccionados. - Solución de problemas y mejora continua: la in$enier#a de manufactura proporciona proporciona personal de apoyo a los departamentos operativos para resolver pro(lemas técnicos de producción. )am(ién de(en poner en práctica esfuerzos continuos para reducir los costos de producción, aumentar la productividad y me*orar la calidad de los productos. - Diseño para la manufacturabilidad: el o(*etivo es crear dise"os que no solo cumplan requerimientos funcionales y de rendimiento, sino que tam(ién puedan producirse a costos razona(les, con un m#nimo de pro(lemas técnicos, con la mayor calidad y en el menor tiempo posi(le. 3.- Identifue algunos de los detalles ! decisiones ue se inclu!en dentro del ám"ito de la planeaci#n de procesos.
+rocesos y secuencias. elección del equipo. erramientas, dados, moldes, soportes y cali(radores. erramientas de corte y condiciones de corte. -étodos. Estándares de tra(a*o. Estimación de los costos de producción. -ane*o de materiales. istri(ución de la planta y dise"o de instalaciones. $.- ¿%u& es una 'o(a de ruta?
Es la que especi!ca la secuencia de operaciones y el equipo que visitará la pieza durante su producción. Es un documento o!cial que especi!ca los detalles del plan de procesos. ).- ¿Cuál es la dierencia entre un proceso "ásico ! uno secundario?
/n proceso (ásico esta(lece la con!$uración $eométrica inicial de la pieza, mientras que un proceso secundario son las operaciones que transforman la forma (ásica en la con!$uración $eométrica !nal
Juan Baltazar Chávez Orozco *.- ¿%u& es una restricci#n de precedencia en la planeaci#n de procesos?
on requerimientos de secuencia tecnoló$ica que determinan o restrin$en el orden en el cual se realizan los pasos del procesamiento. E*emplos& de(e taladrarse un ori!cio antes de que pueda roscarse0 una pieza de metal pulverizado de(e prensarse antes de sinterizarse0 una super!cie de(e limpiarse antes de pintarse0 y as# sucesivamente +.- ,n la decisi#n de 'acer o comprar ¿por u& puede costar más aduirir un componente de un vendedor ue producirlo en orma interna incluso cuando el precio cotiado por el vendedor es más "a(o ue el precio interno?
El costo es el factor más importante para decidir si una pieza de(e hacerse o adquirirse. i el vendedor es si$ni!cativamente más e!ciente en los procesos requeridos para hacer el componente, es pro(a(le que el costo de producción interno sea mayor que el precio d adquisición, incluso cuando se incluyan las $anancias del vendedor. +or otra parte, si adquirir la pieza produce equipo inactivo en la fá(rica, una aparente venta*a de costos para el vendedor puede ser una desventa*a para la fá(rica /.- Identifue algunos actores importantes ue de"en incluirse en la decisi#n de 'acer o comprar.
+rocesos internos disponi(les& i un proceso dado no está disponi(le de manera interna, la decisión o(via es comprar. Con frecuencia los vendedores lo$ran e!ciencia en un con*unto limitado de procesos que los vuelve competitivos en relación con los costos e1ternos2internos. Cantidad de producción& %a cantidad requerida de unidades. %os vol3menes altos tienden a favorecer las decisiones de hacer. %as cantidades (a*as tienden a favorecer las decisiones de comprar. 4ida del producto& /na vida de producto lar$a favorece la producción interna. 5rt#culos estándar& %os art#culos de catálo$o estándar, como pernos, tornillos, tuercas y muchos otros tipos de componentes los producen económicamente proveedores que se especializan en ellos0 casi siempre es me*or comprarlos. Con!a(ilidad del proveedor& e hacen ne$ocios con el proveedor con!a(le 0.- encione tres de los principios generales ! directrices en el diseo para la manuactura"ilidad.
• • •
-inimizar la cantidad de componentes /tilizar componentes estándar disponi(les comercialmente /sar piezas comunes a través de las l#neas de productos
1.- ¿%u& es la ingeniería concurrente ! cuáles son sus componentes importantes?
%a in$enier#a concurrente se re!ere a un enfoque para el dise"o de productos en el cual las compa"#as intentan reducir el tiempo que se requiere para llevar
Juan Baltazar Chávez Orozco un nuevo producto al mercado, inte$rando in$enier#a de dise"o, in$enier#a de manufactura y otras funciones en la compa"#a. %a in$enier#a concurrente tiene varios in$redientes& 6' dise"o para manufactura y ensam(le, 7' dise"o para la calidad, 8' dise"o para el ciclo de vida y 9' dise"o para el costo. 11.- Identifue algunas de las tecnologías de 'a"ilitaci#n para la ingeniería concurrente.
Estas tecnolo$#as incluyen el dise"o y la manufactura asistidos por computadora :C5;C5-', el correo electrónico : e-mail',
e re!ere al producto después que se ha fa(ricado. En muchos casos, un producto puede implicar un costo si$ni!cativo para el cliente, más allá del precio de compra. Estos costos incluyen la instalación, el mantenimiento y la reparación, las piezas de repuesto, las actualizaciones futuras del producto, la se$uridad durante la operación y la disposición del producto al !nal de su vida 3til. 13.- ¿%u& signifca el t&rmino 4producci#n 'acer para almacenar5?
e encuentra un pro(lema similar en al$unas situaciones de demanda dependiente, cuando el uso de los componentes en el producto !nal es (astante re$ular durante un tiempo y es conveniente pa$ar ciertos costos por conservar inventario, a !n de reducir la frecuencia de las preparaciones 1$.- ¿,n u& es dierente la planeaci#n agregada del programa maestro de producci#n?
En el plan a$re$ado de producción se indican los niveles de resultados de producción para las principales l#neas de productos y no para productos espec#!cos. %os niveles de resultados planeados para las l#neas de productos principales que se enlistan en el pro$rama a$re$ado de(en convertirse en un pro$rama muy espec#!co de productos individuales. Esto se denomina el pro$rama maestro de producción y enlista los productos que se van a fa(ricar, cuándo de(en terminarse y en qué cantidades 1).- ¿%u& categorías de productos se enlistan en el programa maestro de producci#n?
%os productos enlistados en el pro$rama maestro por lo $eneral se dividen en tres cate$or#as& 6' pedidos de clientes de la compa"#a, 7' demanda pronosticada y 8' piezas de repuesto 1*.- ¿Cuál es la dierencia entre las demandas de productos dependientes e independientes?
Juan Baltazar Chávez Orozco %a demanda independiente si$ni!ca que el consumo del art#culo no se relaciona con la demanda de otros art#culos. %os productos !nales y las piezas de repuesto e1perimentan demanda independiente. %os clientes adquieren productos !nales y piezas de repuesto, y sus decisiones para hacerlo no se relacionan con la adquisición de otros art#culos. %a demanda dependiente se re!ere al hecho de que la necesidad del art#culo se relaciona directamente con la demanda de al$o más, en $eneral de(ido a que el art#culo es un componente de un producto !nal su*eto a demanda independiente 1+.- Defna sistema de inventarios con punto de reorden.
=stos enfrentan dos aspectos relacionados que se encuentran al controlar inventarios de art#culos de demanda independiente& cuánto pedir y cuándo hacerlo. El primer aspecto, determinar cuántas unidades se de(en pedir, se de!ne frecuentemente mediante fórmulas económicas de cantidad de pedidos. El se$undo aspecto, cuándo hacer un pedido, se realiza usando puntos de reorden. 1/.- ,n la 67 ¿u& son los artículos de uso com8n?
+ara cada producto, los componentes se ensam(lan en su(ensam(les simples, que a su vez se a$re$an para formar otros su(ensam(les y as# sucesivamente, hasta terminar el producto !nal. Cada paso en la secuencia consume tiempo. )odos estos factores de(en tomarse en cuenta para la planeación de requerimientos de materiales. 10.- Identifue cuáles son las entradas para un procesador 67 en la planeaci#n de reuerimientos de materiales.
6' el pro$rama maestro de producción, 7' de los datos de dise"o del producto, en la forma de un archivo con la lista de materiales, 8' del re$istro de inventarios y 9' de la planeación de requerimientos de capacidad. 2.- ¿Cuáles son algunos de los cam"ios de recursos ue pueden 'acerse para aumentar la capacidad de una planta a corto plao?
Cam(io en& • • • • • •
%os niveles de empleo %as horas por turno El n3mero de turnos de tra(a*o 5cumulación de inventario >etraso de pedidos u(contratación
21.- Identifue el o"(etivo principal en la producci#n (usto a tiempo
+ara reducir esta forma de desperdicio, el enfoque J<) incluye varios principios y procedimientos diri$idos a reducir los inventarios, ya sea en forma directa o indirecta. e hecho, el alcance del enfoque J<) es tan amplio que con frecuencia se considera una !losof#a. El J<) es un componente importante de la
Juan Baltazar Chávez Orozco ?producción a*ustada@, que tiene como una de sus metas principales reducir el $asto en las operaciones de producción 22.- ¿Cuál es la dierencia entre un sistema continuo ! un sistema de reuero de producci#n en el control de la producci#n ! los inventarios?
El esquema J<) requiere un sistema continuo de control de la producción, en el cual la orden para producir piezas en determinada estación proviene de la si$uiente estación que usa tales piezas. En contraste, un sistema de refuerzo de producción opera proporcionando piezas a cada estación en la planta, lo cual diri$e el tra(a*o de las estaciones iniciales a las !nales. 23.- ¿Cuáles son las tres ases en el control del piso del taller ¿Cuáles son los dos aspectos principales en la calidad del producto?
/n sistema t#pico de control de piso del taller tiene tres módulos& 6' li(eración de pedidos, 7' pro$ramación de pedidos y 8' pro$reso de los pedidos. Control de calidad& 6' las caracter#sticas del producto y 7' la carencia de de!ciencias
2$.- ¿C#mo se distingue a un proceso ue opera en control estadístico de uno ue no unciona de esa orma?
/na $ran proporción de la po(lación de piezas se centra alrededor de la media, mientras que menos piezas se ale*an de ella. Cuando las 3nicas variaciones en el proceso son de este tipo, se dice que el proceso está en control estad#stico. Este tipo de varia(ilidad continuará mientras el proceso opere en forma normal. Cuando el proceso se desv#a de esta condición de operación normal aparecen las variaciones del se$undo tipo. 2).- Defna capacidad de proceso
%a capacidad del proceso se relaciona con variaciones normales inherentes en el resultado cuando el proceso está en control estad#stico. +or de!nición, la capacidad del proceso es i$ual a A 8 desviaciones estándar alrededor del valor de la media del resultado :un total de seis desviaciones estándar' 2*.- ¿%u& son los limites naturales de tolerancia?
%as tolerancias de dise"o se especi!can como i$uales a la capacidad de proceso, la cual se de!ne en la ecuación. %os l#mites superior e inferior de este ran$o se conocen como l#mites naturales de tolerancia. 2+.- ¿%u& signifca diseo ro"usto seg8n lo defne 9aguc'i?
/n propósito fundamental del control de calidad es minimizar las variaciones. )a$uchi denomina a las variaciones como factores de ruido. /n factor de ruido es una fuente de variaciones que es imposi(le o dif#cil de controlar y que afecta las caracter#sticas funcionales del producto. 2/.- ¿C#mo se distingue la medici#n de la inspecci#n?
-edición y acción del proceso. Esto implica la inspección de todas las unidades :6' para detectar de!ciencias que tendrán que retra(a*arse o descartarse.
Juan Baltazar Chávez Orozco Como este enfoque ocurre cuando la unidad ya está hecha, es menos desea(le que las otras dos formas de control. 20.- ¿Cuáles son las dierencias entre la cali"raci#n ! la medici#n?
%a cali(ración determina simplemente si la caracter#stica de la pieza cumple o no con la especi!cación del dise"o, si la pieza pasa o no la inspección. +or lo $eneral es más rápida que la medición, pero proporciona información insu!ciente del valor real de la caracter#stica de interés. 3.- ¿Cuáles son las seis cantidades undamentales en la metrología?
=stas incluyen lon$itud, anchura, profundidad, diámetro, rectitud, planicie y redondez0 incluso la ru$osidad super!cial se de!ne en términos de lon$itud. 31.- ¿%u& es la e:actitud en la medici#n?
Es el $rado en el que un valor medido coincide con el valor verdadero de la cantidad de interés. /n procedimiento de medición es e1acto cuando no tiene errores sistemáticos. 32.- ¿%u& es la precisi#n en la medici#n?
Es el $rado en el que se puede repetir el proceso de medición. /na (uena precisión si$ni!ca que se reducen al m#nimo los errores aleatorios en el procedimiento de medición. 33.- ¿%u& signifca el t&rmino 4cali"raci#n5?
+rocedimiento en el cual el instrumento de medición se veri!ca contra un estándar conocido. Es el que determina si la caracter#stica de la pieza cumple o no con la especi!cación del dise"o, si la pieza pasa o no la inspección. +or lo $eneral es más rápida que la medición, pero proporciona información insu!ciente del valor real de las caracter#sticas de interés. 3$.- ;demás de una "uena e:actitud ! precisi#n ¿cuáles son los atri"utos ! características desea"les de un instrumento de medici#n?
>esolución y sensi(ilidad. Dacilidad de cali(ración, la esta(ilidad, la velocidad de respuesta, el ran$o de operación amplio, la con!a(ilidad alta y el costo (a*o. 3).- ¿%u& es la regla de 1?
Esta(lece que el dispositivo de medición de(e ser 6 veces más preciso que la tolerancia especi!cada. 3*.-
de calidad. %a separación (ásica incluye dos niveles& acepta(le y no acepta(le. 5l$unas situaciones incluyen más de dos niveles, como acepta(le, retra(a*a(le y desperdicio.
Juan Baltazar Chávez Orozco - Retroalimentación de datos para el proceso: permite realizar a*ustes en el
proceso para reducir la varia(ilidad y me*orar la calidad. 3+.- 7roporcione un e(emplo de una t&cnica de inspecci#n sin contacto.
)écnicas de radiación. 3/.- ¿%u& signifca el t&rmino 4dispositivo de medici#n graduado5?
ue incluyen un con*unto de marcadores so(re una escala lineal o an$ular, contra la cual puede compararse la caracter#stica de interés del o(*eto 30.- ¿Cuáles son los m&todos comunes para evaluar la rugosidad de la superfcie?
2 Comparación su(*etiva con super!cies de prue(a estándar. 2
Es un instrumento de medición directa que consta de una sonda de contacto :palpador' y un mecanismo para posicionar la sonda en 8 dimensiones relativas a las super!cies y caracter#sticas de la pieza de tra(a*o. %as coordenadas de localización de la sonda se re$istran con e1actitud, conforme esta hace contacto con la super!cie de la pieza para o(tener datos de su con!$uración $eométrica. $1.- Descri"a un sistema láser de e:ploraci#n.
El láser de e1ploración usa un haz láser distorsionado mediante un espe*o rotatorio para producir un haz de luz que pasa so(re un te*ado. /n fotodetector en el lado le*ano del o(*eto detecta el haz de luz durante su paso, e1cepto por (reve tiempo cuando éste es interrumpido por el o(*eto. Este periodo puede medirse con $ran e1actitud. /n sistema microprocesador mide la interrupción de tiempo, la cual se relaciona con el tama"o del o(*eto en la trayectoria del haz láser y convierte ese tiempo a una dimensión lineal. $2.- ¿%u& es un sistema de visi#n "inaria?
En este sistema la intensidad de la luz se reduce a dos valores :(lanco o ne$ro F o 6'. $3.- encione algunas de las tecnologías de sensores no #pticos sin contacto disponi"les para inspecci#n.
>ayos G para inspeccionar metales y soldaduras, sonido de alta frecuencia :mayor de 7, z' para realizar varias tareas de inspección, al i$ual que campos eléctricos creados mediante una sonda eléctrica para tam(ién hacer inspecciones.
