ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN TEMA No. 2: COSTOS DE MANUFA M ANUFACTURA CTURA
En una empre empresa sa indus industri trial al se pued pueden en disti distingu nguir ir tres tres funci funcione ones s básic básicas as:: produ producc cción ión,, administración y ventas; para llevar a cabo cada una de ellas, la empresa tiene que efectuar ciertos desembolsos por pago de salarios, arrendamientos, servicios públicos, materiales, etc. Estas erogaciones reciben el nombre de costos de producción, gastos de ventas, gastos de administración, según la función a la que pertenezcan. El costo del producto fabricado está dado por los costos de producción en que fue necesario incurrir para su fabricación; es decir, se incorporan en los bienes producidos y queda por lo tanto capitalizado en los inventarios hasta tanto se vendan los productos.
ELEMENTOS DEL COSTO DE MANUFACTURA MANUFACTURA on los que se aplican para determinar el costo de los productos productos fabricados. Estos costos de producción se dividen as!:
1)Materiales. •
"ateriales #irectos. En la fabricación de un producto entran diversos materiales, algunos de estos formando parte integral del producto como sucede con las materias primas y demás materiales que integran f!sicamente el producto. Estos llevan el nombre de "ateriales #irectos y su costo constituye el primer elemento integral del costo total del producto terminado.
•
"ateriales "ateriales $ndirectos. %os combustibles, combustibles, los lubricantes, lubricantes, las herramientas, herramientas, los suministros suministros como los tornillos y pegamento, pegamento, mantenimiento de planta y equipo, aseo, todos estos reciben el nombre de "ateriales $ndirectos y su costo se incluye en el tercer elemento denominado &ostos $ndirectos de 'abricación.
2)Mano e O!ra. •
"ano "ano de (bra (bra #ire #irecta cta.. )ara )ara la transf transform ormaci ación ón de los mater material iales es direc directos tos en produ product ctos os terminados hace falta el traba*o humano por lo cual la empresa paga una remuneración
llamada
salario .
%os traba*os de producción son de diversas clases; algunos intervienen con
su acción directa en la fabricación de los productos bien sea manualmente o manipulando las máquinas que transforman las materias primas en productos terminados; la remuneración de todos estos traba*adores cuando se desempe+an como tales es lo que constituye
Costos de
la Mano de Obra Directa .
•
"ano de (bra $ndirecta. raba*adores que desempe+an funciones como aseo, vigilancia, mantenimiento; la remuneración de estos traba*adores se denomina
Mano de Obra Indirecta .
e incluye en el tercer elemento del costo
") Costos Inire#tos e Fa!ri#a#i$n %CIF). on todos aquellos costos que se presentan en una empresa necesarios para la buena marcha de la producción, pero que de ninguna manera se identifican con el producto que se está elaborando.#entro de estos costos figuran: materiales indirectos, mano de obra indirecta, depreciación -edificio y máquinas, impuesto, seguro, alquileres, servicios públicos -agua, luz, tel/fono, repuestos de maquinaria, costos de fletes en compra de materiales, conservación de edificio, de maquinaria, de muebles y enseres, de equipos y automotores, etc.%os &$' no son directamente asignables a las órdenes de producción.
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS SE&'N SU COMPORTAMIENTO •
Costos Fi(os on aquellos costos cuyo monto total no se modifica de acuerdo con la actividad de producción. e puede decir que los costos fi*os var!an con el tiempo más que con la actividad; es decir, se presentarán durante un periodo de tiempo aun cuando no haya alguna actividad de producción. E*: impuesto, alquiler, seguro, depreciación, salarios de superintendentes, salarios fi*os de supervisión.
•
Costos aria!les on aquellos costos que var!an en forma proporcional al volumen de producción o de ventas, es decir si /stas aumentan el 012 los gastos aumentarán en la m!nima proporción, y si por el contrario la actividad disminuye un 312, en el mismo porcenta*e disminuirán los gastos. E*: materia prima, mano de obra directa.
Costo total &orresponde a la suma del costo fi*o más el costo variable.
AN*LISIS DE PUNTO DE E+UILI,RIO El análisis de punto de equilibrio -o costo4volumen es un modelo gráfico y algebraico para Bs
describir la relación entre costos e ingresos para diferentes volúmenes de producción. %os costos son clasificados como fi*os -&' o variables -&5, dependiendo si var!an con el volumen de producción -6. %as utilidades -7 se presentan cuando los ingresos -$ e8ceden los costos totales -&, donde:
I - Pre#io N Unds
CT - CF / C0 N
Entonces: Utilidad
Utilia - I CT
PE Pérdida I=P * N CT= CF + (CVu NE
%a figura identifica el volumen de producción en el punto de equilibrio -6 E, el cual se define como aquel volumen de producción en el cual los ingresos son iguales a los costos totales, por tanto, no hay utilidad ni p/rdida.
Si I - CT P N - CF / %C0 N) Entonces:
NE - CF 3 %P C40)
E*emplos:
1) %os costos fi*os anuales de una fábrica de rodamientos son de 9s 111 y los costos variables son calculados en 012 del precio de venta que es de 9s 1 por unidad. a Encuentre el 6 E. b a 6E? 3=11 unds b 7 ? 9s @111 2) 7n promotor profesional de deportes renta para la realización de *uegos de futbol un estadio con 1111 asientos. %os boletos se venden a un promedio de 9s @ cada uno. i los costos fi*os por temporada - *uegos son de 9s A31111 y los costos variables son de 9s 3 por espectador, Bcuántos asientos por *uego es necesario ocupar para que el promotor comience a obtener ganancias>, determine la utilidad má8ima por *uego, transcurrió el @er *uego, Bcuál fue el rendimiento del promotor>, para el siguiente *uego el promotor desea obtener una ganancia de 311.111bs, Bcuántos boletos debe vender> 6E ? @0111 asientos por *uego 7 ma8 ? =11.111 bs por *uego
") El proceso C tiene costos fi*os de 9s 31111 por a+o y costos variables de 9s @3 por unidad, mientras que el proceso D tiene costos fi*os de 9s 111 por a+o y costos variables de 9s 33 por unidad. &on qu/ cantidad de producción ser!an iguales los costos totales en C y D> 6 ? @311 unds
COSTO DE OPORTUNIDAD &uando se toma una decisión para empe+arse en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones. %os beneficios perdidos al descartar la siguiente me*or alternativa son los costos de oportunidad de la acción escogida. )uesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se incluyen en los registros contables. in embargo, constituyen costos relevantes para propósitos de toma de decisiones y deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa propuesta
