reclasificacion de activos y pasivosDescripción completa
control iaccDescripción completa
control 2Descripción completa
Tecnología aplicada a los rrhhDescripción completa
Descripción: control semana 2 quimica
Descripción: Control Matematicas Semana 2 IACC
control
Administracion General
Descripción: material de estudio
Control 2
control matematicas 2Descripción completa
Descripción: control 2 matematica financiera iacc
Descripción completa
Descripción: Ejercicios resueltos control semana 2, Instituto IACC. Se muestran todos los ejercicios resueltos del control coon una puntuacion del total de la nota.
Descripción: Control 6 costos y presupuestos. IACC
Descripción: control7 costos y presupestos iacc
Desarrollo Proyecto Final iacc presupuestosDescripción completa
Costos y PresupuestosDescripción completa
control 2 Fundamentos de Economía IACC
Gestion de Personas Iacc Control 2
Semana 2
Aplicar técnicas de pronósticos de ventas Formulación y administración de presupuestos Instituto IACC
Desarrollo
INSTRUCCIONES Esta!le"ca un pronóstico de ventas anual con los si#uientes datos$ %ue corresponden a las opiniones de tres e&ecutivos de una empresa$ para el a'o si#uiente( Use como modelo la ta!la a continuación y presente el desarrollo de sus c)lculos(
Estimaciones EJECUTIVO 1 Estimación de 500 millones, probabilidad de ocurrencia de 20% EJECUTIVO 2 Estimación de 00 millones, probabilidad de ocurrencia de 10% EJECUTIVO Estimación de 200 millones, probabilidad de ocurrencia de !0% "#O$&TICO& 'E( T#I)E&T#E
*ronostico de +entas ,--(---(---(.
/-(---(---(.
,0-(---(---(.
12-(---(---(.
En el e&emplo se est) utili"ando el *RON3STICO INDI+IDUA4 CON *RO5A5I4IDADES DE OCURRENCIA( El primer pronóstico es normal$ se estima %ue no va 6a!er #randes cam!ios( El se#undo pronóstico es m)s !ien pesimista$ asumiendo %ue los indicadores económicos van a empeorar( Un tercer pronóstico de tipo m)s !ien optimista$ es decir$ considerando %ue las cosas se dan !ien( Si no tenemos la su7iciente in7ormación de cómo va a estar la econom8a en el 7uturo$ se puede tomar los tres pronósticos como pro!a!les$ utili"ando la misma ponderación 9 1-:$ ,-: o un 2-:;$ o podemos tomar el normal %ue es de un 1-:$ como el de m)s pro!a!ilidad de ocurrencia(
5i!lio#ra78a
IACC 91-,<;( Formulación y administración de presupuestos( *ronósticos y presupuestos de ventas( Semana ,
