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CONTROL SEMANA 8
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Presupuestos Jorge Pineda Aburto Costos y presupuestos IACC 5 de febrero 2017
Desarrollo INSTRUCCIONES: Imagínese que usted se desempeña como contable en una empresa que y le piden que confeccione El presupuesto de ventas y de producción a partir de los siguientes datos, caracterizando dicho proceso a través de su descripción.
Ventas del mes: Enero $ 250.000.
Febrero $ 350.000. Marzo $ 145.000.
El margen de comercialización es de un 20% sobre las ventas. El inventario final del mes es de 30% de las ventas. El inventario inicial de Enero es $ 20.000
Presupuesto de ventas enero
febrero
marzo
trimestre
ventas
$
250.000
$
350.000
$
145.000
$
745.000
Margen de comercialización 20%
$
50.000
$
70.000
$
29.000
$
149.000
presupuesto costo de ventas
$
200.000
$
280.000
$
116.000
$
596.000
costo de ventas
$
200.000
$
280.000
$
116.000
$
596.000
inventario final
$
75.000
$
105.000
$
43.500
$
223.500
mercadería disponible
$
275.000
$
385.000
$
159.500
$
819.500
inventario inicial
-$
20.000
-$
28.000
-$
11.600
-$
59.600
presupuesto de compras mercadería
$
255.000
$
357.000
$
147.900
$
759.900
presupuesto de producción enero
febrero
marzo
trimestre
ventas
$
250.000
$
350.000
$
145.000
$
745.000
Margen 20% sobre las ventas
$
50.000
$
70.000
$
29.000
$
149.000
presupuesto costo de ventas
$
200.000
$
280.000
$
116.000
$
596.000
costo de venta (+) inventario final de productos
$ $
200.000 75.000
$ $
280.000 105.000
$ $
116.000 43.500
$ $
596.000 223.500
(-)inventario inicial de productos
-$
20.000
-$
28.000
-$
11.600
-$
59.600
presupuesto de producción
$
255.000
$
357.000
$
147.900
$
759.900
presupuesto de producción
Bibliografía IACC (2016). Presupuestos II. Costos y Presupuesto. Semana 7 .
