JOSÉ DE JESÚS GRUPO: 406 GESTION ESTRA ESTRATÉGICA DEL CAPITAL CAPITAL HUMANO
CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Gestión La gestión es el órgano especíico !e la socie!a! a cargo !e "acer los rec#rsos pro!#cti$os% con responsa&ili!a! por #n organi'a!o a$ance econó(ico) Estrategia Las estrategias son los (e!ios por los c#ales se logran los o&*eti$os a largo pla'o) Las estrategias son acciones potenciales +#e re+#ieren !e !ecisiones por parte !e los altos !irecti$os , !e gran!es canti!a!es !e rec#rsos) Gestión Estrat-gica La ra'ón !e ser !e la organi'ación% +#e alg#nas or(ali'an en la (isión% s# $isión e(presarial e(presarial , los $alores +#e +#ieren +#e g#íen s# act#ación tenien!o tenien!o en c#enta +#e la Gestión Gestión estrat-gica% estrat-gica% se !i$i!e en tres gran!es partes. an/lisis estrat-gico% estrat-gico% or(#lación , la i(plantación !e la estrategia) La gestión estrat-gica en la e(presa) El (o!elo !e gestión estrat-gica +#e parte !e #na consi!eración general. la ra'ón !e ser !e la organ organi' i'ac ació ión% n% +#e +#e alg#n alg#nas as or(a or(alili'a 'an n en la (isi (isión ón%% s# $isi $isión ón e(presarial , los $alores +#e +#ieren +#e g#íen s# act#ación) La Gestión estrat-gica% se !i$i!e en tres gran!es partes. an/lisis estrat-gico% or(#lación , la i(plantación !e la estrategia) El an/lisis an/lisis estrat-gico. estrat-gico. A este le correspon!e correspon!e co(pren!er co(pren!er la posición posición estrat-gica estrat-gica !e la organi'ación con relación a la e$ol#ción !e s# entorno , a s#s capaci!a!es , e0pectati$as internas) La or(#lación !e las estrat-gicas. Esta parte !e la gestión estrat-gica tiene co(o inali!a! a,#!ar a la elección !e #na estrategia) Para reali'ar esta !ecisión se proponen tres pasos. la generación !e opciones estrat-gicas% la e$al#ación !e las opciones estrat-gicas , la selección !e la estrategia) La i(ple(entación !e la estrategia. El an/lisis , las !ecisiones or(an parte !e la or(#lación !e la estrategia pero tienen poco $alor para la organi'ación sin la i(ple(entación% si to!o este pro,ecto no se lle$a a la pr/ctica) La i(ple(entación es #na parte #n!a(ental en la gestión estrat-gica , en la generación !e ca(&ios reales reales en las organi' organi'aci aciones ones)) Para Para i(ple( i(ple(ent entar ar la estrat estrategi egia a ser/ ser/ necesari necesario. o. planiicar la !istri&#ción !e los rec#rsos% a!ec#ar la estr#ct#ra organi'ati$a , gestionar correcta(ente el proceso !e ca(&io estrat-gico)
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La e$al#ación !e la estrategia es la etapa inal% los gerentes necesitan sa&er !e in(e!iato +#e ciertas estrategias no est/n #ncionan!o &ien% , la e$al#ación !e la estrategia es el principal (e!io para o&tener esta inor(ación) To!as las estrategias son s#scepti&le a #t#ras (o!iicaciones% ,a +#e los actores tanto e0ternos co(o internos ca(&ian !e (anera constante) Tres acti$i!a!es #n!a(entales !e la e$al#ación !e la estrategia son. 1) Re$isar los actores e0ternos e internos +#e son &ase la &ase !e las estrategias act#ales 2)
Me!ir el !ese(pe3o
4)
Reali'ar acciones correcti$as)
La e$al#ación !e la estrategia es tan necesaria por+#e 5El -0ito !e "o, no garanti'a el -0ito !el (a3ana6 El -0ito sie(pre genera pro&le(as n#e$os , !ierentes7 las organi'aciones +#e se (#estran in!#lgentes consigo (is(as se con!enan a !esaparecer)
PROCESO DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA La principal "erra(ienta !e la gestión estrat-gica es la planiicación !e la inc#&a!ora% lo +#e incl#,e el plan !e negocio) La inc#&a!ora !e&ería ser gerencia !a co(o #n negocio% !e la (is(a (anera +#e las e(presas +#e apo,a) Consec#ente(ente% tal co(o c#al+#ier negocio e0itoso% la inc#&a!ora !e&ería tener s# propia planiicación) La gestión estrat-gica i(plica el conoci(iento !el negocio co(o #n to!o) Para las inc#&a!oras% este proceso !e gestión estrat-gica p#e!e !i$i!irse en los sig#ientes te(as.
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Planiicación% seg#i(iento , e$al#ación Mar8eting% gestión , relaciones p9&licas Gestión inanciera Reca#!ación !e on!os Operaciones:Gestión Contratación !e ser$icios !e terceros
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Co(pras
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Apo,o &/sico oreci!o a e(presas inc#&a!as
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Gestión !e rec#rsos "#(anos Proceso !e contratación !e e(plea!os
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Proceso !e creci(iento , !esarrollo personal
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Instr#(entos (oti$acionales
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EL PAPEL DE LA GESTION DEL CAPITAL ;A COMPETITI=A El capital "#(ano se reiere a los conoci(ientos% est#!ios% capaci!a!es% "a&ili!a!es , e0periencia !e los tra&a*a!ores en #na e(presa , +#e a"ora tiene (/s i(portancia +#e n#nca antes)
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