FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
Módulo:
Contexto De!"##ollo O#$"n%&"'%on"l C"!o (AZE E!tud%"nte: ARNOL ANTONIO MURILLO RINCON DAVID RICARDO PE)ARANDA CORTES MACIEL CECILIA SOLANO DAZA MAIRA ALE*ANDRA RIOS GUALTEROS MANUEL DAVID O+REGON CONTRERAS LEID, +RI,IT- PE)ON RICO
P#o.e!o#: *"/%e# C"!t"0ed" +o$ot1 D2C23 o'tu4#e de 56782
Caso Waze
Tabla de Contenido 1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD………………………………3 2. INTRODUCCIÓN…………………………………………………….4 3. DEARROLLO DE LA ACTIVIDAD…………………………….!"# CONCLUIONE $I$LIO%RAFIA
Caso Waze
1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA
La siguiente actividad evaluativa consiste en identificar las tendencias gerenciales del sector empresarial del caso de estudio, Waze. El construir un análisis de dicha tendencia seleccionada es de vital importancia. En primer lugar se desarrollara un formato noticia, que de manera didáctica pretende expresar de la mejor manera la historia y la idea de habilidad gerencial de su creador ri Levine, en segundo lugar identificar la tendencia gerencial del creador de Waze ri Levine, en tercer lugar se desarrollaran unas conclusiones del formato de noticia didáctico implementado para el desarrollo de la actividad. !inalmente se concluirá el trabajo y se desarrollara la bibliograf"a respectiva.
Caso Waze
2. INTRODUCCIÓN
La sociedad del siglo ##$ ha desarrollado varias situaciones, herramientas y dispositivos que facilitan su diario vivir, un gran ejemplo de esto es el aplicativo Waze, el cual consiste en una interacci%n constante de sus usuarios para informarse mutuamente sobre la situaci%n del tráfico que les interese, para el caso de este trabajo, a continuaci%n se profundizara en el l"der y creador del aplicativo, ri Levine, quien gracias a su capacidad de emprendimiento e innovaci%n ha facilitado la vida de miles de personas que utilizan Waze. &ada lidera de cada organizaci%n posee una tendencia gerencial la cual le permite desarrollar ideas y ventajas a comparaci%n de otros, en el desarrollo del trabajo se explicara desde los comienzos de Waze hasta la 'endencia (erencial de su l"der y creador ri Levine. En primer lugar, se utilizara un formato noticia en donde se hablara de la historia de Waze, junto con la habilidad gerencial del creador, en un segundo lugar se profundizara en la tendencia gerencial del mismo para as" finalmente concluir en el mismo formato, las principales ideas y metodolog"a de trabajo del equipo.
Número # sta Tendencia Gerencial permite a las organizaciones ventajas competitivas fundamentadas en adquirir y aumentar l
ENAMÓRATE DEL PROBLEMA NO DE LA SOLUCIÓN 15-10-2018
M& ALLA DEL TR&FICO 1
En el a)o *++, a un ingeniero israel" llamado ri Levine, que detestaba el tráfico como cualquier mortal, decidi% que era un problema que ten"a que resolver tanto para -l como para el mundo entero. or eso, un a)o despu-s, junto con Ehid /habtai y 0mir /hinar, construy% un sistema que, a diferencia de los soft1ares de navegaci%n asistida por (/ tradicionales, se alimentaba con los datos que proporcionaban los mismos usuarios 2reportes de accidentes, congestiones de tráficos, v"as cerradas, controles de velocidad, presencia de retenes policiales, semáforos, etc.3, ofreciendo as" rutas más convenientes y actualizaciones de tráfico en tiempo real. !ue as" como registraron W04E en el *++5, una red social gratuita de conductores para conductores, en los que los usuarios generan contenido 6til a otros usuarios, motivados no solamente por la diversi%n de acumular puntos virtuales 2intercambiables por beneficios en el mundo real, tales como vales de gasolina, para los usuarios más fieles37 sino por satisfacer esas necesidades
sociales latentes de participaci%n, servicio y pertenencia a un grupo. W04E vio mucho más allá de un destino, de un simple mapa y unas indicaciones7 W04E vio rutas más rápidas, más seguras y más convenientes para todos y, sobre todo, vio el inmenso potencial de trabajar de forma interactiva con sus usuarios, logrando as" la 8$!E9E:&$0&$;: que toda empresa necesita para su supervivencia. or eso, luego de cinco a)os en el mercado y con + millones de usuarios en todo el mundo, (oogle la compr% por casi <.=++ millones de d%lares. 8esde entonces la aplicaci%n no ha cambiado mucho y sigue creciendo exitosamente
Habilidad gerencial de Uri Levine El israel" ri Levine es considerado por muchos como un emprendedor, debido a que cre% la exitosa aplicaci%n 1aze. ero >?ue destaca a este ingeniero de los demás@ >0 qu- se debe su -xito@ /i revisamos la historia de la creaci%n 1aze, todo inicio como dir"a Levine enamorándose del problema, el tráfico, surge la necesidad y la b6squeda de la soluci%n, una efectiva, permanente y para todos. Levine tiene la habilidad de trabajar en equipo y forma uno, junto a Ehid /habtai y 0mir /hinar, tiene claro que en los mapas no está la soluci%n, que es indispensable escuchar a otros, otra habilidad que posee Levine, los usuarios de las v"as proporcionan informaci%n 6til en la app. Estas habilidades llevaron a Levine a convertirse en un verdadero l"der, a tomar las decisiones correctas para 1aze.
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En un mundo
Tendencia gerencial de Waze
Por Murillo, A.; Peñaranda, D.; Solano, M.; Ríos, M.; Obregón, M.; Peñón, L
GESTION DEL CONOCIMIENTO
Esta Tendencia Gerencial permite a las organizaciones ventajas competitivas fundamentadas en adquirir y aumentar la informacion, datos, ideas y eperiencias entre los miembros por ende resalta la imporancia de los "ecursos #umanos. En el caso de !aze esta tendencia prospero por que tuvo el enfoque de innovacion al romper la barrera entre los miembros, quienes comparten su informacion y generar una ventaja a cada uno como menciona su creador $%ogras que &'.''' usuarios se conviertan en una (erramienta interesante de conductores ayudando a otros conductores a luc(ar contra el tr)fico*. El conocimiento adquirido por ende esta no solo internamente sino eternamente, en cada uno de los usuarios quienes gracias a esto son una (erramienta potencial en el aplicativo !aze, dando paso a que la gestión del conocimiento tenga una mejora continua, maimice su calidad, aprenda e innove. +aracterísticas
Generar ventajas competitivas.
Ajustarse de una manera m)s
eficaz y eficiente a las din)micas cambiantes del mercado.
ermite alinear al "ecurso #umano con la estrategia y políticas de la organización logrando resultados positivos.
-omenta el desarrollo de nuevas tecnologías, procesos, metodologías, una nueva forma de (acer las cosas
ejora el desempe/o de la organización.
globalizado las empresas tienen personas encargadas de dirigir, administrar recursos, gestionar, proyectar y planear metas u objetivos propuestos, abriendo campo a la productividad, competitividad e innovación las cuales se enfocan en tendencias gerenciales particulares de aquellos líderes o gerentes de las mismas. A continuación eplicaremos como !aze aplica su tendencia gerencial.
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WAZE: COMUNIDAD DE CONDUCTORES por Murillo, A.; Peñaranda, D.;
Solano, M.; Ro!, M.; O"re#$n, M.; Peñ$n, L
Bibliograf"a •
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Blanco, E. 2*+<53. Waze a la conquista del planeta. &ifuentes, &. 2*+
Conclusiones Aoy en d"a se cuenta con muchas herramientas de navegaci%n, entre ellas tenemos la que está siendo objeto de estudio con caracter"sticas en cuanto a su precisi%n en navegaci%n y tráfico en tiempo real7 gracias a la colaboraci%n de los usuarios con la aplicaci%n, ya que hay una comunidad de editores elaborando y actualizando constantemente las rutas para siempre llegar a tiempo al lugar correcto. La cooperaci%n de la comunidad de usuarios de Waze va más allá de ayudar con el tráfico, ya que puede ser un gran apoyo para saber d%nde tanquear combustible sin temor a cobros excesivos. Es una excelente herramienta, ya que se pueden generar alertas de tráfico de forma más rápida y precisa7 directamente proporcional al crecimiento de la comunidad, los resultados habrán de ser más exactos y más sencillos por la forma de compartir informaci%n. Este aspecto es esencial en un negocio basado en el cro1dsourcing, donde todos los usuarios de la aplicaci%n contribuyen con el uso de la misma, ofreciendo informaci%n 6til para la comunidad en consonancia al beneficio de los datos aportados por los demás miembros. La colaboraci%n, iniciativa y facilidades de aporte que tienen los usuarios de esta herramienta constituyen el principio de un sistema de control de tráfico y navegaci%n articulado entre el sector p6blico y los prestadores de transporte, econ%mico, capaz, y eficiente propio de las sociedades en armon"a.
Caso Waze
CONCLUIONE
Waze, es una aplicaci%n, cuya naturaleza de negocio se origina a partir de la misma. Es una comunidad o red social de conductores que te ayuda a elegir la mejor ruta y a evitar aglomeraciones gracias a la informaci%n compartida por otros usuarios, de manera que ahorras tiempo y combustible en tus desplazamientos. 2&ifuentes, &. *+
!"Pgina
Caso Waze
Esta aplicaci%n contribuye a recrear experiencias en nuestros hogares, barrios y todos los escenarios donde transcurren nuestras vidas, incluido como ayuda en el cada vez más complicado tránsito de las ciudades, lo que ocasionado que durante su existencia se sirva a ciudades enteras, empoderando a organismos p6blicos, trabajando de la mano comunicando y planificando cambios. or lo que se afirma que se constituye en una herramienta importante, que permite intercambiar informaci%n al instante, circular de forma más ágil y fluida, en tiempo real, favoreciendo la circulaci%n y la colaboraci%n, como fundamentos de una adecuada convivencia. Esta aplicaci%n llama socios globales a aquellas organizaciones que, como los municipios ingresan al rograma de &iudadanos &onectados 2&& por las siglas de &onnected &itizens rogram3, que comenz% en *+< y que suma ya a ++ organismos 2Blanco, E. *+<53. /e busca as", un objetivo claro de trabajo de la mano entre conductores y gobiernos locales fomentando, fomentando ciudades inteligentes en movilidad, 6til en lo cotidiano y al mismo tiempo capaz en encontrar, elaborar y aplicar soluciones más eficientes a los problemas de tránsito y en su planificaci%n a mediano y largo plazo
$I$LIO%RAF'A
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Caso Waze
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Blanco, E. 2*+<53. Waze a la conquista del planeta. &ifuentes, &. 2*+
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&orcho, (. 2*+<3. Las C claves del cofundador de Waze para el -xito de una app.
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$nstituto de Econom"a 8igital. 2*+<3. WazeF red social de conductores. ozuelo de 0larc%n.
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Gaimovich, 8. 2*+
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2Iundo &ontact, *+<=3. Waze, el sistema de navegaci%n comunitario. ascual, . 2*+<53. La historia de Waze. 9eynolds, L. 2*+
%"Pgina