Caso de administración de operacionesDescripción completa
Caso de administración de operacionesFull description
CASO: EDWARD MARSHALL - BOEHM, INC Defnición de la misión Informarle al mundo de su talento artístico de Edward Marshall Boehm apoyando las causas de la fauna silvestre y propor pr oporcion cionando ando la val valoraci oración ón y pr protecc otección ión de las espe especies cies en peligro de extensión.
ANALISIS Los deses de los boehm para la campaa pueden traducirse como ob!etivos" sobre los cuales vamos anali#ar las estrategias $ue deberían seguir.
Informar al mundo del talento artístico de Edward en una estr estrat ateg egia ia de mer mercado cado para para $ue $ue el mund mundo o cono conosc sca a su talento y su nombre" se debe buscar la penetración de mer mercado cados s fuer fuera a d ee.u ee.uu u con con la mism misma a mar marca boeh boehm m plan lanear ear la form orma de hacer cerlo y la t%ctic ctica a a util tili#a i#ar y aprovechar la extraordinaria mercadotecnia.
Análisis FODA FORALE!AS
conocimiento de elaboración de porcelana Elaborac Elab oracione iones s &nic &nicas as de una ar arcill cilla a de por porcelan celana a 'pas 'pasta ta dura( )alidad del producto.
DEBILIDADES
*alta de capacitación a otros colaboradores *alta de d e mar+eting *alta de ,nanciamiento propio.
O"OR#NIDADES
-isión del arte como un negocio ar a conocer a Marshall Boehm a nivel internacional.
AMENA!AS Introducción de productos sustitutos /0cnica de Boehm tiende tiende a desaparecer desaparecer no hay hay sucesores sucesores /0cnica
ANALISIS
Los deses de los boehm para la campaa pueden traducirse como ob!etivos" sobre los cuales vamos anali#ar las estrategias $ue deberían seguir.
Informar al mundo del talento artístico de Edward en una estrategia de mercado para $ue el mundo cono#ca su talento y su nombre" se debe buscar la penetración de mercados fuera de EE.11. con la misma marca boehm planear la forma de hacerlo y la t%ctica a utili#ar y aprovechar la extraordinaria mercadotecnia.
O$%e&i'( )ene*al ar a conocer internacional.
la
marca
Marshall
Boehm
a
nivel
O$%e&i'(s es+ecfc(s
2oder reali#ar estrategias de alian#as con empresas nacionales e internacionales
*eas de la es&*a&e)ia
2roducto3 al evaluar el producto 4 precio hemos detectado $ue el producto si cali,ca con el precio ya $ue calidad de Elaboración y desarrollo son &nicos de una arcilla de porcelana Mar+eting3 evaluar el mar+eting hemos detectado $ue si se debe emplear en este negocio para $ue la marca Marshall se m%s reconocida por el inter0s $ue se tiene por la naturale#a .
El Análisis Es&*a&.)ic( a/ Di0e*enciación
5eali#ar el traba!o seg&n el gusto de sus clientes" so,sticados $ue lo soliciten pie#as especiales y así poder diferenciar de la competencia para obtener mayor participación en el mercado. 5eali#ar diseos a escala y de otro material. Buscar contacto en el entorno artístico. • •
$/ Lide*a1)( de c(s&(s
Marshall debe reducir los costos de cada uno d su producto $ue reali#a" para así poder ofrecerles a sus clientes productos costos ba!os para poder aumentar clientes y negociación.
c/ Di'e*sifcación Marshall debe obtener productos para personas de diferentes niveles económicos y atreves del mar+eting alcan#ar a tener nuevos mercados para distribuir los productos.