Caso de administración de operacionesDescripción completa
Caso de administración de operacionesFull description
.
Uni ver s i dadNaci onalJorgeBas adreGr ohmann
CASO PRÁCTICO: LIDERAR UN EQUIPO DE TRABAJO INTEGRANTES: -
Almen lmendr dra a Abiga igail Sos Sosa Quena uenaya ya Diana Carolina Romero Alave arem Daniela !iranda "a#ui$a i$a
2013-38 -38189 2011-105057 2013-38213
PROBLEMÁTICA %e&e %e&e es$a des'on'er$a des'on'er$ado do &or las malas malas rela'io rela'iones nes #ue e(is$en en$re los miembros de su e#ui&o &or su es$ilo de lidera)go* +s una &ersona ,e(ible y no es au$ori$ario adem.s de $ener solo un a/o en la em&resa se 'onsidera uno m.s del e#ui&o y al &are'er no 'um&le un rol de lder*
RECOMENDACIONES
%e&e debera 'onseguir m.s res&e$o de su gru&o siendo una &ersona 'on m.s au$oridad den$ro de su e#ui&o ubi'.ndose 'omo verdadero lder orien$ando a su e#ui&o a seguir el verdadero obe$ivo y no sa$isa'er los in$ereses de los miembros del e#ui&o* %ara ara "uis "uis y Carl Carlos os ello ellos s debe deber ran an dea dearr de a'$u a'$uar ar 'omo 'omo &ers &erson onas as inmaduras y em&e)ar a 'om&or$arse 'omo &roesionales y 'ada #uien 4aga el $rabao #ue le 'orres&onde* %ara uan en ve) ve) de es$ar es$ar 'on$r 'on$radi adi'ie 'iendo ndo $odas $odas las ideas ideas de %e&e e&e debera dar solu'iones y $ener mayor 'omuni'a'i6n 'on los miembros del e#ui&o y $ambin 'on %e&e debera res&e$ar al lder y 'onver$irse en su a&oyo a&or$ando ideas #ue solu'ionen los &roblemas del e#ui&o* %ara ara Ri'a Ri'ard rdo o debe debe ser ser un lde lderr m.s m.s 'ari 'arism sm.$ .$i' i'o o debe debe a&r a&rende enderr a 'omuni'arse &osi$ivamen$e 'on los miembros de su e#ui&o y delegar m.s un'iones a su e#ui&o de $rabao
CUESTIONES PARA REFLEXIONAR RICARDO
+s organi)ado* Dene las un'iones de los del e#ui&o* :iene 'onan)a 'onan)a en sus de'isiones* +s &roa'$ivo* Se&ara el $rabao de la vida &ersonal*
PEPE
+s'u'4a a los dem.s* Se iden$i'a 'on los miembros del e#ui&o* :oma :oma de'isiones de'isiones en e#ui&o* e#ui&o* +s 'arism.$i'o* ;alora a los miembros de su e#ui&o*
+s muy ,e(ible an$e las o&iniones* =al$a de au$oridad* Dea al libre albedrio a su e#ui&o*
0. I)/"$!a a pa&"$& ) '#s asp!"#s "a/"# p#s$"$%#s !#2# /+a"$%#s ) a23#s '$)&a*+#s 'as !#/s!u/!$as 4u pu)/ "/& / ' 4u$p#.
I C N E U C E S N O C I C N E U C E S N O C
PEPE
RICARDO
!.s &ar$i'i&a'i6n de los miembros del e#ui&o* !ayor 'o4esi6n del e#ui&o >den$i'a'i6n 'on los obe$ivos del e#ui&o* Alien$a y ayuda a $omar
+l e#ui&o no $oma en serio sus de'isiones* Diversidad de o&iniones sin llegar a una 'on'lusi6n*
?ay m.s res&e$o &or la au$oridad* !enos 'onusi6n en las un'iones #ue deben reali)ar los miembros del e#ui&o* +s sube$ivo en sus de'isiones m&one miedo m.s #ue res&e$o*
5. S$ 6u&as u/ "&a3a7a)#& ) s"a 2p&sa8 ¿/ 4ué 4u$p# " s/"$&(as 29s !2#)#, ¿P#& 4ué, T/ / !u/"a 4u '#s asp!"#s 4u /u2&s s &'a!$#/a&9/ !#/ '# 4u 29s %a'#&as a 'a ;#&a ) "&a3a7a& / 4u$p#. +l e#ui&o en el 'ual uno se sen$ira '6modo es el de Ri'ardo &or#ue es una &ersona 'on e(&erien'ia de 5 a/os $rabaando en es$a em&resa y &or 'ua$ro a/os lleva a 'argo el e#ui&o de inves$iga'i6n sabe '6mo un'ionan las a'$ividades y anali)a bien las 'osas &ara $omar buenas de'isiones* Adem.s de $ener seguridad en sus de'isiones sabe '6mo 'om&or$arse en el $rabao y $iene en 'laro su &ues$o* @no &uede sen$irse '6modo 'uando el ambien$e donde $rabaas se res&e$a las reglas y $odos $rabaan den$ro de los lmi$es de 'om&or$amien$o*