Respuestas: 1.-¿EL NEGOCIO DEL JUGUETE ES COMPATIBLE CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE UNA TRANSNACIONAL? No, debido a las malas prácticas de manufactura y administración del personal. En otros países subdesarrollados no aplican las normas de conducta y ética establecidas por la corporación ya que no hay controles en ese aspecto. La explotación del personal en condiciones infrahumanas en las fábricas de juuetes !iene de a"os atrás pero con el paso del tiempo y las mo!ili#aciones de los trabajadores y los di!ersos sindicatos hicieron que se elabore códios y normas de prácticas de conductas para la industria, los trabajadores y el cumplimiento de dichos códios, los cuales se !ienen dando de forma pausada hasta la actualidad.
.-¿C .-¿CUAL UAL ES EL ORIGEN ORIGEN DE LA ESTRA ESTRAT TEGIA EGIA DE RESPON RESPONSAB SABLID LIDAD AD CORPORATIVA DE MATELL INC?
El orien que conlle!a a esta estrateia de la empresa $atell %N&, se puede decir que tiene fuerte liamento con la responsabilidad social, basado en la responsabilidad con los demás, calidad y seuridad del producto, ya que sus consumidores finales pueden ser bebés, seres muy delicados que pueden afectar ra!emente su salud. 'ambié mbién n se debe debe tener tener en cuen cuenta ta la salud salud y seur seurid idad ad del del empl emplea eado do,, dond dondee se proporcione un ambiente seuro de trabajo para todos sus empleados o sea superior a lo que se"ala la leislación local aplicable en cuanto a hiiene y protección de rieso y que puedan o#ar con beneficios leales correspondientes.
!.-¿SE PUEDE CONSIDERAR A MATTEL INC UNA EMPRESA E"ITOSA DESD DESDE E EL PUNT PUNTO O DE VISTA STA #INA #INANC NCIIERO RO?? ¿ES ¿ES UNA UNA EMPRE MPRES SA SOCIALMENTE RESPONSABLE? ( ni!el financiera si es exitosa, es una de las principales empresas comerciali#adoras de juuetes y la primera que establece e stablece normas que permiten la reulación de los derechos laborales de los trabajadores, sin embaro el mismo hecho de tener !arias sucursales en diferentes países no permiten que la fiscali#ación sea muy exitosa, por lo que en alunas plantas industriales se !en estas acciones inhumanas y deplorables.
$.- ¿%UI&N ES EL RESPONSABLE DE LAS DEPLORABLES PR'CTICAS LABORALES DE LAS #'BRICAS DE JUGUETES EN C(INA? ¿POR %U&? )ode )odemo moss !er !er desd desdee el punt punto o de !ist !istaa lob lobal ali# i#ad ado, o, como como acto actore ress de esto esto a las las comerci comerciali# ali#ado adoras ras transn transnacio acional nales es y a las compa" compa"ías ías due"as due"as de marca, marca, aente aentess de !entas, !entas, fábrica de juuetes juuetes subcontratados subcontratados y hasta los mismos mismos trabajadores, trabajadores, pero como seundos actores responsables encontramos a los obiernos locales y a las asociaciones no ubername ubernamentales. ntales. (quí (quí el papel papel del obierno obierno es lo lo más c ritico ritico y desde desde nuestro nuestro
punto de !ista los *nicos responsables son los mismos due"os de las fábricas chinas por el fenómeno de estas acciones es e!identemente la a!aricia y la falta de !alores y respeto por el ser humano perdiendo la ética y la moral, !iolando los derechos humanos con tal de hacerse de dinero a costa del sufrimiento de otros.
).-¿COMO ES POSIBLE CONCILIAR LOS INTERESES MATERIALES DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES * LA MORALIDAD DE SU ESTRATEGIA GLOBAL DE #ABRICACION?
(l parecer es muy difícil llear a conciliar dichas situaciones, puesto que las empresas multinacionales como $atell y debido a sus altos ni!eles de inresos netos y cuyo inreso bruto es mayor al de alunos países subdesarrollados que no estarán dispuestos a !er afectados sus intereses materiales, y que de aluna u otra manera enera faltas de ética, pues se busca obtener un mejor maren de anancias reduciendo los costos sin importar los da"os que conlle!arían estas decisiones. +e otro lado podría ser posible conciliar estos intereses siempre y cuando se respete estándares de calidad internacionales que cuiden el medio ambiente y sal!auarden los derechos laborales, para que de ésta manera pueda llear a la ansiada sostenibilidad.
UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
CASO PRACTICO: “MATTEL : LA ETICA EN LA INDUSTRIA DEL JUGUETE”
ESCUELA:
Administración de Empresas
DOCENTE:
•
GIRON CORDOVA, RAFAEL CAMILO
INTEGRANTES: • • • •
Méndez Coronado, Sir!e" #a!acios Lozano, Caro!ina Ro$as Rodr%&'ez, Lissett Vas('ez Vitón, Danie!a
CICLO :
)
C*ICLA+O -./
