Global sourcing: control y selección de proveedores.
Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio Logística y abastecimiento Instituto IACC 17 de marzo del 2019
Desarrollo
1. Tomando en consideración y la definición de global sourcing, asócielo al proceso de abastecimiento e identifique las ventajas y desventajas que aplica sobre esta área. Respuesta: El global sourcing se encuentra asociado a encontrar e incorporar a las operaciones a compañías que operan en otros países. Esto influye directamente en la logística de abastecimiento ya que el uso de fuentes de origen global produce un crecimiento en algunas compañías. Respecto al abastecimiento es muy importante ya que de esta forma se potencia el crecimiento de otras compañías. Esto podría ser una ventaja competitiva en materia de logística, claramente hoy en día se hace una parte fundamental, ya que sabemos que en la actualidad los clientes se pueden encontrar en cualquier parte del mundo, por lo cual si se logra llegar a tiempo con los productos y/o servicios en los plazos y tiempos establecidos, con un alto estándar de calidad y costos razonables, es evidentemente que el negocio será un éxito y una empresa altamente competitiva para el mercado. Ventajas:
Reducción de los cortos de operación.
Amplia red de proveedores.
Desventajas:
La excesiva documentación y la burocracia de los procesos.
2. En la actualidad, las compras internacionales e importaciones forman parte fundamental de la economía de un país y en especial chile. En base a un estudio de la dirección general de comercio exterior e inversiones, identifique las barreras que pueden llevar las compras en el extranjero. Respuesta: Las limitaciones de recursos financieros pueden afectar a diversos aspectos de la actividad de la empresa. Falta de personal directivo preparado. Dificultad para obtener información sobre mercados exteriores. Este es sin duda uno de los campos en los que con internet se ha dado un gran avance. Hoy es mucho más fácil que hace años obtener a través de internet estudios de mercado, o información sobre regulaciones de importaciones en otros países, por poner dos ejemplos del tipo de información más relevante que necesita una empresa cuando aborda los mercados internacionales. En todo caso, sigue siendo un área cuya importancia es con frecuencia minusvalorada en la empresa.
3. En base al recurso adicional “caso 3 cafetería Guzmán”, caracterizar los criterios en que será evaluado cada proveedor y seleccionar al ms conveniente. Respuesta: Criterios:
Diversificación de productos y que sean de calidad.
Periodo de entrega y nivel de cumplimiento.
Costos y alcance de cobertura.
Capacidad de reacción.
La más conveniente es diversificación de productos y que sean de calidad. 4. En base al caso y en los contenidos de global sourcing, ¿Qué relación podría tener el global sourcing con la selección de proveedores? Respuesta: La relación que se presenta entre ambos términos, por las amplias posibilidades que esta herramienta entrega a las empresas de poder encontrar diversos proveedores en otros países, por lo cual existirá una amplia oferta que debe ser analizada en torno a los costos, tiempos de entrega, tecnología, seriedad, entre otros factores decisivos.
Bibliografía
(Iacc 2018).Global sourcing: control y selección de proveedores. logística y abastecimiento. semana 3.
