Rodrigo Espinoza Tarea8 GLA

Título de la tarea: semana 8

 Nombre Alumno: Rodrigo Hernán Espinoza Estay

 Nombre Asignatura: Gestión y Logística de Abastecimiento

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí: lunes 5 de junio del 2017

Desarrollo

Instrucciones: Investigue como funciona y como se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la empresa. De un ejemplo. R: Es un sistema que se preocupa de producir justo lo que se requiere y se necesita teniendo una excelente calidad y a la vez no desperdicia los recursos del sistema. Método que insertándolo dentro de la empresa logra tener implicaciones en todo ámbito del sistema productivo de la empresa, con esto logramos tener métodos para poder planificar bien y poder controlar a la  perfección nuestra producción así tener una excelente calidad en la producción y diseños de nuestros productos. Lo principal de este sistema es no tener gastos innecesarios y poder basarnos en el análisis de la solución. Algunos objetivos son: -

Lograr mantener un enfoque proactivo, pudiendo encontrar todos los problemas antes que se manifiesten sus consecuencias.

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Lograr eliminar todos los procesos innecesarios de los productos.

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Lograr atacar la causa de un problema

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Eliminar todo gasto innecesario

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Lograr tener un sistema para poder identificar todo tipo de problema

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Poder tener soluciones simples y avilés.

En el sistema JIT (just time) existe una teoría de 5 ceros que son los siguientes: 1- Cero defectos en los productos 2- Cero stocks 3- Cero tiempos en el mercado 4- Cero papeles de trabajo 5-

Cero pérdidas de tiempo.

También se le agrega un sexto cero, que es muy importante para el bienestar de la empresa. 6- Cero accidentes.

También tenemos los pilares fundamentales del sistema JIT (just in time)

Igualar la oferta y la demanda: Con esto aprendemos a lograr a producir el producto como lo requiera nuestro cliente. Mejora continua: Logramos todas nuestras propuestas. El peor enemigo: Los desperdicios son su peor enemigo, con esto debemos producir lo necesario y las cantidades necesarias en un tiempo necesario. El ser humano: Es lo más importante ya que nos maneja nuestros equipos, por lo cual todas sus decisiones son claves para nuestra empresa. Sobre producción:

Con esto se logra eliminar todos los excesos en la producción y siempre realizar lo necesario y no el por si acaso.  No vender en el futuro: Tenemos que tener metas que sean a corto plazo y no pasar más allá de un tiempo, para lograr tener una buena ganancia para la empresa. Un ejemplo claro son los restaurantes de comida rápida ya que ocupan este sistema para sus clientes en una base diaria, durante el desayuno, almuerzo y cena, ya que no empiezan amontar hasta que sus clientes solicitan sus pedidos y así n o tiene perdida de sus productos.

Bibliografía

Semana 8 de estudio IACC Recursos adicionales.