BAB 4 PEMBELANJAAN PEMBELANJAAN LINGKUNGAN TAHUNAN PERUSAHAAN
Dan Allah Allah telah telah berjan berjanji ji kepada kepada orangorang-ora orang ng yang yang berima beriman n di antara antara kamu dan mengerjakan amalan-amalan yang shalih bahwa Dia sungguh-sungguh akan menjadikan mereka berkuasa di bumi, sebagaimana Dia telah menjadikan orang-orang yang sebelum mereka berkuasa. (Quran An Nuur : 55. Tujuan Pembelajaran:
!etelah memba"a bab ini, Anda diharapkan akan mampu untuk: #. $ema $emaham hamii "iri "iri khas khas bah bahan an bak baku u %. $emaham $emahamii pemb pembelia elian n baha bahan n baku baku &. $emaham $emahamii perhitun perhitungan gan bahan bahan yang yang dikelu dikeluark arkan an '. $emaham $emahamii perbandi perbandinga ngan n metode metode persedi persediaan aan 5. $emahami $emahami harga harga terenda terendah h dari harga harga pokok pokok dan dan harga harga pasar pasar . $emaham $emahamii pros prosedu edurr peng pengend endalia alian n ). $emaham $emahamii perlak perlakuan uan limbah limbah dan dan emis emisii *. $emaham $emahamii pen"egaha pen"egahan n dan manajeme manajemen n lingkung lingkungan an +. $emaham $emahamii nila nilaii pemb pembeli elian an bahan bahan #. $emahami $emahami memproses memproses biaya ##. ##. $emahami $emahami pendapatan lingkungan lingkungan 4.1
Pendauluan
elanj elanjaa merupa merupakan kan pemper pemperole olehan han barang barang atau atau jasa dari dari penjual penjual dengan dengan tujuan tujuan membel membelii pada pada waktu waktu itu. itu. elanj elanjaa adalah adalah aktii aktiitas tas pemilih pemilihan an dan/at dan/atau au membeli. Dalam beberapa hal dianggap sebagai sebuah aktiitas kesenggangan juga ekonomi. ab ini akan membahas in0ormasi tentang item-item pembelanjaan lingkungan perusahaan atau kategori biaya pada perusahaan.
4.!
"#r "#r# Ka Ka$$ Ba Baa an Ba Ba%u
ahan baku merupakan bahan mentah dasar yang akan di olah menjadi barang jadi. iaya bahan baku ada yang bersi0at langsung atau pun yang tidak langsung. Baan lan&$un& memiliki "iri-"iri sebagai berikut: # $udah ditelusuri dan dikuanti0ikasi dikuanti0ikasi pada produk, produk, % $erupakan $erupakan bahan utama dari barang jadi, &. Dapat diidenti0ikasi diidenti0ikasi langsung langsung dengan dengan produksi produksi barangnya. barangnya. Baan 'a% lan&$un& men"akup semua bahan lain yang dipakai dalam proses produksi (misalnya "at meja dan dipandang sebagai biaya oerhead pabrik. 4.( 4.(
Pemb Pembel el#a #an n Baa Baan n Ba%u Ba%u
1erdapat tiga jenis bentuk 0ormulir yang digunakan dalam pembelian bahan baku. ahan baku langsung langsung dan bahan tak langsung dibeli dengan dengan "ara yang sama, namun dalam "ara penyerahan barang baku terdapat perbedaan. # 2erm 2ermin inta taan an pembe pembeli lian an ( purchase requisition. requisition. erupa pesanan tertulis yang dial dialam amat atka kan n ke depa depart rtem emen en pemb pembeli elian an sebag sebagai ai pemb pember erita itahu huan an tent tentan ang g kebutuhan akan bahan tertentu. !urat tersebut dibuat dengan rangkap dua, aslinya aslinya dikirim dikirim kepada kepada Departemen Departemen 2embelian, 2embelian, tembusannya tembusannya ditahan ditahan oleh bagian yang mengajukan permintaan. % 2esa 2esan nan pembe pembeli lian an ( purchase purchase order . . 3ni merupa merupakan kan permin permintaan taan tertul tertulis is kepada pihak pensuplai yang dikirim oleh departemen penjualan. Dalam surat pesanan itu dinyatakan jumlah yang diminta, harganya, dan syarat-syarat pembelian. Dibuat rangkap 5 (lima, aslinya dikirim ke pada pensuplai, selembar selembar tembusanny tembusannyaa ditahan ditahan oleh Departemen Departemen 2embelian 2embelian dan tembusan lainny lainnyaa dikirim dikirim ke depart departeme emen n akunta akuntansi nsi,, departe departemen men pembay pembayaran aran utang utang dagang dan departemen penerimaan. & 4apo 4apora ran n peneri penerima maan an baran barang g (receiving ( receiving report . . 3ni merupakan laporan tertulis yang yang dibuat dibuat oleh oleh depart departeme emen n penerim penerimaan aan setelah setelah menerim menerimaa barang barangny nya. a. ormu ormulir lir ini merupa merupakan kan alat untuk untuk menge" menge"ek ek penyi penyimpa mpanga ngan n banya banyakny knyaa barang, dan men"atat barang-barang yang rusak. ormulir ini dibuat rangkap 5 (lima, (lima, masing masing-mas -masing ing lembara lembaran n dikiri dikirim m kepada kepada depart departeme emen n pembeli pembelian, an,
departemen pembayaran utang dagang, departemen akuntansi, departemen pemesanan dan departemen pergudangan. Dalam metode persediaan berkala pembelian bahan baku di"atat pada perhitungan yang berjudul pembelian bahan baku. ila terdapat perkiraan persediaan bahan awal, maka pembelian bahan baku di"atat dalam perkiraan persediaan bahan awal. 2ada sistem persediaan tetap, pembelian bahan baku di"atat pada perkiraan yang berjudul da0tar persediaan bahan baku atau persediaan bahan baku, dan bukan pada persediaan pembelian. $aka bila terdapat da0tar persediaan awal bahan baku, juga akan di"atat pada perkiraan persediaan bahan baku. 4.4
Per#'un&an Baan )an& *#%eluar%an
1erdapat dua sistem perbandingan persediaan yang dilakukan dalam hal ini yaitu: sistem persediaan berkala dan sistem persediaan tetap. 2erbandingan antara ke dua sistem persediaan ditunjukkan di bawah ini: S#$'em +er$ed#aan ber%ala
S#$'em +er$ed#aan 'e'a+
2ersediaan bahan (awal
ahan yang dikeluarkan di
6 pembelian bahan
dibebankan kepada perkiraan
2ersediaan bahan yang tersedia
arang dalam proses sewaktu
- persediaan bahan (akhir
digunakan, lalu persediaan
7arga bahan yang dikeluarkan
Akhir bahan dapat langsung diba"a pada perkiraan
persediaan bahan baku . Dalam sistem berkala, perkiraan persediaan bahan dan perkiraan barang dalam proses mempunyai saldo historis. 8edua perkiraan ini harus disesuaikan agar dapat men"erminkan saldo akhir pada setiap saat. !aldo itu tetap tidak berubah-ubah pada jangka masa yang baru sampai pada saat disesuaikan melalui perhitungan tersebut di atas. 2ada periode perubahan harga akan timbul masalah berhubungan dengan penilaian persediaan bahan. $isalnya: harga manakah yang harus dibebankan
kepada bahan yang dalam persediaan pada akhir suatu kurun waktu (persediaan akhir bahan, lalu haruskah nilai dari bahan yang dikeluarkan untuk produksi selama masa ini ditentukan berdasarkan harga unit awal, harga unit rata-rata atau harga unit terakhir9 8arena jawaban atas pertanyaan ini sangat tergantung pada jenis perusahaan, empat metode telah dikembangkan untuk menentukan nilai persediaan akhir serta harga pokok bahan baku yang dikeluarkan selama periode pembelian harga: # 3denti0ikasi khusus % 7arga rata-rata yang sederhana atau yang dibobotkan & $asuk awal, ke luar awal (3 ' $asuk akhir, ke luar akhir (43 4.,
Perband#n&an Me'-de Per$ed#aan
$etode yang dipilih akan menentukan nilai bahan yang dikeluarkan serta nilai
persediaan
akhir.
!istem
persediaan
yang
diterapkan
juga
akan
mempengaruhi nilai-nilai itu. $aka suatu perusahaan harus memilih se"ara seksama metode penilaian persediaan yang digunakan, karena berdasarkan asas konsistensi ditegaskan bahwa metode yang telah dipilih harus dipertahankan pada setiap periode. 2erubahan metode hanya akan dilakukan bila terbukti bahwa dengan perubahan tersebut lebih menjamin ketelitian keuangan perusahaan. 4.
Har&a Terenda dar# Har&a P-%-% dan Har&a Pa$ar
7arga terendah dan harga pokok dan harga pasar merupakan kaidah yang menegaskan bahwa persediaan (inentaris harus dinilai pada nilai terendah antara harga pokok yang lama (pada saat pembelian dan harga pasaran kini. # 2ada umumnya, pada saat in0lasi, harga historis akan lebih murah dari pada harga pasar sekarang, sehingga tidak perlu diadakan penyesuaian harga. % ila harga pasar lebih rendah dari harga pokok, persediaan akhir harus dinilai dengan harga pasar. 7al ini didasarkan atas konseratisme yang menyatakan bahwa setiap kerugian harus diketahui pada masa terjadinya.
& ;ika nilai persediaan di bawah harga terendah dari harga pokok dan harga pasar, kerugian yang diakibatkan pada umumnya ditambahkan kepada harga pokok barang yang diproduksi. 4./
Pr-$edur Pen&endal#an
8arena persediaan merupakan inestasi utama bagi suatu perusahaan, pengendalian yang memadai sangat mendasar. 1ingkat persediaan bahan baku didasarkan pada produksi teren"ana, yang pada gilirannya didasarkan pada peramalan penjualan. !e"ara umum terdapat lima ma"am prosedur pengendalian, yaitu: # 2endauran 2esanan 2ersediaan bahan baku ditinjau menurut suatu daur tertentu, dan pesanan diadakan untuk mempertahankan tingkat persediaan yang dikehendaki. % $etode minimimun-maksimum $enentukan tingkat persediaan minimum dan maksimum. 2esanan kembali diadakan pada saat ter"apai tingkat minimum. & $etode dua tempat $etode ini dipakai untuk bahan yang murah. ila tempat yang satu kosong, diadakan pesanan baru, dan isi tempat yang lain men"ukupi untuk memenuhi keperluan sampai saat diterimanya pesanan itu. '
Perla%uan L#mba dan Em#$#
2erlakuan biaya limbah dan emisi sesuai dengan output non produk dari perusahaan, harus ditujukan terhadap media lingkungan yang berbeda. 4imbah kumpulan, biaya daur ulang dan biaya penjualan yang paling nyata dipantau.
agian pertama ini meliputi semua jenis dari biaya perlakuan dari output non produk sementara mengikuti bagian yang ditujukan men"egah dari limbah dan emisi. 1abel '.#. berikut menyajikan pembelanjaan lingkungan/biaya dan pendapatan/laba. 1abel '.#. 2embelanjaan lingkungan/biaya dan pendapatan/laba-laba
Med#a L#n&%un&an iaya 4ingkungan/8ategori 2embelanjaan
1. Perla%uan L#mba dan Em#$# #.# 2enyusutan terkait perlengkapan #.% 2erbaikan dan operasi material dari jasa #.& 1erkait personel #.' ess, pajak, perubahan #.5 Dendan dan hukuman #. Asuransi untuk kewajiban lingkungan #.) 2roisi untuk biaya pembersihan !. Pen3e&aan dan Manajemen L#n&%un&an %.# ;asa eksternal untuk manajemen lingkungan %.% 2ersonel untuk aktiitas manajemen lingkungan umum %.& 2enelitian dan pengembangan %.' 2embelanjaan ekstra untuk teknologi pembersih %.5 iaya manajemen lingkungan biaya (. N#la# +embel#an baan dan -u'+u' n-n +r-du% &.# ahan baku &.% ingkisan &.& ahan-bahan pelengkap &.' >nergi &.5 Air '. iaya pemrosesan dari output non produk ? 2embelanjaan lingkungan 5. 2endapatan lingkungan 5.# !ubsidi, awards 5.% 4aba lainnya ? 2endapatan lingkungan !umber: @ND!D, %
r n e m # + # a a a l a A r n b $ % a d I m a ' 1 a # T e n a b r r G a a m L # 1 1 A n L d # ) a ' U L & # $ n # e $ r # 2 # b e d K # B
# a $ a ) # n d # a n a a R L
l a ' T
Pen)u$u'an un'u% Ala'Ala' Perlen&%a+an Ter%a#'
Aktia yang paling nyata pada bagian ini adalah menolak kepadatan (compactors, kumpulan kontainer dan kendaraan, sistem perlindungan limbah, saringan polusi udara, pemberitahuan penyusutan inestasi, penanganan limbah pabrik, dsb. 1etapi yang tidak boleh ketinggalan adalah pengamatan terhadap perlengkapan tersembunyi. !emua ini tergantung kepada jenis bisnis dan laporan dari manajemen lingkungan, pabrik-pabrik mungkin telah siap untuk memisahkan pusat biaya. 8ategori 1anah/daratan juga termasuk area seperti perlindungan tanaman, penanaman ulang dan perbaikan atau situs yang terkontaminasi. !atu aktia (misalnya inestasi dikenali pada nera"a jika penghematan biaya ekonomi masa depan adalah mungkin dan reliabilitas nilai dapat diukur. 3nestasi dimodali dan dihitung oleh penyusutan dalam laba rugi, kalau melahirkan satu man0aat dimasa mendatang, mereka dengan segera dibebankan. !ebagaimana aturan, beban tidak memimpin terhadap biaya penghematan ekonomi masa mendatang yang harus dibebankan pada tahun dimana mereka terjadi. 1eknologi end-of-pipe mensyaratkan suatu aktia sebagaimana mereka diperlukan oleh otoritas regulator untuk kontinuitas produksi. Nilai mereka dapat dengan mudah diukur sebagaimana mereka se"ara khas berdiri sendiri mem0asilitasi perlakuan. $asalah pembayaran, badan akuntansi >ropa merekomendasikan bahwa biaya yang terjadi untuk men"egah dampak lingkungan masa depan harus dimodali dimana biaya pembersihan untuk kerusakan lingkungan masa lalu harus dibebankan saat mereka tidak menghasilkan man0aat masa yang akan datang. Demikian juga, perlakuan biaya dan pen"emaran lingkungan umumnya harus dibebankan. 8apitalisasi dan biaya lingkungan hanya diijinkan kalau menghemat biaya ekonomi masa depan, meningkatkan e0isiensi atau mungkin meningkatkan keselamatan yang dihasilkan dari beban saat ini. Dalam setiap jenis aktiitas dan terutama dalam inestasi, perlu dilakukan tambahan terhadap tujuan penggunaan primer mereka (biasanya dalam konteks ekonomi, juga aspek lingkungan (bolak balik, terdapat masalah substansial terkait pertanyaan aktual dan de0erral, misalnya, dalam hubungannya
dengan ukuran untuk meningkatkan keselamatan tempat kerja, jaminan sekuritas atau in0rastruktur. !atu alokasi bersih hanya mungkin untuk inestasi di akhir teknologi end-of-pipe, bagaimana pun, tidak mampu untuk menunjuk satu masalah emisi sepenuhnya ke"uali biasanya hanya mengubah urutan terhadap sarana lingkungan lain (misalnya dari udara ke tanah. 2erasionalan inestasi yang diterapkan sehubungan dengan kedatangan dari satu teknologi, seperti aturan, memimpin ke arah pengurangan dari biaya dan emisi. $asalah dalam mengealuasi inestasi end-of-pipe dari satu pandangan lingkungan sehubungan dengan 0akta bahwa tidak ada hal demikian sebagai satu perlindungan inestasi lingkungan sesuai seperti ukuran yang tidak mendukung solusi berkelanjutan dari masalah ekologis tapi sekedar membantu untuk memerangi gejala. agaimana pun, penilaian terpisah dari inestasi perlindungan lingkungan, misalnya penyaringan teknologi dalam kategori dari aktia tetap biasanya hanya mungkin dilakukan jika merupakan bagian inestasi cod-of-pipe. 3nestasi pada perlindungan lingkungan dan ukuran pen"egahan polusi dihitung dalam kaitannya dengan penyusutan tahunan, berlandaskan s atu penilaian dari bagian inestasi yang dianggap disebabkan oleh perlindungan lingkungan. 3nestasi sebesar # persen pada lingkungan dalam kasus teknologi end-of-pipe. 3nestasi yang dibuat semata-mata bertujuan untuk perlakuan emisi, khususnya teknologi end-of-pipe, yaitu alat yang diinstal untuk membersihkan atau untuk tujuan pembersihan setelah proses produksi. !aringan, kumpulan limbah dan penanganan limbah air pabrik adalah akhir dari teknologi end-of-pipe yang membantu untuk berkonsentrasi atau menahan unsur bera"un. agaimana pun, mereka biasanya tidak menyelesaikan masalah pada sumber, tapi men"egah yang tak terkendali sebagai pertukaran untuk pengendalian. $anajer lingkungan akan mende0inisikan limbah dan 0asilitas perlakuan emisi dari perusahaan sedangkan akuntan mungkin sesudah itu menentukan nilai pembelian mereka dan penyusutan tahunan. !eperti hukum perpajakan selalu sama releansinya di semua negara dalam menentukan bagaimana laba akuntansi (dalam pelaporan keuangan
terde0inisi dan ditentukan, penyusutan yang ditagih pada laporan keuangan mungkin tidak relean terhadap penentuan pajak laba. Di 3nggris, penyusutan. yang ditagih pada laporan keuangan ditambahkan kembali terhadap laba akuntansi yang dinyatakan laporan, kemudian satu perhitungan alternati0 dilakukan (dimasukkan
modal
pinjamanB,
berlandaskan
pada
standar
ketentuan
departemen perpajakan, dan pengurangan dalam rangka untuk menghitung pajak laba. 3ni menunjukkan bahwa perusahaan dapat (dan harus menagih penyusutan pada
rekening
mereka
pada
jumlah
yang
mereka
yakini
benar-benar
men"erminkan man0aat hidup dari aktia mereka, tidak disimpangkan oleh setiap pertimbangan pajak. 8etika biaya dari pembelanjaan, penilaian dari penyusutan mungkin berlandaskan pada pembelian kembali nilai-nilai. 8alau ini adalah praktek umum pada perusahaan, biaya keuangan juga boleh dikutip. Pemel#araan dan 5+era$# Baan dan Ja$a
!etiap kali inestasi terkait lingkungan dan alat-alat perlengkapan telah dide0inisikan
dengan baik,
biaya
tahunan
terkait
operasi
material dan
perlengkapan, pemeliharaan, inspeksi dsb, dapat ditentukan dan membantu bagian ini. Per$-nal#a Ter%a#'
Caktu membelanjakan penanganan limbah dan emisi terkait inestasi dihitung disini. Caktu menghabiskan ketidake0isiensian produksi, limbah yang dihasilkan, dan waktu yang dihabiskan untuk aktiitas manajemen lingkungan umum harus dikutip dimanapun. agian ini sebagian besar berlaku bagi personalia dari departemen pengumpulan limbah, dan orang-orang yang berwenang dan limbah air dan pengendalian emisi udara, sesuai se"ara langsung dengan identi0ikasi limbah dan aliran emisi dan perlengkapan. Iuran6 Paja%6 Beban
!emua penjualan, ekses pipa untuk membuang kotoran ( sewer dan biaya saluran kotoran ke sungai (effluent , tetapi juga biaya untuk lisensi spesi0ik, atau pajak lingkungan, jika bisa diterapkan, harus dikutip sini. 2ada beberapa negara,
eco-taxes mengambil input energi dan air, seperti halnya kemasan dan kadang kala kimia spesi0ik yang penuh resiko. 2ada sisi output , pajak dan beban dapat mengambil olume limbah, limbah air dan emisi udara. *enda dan Hu%uman
Dalam kasus dari non-compliance yang menjengkelkan, denda dan hukuman
mungkin
ditagih.
eberapa
permintaan
petunjuk
pelaporan
mengungkapkan hal ini se"ara terpisah, dengan tanpa melihat jumlah mereka dalam hubungannya terhadap pembelanjaan signi0ikan lainnya. $ereka masih tidak dapat menemukan pada beberapa laporan, mungkin karena perusahaan pada garis terdepan mengungkapkan pelaporan kinerja lingkungan bukan denda dan hukuman yang dapat ditagih. A$uran$# un'u% Ke7aj#ban L#n&%un&an
irma dapat men"akup diri mereka sendiri ersus risiko kewajiban dengan jalan asuransi. 8ontribusi tahunan terhadap asuransi ersus kerusakan tradisional dari orang-orang, barang-barang dan biodiersitas yang menyebabkan bahaya dan aktiitas yang berpotensi berbahaya harus dikutip sini. Asuransi meliputi risiko yang lebih tinggi dari api atau kerusakan lain terhadap sisi produksi atau angkutan sehubungan dengan substansi dengan unsur penuh risiko dan proses berbahaya juga harus dikutip sini. Asuransi untuk kewajiban lingkungan umumnya teralokasikan ke kolom biaya lain dibandingkan terhadap media lingkungan spesi0ik. 8ewajiban lingkungan bertujuan membuat agen yang menyebabkan kerusakan lingkungan (polusi membayar perbaikan kerusakan yang telah mereka sebabkan. 2eraturan lingkungan dan standar akuntansi dari kewajiban berbeda dari bangsa ke bangsa. !ering hanya yang berbahaya dan aktiitas yang berpotensi berbahaya menyebabkan kerusakan langsung terhadap orang ("edera pribadi, barang-barang (kerusakan hak milik dan kadang kala biodiersitas atau sisi kontaminasi ditangkap dan pemimpin di bawah kewajiban langsung. 8ewajiban langsung berarti bahwa tidak dibutuhkan untuk mendirikan satu kesalahan pada
bagian dari aktor, tetapi sekadar 0akta yang satu tindakan (atau penghilangan pada hal itu benar-benar memiliki penyebab kerusakan. Aailabilitas dengan jaminan sekuritas keuangan, seperti asuransi, penting untuk memastikan bahwa kewajiban lingkungan lebih e0ekti0. >0ektiitas dari setiap kewajiban regim menjadi sah bergantung kepada kapasitas dengan otoritas administrati0 dan hukum untuk memperlakukan kasus expeditiously, seperti halnya berarti sesuai dari akses terhadap keadilan yang tersedia bagi publik. 2engalaman dengan 4egislasi !uper0und @.!. (kewajiban untuk membebaskan
dari
sisi
kontaminasi
memperlihatkan
kebutuhan
untuk
menghindari polusi yang memperbolehkan lubang ke"il didinding untuk menghindari kewajiban dengan mengirimkan aktiitas yang penuh resiko untuk modal perusahaan yang kurang baik yang menjadi bangkrut pada peristiwa dimana terdapat kerusakan lingkungan yang berpengaruh nyata. ;ika perusahaan dapat mengatasi diri mereka sendiri melawan kewajiban dengan jalan asuransi, mereka tidak akan "enderung memilih rute yang bertentangan ini. 2erusahaan yang lebih ke"il, sering kekurangan sumber daya yang diperlukan untuk mengimplementasikan sistem manajemen risiko see0ekti0 seluruh dan rekan pendamping mereka yang lebih besar, sering menjadi tanggung jawab untuk lebih tinggi membagi kerusakan dibandingkan ukuran mereka yang akan diramalkan. 8etika mereka menyebabkan kerusakan, mereka juga kurang mungkin untuk memiliki sumber daya keuangan untuk dibayar mengganti kerugian yang rusak. 8etersediaan asuransi (atau bahkan kebutuhan mengurangi risiko perusahaan yang diungkapkan. $ereka dengan demikian juga kurang "enderung men"oba untuk kewajiban yang berbelit-belit. elanja tahunan untuk asuransi diperlihatkan pada perhitungan laba rugi. 1api kalau pembayaran asuransi diperlukan, perusahaan harus men"atat pada bagian kaki dari bill. Dengan demikian, walaupun dengan risiko diliputi oleh asuransi, sisa kerusakan diliputi oleh perusahaan. 3tulah kenapa kewajiban yang kurang terukur harus dikutip pada nera"a.
Ke'e'a+an un'u% Pembeba$an dar# B#a)a6 Pen&-ba'an6 *$b .
8etetapan adalah satu instrumen klasik untuk skema perlindungan resiko perusahaan pada nera"a dan harus dibentuk untuk kewajiban kontingen dan kerugian potensial dari transaksi bisnis yang tertunda. ungsi dan ketetapan adalah untuk mempertimbangkan dan mengantisipasi pembelanjaan masa depan dan kewajiban untuk membantu perusahaan melindungi sendiri risiko kontingen. 2erlu di"atat bahwa ketetapan siap di bawah hukum dagang dan dikenal dengan otoritas 0iskal mungkin sangat berbeda suatu waktu. 8etetapan untuk pembelanjaan yang dapat diterima di bawah hukum dagang domestik dan ketetapan untuk reparasi yang tertunda dan pemeliharaan dan untuk menunda pembersihan dan menggali bahan umumnya tidak dibawa sebagai kewajiban menurut !tandar Akuntansi 3nternasional (3A! seperti 8omite !tandar Akuntansi 3nternasional (3A!= yang mensyaratkan di dalamnya de0inisi dan kewajiban bahwa memimpin terhadap obligasi lan"ar yang dihasilkan di masa mendatang pada satu outflow sumber daya. 8etetapan tersebut di atas, bagaimana pun, didasari kewajiban internal yang tidak memerlukan kewajiban langsung is-is orang ke tiga. 3ni dimaksudkan bahwa tidak ada kewajiban dan karenanya tidak ada kesempatan untuk meren"anakan di depan oleh ketetapan pembentukan. !atu kewajiban adalah kewajiban sekarang dari sebuah perusahaan, ditunjukkan dari peristiwa masa lalu, perhitungan hari dan yang diharapkan untuk dihasilkan dalam outflow kas masa depan atau penggunaan dari sumber daya lain, dengan
demikian
mewakili
beban
ekonomi
perdagangan
masa
depan.
8etidakpastian yang pertama berhubungan terhadap kejadian dan kewajiban, sedangkan ketidakpastian kedua berkaitan dengan jumlah (yaitu, berapa banyak biayanya9. !ebuah ketidakpastian adalah suatu kondisi atau situasi, hasil akhir dari untung atau rugi, akan dikon0irmasikan hanya pada kejadian, atau bukan kejadian, dari satu atau lebih kejadian masa depan.B =ontoh dan kewajiban (ketidakpastian yang mungkin mun"ul dan sebuah aktiitas perusahaan termasuk:
2en"emaran air bumi (misalnya, bekerja dengan unsur yang berisi Eat pelarut.
2en"emaran permukaan air (misalnya dan kerusakan tumpahan dan angkutan.
2eman"aran udara (misalnya, pelepasan sehubungan dengan pengakuan polusi perlengkapan.
2eman"aran energi (misalnya, peman"aran radio akti0.
2en"emaran tanah (misalnya, dan permukaan air yang terkontaminasi dengan kehilangan perlindungan. 8ewajiban is-a-is orang ke tiga menggaris 0ormasi dan ketetapan
terutama mungkin langsung dari ketentuan peran hukum pubrik dan untuk beberapa lingkungan, hukum sipil dan pidana. 1ugas perlindungan lingkungan perusahaan harus dilaksanakan di bawah hukum publik meliputi bea untuk menyesuaikan alat-alat perlengkapan dan prosedur terhadap bagian dan seni, untuk membuat ketetapan bagi pembersihan limbah dan daur ulang pada skala interal, untuk menanami ulang dan menempatkan unsur dari susbtansi pada interal non berkala, dan untuk membersihkan tanah yang terkontaminasi. Bea un'u% Men)e$ua#%an Ala'ala' Perlen&%a+an dan Pr-$edur 'erada+ State Of the Art
!ebagai hasil dari stated of the art terdahulu, tanaman industri terakreditasi di masa lalu tidak lagi dijumpai sesuatu yang sah dibutuhkan bersangkutan. Dalam rangka mematuhi nilai-nilai maksimum baru untuk emisi kritis, hukum biasanya mewariskan periode peralihan untuk pabrik yang sudah ada yang dapat dikenakan untuk persetujuan. !ementara, dan satu segi pandangan yang sah, bea yang disesuaikan memun"ulkan segera pengaruh hukum yang bisa diterapkan, da0tar pustaka kadang kala juga mesyaratkan satu hubungan kausal ekonomi dalam urutannya untuk ketetapan bentuk.
Bea un'u% Men)#n&%#r%an dan Mendaur Ulan& L#mba
8alau terdapat sebuah backlog pada nera"a yang memotong tanggal dalam mematuhi kebersihan limbah buangan dari daur ulang timbul pada periode interal, ini harus dipertanggungjawabkan untuk 0ormasi dan ketetapan.
Pen&-ba'an dan Bea Penjualan
8hususnya dalam pekerjaan tambang atau dalam hubungan dengan ereksi dan penjualan dari pembangkit listrik dan baris, terdapat aturan yang mengharuskan ukuran menyeluruh untuk menyimpan ulang pemandangan asli (misalnya, jalan dan sungai pembangkit listrik atau pengendalian terkontrol dari bangunan (misalnya, dan pembangkit listrik tenaga nuklir. Pember$#an dan Pen3emaran
8etetapan untuk pembersihan tanah yang terkontaminasi harus dibentuk ketika terdapat sebuah kemungkinan bahwa bea mun"ul, bagaimana pun, paling lambat ketika otoritas yang memiliki pengetahuan dari sisi yang terkontaminasi. 2ada beberapa negara, hukum perpajakan nasional mengharuskan bahwa satu ketetapan untuk biaya yang akan datang menjadi terhitung hanya satu kali kewajiban sah untuk aksi yang telah didirikan. 8etetapan untuk membersihkan dari tanah yang terkontaminasi berhubungan terhadap tanah dan air bumi. ea remediasi dan aspek dari perlindungan pemandangan dan biodiersitas harus dikutip pada masingmasing kolom. !ebagaimana halnya 0ormasi dari ketetapan untuk ukuran perlindungan lingkungan spesi0ik, hal ini mungkin meringkas bahwa pada peristiwa dimana sebuah perusahaan diperlukan untuk memperbaiki kerusakan lingkungan yang telah terjadi, terutama dalam konteks membersihkan tanah yang terkontaminasi, satu ketetapan karena akibat hubungan kausal ekonomi di masa lalu, sedangkan bea untuk menyesuaikan terhadap standar teknis baru biasanya menghalangi ketetapan yang tampak pada pendapatan masa mendatang, ke"uali jika bea yang diadaptasi berada pada tanggal potongan. leh sebab itu, risiko dan keharusan masa depan tidak dapat se"ara total dipertimbangkan pada nera"a tahunan. 3ni men"iptakan masalah untuk akuntansi biaya berdasarkan penjumlahan biaya lingkungan untuk diestimasi. Dalam rangka
memperoleh satu da0tar menyeluruh dengan biaya lingkungan, sebaiknya dinilai seluruh obligasi masa depan meskipun diharuskan di bawah hukum komersil dan 0iskal. !ementara itu perlu menyediakan landasan bagi perhitungan, atas dasar dari penerapan peraturan nera"a nasional, kemungkinan dari satu jurnal pada nera"a tahunan mungkin dipertimbangkan pada tahun ke dua. 4.8
Pen3e&aan dan Manajemen L#n&%un&an
erbeda dengan blok yang pertama sesuai dengan perlakuan emisi, bagian ini sesuai dengan biaya pen"egahan dan biaya untuk aktiitas manajemen lingkungan umum. Ja$a E%$'ernal un'u% Manajemen L#n&%un&an
!emua jasa eksternal untuk konsultan terkait lingkungan, pelatihan, inspeksi, audit dan komunikasi harus dikutip sini dan sejauh mungkin dialokasikan terhadap media lingkungan relean. 2ada umumnya, meskipun demikian, jumlah akan ditandai terhadap kolom dari beban lainnyaB sebagaimana mereka pada dasarnya meliputi seluruh jumlah aktiitas perusahaan. 3ni sangat mendesak tidak untuk menaksir terlalu tinggi bagian lingkungan dan jasa ini. ;uga biaya untuk men"etak laporan lingkungan dan komunikasi lain - terkait aktiitas seperti eco-sponsoring harus diringkas dalam pengertian ini. eban terkait akan mungkin tidak se"ara sistematis terkumpul pada satu akun atau pusat biaya tetapi menyebar diseluruh perusahaan dan akun yang berseberangan. !atu sesi ingatan yang "epat pada proyek dan aktiitas tahun lalu dari tim lingkungan akan memastikan bahwa semua pembelanjaan relean dapat dila"ak kebelakang dan dialokasikan terhadap item-item pembelanjaan dan pusat biaya dapat ditingkatkan. Per$-nal#a un'u% A%'#2#'a$ Manajemen L#n&%un&an Umum
agian ini meliputi personalia internal untuk aktiitas manajemen lingkungan umum, tidak se"ara langsung berhubungan terhadap perlakuan emisi atau produksi dan output non produk. ;am kerja untuk program pelatihan termasuk biaya bepergian, aktiitas manajemen lingkungan dan proyek, audit,
kepatuhan dan komunikasi harus ditaksir dan diealuasi dengan masing-masing biaya jam kerja. Penel#'#an dan Pen&emban&an
8ontrak eksternal dan jam sta0 internal untuk penelitian terkait lingkungan dan proyek pengembangan harus dikutip se"ara terpisah dari aktiitas manajemen lingkungan umum, seperti jumlah mereka kadang-kadang dapat menjadi substansi, perbandingan yang menyimpang dengan tahun sebelumnya dan sisi lainnya. ;uga beberapa negara memerlukan pengungkapan dari gambar ini. 4agi, penyebab diperlukan dalam rangka tidak untuk menaksir terlalu tinggi bagian lingkungan. !ekarang ini pada negara berkembang, mempertimbangkan aspek lingkungan pada proyek penelitian dan pengembangan adalah state of the art dan tidak boleh dilebih-lebihkan. 2enghematan biaya untuk lingkungan alam sering satu keuntungan kebetulan ukuran untuk meningkatkan e0ektiitas produkti0itas dan biaya. 7anya jika tujuan utama dari proyek adalah untuk meningkatkan mutu kinerja lingkungan jam personalia dan terkait beban dikutip di bawah lingkungan. Pembelanjaan E%$'ra un'u% Te%n-l-&# Pember$#
8ebanyakan inestasi pen"egahan polusi melibatkan satu bagian dari peningkatan lingkungan dan satu bagian dari meningkatkan produksi, dengan masing-masing bagian ditaksir dengan suatu telaah panel. 3ntegrasi atau teknologi pembersih diijinkan untuk proses produksi yang lebih e0isien yang mengurangi atau men"egah emisi pada sumber. !ering, teknologi baru juga menggunakan sedikit energi, adalah lebih "epat dan memiliki kapasitas produksi. $isalnya, sebuah pabrik baru pembotolan, adalah kurang ribut, memerlukan sedikit air dan diperlengkapi dengan satu persediaan otomatis dan deterjen. 8eprihatinan lingkungan telah diintegrasikan ketika alat didisain. 8arena dan integrasi terhadap alat perlindungan lingkungan dan bahan dipertimbangkan, pertanyaannya adalah sering ditujukan apakah dan untuk apa teknologi pembersih harus dikutip seperti inestasi untuk perlindungan lingkungan.
@ntuk tujuan pemotongan, perbedaan biaya dari pendekatan demikian terhadap suatu solusi lingkungan kurang baik, dengan nilai-nilai produksi yang serupa dan state of the art dapat dipengaruhi. ;ika terdapat perbedaan signi0ikan dan inestasi sebagian besar dilakukan untuk tujuan perlindungan lingkungan, pembagian relean dapat dikutip sebagai satu inestasi lingkungan dan biaya tahunan dipertimbangkan dengan penyusutan. agaimana pun, jika bagian state of the art teknologi pembersih lan"ar dan sebagian besar telah diinstal sebagai satu penggantian tetap dari satu alat tua, ini tidak boleh dipengaruhi sebagai inestasi lingkungan. erbeda dengan teknologi end-of-pipe, teknologi diintegrasikan anti polusi merupakan bagian dan penghasilan biasa aktia. $ereka sebagian besar dibeli untuk tujuan ekonomi. 4ingkungan menghasilkan bagian dan teknologi pembersih sering tidak dapat ditentukan. 8adangkala, demi menambahkan reputasi mereka, perusahaan "enderung terlalu menaksir bagian terkait lingkungan dan inestasi mereka. 1eknologi pembersih harus diperlakukan sebagai inestasi modal normal (aktia dan bukan sebagai inestasi lingkungan karena:
3nestasi dibuat sebagian besar untuk alasan-alasan ekonomi
!ulit untuk menentukan elemen pasti lingkungan dan teknologi pembersih. 1eknologi pembersih karena se"ara otomatis dimodali melebihi masa
man0aat mereka dan tidak membutuhkan beban dengan seketika. !atu insenti0 selanjutnya, sebagaimana mereka tidak tampak di bawah pemimpin dan biaya manajemen lingkungan, keper"ayaan bahwa perlindungan lingkungan adalah tanpa alternati0 berhubungan dengan inestasi yang mahal menjadi semakin banyak dan tidak dapat dipertahankan. !elanjutnya, inestasi dalam teknologi pembersih
harus
disebutkan
pada
"atatan
keuangan
dan/atau
pelaporan
lingkungan, sebagaimana mereka merupakan unsur inti dan setiap solusi yang terdiri dari pen"egahan dibandingkan perlakuan. B#a)a Manajemen L#n&%un&an La#nn)a
erbagai
biaya
berhubungan
terhadap
perlindungan
lingkungan,
misalnya biaya ekstra untuk pengadaan ekologis dibandingkan dengan materi
konensional, dapat dikutip disini. Aktiitas $anajemen lingkungan yang lain menyukai eco-sponsoring juga ditemukan dalam kategori ini. !atu bagian utama dari biaya dalam kategori ini akan hampir bisa dipastikan terkait terhadap komunikasi eksternal seperti misalnya publikasi dan 2elaporan 4ingkungan. 4.19 N#la# Pembel#an Baan
Apapun yang tidak meninggalkan perusahaan sebagai satu produk adalah satu tanda dari ine0isiensi produksi dan harus menurut de0inisi limbah dan emisi. Ditentukan untuk arus bahan, paling tidak, bahan mentah dan bahan pelengkap yang sangat mendesak untuk penilaian biaya lingkungan. 2embelian biaya bahan dari bahan limbah adalah 0aktor biaya lingkungan yang paling penting, akuntansi untuk ' sampai + persen dari total biaya lingkungan bergantung pada nilai dari bahan baku dan intensita tenaga kerja dari sektor. Dalam perusahaan dengan manajemen saham, bukan nilai untuk pembelian bahan, tetapi dikonsumsi untuk produksi yang digunakan berturut-turut. Gambar 4.1 iaya 2enjualan dalam 7ubungannya terhadap 1otal iaya dari utput Non 2roduk
Nilai pembelian bahan iaya pemrosesan 7andling dan Cere house 2erlakuan dan 2enjualan 1otal biaya dan output non produk
B#a)a dar# 5u'+u' Pr-du% dalam Per$en persen % persen # persen # persen # persen
iaya pembelian bahan dapat disusun sampai ) persen dari total biaya perusahaan. 2otensi terbesar untuk penghematan biaya sering dalam blok biaya bahan, tapi arus bahan harus dibuat tampak sebelum seluruh tabungan dapat diidenti0ikasi. $engurangi biaya dengan memotong di bawah berdasarkan personalia yang mungkin memandu terhadap rugi dan mengetahui bagaimana internal, mengurangi motiasi pekerjaan dan dengan demikian terjadi kerugian ekonomi.
8oleksi dan publikasi dari data oleh para agen statistik atas operasi bisnis dengan dan keseberang industri dapat menyediakan pengertian yang mendalam pada input bahan utama. !ebagai "ontoh, iro !tatisti" Australia mengumpulkan data terperin"i pada waktu tertentu berdasarkan operasi bisnis. !ebelum limbah dan emisi terjadi, terkait dengan bahan telah:
Dibeli (nilai pembelian bahan
Diantarkan,
ditangani
dan
persediaan (biaya
untuk
manajemen
persediaan, penanganan dan transportasi
Diproses dalam berbagai langkah produksi (penyusutan peralatan, jam kerja, bahan operasi dan pelengkap, biaya untuk keuangan dsb
Dikumpulkan
sebagai
sisa,
limbah,
dsb.,
diurutkan,
diangkut,
diperlakukan, diangkut, persediaan, diangkut lagi dan selesai
2embatalan penempatan (iuran penjualan.
2erusahaan selanjutnya membayar tiga kali untuk output non produk: #. 2embelian %. !elama produksi, dan &. 2ada penjualan 2ertama dan utama bagian ini ditujukan bagian dan biaya ini, bahan limbah. agian berikutnya menunjuk biaya penanganan dan proses, dan modal limbah lainnya serta biaya tenaga kerja. 3uran penjualan dan alat-alat perlengkapan yang terkait dengannya telah ditujukan pada bagian sebelumnya. 3nput bahan dalam kilogram dan nilai moneten dapat dinilai dengan menganalisis pembelian yang relean, data penyimpanan dan penghasilan. 2anduan selanjutnya pada bagaimana "aranya menghitung satu keseimbangan arus bahan yang akan dibahas pada bab berikutnya. !isi keluaran dari keseimbangan arus bahan kemudian dikombinasikan dengan biaya pembelian bahan dan membagi output dan non produk yang ditujukan terhadap media lingkungan yang berbeda. luktuasi harga bahan mentah mungkin ditangani menggunakan rata-rata harga yang diperoleh dengan hitungan internal, dengan data dan akuntansi biaya.
Baan Ba%u
utput bahan baku non produk kebanyakan akan menjadi "enderung sebagai limbah padat. 7anya dalam seluruh kasus jarang dimana produk perusahaan adalah berupa gas (gas industri, par0um, akan ditemukan di udara. 4ebih umum adalah satu produk "air (bir, susu yang turun dengan limbah air. @ntuk satu taksiran pertama, persentase perhitungan internal perusahaan untuk sisa biasanya dapat digunakan untuk mengestimasi output non produk bahan baku. 2adahal, dengan keseimbangan rin"ian arus bahan, persentase sisa mungkin memerlukan penyesuaian. Alasan-alasan kenapa bahan baku tidak menjadi produk adalah berjenis-jenis dan bernilai pembahasan. 2roduk kembalian, pemusnahan, kemasan ulang untuk negara lain atau permintaan pelanggan tetap, pengendalian kualitas, kerugian produksi, "a"at produksi, ampas, busuk di penyimpanan, penyusutan umur, dsb merupakan beberapa dan penyebab yang meminta ukuran untuk banyaknya kenaikan e0isiensi produksi, mungkin mampu dari pandangan ekonomi dan ekologis. Baan Pelen&%a+
$ateri ini menjadi bagian dari produk ke"uali bukan komponen utama. !ering, mereka tidak dimonitor se"ara terpisah. utput non produk mereka harus ditaksir pada satu penilaian pertama dan mungkin dimonitor dalam proyek terperin"i akuntansi biaya. Kema$an
$embeli kemasan untuk kebanyakan produk akan meninggalkan perusahaan dengan produk, tetapi lagi terdapat satu persentase tertentu untuk kerugian internal, misalnya, sehubungan dengan kemasan ulang untuk tujuan spesi0ik, harus ditaksir. 2ada beberapa negara, pajak diambil berdasarkan kemasan produk, yang dihasilkan dalam item-item monitoring data yang baik. Nilai pembelian bahan dan limbah kemasan produk harus ditaksir. 8emasan untuk pembelian bahan termasuk dalam harga bahan dan tidak dapat ditemukan dalam "atatan pembelian. ;ika tidak dapat dikembalikan ke supplier, akhir limbah harus ditempatkan pada biaya yang tinggi. 8eseimbangan
arus bahan oleh karenanya mengandung kemasan limbah produk dan kemasan untuk bahan, pelengkap dan operasi. Baanbaan 5+era$#
ahan-bahan operasi menurut de0inisi tidak terkandung dalam produk. eberapa bahan di bangun ke dalam bangunan kantor dan alat tulis akan meninggalkan perusahaan melalui pos, tetapi bagian utama dari kimia, bahan pelarut, deterjen, "at, tempelan dsb. eijalan terhadap output non produk. ahan-bahan operasional untuk perlakuan emisi, seperti dirumuskan dalam item #.#, harus dikutip se"ara terpisah dalam item #.%. 7anya dimana ini tidak mungkin karena tidak adanya "atatan dan alokasi, mereka juga dapat dida0tarkan disini. ahan-bahan operasional biasanya dihitung dalam menaikkan biaya oerhead produksi berdasarkan biaya baku dan dikutip dalam item ke '. 1erutama, mereka harus dikurangi dan oerhead dan di"atat se"ara terpisah disini. 7al ini mungkin diperlukan untuk memisahkan bahan operasi yang digunakan dalam produksi dari terpakai untuk penggunaan administrati0. @mumnya, ini mungkin diasumsikan untuk tujuan penilaian bahwa operasi bahan bahan untuk produksi menurut de0inisi tidak memasuki produk dan oleh sebab itu meninggalkan perusahaan sebagai suatu output non produk. 8asus adalah berbeda untuk bahan operasi yang digunakan untuk tujuan administrati0 seperti kebanyakan masalah "etakan dan bahan iklan yang meninggalkan perusahaan dalam pos tanpa sebab emisi langsung apapun pada batasan sistem dari pendapat perusahaan. !ebagai satu cross-check untuk output produk non bahan, isi bahan dan limbah dapat dinilai dan dihitung ulang terhadap input material. @ntuk limbah padat, input material se"ara komparati0 mudah untuk dinilai. 1api beberapa dari pembelian bahan-bahan tidak berakhir dalam penjualan, tapi dikonersi ke dalam emisi udara atau dapat ditemukan dalam limbah air. !emua material yang mudah menguap meninggalkan perusahaan melalui emisi udara yang diringkas dengan nilai pembelian bahan mereka di bawah kolom udara. Dengan demikian, membagi input bahan terhadap ketiga kolom ini adalah perlu dan dapat hanya ditaksir
diantara manajer produksi dan lingkungan, seiring dengan in0ormasi yang disediakan oleh "ontroller. Ener&#
@ntuk input daya, proporsi dan konersi negeri yang tidak e0isien terhadap proses produksi telah ditaksir oleh manajer produksi. Nilai input bagian dari energy ini ditujukan terhadap nilai pembelian material dari energy dan terhadap energy dan ditujukan terhadap kolom udara/iklim dan limbah air, jika ini dihasilkan pada suhu yang meningkat. 8erugian dan e0isiensi dalam produksi energy merupakan penilaian sebagai bagian dari biaya supply energy dan juga di"atat disini. A#r
!emua material yang dapat ditemukan dalam limbah air diringkas disini. !ebagai tambahan, pembelian biaya dan input air ditujukan pada kolom ini. @ntuk beberapa sektor, terutama pada industri makanan, beberapa air berjalan terhadap produk, dimana kasus hanya satu persentase dari input air harus dikutip di bawah nilai pembelian dari output non produk. 1idak ada nilai material harus ditemukan pada kolom lainnya. 4.11 Memer-$e$ B#a)a
!eluruh output non produk keluaran tidak hanya memiliki nilai pembelian material tetapi juga sudah mengalami proses pada perusahaan sebelum meninggalkannya lagi. Dengan demikian, limbah tenaga kerja dan biaya modal hams ditambahkan. 8ehilangan waktu kerja sehubungan dengan me0isiensi produksi dan satu bagian penyusutan untuk mesin sebaik mungkin biaya lainnya harus bertanggung jawab di bawah item ini. @ntuk limbah dari bahan baku dan produk dalam berbagai tahap dan produksi (biasanya padat atau "air biaya produksi dihitung sebagai satu persentase berdasarkan premium pada nilai pembelian material. 4imbah pelengkap dan operasi material seperti halnya kemasan harus dikutip di bawah output material non produk dan tidak dida0tarkan lagi atau kalau mereka
belum termasuk, mereka harus ditambahkan melalui biaya produksi. @ntuk energy dan
air,
tidak
ada
taksiran
yang
harus
dibuat,
sebagaimana
mereka
memasukkannya ke dalam pembelian material. 2ada kolom energi, biaya proses hanya diterapkan jika perusahaan menghasilkan energinya sendiri. Dalam analogi dengan estimasi untuk kerugian dan e0isiensi dalam tambahan biaya energi, proporsi yang sesuai juga harus dida0tarkan disini. 4.1! Penda+a'an L#n&%un&an
2endapatan lingkungan meliputi hanya laba aktual dan daur ulang material atau subsidi dan dapat terjadi di semua kolom. 2enghematan diperlakukan se"ara terpisah di bawah penghematan biaya lingkungan. Sub$#d#6 A7ard$
2ada beberapa negara, inestasi modal untuk perlindungan lingkungan dan proyek untuk manajemen lingkungan menikmati subsidi, dikenakan pembebasan pajak atau keuntungan lainnya. !ubsidi harus dikutip disini, saat mereka memaksudkan pendapatan aktual. 2embebasan pajak dan keuntungan non 0iskal harus dihitung ketika menentukan penghematan biaya yang ditunjukkan dan inestasi dari inestasi dan proyek dan tidak dikutip disini. 2erusahaan dan manajer lingkungan mereka kadang kala menerima awards eksternal untuk aktiitas mereka. 8etika hadiahnya nyata dan bukan suatu simbol, pendapatan juga harus dikutip disini. Laba La#nn)a
agian ini meliputi laba dari penjualan limbah daur ulang. $ungkin laba lainnya dapat diperoleh dari berbagai kapasitas terhadap suatu perlakuan limbah air pabrik atau menyampaikan energy yang dihasilkan disisi eksternal.
*ATAR PUSTAKAN
Australian ureau o0 !tatisti"s, #++). 3n0ormation paper: Aailability o0 !tatisti"s
nironmental $anagement !eries, $elbourne. artolomeo $., ennet 2., ouma ;., 7eydkamp 2., ;ames 2., Colters 1. >"omanagement A""ounting as a 1ool o0 >nironmental $anagement, inal report to the >"omag 2roje"t, sponsored by >@ DF G33. ennet $., ;ames 2, #+++. Applying >"o-$anagement A""ounting, >3$, >"omag 2roje"t, Colerhampton. ouma ;.;., Colters ;. #++*. $anagement A""ounting and >nironmental $anagement: A surey among *' >uropean "ompanies, >rasmus =enter 0or >nironmental !tudies,
#++.
7andbu"h
=ommission o0 the >uropean @nion, %. Chite 2aper on >nironmental 4iability, russels, ebruary. =ommission o0 the >uropean @nion, %. Dra0t =ommission ntwi"klung eines methodis"hen AnsatEes Eur Ableitung on @mweltkosten aus dem betriebli"hen
DiLit, A., 2indy"k, <, #++&. 3nestment under @n"ertainty (2rin"eton, N;: 2rin"eton @niersity 2ress. Dold, F., >nEler, !, #+++. >00iEientes @mweltmanagement dur"h >=-3ntegral, in: reimann, ;. (7g. #+++M CerkEeuge er0olgrei"hen $anagements. >in 8ompendium 0ur die @nternehmenspraLis, !. )#-+&, Ciesbaden. Du 2ont, #++&. =orporate >nironmentalism: 2rogress : Du 2ont. >nironmental Agen"y ;apan, %. !tudy group 0or Deeloping a !ystem 0or >nironmental A""ounting: Deeloping an >nironmental A""ounting !ystem >, ederation des >Lperts =ompables, %. 1owards a Fenerally A""epted ramework 0or >nironmental ndberi"ht Eum hessis"hen $odellprojekt @mweltkosten management, unero00entli"hte egleitstudie, August. i"hter, 8., 4oew, 1., !eidel, >, #++). etriebli"he @mweltkos-tenre"hnung. $ethoden und praLisgere"hte Ceiterentwi"klung, 3!N &-5'-%5+)-, erlin, 7eidelberg. is"her, 7., Cu"herer, =hr., Cagner, ., urs"hel, =, #++). @mweltkostenmanagement. 8osten senken dur"h praLiserprobtes @mwelt"ontrolling, 3!N &-''-#**-5, $un"hen, Cien. is"her 7., Cu"herer =., Cagner ., urs"hel =, #++). @rnweltkos tenmanagement, =arl 7anser Ierlag, $un"hen, Cien. =<3 - Flobal "onomi", >nironmental and !o"ial 2er0orman"e (www.globalreporting.org, ;une. 7ammer, ., !tinson, =. #++&. $anagerial A""ounting and =omplian"e @niersity o0 Cashington dis"ussion paper, Cashington D=. 7essis"hes $inisterium 0ur Cirts"ha0t, Ierkehr und 4andesentwi"klung (7sg., #+++. lusskosterimanagement. 8ostensenkung und ko->00iEienE dur"h eine $aterial0iussorientierung in der 8ostenre"hnung (4eit0aden, Ciesbaden. 7idayat, Cahyu. %*. 1eknologi 2engolahan Air 4imbah, $ajari $embangun 3ndonesia dengan 1eknik 8imia.
7op0enbe"k C., ;as"h =, #++&. ko-=ontrolling. @mdenken Eahlt si"h ausH Audits, @mweltberi"hte und kobilariEen als betriebli"he uhrungsinstrumente, Ierlag $oderne 3ndustrie, 4andsberg/4e"h, 3!N &-')*-&'5-G. 7op0enbe"k C, #++. Allgemeine etriebswirts"ha0ts- und $anagementlehre. Das @nternehmen im !pannungs0eld Ewis"hen okonomis"hen, soEialen und okologis"hen 3nteressen. #. ollstandig uberarbeitete Au0lageM Ierlag $oderne 3ndustrie, 4andberg/4e"h. 3! #'&#, %. >nironmental $anagement >nironmental 2er0orman"e >aluation @idelines, 3nternational !tandardisation rganisation, Fenea. ;as"h
=, #++%. @mweltbeEug des
;as"h
=h.,
betriebli"he
;as"h =h., nironmental 3ndi"ators. n behal0 o0 the Ferman ederal $inistry 0or the >nironment and the Ferman ederal >nironmental Agen"y in onn, Au"h in sparis"her und baskis"her !pra"he herausgegeben, De"ember. ;as"h =h., nironmental 2er0orman"e 3ndi"ators and !tandard ramework o0 A""ounts, 7ow to De0ine !ystem oundaries and nironmental A""ounting 0or $anagementM ennet $., ;ames 2., 7rsg Freenlea0 2ublishing, !he00ield, @.8. ;as"h =h, #+++. $anual 0or >nironmental =ost A""ounting in Deeloping >"o$anagement A""ounting: An 3nternational 2erspe"tie, >$AN, >3$, Ooetermeer, ;uly. ;as"h =h., Fyallay-2ap <, #++*. >nironmental !tatements and >nironmental 2er0orman"e indi"ators in Austria and FermanyM 3C Iienna, 3n0ormationsdienst '. ;ohnson, 7., 8aplan, <, #+*).
8lein , #++*. @mwelts"hutEerp0li"htungen im ;ahresabs"hlub, Fabler >dition Cirts"ha0t,Ciesbaden. 8oe"hlin, D./$uller, 8, #++%. >nironmental $anagement and 3nestment De"isions: D. 8oehlin and 8. $uller (eds., Freen usiness pportunities: 1he 2ro0it 2otential, 4ondon, @8: 2itman. 8ottmann 7., 4oew 1., =lausen ;, #+++. @mweltmanagement mit 8ennEahlen, Ierlag Iahlen, $un"hen. 8remar,
7., Dold, F., is"her, 7., !trobel, $., !ei0ert, >, %. 3n0ormationssysteme 0ur das @mweltmanagement. Das = 3ntegral, 3!N &-'*-%5'%-, $un"hen, Cien.
4andesanstalt 0ur @mwelts"hutE aden-Curthemberg (7rsg., #+++. Arbeitsmaterialien Eur >in0uhrung on betriebli"hen @mweltkennEahlen, 8arisruhe. 4andesanstalt 0ur @mwelts"hutE aden-Curthemberg (7rsg., #+++. etriebli"hes $aterial-und >nergie0lubmanagement, ko>00iEienE dur"h na"hhaltige ntwur0 eines okonomis"h - okologis"hen rweiterten >nts"heidurigsinstrument, Dresdner eitrage Eur
2rogram 2engendalian 2olusi, !eri $akalah 7ijau, 1im 2enerjemah 3832 $alang !aage, D,>., Chite, A.4, #++5. 2ollution 2re ention Lploring the 2reention 2rodu"tion 3nter0a"eB, Cinter. !"haltegger, !., urnt <, %. =orporate >nironmental A""ounting: 3ssues =on"epts and 2ra"ti"es, Freenlea0. !"haltegger !., 7ahn 1., urnt <, %. >nironmental $anagement A""ounting eriew and $ain Approa"hes, in !ei0ert, >. K 8reeb $. (>dts., >nironmental $anagement A""ounting and the nironmental $anagement A""ounting: =urrent 2ra"ti"e and uture 1rends. Feographi" o"us: Flobal. =al"ulating the 1rue 2ro0itability o0 2ollution 2reentionB. Freener $anagement 3nternational, F$3 #), !pring. !"haltegger !., $uller 8., 7indri"hsen 7, #++. =orporate >nironmental A""ounting, ;ohn Ciley K !ons, =hi"hester. !"hellhorn $, #++). @mweltre"hnungslegung, Deuts"her @niersitats Ierlag, Ciesbaden. !pitEer, $, #++%. =al"ulating the ene0its o0 2ollution 2reention in 2ollution >ngineering, !eptember #++%, pp. &&-&*. !tahlmann I., =lausen ;, %. @mweltleistung in @nternehmen, Ion der ko >00iEienE Eur ko->00ektiitat, Fabler Ierlag, Ciesbaden. !trobel,
$, %. !ysemis"hes lussmanagement. lussorientierte 8ommunikation als 2erspektie 0ur eine okologis"he und okonomis"he @nternehmensentwi"klung (Dissertations s"hri0t, @niersitat Augsburg (wird no"h im 4au0e dieses ;ahres in u"h0orm ero00entli"ht.
!trobel,
$./>n.Eler, 5, #++). Drei au0 einen !trei"h, !to00>nergie0lussmanagement als >ntwi"klungs perspektie @mweltmanagemerits, in: kologis"hes Cirts"ha0ten.
und des
!trobel, $./4oew, 1, %. lusskostenmanagemerit. >m neuer AnsatE Eur systematis"hen 8ostensenkung dur"h @mweltentiastung, in: i"hter, 8. / !"hneidewind, @. (7g. %: @mwelts"hutE im globalen Cettbewerb. Neue !pielregeln 0ur das grenEenlose @nternehmen, erlin et". 1eil &: Oukun0tsmPrkte und Cettbewerbsstrategien, !. %)-%#&.
!trobel,
$./Cagner, , #+++. lusskostenre"hnung als 3nstrument des $aterial0lussmanagements, in: @mweltCirts"ha0tsorum, ). ;g., 7e0t, !. %-%*.
1odd, <, Oero-4oss >nironmental A""ounting !ystemsB, in . <. Allenby and D. ;. "osystems, National A"ademy 2ress, Cashington D.=., #++' (#+#-%. @nited Nations, Diision 0or !ustainable Deelopment, %. 3mproing Foernments nironmental $anagerial A""ounting, New Jork. @N=1AD, %. @nited Nations =on0eren"e on 1rade and Deelopment, A""ounting by small and medium siEed entreprises, Fenea, ;uly. @N=1AD, @nited Nations =on0eren"e on 1rade and Deelopment, 3ntegrating >nironmental and inan"ial 2er0orman"e at the >nterprise 4eel, A methodology 0or standardiEing >"oe00i"ien"y 3ndi"ators, dra0t do"ument. Chite, A., e"ker, $., Foldstein, ;, #++#. 1otal =ost Assessment: A""elerating 3ndustrial 2ollution 2reention through 3nnoatie 2roje"t inan"ial Anayisis (!ponsored by the @! >nironmental 2rote"tion Agen"yM oston, $A: 1ellus 3nstitute. Chite, A, #++#. >2A journal, A""ounting 0or 2ollution 2reentionB, ;uly!eptember (#++&, 2p. %&-%5M Chite, A., e"ker, $., Foldstein, ;. 1otal =ost Assessment: A""elerating 3ndustrial 2ollution 2reention through 3nnoatie 2roje"t inan"ial Analysis with Appli"ations to the 2ulp and 2aper 3ndustry, prepared 0or @.!. >.2.A. 00i"e o0 2ollution 2reention, De"ember. Chite, A., e"ker, $., !aage, D.!, #++&. 2ollution 2reention nironmentally !mart A""ounting: @sing 1otal =ost Assessment to Adan"e 2ollution 2reentionB !ummer: %')-%5+. $idleton, %. Air ersih !umberdaya yang
