Avaliação Final Gestao Estrategica curso ILB

10/04/2018

Avaliação Final

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Terça-feira, 10 Apr 2018, 16:16 Estado Finalizada Concluída em Terça-feira, 10 Apr 2018, 17:21 Tempo 1 hora 5 minutos Iniciado em

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Questão 1 Correto Atingiu 4,00 de 4,00

Sobre dinâmicas de grupo e animador, assinale a opção correta. Escolha uma: 1. A dinâmica de grupo não pode ser usada em um ambiente organizacional. 2. A dinâmica de grupo ao invés de aproximar os participantes, tende a criar conflitos, os separando ainda mais. 3. A conversa paralela que foge ao tema é aceitável pelo animador. 4. Os animadores têm os mesmos perfis, o que torna fácil reconhecê-los em um grupo. 5. A conversa paralela que foge ao tema é redimensionada pelo animador.

A resposta correta é: A conversa paralela que foge ao tema t ema é redimensionada pelo animador..

https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=4295713

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Sobre normas de conduta, assinale a assertiva incorreta: Escolha uma: 1. Pode-se dizer que as normas de conduta estão entre os elementos mais significativos da cultura organizacional. 2. Regularmente as normas de conduta conflitam com o regulamento interno da organização. 3. À medida que as normas de conduta ganham força dentro de uma empresa, as regras burocráticas se fortalecem. 4. As normas de conduta, por terem uma marcante atuação dentro do ambiente organizacional, pode gerar a anulação do regimento interno. 5. As normas de condutas são estabelecidas pelos funcionários.

A resposta correta é: À medida que as normas de conduta ganham força dentro de uma empresa, as regras burocráticas se fortalecem..


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Sobre organizações formal e informal, assinale a opção correta: Escolha uma: 1. A organização formal é a estrutura física da empresa e a organização informal são grupos de pessoas que possuem interesses em comum e pode ser visualizada no organograma da empresa. 2. Tarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas e devidamente coordenadas não é uma organização informal. 3. A organização informal não enfatiza o relacionamento interpessoal dentro de uma organização. 4. A organização informal é o agrupamento de atividades e recursos, visando os resultados estabelecidos anteriormente pela área Institucional. 5. A organização formal são os documentos de uma empresa e a organização informal é a estrutura.

A resposta correta é: Tarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas e devidamente coordenadas não é uma organização informal..


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Sobre inteligência e aprendizado, assinale a assertiva incorreta: Escolha uma: 1. É importante observar as sensações do corpo humano para que seja feita uma avaliação correta da situação. 2. Quando as situações traumáticas são revividas mentalmente, a tendência é o aprendizado. 3. Não fazem parte da Inteligência Emocional, a interpessoal e a intrapessoal. 4. A consciência sensorial deve ser exercitada. 5. É fundamental saber como aplicar a autoconsciência e como controlar as emoções para que a inteligência intrapessoal comece a se desenvolver.

A resposta correta é: Não fazem parte da Inteligência Emocional, a interpessoal e a intrapessoal..


Sobre chefes e líderes, assinale a opção correta: Escolha uma: 1. Todo líder é um chefe e todo chefe é um líder. 2. Os chefes e os líderes aceitam o status quo. 3. Somente os líderes possuem perspectivas organizacionais. 4. Os líderes centram-se nas pessoas e os chefes centram-se nos sistemas e estruturas. 5. As diferenças existentes entre chefe e líder são imperceptíveis.

A resposta correta é: Os líderes centram-se nas pessoas e os chefes centram-se nos sistemas e estruturas..


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Sobre grupos, assinale a assertiva correta. Escolha uma: 1. O grupo de formação preocupa-se com a tarefa que lhe foi designado. 2. É necessário que o grupo tenha um objetivo em comum. 3. É irrelevante o intercâmbio estabelecido entre os integrantes do grupo. 4. O dinamismo do grupo jamais pode ser modificado. 5. O grupo de trabalho possui a preocupação de analisar o processo em si e suas relações interpessoais.

A resposta correta é: É necessário que o grupo tenha um objetivo em comum..


Sobre cultura organizacional, assinale a alternativa correta: Escolha uma: 1. Todas as organizações têm a mesma cultura organizacional. 2. Cultura organizacional é um sistema de crenças, expectativas e valores que cada organização possui. 3. As crenças, as normas de conduta, os símbolos são características da área operacional da empresa. 4. A cultura organizacional tem como um de seus indicadores, a não participação do grupo em momentos decisivos. 5. A cultura organizacional não possui nenhuma relação com as normas de conduta.

A resposta correta é: Cultura organizacional é um sistema de crenças, expectativas e valores que cada organização possui..


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Julgue como verdadeiro ou falso: Vroom seguiu as noções preconcebidas a respeito da teoria da motivação.

Falso.

O sistema de cognição está relacionado com o que cada um pensa, age e acredita.

Verdadeiro.

Herzberg dividiu as necessidades humanas em três fatores.

Falso.

Motivação é algo intrínseco.

Verdadeiro.

A motivação depende unicamente dos fatores externos, tais como, fatores higiênicos, de segurança e sociais.

Falso.

Your answer is correct. A resposta correta é: Vroom seguiu as noções preconcebidas a respeito da teoria da motivação. → Falso., O sistema de cognição está relacionado com o que cada um pensa, age e acredita. → Verdadeiro., Herzberg dividiu as necessidades humanas em três fatores. → Falso., Motivação é algo intrínseco. → Verdadeiro., A motivação depende unicamente dos fatores externos, tais como, fatores higiênicos, de segurança e sociais. → Falso..


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Sobre dinâmicas de grupo e animador, assinale a opção correta: Escolha uma: 1. O animador pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois assim a discussão fica mais instigante. 2. As etapas que os grupos devem seguir são: determinação dos objetivos e definição dos termos, proposta dos elementos de solução e tomada de decisão. 3. O animador deve facilitar os intercâmbios de opiniões e dar ao grupo diferentes oportunidades, dependendo do perfil de cada integrante. 4. É fundamental o papel do animador em uma dinâmica de grupo. 5. O animador deve manter a discussão, não conceder a palavra e trazer novamente os extraviados ao assunto adotado no ponto de partida.

A resposta correta é: É fundamental o papel do animador em uma dinâmica de grupo..


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Pode-se afirmar que a principal diferença entre Gestão de Pessoas e Administração de Recursos Humanos é:

Escolha uma: 1. A Administração de recursos Humanos possui propostas inovadoras e a Gestão de Pessoas, propostas conservadoras. 2. A Administração de Recursos Humanos surgiu depois do século XX. 3. Gestão de Pessoas tem uma visão mecanicista dos negócios. 4. A Administração de Recursos Humanos tem os funcionários como recursos e a Gestão de Pessoas os tem como parceiros. 5. A Administração de Recursos Humanos busca resultados imediatos e a Gestão de Pessoas visa os resultados a longo prazo.

A resposta correta é: A Administração de Recursos Humanos tem os funcionários como recursos e a Gestão de Pessoas os tem como parceiros..


Assinale a alternativa que não corresponde a Escola do Desenho: Escolha uma: 1. Esta escola contribui com um modelo muito usado: Análise SWOT. 2. Muito usada nos anos 70. 3. É um processo conceptivo. 4. As estratégias são claras, simples e únicas. 5. Foca no processo de visão executiva, opondo-se à escola do planejamento por se basear na intuição.

A resposta correta é: Foca no processo de visão executiva, opondo-se à escola do planejamento por se basear na intuição..


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Apesar das diferenças existentes de uma indústria para outra, Porter (1989) demonstrou que o estado de competição em uma indústria é sempre formado por cinco forças competitivas, exceto: Escolha uma: 1. O poder de barganha dos compradores do produto, que é menor quando os consumidores têm mais opções de compra e possibilidade de trocar de marcas, sem maiores custos. 2. As tentativas que as empresas de outras indústrias fazem no mercado para conquistar os clientes com seus produtos substitutos (todos aqueles de outras indústrias que atendem à mesma necessidade). 3. O potencial de entrada de novos concorrentes, que é determinado pela quantidade e intensidade das barreiras à entrada existentes do mercado, assim como pela reação dos concorrentes existentes. 4. O poder de barganha dos fornecedores, definido pelo tamanho do fornecedor, a importância do seu insumo e as vantagens que ele oferece para a empresa cliente. 5. A rivalidade entre vendedores concorrentes na indústria, que é determinada pelo número de concorrentes, seu tamanho e as condições de competição existentes (demanda, integração das empresas e armas competitivas utilizadas).

A resposta correta é: O poder de barganha dos compradores do produto, que é menor quando os consumidores têm mais opções de compra e possibilidade de trocar de marcas, sem maiores custos..


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Sobre o método ganha-ganha, assinale a assertiva incorreta: Escolha uma: 1. A manutenção encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter relações. 2. Os planos ganha-ganha consideram importantes a própria meta e a de quem está negociando. 3. As relações enfatizam as metas. 4. Os quatro passos são: planos, relações, acordos e manutenção. 5. O método ganha-ganha é composto por quatro passos.

A resposta correta é: As relações enfatizam as metas..


De acordo com os componentes do sistema emocional, assinale a opção correta: Escolha uma: 1. As alterações fisiológicas ou atos de excitação integram o sistema emocional. 2. Os pensamentos devem ser destrutivos. 3. Os componentes são divididos em três: pensamentos ou avaliações cognitivas, atitudes ou tendências de ação e alterações psicológicas e traços de cognição. 4. Os pensamentos ou avaliações cognitivas não fazem parte do sistema emocional. 5. As atitudes e tendências de ação tendem a ser associadas a emoções específicas.

A resposta correta é: As alterações fisiológicas ou atos de excitação integram o sistema emocional..


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Sobre negociação, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma: 1. Em uma negociação ganha-ganha você deve confundir o outro negociador com ideias ou posições irrelevantes. 2. É fundamental conhecer a fundo o indivíduo com quem irá negociar - jamais negocie com estranhos. 3. O negociador mentiroso gosta de negar o que foi dito no encontro anterior. 4. É necessário formular adequadamente seus objetivos máximos e os mínimos em uma negociação. 5. Na negociação ganha-ganha vale desenvolver um bom repertório de táticas de informação, tempo e poder.

A resposta correta é: Em uma negociação ganha-ganha você deve confundir o outro negociador com ideias ou posições irrelevantes..


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Sobre análises e fatores, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma: 1. É fundamental que o gestor conheça o perfil das forças competitivas, que serão determinantes para a lucratividade do setor. 2. Já, no caso das ameaças, devem ser selecionadas aquelas que consistirem em menor preocupação para a gerência, ou seja, aquelas que menos afetam diretamente a empresa e a indústria em que ela atua. 3. É necessário que o gestor filtre as oportunidades e ameaças a sua empresa, priorizando as oportunidades do ambiente em que a empresa pode aproveitar as chances de sucesso. 4. A análise externa deve ser acompanhada da análise interna, na qual gestor irá avaliar as competências e as falhas da empresa, que servirão como referência e complemento na realização do diagnóstico. 5. As oportunidades são fatores do ambiente geral ou da indústria que, se bem aproveitados, podem fornecer vantagens competitivas para a empresa.

A resposta correta é: Já, no caso das ameaças, devem ser selecionadas aquelas que consistirem em menor preocupação para a gerência, ou seja, aquelas que menos afetam diretamente a empresa e a indústria em que ela atua..


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Sobre comunicação, assinale a opção correta. Escolha uma: 1. Os componentes do sistema emocional possuem referência com os componentes que dirigem as suas reações emocionais e não os atos de outrem. 2. As pessoas tendem a explicar da melhor forma possível e você sempre entenderá aquilo que lhe foi passado. 3. Os limites de um relacionamento são sempre mencionados, o que torna mais fácil um convívio interpessoal. 4. A análise do seu comportamento é uma forma de linguagem subliminar. 5. A maneira como as pessoas lhe enxergam pode influenciar na forma que irão lhe tratar.

A resposta correta é: A maneira como as pessoas lhe enxergam pode influenciar na forma que irão lhe tratar..


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Sobre comunicação, assinale a alternativa correta: Escolha uma: 1. A comunicação não tem relação alguma com a aceitabilidade da ideologia empresarial. 2. A comunicação institucional é uma técnica de gestão, implementável em qualquer instituição, menos na instituição pública. 3. A comunicação institucional é o esforço deliberado e planeado que visa estabelecer relações de confiança entre o mundo empresarial e todo o seu público. 4. A comunicação institucional não visa à concretização e alcance de um objetivo comum. 5. A comunicação institucional depende do tipo de empresa, pública ou privada.

A resposta correta é: A comunicação institucional é o esforço deliberado e planeado que visa estabelecer relações de confiança entre o mundo empresarial e todo o seu público..


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Sobre a Teoria Motivacional de Maslow assinale a alternativa correta: Escolha uma: 1. É dividida em 5 necessidades, são elas: Fisiológica, de Segurança, Sociais, Motivacionais e Auto-Realização. 2. As necessidades sociais estão localizadas no nível mais baixo da pirâmide hierárquica e são denominadas, necessidades biológicas. 3. As necessidades de segurança estão relacionadas à proteção contra ameaça e à busca de estabilidade. 4. As necessidades de estima são aquelas que necessitam do convívio do indivíduo com outras pessoas. São as necessidades de amor, carinho e compreensão que cada um deseja possuir. 5. As necessidades de auto-realização são equiparadas a uma satisfação plena e absoluta e localizam-se no centro da pirâmide hierárquica de Maslow.

A resposta correta é: As necessidades de segurança estão relacionadas à proteção contra ameaça e à busca de estabilidade..


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Considerando os estilos de liderança de Robbins, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta : Item I: Os líderes da teoria de atribuição de liderança possuem fortes habilidades verbais, são agressivos, compreensivos e dispostos para o trabalho. Item II: Na liderança transacional, os líderes guiam e motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas. Item III: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. Item IV: Os líderes transformacionais inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa e também prestam atenção nas necessidades individuais de seus seguidores. Item V: Os líderes carismáticos possuem confiança extremamente alta, domínio e forte convicções em suas crenças. Escolha uma: a. V, F, F, V, F b. V, V, V, V, V c. F, F, V, F, V d. V, V, V, V, F e. V, F, F, V, F

Resposta : letra "b".

A resposta correta é: V, V, V, V, V.


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Sobre líderes e liderança, segundo Robbins, assinale a alternativa correta: Escolha uma: 1. Os líderes carismáticos, normalmente, não precisam influenciar seus seguidores porque eles são influenciados pelo carisma que o líder emana. 2. A liderança carismática é considerada como uma extensão da teoria de atribuição de liderança. 3. Os líderes carismáticos são possuidores de traços marcantes de personalidade, são tidos como agressivos, compreensivos e dispostos para o trabalho. 4. A liderança possui três abordagens. Pois a teoria de atribuição de liderança está subentendida na teoria da liderança carismática. 5. Quando existir um propósito ideológico a liderança mais indicada é a transacional.

A resposta correta é: A liderança carismática é considerada como uma extensão da teoria de atribuição de liderança..


Sobre inteligências, assinale a opção falsa: Escolha uma: 1. O envelhecimento não ocorre com todas as inteligências ao mesmo tempo, e nem com a mesma intensidade nos dois hemisférios cerebrais. 2. As inteligências pessoais são divididas em dois aspectos: a inteligência intrapessoal e a interpessoal. 3. As inteligências pessoais representam uma simbiose entre a carga hereditária e as interações do indivíduo com o ambiente social. 4. O envelhecimento das inteligências é geral e simultâneo. 5. Uma das causas de um suposto envelhecimento precoce é a falta de estímulos.

A resposta correta é: O envelhecimento das inteligências é geral e simultâneo..


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Sobre inteligência, assinale a opção correta: Escolha uma: 1. Música é a sucessão e combinação de sons organizados de modo a exercer uma impressão desagradável ao ouvido e sua impressão à inteligência é ser compreensível. 2. O resultado de um teste de inteligência realmente prevê a habilidade do indivíduo com relação às matérias escolares, além de prever sobre o sucesso na vida posterior. 3. A linguagem pode ser transmitida através de gestos e da escrita. 4. A inteligência lógico-emocional é a capacidade de perceber e administrar a ideia de espaço, elaborar e utilizar mapas, plantas e outras formas de representação. 5. Potencial mnemônico é ter a capacidade de usar a linguagem para refletir sobre a linguagem, de engajar-se em análise-metalinguística.

A resposta correta é: A linguagem pode ser transmitida através de gestos e da escrita..


Sobre o modelo patriarcal de liderança, assinale a assertiva correta: Escolha uma: 1. O modelo patriarcal assemelha-se a liderança visionária, pois ambos têm a liberdade de criar uma visão realista do futuro. 2. É o modelo mais indicado nas organizações contemporâneas. 3. O modelo patriarcal designa um líder e este se submete a cumprir ordens. 4. Os líderes deste modelo possuem um perfil empreendedor, inovador e bastante criativo. 5. O líder do modelo patriarcal tem a liberdade de estabelecer diretrizes para serem seguidas pelo grupo.

A resposta correta é: O modelo patriarcal designa um líder e este se submete a cumprir ordens..


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Assinale o item que corresponde à Escola Cultural: Escolha uma: 1. Um processo formal. 2. Um processo social. 3. Um processo visionário. 4. Um processo conceptivo. 5. Um processo emergente.

A resposta correta é: Um processo social..


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