ANALISIS DE PUESTOS

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS 6 GENERAL.

ANALÍSIS DE PUESTOS

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ANALÍSIS DE PUESTOS









SITUACIONES QUE CREAN LA NECESIDAD DE REALIZAR UN ANALISIS DE PUESTOS 

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Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes: Cuando se funda la organización Cuando se crea nuevos puestos Cuando se modifican de manera significativa significativ a los puestos como









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Los empleados se quejan de que no saben sa ben qué tareas específicas se les requiere cumplir; con frecuencia se producen conflictos y malentendidos. La competencia y la autoridad de los supervisores se superponen, lo que provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales. La contratación y selección son ineficaces; se asigna a empleados tareas para las cuales no tienen las condiciones necesarias. La mano de obra no está adecuadamente capacitada.









APLICACIÓN Y UTILIZACIÓN     

Para encauzar adecuadamente el reclutamiento de personal Como una valiosa ayuda para una selección objetiva de personal Para fijar adecuados programas de capacitación y desarrollo. Como base para posteriores estudios de calificación de méritos. Como elemento primario de estudios de









BENEFICIOS DEL ANALÌSIS DE PUESTOS Beneficios para los gerentes de departamentos  Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad  Permite realizar una mejor selección del personal  Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos.

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NECESIDAD LEGAL 

La LFT en su art. 23 establece que deberá tenerse por escrito “ el servicio o servicios que deban prestarse, los que se determinarán con la mayor precisión











NECESIDAD SOCIAL 

Es indispensable conocer las











NECESIDAD DE EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD 

La eficiencia en el trabajo y la productividad son motivo de











Esta compuesta por seis pasos que son:

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Procedimiento del análisis de puestos Fijar el método a utilizar: ( 3 métodos)

a)OBSERVACIÓN: a)OBSERVACIÓN: Ø Introspección en el trabajo ( Lo hace el













Ventajas de la observación











Desventajas de la observación





















Ventajas del uso de











Desventajas del uso de





















































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