2. Perencanaan Perbaikan Strategis Kps

PERENCANAAN PERBAIKAN STRATEGIS ( PPS ) KELOMPOK KERJA KUALIFASI DAN PENDIDIKAN STAF ( KPS ) NO

ELEMEN PENILAIAN

1

KPS 1

2

3

4

WAKTU

PIC / PJ

Mela"u"an Peng$!tungan % &nal!sa 'eban /e!s! Pola Ketenagaan /S Membuat perencanaan SDM dalam Pola Ker#a Pera(at dengan Metode )!ll!es, *a$un 2016 dengan membuat Ketanagaan ang sesua! dengan standart *enaga Kese$atan +a!n dengan Metode Pola Ketenagaan /S *a$un beban "er#a -S. 2017

Des 2016

Kabag &dm dan /D

KPS 2

Men!ng"at"an pengang"atan pengang"atan sta

-mplementas! Semua sta d! ang"at sesua! dengan Sesua! dengan Keb!#a"an Kompetens!na Pener!maan Kara(an /S

Des 2016

Kabag &dm dan /D

KPS 5

Memenu$! ber"asber"as pega(a! dan Menusun !le pega(a! sesua! urutan Semua !le Pga(a! sesua! d!susun sesua! dengan urutanna urutanna ang tela$ d!tetap"an Keb!#a"an dar! D!re"tur

Des 2016

Kabag &dm dan /D

Memeta"an umla$ pela$an semua Mela"sana"an -n$ouse *ra!n!ng 9 'D, Semua pega(a! 20 am % pega(a! ba!" !nternal atau e"sternal e"sternal dalam :uc! tangan, &P&/ 'erser;"at *a$un ta$un 2016

Des 2016

Kepala Sub 'ag!an D!"lat

Membuat perencanaan d!"lat sesua! &dana perencanaan Men!ng"at"an !mplementas! sesua! perm!ntaan un!t, memon!tor!ng dan Pela"sanaan dan Mon!tor!ng dengan standar D!"lat /S !dodo .ga(! mengealuas! pela"sanaan d!"lat aluas! Program D!"lat

Des 2016

Kepala Sub 'ag!an D!"lat

KPS 8

LANGKAH PEMENUHAN

METODE PERBAIKAN

INDIKATOR PENCAPAIAN

KETERANGAN

PERENCANAAN PERBAIKAN STRATEGIS ( PPS ) KELOMPOK KERJA KUALIFASI DAN PENDIDIKAN STAF ( KPS ) NO

SARAN/REKOMENDASI FAKTA FAKTA DAN DOKUMEN

STANDAR ELEMEN PENILAIAN

LANGKAH PEMENUHAN

Para p!mp!nan /S = Kabag%Kab!d%Kepala /uang%*%Koord!nator> bersepa"at mere!s! Pola Ketenagaan berdasar anal!sa beban "er#a = +!$at KPS 1, P 1, 2 dan 3 >

Mengada"an /apat "oord!nas! ang mel!bat"an seluru$ p!mp!nan ruma$ sa"!t dan p!mp!nan un!t untu" bersepa"at mer!!s! Pola Ketenagaan

METODE PERBAIKAN

1

Proses perencanaan SDM dalam Pola Ketenagaan belum opmal sesua! dengan standar beban "er#a = +!$at KPS 1, P 1, 2 dan 3>

Koord!nas!, ealuas! dan sos!al!sas! tentang "esepa"atan cara Penentuan Pola Ketenagaan dan &nal!s!s 'eban Ker#a Ker#a untu" member!"an proses ang seragam

2

Para p!mp!nan /S dengan Kom!te Med!", dan Keb!#a"an pener!maan sta dan pe ngang"atan Kepala Pelaanan Med!" bersepa"at me re!s! sta belum d!!mplementas!"an sesua! standar "embal! "eb!#a"an Pener!maan dan = +!$at KPS 2, P 1,2,3,4 dan 5 > Pengang"atan Sta ang belum sesua! standar = +!$at KPS 2, P 1  5 >

Mengada"an /apat "oord!nas! &ntara Kabag Koord!nas!, ealuas! dan sos!al!sas! tentang &dm dan /D, Kom!te Med!" dan Kepala "esepa"atan Peruba$an Keb!#a"an Keb!#a"an Pelaanan Med!" untu" be rsepa"at mere!s! Pener!maan dan Pengang"atan Sta Keb!#a"an Pener!maan dan Pengang"atan Sta

3

Para p!mp!nan /S = Kabag%Kab!d%Kepala !le "epega(a!an $arus d!standar!sas! sesua! /uang%*%Koord!nator> bersepa"at dengan "eb!#a"an dan update untu" semua sta menstadar!sas! !le Kepega(a!an semua sta = +!$at KPS 5, P 1,2,3,4,5,6 dan 7 > d!sesua!"an dengan Keb!#a"an ang tela$ d!buat = +!$at KPS 5, P 1  7 >

Mengada"an /apat "oord!nas! ang Koord!nas!, ealuas! dan Sos!al!sa! tentang mel!bat"an seluru$ p!mp!nan ruma$ sa"!t dan "eb!#a"an standar ;le "epega(a!an seluru$ p!mp!nan un!t untu" menampa!"an sta "e"urangan "e"urangan ;le "epega(a!an

tra!n!ng pega(a! ba!" !nternal dan e"sternal $arus memenu$! "r!ter!a sesua! standar

Para p!mp!nan /S = Kabag%Kab!d%Kepala /uang%*%Koord!nator> bersepa"at membuat perencanaan D!"lat -nternal maupun "sternal selama 20 am%*a$un sesua! "eb!#a"an

Mengada"an /apat "oord!nas! ang mel!bat"an seluru$ p!mp!nan ruma$ sa"!t dan Koord!nas!, ealuas! dan Sos!al!sa! tentang p!mp!nan un!t untu" menusun perencanaan "eb!#a"an Penusunan Perencanaan D!"lat d!"lat rs

4

Program D!"lat /S belum ma"s!mal ba!" perencanaan, pela"sanaan dan mon!tor!ng ealuas! = l!$at KPS 8, P 1, 2, 3 dan 4 >

Para p!mp!nan /S = Kabag%Kab!d%Kepala /uang%*%Koord!nator> bersepa"at Mela"sana"an perencanaan, mon!tor!ng ealuas! D!"lat -nternal maupun "sternal dalam 1 ta$un sesua! "eb!#a"an = l!$at KPS 8, P 1 4 >

Mengada"an /apat "oord!nas! ang mel!bat"an seluru$ p!mp!nan ruma$ sa"!t dan Koord!nas!, ealuas! dan Pelaporan Keg!atan p!mp!nan un!t untu" mela"sana"an D!"lat -nternal maupun "sternal dalam 1 perencanaan, mon!tor!ng dan ealuas! dalam 1 ta$un ta$un

5

Keterl!batan Sta Kepera(atan dan *enaga *enaga Kese$atan +a!n belum opmal dalam rang"a pen!ng"atan "ompetens! dan mutu /S = l!$at KPS 15, P 1  6 dan KPS 17, P 1  3>

INDIKATOR PENCAPAIAN Keleng"apan rapat "oord!nas! =undangan, notula rapat, laporan re"omendas! dan nda" lan#ut $as!l rapat> aluas! Pola Ketenagaan, dlsb

Keleng"apan rapat "oord!nas! =undangan, notula rapat, laporan re"omendas! dan nda" lan#ut $as!l rapat> aluas! Pener!maan dan Pengang"atan Sta, dlsb

Keleng"apan rapat "oord!nas! =undangan, notula rapat, laporan re"omendas! dan nda" lan#ut $as!l rapat>



WAKTU

PIC / PJ

6 'ulan

D!re"tur, Kabag%Kab!d, /D

3 'ulan


3 'ulan

D!re"tur, D!re"tur, Kabag &dm dan /D

3 'ulan

D!re"tur, Ketua Po"#a, Kabag &dm dan /D, Kabag Keuangan, Kasubag D!"lat serta Kepala ?n!t Ker#a

3 bulan

D!re"tur, Ketua Po"#a, Kabag &dm dan /D, Kabag Keuangan, Kasubag D!"lat serta Kepala ?n!t Ker#a

KETERANGAN

Sure! Program K$usus=08 .o 2016 s%d 0@ .o 2016>  /S Standar

No rt

E!"#"n P"n$!a$an

KPS 2= P!mp!nan ruma$ sa"!t mengembang"an dan meng!mplementas!"an proses untu" re"ru!tmen, ealuas! dan penetapan sta serta prosedur ter"a!t la!nna ang d!tetap"an ole$ ruma$ sa"!t>

3

= P!mp!nan ruma$ sa"!t mengembang"an dan meng!mplementas!"an proses untu" re"ru!tmen, ealuas! dan penetapan sta serta prosedur ter"a!t la!nna ang d!tetap"an ole$ ruma$ sa"!t>

5

KPS 5= &da !normas! "epega(a!an ang d!do"umentas!"an untu" seap sta>

1

-normas! "epega(a!an d!pel!$ara untu" seap sta

= &da !normas! "epega(a!an ang d!do"umentas!"an untu" seap sta>

4

!le "epega(a!an ber!s! r!(aat pe"er#aan dar! sta

D!s!tu ada proses pengang"atan%penetapan =appo!nt> seseorang men#ad! sta

Proses tersebut d!!mplementas!"an


No rt

E!"#"n P"n$!a$an

4

Pend!d!"an tersebut relean dengan "emampuan sta untu" memenu$! "ebutu$an pas!en dan%atau persaratan pend!d!"an ber"elan#utan =l!$at #uga &P51, P 6 dan &P62, P 7>

KPS 81= Sta ang member!"an asu$an pas!en dan sta la!n ang d!!den;"as! ole$ ruma$ sa"!t d!la$ dan dapat menun#u""an "ompetens! ang laa" dalam te"n!" resus!tas!>

4

*!ng"at pela$an ang d!!ng!n"an untu" seap !nd!!du d!ulang berdasar"an persaratan dan% atau "erang"a (a"tu ang d!tetap"an ole$ program pela$an ang d!a"u!, atau seap dua ta$un b!la program pela$an ang d!a"u! !tu da" d!guna"an

KPS 82= /uma$ sa"!t mened!a"an as!l!tas dan (a"tu untu" pend!d!"an dan pela$an sta>

1

/uma$ sa"!t mened!a"an as!l!tas dan peralatan untu" pend!d!"an dan pela$an sta ang !nser!ce

= Seap sta memperole$ pend!d!"an dan pela$an ang !nser!ce ber"elan#utan, maupun ang la!n untu" men#aga atau men!ng"at"an "eteramp!lan dan pengeta$uanna >


= /uma$ sa"!t mened!a"an program "ese$atan dan "eselamatan sta>

KPS @= /uma$ sa"!t mempuna! proses ang ee" untu" mengumpul"an, memer!;"as!, mengealuas! "redens!al%bu"bu" "ea$l!an%"elulusan =!B!n%l!sens!, pend!d!"an, pela$an, "ompetens! dan pengalaman> dar! sta med!s ang d!!B!n"an untu" member!"an asu$an pas!en tanpa super!s!>

No rt

E!"#"n P"n$!a$an

5

&da "eb!#a"an tentang ealuas!, "onsel!ng, dan nda" lan#ut ter$adap sta ang terpapar pena"!t !ne"s!us, ang d!"oord!nas!"an dengan program pencega$an dan pengendal!an !ne"s! =l!$at #uga PP-5, P 2>

2

Kredens!al ang d!perlu"an =antara la!n 9 pend!d!"an, surat !B!n, reg!stras!> sesua! peraturan dan "eb!#a"an ruma$ sa"!t bag! seap anggota sta med!s d!cop ole$ ruma$ sa"!t dan d!s!mpan dalam ;le "epega(a!an atau dalam ;le "redens!al ang terp!sa$ bag! seap anggota sta med!s


No rt

E!"#"n P"n$!a$an

KPS12= /uma$ sa"!t mempuna! proses ang ee" untu" mengumpul"an, memer!;"as! dan mengealuas! "redens!al sta "epera(atan =!B!n, pend!d!"an, pela$an dan pengalaman>>

2

-B!n, pend!d!"an, pela$an dan pengalamanan d!do"umentas!"an

= /uma$ sa"!t mempuna! proses ang ee" untu" mengumpul"an, memer!;"as! dan mengealuas! "redens!al sta "epera(atan =!B!n, pend!d!"an, pela$an dan pengalaman>>

4

&da ber"as "redens!al ang d!pel!$ara dar! seap anggota sta "epera(atan

KPS14= /uma$ sa"!t mempuna! standar prosedur untu" sta "epera(atan berpars!pas! dalam "eg!atan pen!ng"atan mutu ruma$ sa"!t, termasu" mengealuas! "!ner#a !nd!!du, b!la d!butu$"an> = /uma$ sa"!t mempuna! standar prosedur

2

K!ner#a mas!ngmas!ng anggota sta "epera(atan d!re!e( b!la ada !nd!"as! a"!bat temuan pada "eg!atan pen!ng"atan mutu

!dodo  = 'erla"u Sampa! *anggal 9 07 .o 201@ > Fa%ta dan Ana!$&$&

R"%o#"nda&$

'elum opmal proses pengang"atan%penetapan =appo!nt> seseorang men#ad! sta =70 persen>

Cpmal"an proses pengang"atan%penetapan =appo!nt> seseorang men#ad! sta =100 persen>

'elum seluru$ proses tersebut d!!mplementas!"an sesua! standar =60 persen>

Seluru$ proses tersebut $arus d!!mplementas!"an sesua! standar =100 persen>

'elum ma"s!mal !normas! "epega(a!an d!pel!$ara untu" seap sta sesua! standar=50 persen>

Ma"s!mal"an !normas! "epega(a!an d!pel!$ara untu" seap sta sesua! standar =100 persen>

'elum ma"s!mal ;le "epega(a!an ber!s! r!(aat pe"er#aan dar! sta sesua! standar =70 persen>

a"s!mal ;le "epega(a!an ber!s! r!(aat pe"er#aan dar! sta sesua! standar =100 persen>


R"%o#"nda&$

'elum opmal pend!d!"an ang relean dengan "emampuan sta untu" memenu$! "ebutu$an pas!en dan%atau persaratan pend!d!"an ber"elan#utan =70 persen>

Cpmal"an pend!d!"an ang relean dengan "emampuan sta untu" memenu$! "ebutu$an pas!en dan%atau persaratan pend!d!"an ber"elan#utan =100 persen>

'elum ma"s!mal ng"at pela$an untu" seap !nd!!du serta d!ulang berdasar"an persaratan dan% atau "erang"a (a"tu ang d!tetap"an =60 persen>

Ma"s!mal"an ng"at pela$an untu" seap !nd!!du serta d!ulang berdasar"an persaratan dan% atau "erang"a (a"tu ang d!tetap"an =100 persen>

'elum ma"s!mal upaa ruma$ sa"!t dalam mened!a"an as!l!tas dan peralatan untu" pend!d!"an dan pela$an sta ang !nser!ce

Ma"s!mal"an upaa ruma$ sa"!t dalam mened!a"an as!l!tas dan peralatan untu" pend!d!"an dan pela$an sta ang !nser!ce


R"%o#"nda&$

'elum ma"s!mal upaa meng!mplementas!"an "eb!#a"an tentang ealuas!, "onsel!ng, dan nda" lan#ut ter$adap sta ang terpapar pena"!t !ne"s!us, ang d!"oord!nas!"an dengan program pencega$an dan pengendal!an !ne"s! =60 persen>

Ma"s!mal"an upaa dalam meng!mplementas!"an "eb!#a"an tentang ealuas!, "onsel!ng, dan nda" lan#ut ter$adap sta ang terpapar pena"!t !ne"s!us, ang d!"oord!nas!"an dengan program pencega$an dan pengendal!an !ne"s! =100 persen>

'elum ma"s!mal !mplementas! "redens!al ang d!perlu"an sesua! peraturan dan "eb!#a"an ruma$ sa"!t =60 persen>

Ma"s!mal"an !mplementas! "redens!al ang d!perlu"an sesua! peraturan dan "eb!#a"an ruma$ sa"!t =100 persen>


R"%o#"nda&$

'elum terstandar!sas! do"umen tentang !B!n, pend!d!"an, pela$an dan pengalaman "er#a =70 persen>

Standar!sas!"an do"umen tentang !B!n, pend!d!"an, pela$an dan pengalaman "er#a =100 persen>

'elum terstandar!sas! ber"as "redens!al ang d!pel!$ara dar! seap ang gota sta "epera(atan

'elum ma"s!mal "!ner#a mas!ngmas!ng anggota sta "epera(atan d!re!e( b!la ada !nd!"as! a"!bat temuan pada "eg!atan pen!ng"atan mutu =70 persen>

'elum terstandar!sas! !normas! ang tepat

Standar!sas!"an ber"as "redens!al ang d!pel!$ara dar! seap anggota sta "epera(atan

Ma"s!mal"an "!ner#a mas!ngmas!ng anggota sta "epera(atan d!re!e( b!la ada !nd!"as! a"!bat temuan pada "eg!atan pen!ng"atan mutu =100 persen>

Standar!sas!"an !normas! ang tepat dar!

NO

SARAN/REKOMENDASI FAKTA DAN DOKUMEN

STANDAR/ ELEMEN PENILAIAN

3

'elum opmal proses pengang"atan%penetapan =appo!nt> seseorang men#ad! sta =70 persen>

D!s!tu ada proses pengang"atan%penetapan =appo!nt> seseorang men#ad! sta

5

'elum seluru$ proses tersebut d!!mplementas!"an sesua! standar =60 persen>

Proses tersebut d!!mplementas!"an

NO



4

'elum ma"s!mal dalam perencanaan mengatur penugasan dan penugasan "embal! sta =60 persen>

5

'elum ma"s!mal rencana mengatur /encana mengatur transer%al!$ transer%al!$ tanggung #a(ab dar! petugas tanggung #a(ab dar! petugas ang satu ang satu "epada ang la!n =70 persen> "epada ang la!n

2

'elum opmal perencanaan program Program pend!d!"an d!rencana"an pend!d!"an berdasar"an data dan berdasar"an data dan !normas! tersebut !normas! =50 persen>

/encana mengatur penugasan dan penugasan "embal! sta

NO



3

'elum ma"s!mal ruma$ sa"!t dalam /uma$ sa"!t mem!l!"! catatan leng"ap mem!l!"! catatan leng"ap dar! semua dar! semua peserta pela$an d! dalam peserta pela$an d! dalam ruma$ sa"!t =70 ruma$ sa"!t persen>

4

'elum ma"s!mal do"umentas! ang d!m!l!"! ruma$ sa"!t untu" status pendaAaran, per!B!nan atau ser;"as! ang d!perole$ dan "ual!;"as! peserta pela$an =60 persen>

/uma$ sa"!t mem!l!"! do"umentas! dar! status pendaAaran, per!B!nan atau ser;"as! ang d!perole$ dan "ual!;"as! "las!;"as! a"adem!s dar! para peserta pela$an

3

'elum opmal data program meng!normas!"an program mutu dan "eselamatan ruma$ sa"!t =50 persen>

Data program meng!normas!"an program mutu dan "eselamatan ruma$ sa"!t

NO



4

'elum seluru$na "redens!al dalam ;le =antara la!n pend!d!"an, surat !B!n , reg!stras!> ter"!n! dan terupdate sesua! persaratan =70 persen>

Semua "redens!al dalam ;le =antara la!n pend!d!"an, surat !B!n , reg!stras!> ter"!n! dan terupdate sesua! persaratan

2

'elum ma"s!mal upaa petugas ang d!tugas"an membuat "eputusan resm! dalam rang"a memperba$aru! !B!n bag! seap anggota sta med!s untu" melan#ut"an pember!an pelaanan asu$an med!s d! ruma$ sa"!t =70 persen>

&da petugaspetugas tertentu ang d!tugas"an membuat "eputusan resm! dalam rang"a memperba$aru! !B!n bag! seap anggota sta med!s untu" melan#ut"an pember!an pelaanan asu$an med!s d! ruma$ sa"!t

NO



4

'elum terstandar!sas! ber"as "redens!al ang d!pel!$ara dar! seap anggota sta "epera(atan

2

'elum ma"s!mal "!ner#a mas!ng K!ner#a mas!ngmas!ng anggota sta mas!ng anggota sta "epera(atan d!re!e( "epera(atan d!re!e( b!la ada !nd!"as! b!la ada !nd!"as! a"!bat temuan pada a"!bat temuan pada "eg!atan pen!ng"atan "eg!atan pen!ng"atan mutu =70 persen> mutu

3

'elum terstandar!sas! !normas! ang tepat dar! proses re!e( tersebut d!do"umentas!"an dalam ;le "redens!al pera(at tersebut atau ;le la!nna =70

&da ber"as "redens!al ang d!pel!$ara dar! seap anggota sta "epera(atan

-normas! ang tepat dar! proses re!e( tersebut d!do"umentas!"an dalam ;le "redens!al pera(at tersebut atau ;le la!nna

NO

3



'elum ma"s!mal dar! proses re!e( -normas! ang benar dar! proses !normas! ang d!do"umentas!"an dalam re!e( d!do"umentas!"an dalam ;le sta ;le sta proes!onal "ese$atan tersebut =65 proes!nal "ese$atan tersebut persen>

PERENCANAAN PERBAIKAN STRATEGIS ( PPS ) ELOMPOK KERJA KUALIFASI DAN PENDIDIKAN STAF ( KPS ) LANGKAH PEMENUHAN

METODE PERBAIKAN

Mengada"an /apat "oord!nas! &ntara Kabag Koord!nas!, ealuas! dan sos!al!sas! tentang &dm dan /D, Kom!te Med!" dan Kepala "esepa"atan Peruba$an Keb!#a"an Keb!#a"an Pelaanan Med!" untu" bersepa"at mere!s! Pener!maan dan Pengang"atan Sta Keb!#a"an Pener!maan dan Pengang"atan Sta

Mengada"an /apat "oord!nas! &ntara Kabag %Kab!d dan Kepala Pelaanan Med!" untu" bersepa"at Menusun Panduan Cr!entas!, Pen!la!an Cr!entas! dan Sarat Penempatan Sta

Koord!nas!, ealuas! dan sos!al!sas! tentang "esepa"atan Penusunan Panduan Cr!entas!, pen!la!an Cr!entas! dan Sarat Penempatan Sta, serta -mplemantas!na




LANGKAH PEMENUHAN

METODE PERBAIKAN

Mengada"an /apat "oord!nas! &ntara Kabag Koord!nas!, ealuas! dan sos!al!sas! tentang %Kab!d dan Kepala Pelaanan Med!" untu" &turan dalam mengatur penugasan dan bersepa"at menusun aturan dalam mengatur penugasan "embal! sta penugasan dan penugasan "embal! sta

Mengada"an /apat "oord!nas! &ntara Kabag %Kab!d dan Kepala Pelaanan Med!" untu" bersepa"at mela"sana"an aturan tentang transer%al!$ tanggung #a(ab petugas

Koord!nas!, ealuas! dan sos!al!sas! tentang &turan transer%al!$ tanggung #a(ab petugas

Menusun pela$an sesua! dengan "ebutu$an dan "eteramp!lan mas!ng mas!ng sta secara ba!"

Menusun /K& dengan mengumpul"an !normas! dar! mas!ngmas!ng ?n!t




*ersusunna /K& /uma$ Sa"!t sesua! dengan "ebutu$an

LANGKAH PEMENUHAN

METODE PERBAIKAN

Mengada"an pemenu$an ;le d! seap pela$an d!"lat =penga#uan d!"lat, undangan d!"lat, "ur!"ulum%proposal%*C/, Meleng"ap! ;le pengadaan d!"lat daAar $ad!r, notulen, mater! d!"lat, pre  post test, ser;"at>

Meleng"ap! do"umen sebelum pemberang"atan meng!"u pela$an

Mela"u"an pemer!"saan a(al, ber"ala, "$usus dan !ns!den


*ercapa!na "eleng"apan ;le d! seap pela"sanaan d!"lat

Seap pemberang"atan pela$an do"umen leng"ap =undangan pela$an, Mengealuas! "embal! ormorm d!"lat permo$onan pela$an, bu" sebelum dan setela$ meng!"u pela$an pendaAaran pela$an, surat tugas, mater! pela$an dan ser;"at>

Mela"u"an pemer!"saan ter$adap "ara(an

pada saat pela"sanaan adana do"umen atau bu" pela"sanaan mel!pu daAar$ad!r, pemer!"saan lab

LANGKAH PEMENUHAN

METODE PERBAIKAN


Mengada"an /apat "oord!nas! !nternal "om!te med!" dengan meng$ad!r"an semua sta med!s

Sos!al!sas! proses "redenal dan pela"sanaanna

Keleng"apan rapat "oord!nas! =?ndangan, notula rapat, laporan, re"omendas! dan nda" lan#ut $as!l rapat> serta ter"umpulna seluru$ do"umen sampa! /KK ang berpo!nt b!sa d! (u#ud"an

Mengada"an ealuas! dan "oord!nas! dengan d!re"tur

Member!"an ormul!r "e S*& med!s 6 bulan sebelum !#!n $ab!s

*!da" ada -#!n ang "adalu(arsa

LANGKAH PEMENUHAN

METODE PERBAIKAN


Keleng"apan rapat "oord!nas! Mengada"an "oord!nas! dengan d!re"tur Koord!nas!, ealuas! dan sos!al!sas! tentang =?ndangan, notula rapat, untu" pembuatan "eb!#a"an *ata Susunan !mplementas! sarat "eleng"apan laporan, re"omendas! dan Do"umen Sta Kepera(atan do"umen "epera(atan nda" lan#ut $as!l rapat>

Mengada"an /apat "oord!nas! &ntara Kepala '!dang Kepera(atan dan Kepala Pelaanan Med!" untu" bersepa"at Membuat Keb!#a"an pen!ng"atan mutu Sta Kepera(atan dan Sta Kese$atan Proes!onal +a!nna

/apat Koord!nas! dan aluas! ter"a!t Pen!la!an K!ner#a Sta Kepera(atan dan Sta Kese$atan Proes!onal +a!nna

Keleng"apan rapat "oord!nas! =?ndangan, notula rapat, laporan, re"omendas! dan nda" lan#ut $as!l rapat>

Mengada"an /apat "oord!nas! &ntara Kepala '!dang Kepera(atan dan Kepala Pelaanan Med!" dalam pelaporan ealuas! "!ner#a sta "epera(atan dan sta "ese$atan proes!onal la!nna

/apat Koord!nas! dan aluas! ter"a!t /e"om serta nda" lan#ut $as!l proses pen!la!an "!ner#a Sta Kepera(atan dan Sta Kese$atan Proes!onal +a!nna


LANGKAH PEMENUHAN

Mengada"an /apat "oord!nas! &ntara Kepala '!dang Kepera(atan dan Kepala Pelaanan Med!" dalam pelaporan ealuas! "!ner#a sta "epera(atan dan sta "ese$atan proes!onal la!nna

METODE PERBAIKAN

/apat Koord!nas! dan aluas! ter"a!t /e"om serta nda" lan#ut $as!l proses pen!la!an "!ner#a Sta Kepera(atan dan Sta Kese$atan Proes!onal +a!nna



WAKTU

PIC / PJ

3 'ulan


3 'ulan


KETERANGAN

WAKTU

PIC / PJ

6 bulan


6 bulan


3 'ulan

Kasubag D!"lat

KETERANGAN

WAKTU

PIC / PJ

1 *a$un

Kasubag D!"lat

3 'ulan

Kasubag D!"lat

1 ta$un

*!m K3 /S dan Kabag &DM  /D

KETERANGAN

WAKTU

PIC / PJ

10 bulan

Ketua Kom!te med!" dan "etua Sub Kom!te Kredens!al

3 bulan

P!mp!nan &dm!n!stras! dan /D

KETERANGAN

WAKTU

PIC / PJ

6 bulan

P!mp!nan &dm!n!stras! dan /D, Ketua Kom!te Kepera(atan, Kepala '!dang Kepera(atan

6 'ulan

P!mp!nan &dm!n!stras! dan /D, Ketua Kom!te Kepera(atan, Kepala '!dang Kepera(atan, Kepala '!dang Pelaanan Med!"

6 'ulan

P!mp!nan &dm!n!stras! dan /D, Ketua Kom!te Kepera(atan, Kepala '!dang Kepera(atan, Kepala '!dang Pelaanan

KETERANGAN

WAKTU

PIC / PJ

6 'ulan

P!mp!nan &dm!n!stras! dan /D, Ketua Kom!te Kepera(atan, Kepala '!dang Kepera(atan, Kepala '!dang Pelaanan Med!" dan ?n!t *er"a!t

KETERANGAN

AGENDA PELAKSANAAN PERBAIKAN STRATE POKJA KPS

NO

TGL

STD

1

01 .o 2016

KPS 2

EP

AGENDA

3 Mer!!s! "eb!#a"an Pener!maan dan Pengang"atan Sta

s%d

a Menentu"an Kual!;"as! abatan

31 an 2017

b aluas! Keb!#a"an, Panduan dan SPC Pener!maan Sta c -mplementas! Proses 5 /apat "oord!nas!, ealuas! dan sos!al!sas! tentang "esepa"atan Penusunan Panduan Cr!entas! a Sos!al!sas! tentang Panduan or!entas! b Sarat Penempatan Sta

2

KPS 5

1 /apat "oord!nas! standar ;le "epega(a!an a /apat "oord!nas! pemenu$an ;le "epega(a!an ang "urang b Menentu"an Me"an!sme pemenu$an ;le "epega(a!an ang "urang 4

c Menusun dan mendata /!(aat Pe"er#aan "ara(an d! /S

7

d Membuat pedoman me"an!sme pemuta"$!ran data pega(a! sesua! "ual!;"as! #abatan dan berpedoman dengan SPM /S

3

KPS 6

2 Mema"s!mal"an ?paa P!mp!nan dalam mengembang"an dalam rencana "olabora a Membentu" m &nal!sa abatan guna Perencanaan Kebutu$an SDM /S b Menentu"an Kual!;"as! #abatan dan *upo"s! ap un!t "er#a 4 Mema"s!mal"an upaa dalam perencanaan mengatur penugasan dan penugasan "embal! sta a Membuat "eb!#a"an s!stem penugasan dan penugasan "embal! sta b membuat pedoman perencanaan mengatur penugasan dan penugasan "embal! c Menusun SCP Penugasan dan penugasan "embal! Mema"s!mal"an upaa dalam perencanaan mengatur transer % al!$ tanggung #a(ab dar! 5 petugas ang satu "epada ang la!n a Membuat "eb!#a"an s!stem al!$ tanggung #a(ab b Membuat pedoman al!$ tanggung #a(ab c Menusun SCP &l!$ tanggung #a(ab % pendelegas!an

4

KPS 8

2

Merencana"an program pend!d!"an berdasar"an data dan !normas! dar! mas!ngmas!ng un!t "er#a ba!" !nternal maupun e"sternal a Member!"an pen#elasan alur penga#uan pela$an dan pend!d!"an b Merencana"an "ebutu$an program pend!d!"an d! seap un!t "er#a c Mensos!al!sas!"an "embal! SCP "ebutu$an d!"lat d! ruma$ sa"!t

4 Mengealuas! pend!d!"an ang relean dengan "emampuan sta d! ruma$ sa"!t a Mengealuas! pela"sana"an d!"lat d! ruma$ sa"!t b Mendata "ebutu$an pela$an bag! "ara(an sesua! SPM ruma$ sa"!t 4

Mengulang pela$an ang d!!ng!n"an untu" seap !nd!!du berdasar"an persaratan dan "erang"a (a"tu ang tela$ d!tetap"an ole$ program pela$an ang tela$ d!a"u!

1

Mema"s!mal"an upaa /uma$ sa"!t dalam mened!a"an as!l!tas pend!d!"an dan pela$an bag! sta

a Membentu" *!m :ode 'lue b Mengada"an s!mulas! 'D ='antuan !dup Dasar> d! ruma$ sa"!t

a Menga#u"an ruang d!"lat b Menga#u"an penamba$an sta d! un!t d!"lat c Menga#u"an peralatan penun#ang d!"lat 1

Mengopmal"an upaa ruma$ sa"!t dalam mened!"an me"an!sme penga(asan pela$an program a Mengealuas! program d!"lat ang tela$ d!la"sana"an d! seap un!t b Mengealuas! secara langsung pela"sanaan $as!l d!"lat d! lapangan

3

Mema"s!mal"an upaa ruma$ sa"!t dalam mem!l!"! catatan leng"ap mengena! pela$an dan pend!d!"an semua sta a Mensos!al!sas!"an SCP penga#uan d!"lat !nternal dan e"sternal ruma$ sa"!t b

Meleng"ap! ber"as penga#uan d!"lat , mel!pu 9 undangan d!"lat, penga#uan d!"lat, Kur!"ulum d!"lat, daAar $ad!r, notulen d!"lat, mater! d!"lat, pre  post tes, serta ser;"at

4 Mema"s!mal"an do"umentas! ang d!m!l!"! ruma$ sa"!t dar! seap peserta pela$an a Mengada"an pemenu$an orm % ber"as seap sebelum pemberang"atan pela$an b Mengece" "embal! orm % ber"as ang d!perole$ dar! pela$an c Mengealuas! (a"tu pela"sanaan d!"lat d! ruma$ sa"!t 3

Mengopmal"an data program meng!normas!"an program mutu dan "eselamatan ruma$ sa"!t a Menga#u"an SK ter"a!t pemb!aaan pemer!"saan a(al, ber"ala, "$usus dan !ns!den b Mela"sana"an pemer!"saan a(al "ara(an mel!pu 9 Pemer!"saan ;s!" leng"ap,/!(aat !mun!sas!%a"s!nas!, pemer!"saan rontgen Paru paru dan r!(aat pengobatan *'

c

Mengopmal"an pemer!"saan "ara(an ber"ala dan "$usus a!tu pemer!"saan pada "ara(an un!t )!B! ter"a!t /ectal S(ab pen#ama$ ma"anan dan pemer!"saan "ara(an ang be"er#a d! pelaanan dengan res!"o terpapar !ne"s! =/-solas!, -:? dan -)D>

d Mengopmal"an pemer!"saan !nsden ="e#ad!an "ecela"aan "er#a> pada "ara(an 4 Mengopmal"an "eb!#a"an tentang pember!an a"s!nas! dan !mun!sas! bag! "ara(an

a Menga#u"an SK ter"a!t pemb!aaan program !mun!sas! "ara(an b Mela"u"an pendataan ulang ter$adap "ara(an ang belum terpapar a"s!nas! d!"arena"an $am!l atau sa"!t 5 Mema"s!mal"an upaa peng!mplementas!an "eb!#a"an tentang ealuas! dan nda" lan#ut ter$adap sta ang tertusu" #arum dan suda$ terprogram ole$ PPa Mela"u"an sos!al!sas! orm pena#anan

2. Perencanaan Perbaikan Strategis Kps

Recommend Documents