? su sede institucional se u"ica en el Palacio Municipal u"icado en Plaza de rmas 9@4 A Pacucha. El tiempo de duración de su !uncionamiento es inde!inido. ARTÍCULO 0.- a #urisdicción de la Municipalidad Distrital de Pacucha es su %m"ito territorial so"re el /ue e#erce competencia el presente reglamento. Distrito de Pacucha pro$incia de ndahuaylas región pur'mac.
ARTÍCULO 0!.ARTÍCULO 0!.- El lcalde y los Regidores emanan de la $oluntad popular con!orme a la ey Electoral respecti$a. CAPITULO III "ISION, MISION, FINALIDAD Y O#JETI"OS ARTÍCULO 0$.- "ISION :Deseamos en nuestro Distrito ele$ar la calidad de $ida y el desarrollo integral del $ecino Pacuchano liderando el proceso de construcción del desarrollo local y el e#ercicio pleno de una democracia participati$a orientado al desarrollo humano sosteni"le mediante la e#ecución de un modelo de estión Municipal moderna utilizando tecnolog'a de punta contando con personal con $alores y capacitados en el e#ercicio de una estión de &alidad ?.
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ARTÍCULO 0%.- MISION :a Municipalidad de Pacucha es un centro din%mico de participación de la ciudadan'a /ue identi!ica las necesidades locales para e#ecutar las o"ras de inter0s com8n /ue contri"uyan al desarrollo integral sosteni"le y armónico de Pacucha as' como promue$e la adecuada prestación de los ser$icios p8"licos locales comprometi0ndose la Municipalidad en asegurar la me#ora continua en los procesos de producción de Bienes y 9er$icios con identidad respeto responsa"ilidad y estión honesta?. ARTÍCULO 0&.- FINALIDAD' a Municipalidad Distrital de Pacucha representa al $ecindario promue$e la prestación de ser$icios p8"licos locales y el desarrollo integral sosteni"le y armónico en la circunscripción del distrito6 orientado a promo$er el desarrollo humano integral con mayor "ienestar y calidad de $ida humana en una cultura de paz "ien com8n y protección del medio am"iente. ARTÍCULO 10.- a Municipalidad Distrital de Pacucha tiene como o"#eti$o tiene los siguientes o"#eti$osC a) Plani!icar el desarrollo local en el %m"ito de la #urisdicción. ") 4ormar regular y administrar con e!iciencia la capacidad de go"ernar "a#o el en!o/ue de go"ernanza y representar a la po"lación "uscando su "ienestar y progreso. c) Buscar el desarrollo humano y la me#ora sostenida de las condiciones de $ida de la po"lación teniendo en cuenta la condición de g0nero asimismo con e/uidad lucha contra la po"reza e inclusión social integrando la participación ciudadana en todas sus !ormas de organización y control. d) 9atis!acer adecuada y oportunamente las necesidades de in!raestructura "%sica ur"ana y rural !acilitando su accesi"ilidad. e) Propender al cam"io cualitati$o de la institución mediante una gestión moderna e!icaz y e!iciente con el uso adecuado y racional de los recursos. !) Estimular e institucionalizar la participación de la po"lación en la prestación de ser$icios p8"licos locales y en la gestión municipal mediante el e#ercicio de los derechos de iniciati$a y petición as' como el cumplimiento de las normas municipales y distintas !ormas de tra"a#o comunal. g) os dem%s o"#eti$os sealados por la ey 4. *+* ey Org%nica de Municipalidades. CAPITULO I" DE LAS COMPETENCIAS, ATRI#UCIONES Y #ASE LEGAL ARTÍCULO 11.- a Municipalidad Distrital de Pacucha tiene las competenciasC 1 1. &ompetencias Eclusi$as.
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Competencias exclusias y compartidas !ue esta"lece la #ey de "ases de la descentralización$ #ey Org%nica de &unicipalidades '(tulo )
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+ Plani!icar y promo$er el desarrollo ur"ano y rural de su circunscripción y e#ecutar los + + + + + + + +
panes correspondientes. 4ormar la zoni!icación ur"anismo acondicionamiento territorial y asentamientos humanos. dministrar y reglamentar los ser$icios p8"licos locales destinados a satis!acer necesidades colecti$as de car%cter local. pro"ar su organización interna y su presupuesto institucional con!orme a la ley de estión Presupuestaria del Estado y las leyes anuales de presupuesto. Formular y apro"ar el Plan de Desarrollo ocal &oncertado con su comunidad. E#ecutar y super$isar la o"ra p8"lica de car%cter local. pro"ar y !acilitar los mecanismos y espacios de participación concertación y !iscalización de la comunidad en la gestión municipal. Dictar las normas so"re los asuntos y materias de su responsa"ilidad y proponer las iniciati$as legislati$as correspondientes. Otras /ue se deri$en de sus atri"uciones y !unciones propias y las /ue seale la ey.
. &ompetencias compartidas. + Educación participación en la gestión educati$a con!orme lo determina la ley de la materia. + 9alud p8"lica. + &ultura turismo recreación y deportes. + Preser$ación y administración de las reser$as y %reas naturales protegidas locales la de!ensa y protección del am"iente. + 9eguridad ciudadana. + &onser$ación de monumentos ar/ueológicos e históricos. + =ransporte colecti$o circulación y tr%nsito ur"ano. + Gi$ienda y reno$ación ur"ana. + tención y administración de programas sociales.
ARTÍCULO 12.- ATRI#UCIONES.- a Municipalidad Distrital de Pacucha e#erce las atri"uciones propias de la administración p8"lica con!orme a la autonom'a pol'tica económica y administrati$a /ue le con!iere la ey &onstitución Pol'tica del Estado ey de "ases de la Descentralización ey Org%nica de Municipalidades 4. *+* y dem%s normas complementarias. ARTÍCULO 13.- #ASE LEGAL &onstituye Base egal para el desarrollo del presente reglamentoC a) ") c) d) e) !) g) h)
&onstitución Pol'tica del Per8 (1++3) A ='tulo
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i) Resolución de &ontralor'a 4 11,-KK3-& apro"ación del Reglamento de los Lrganos de &ontrol
TITULO II DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES, FACULTADES Y ATRI#UCIONES DE LOS ORGANOS DE LA MUNICIPALIDAD CAPITULO I DE LA ESTRUCTURA ORGANICA ARTÍCULO 1.- a Municipalidad Distrital de Pacucha asegura el cumplimiento de sus o"#eti$os mediante la e#ecución de !unciones espec'!icas para lo cual cuenta con la siguiente estructura org%nicaC GO#IERNO MUNICIPAL 1. ÓRGANOS DE GO#IERNO Y ALTA DIRECCIÓN 1.1. &once#o Municipal 1.. lcald'a 2. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN .1. erencia Municipal 3. ÓRGANOS CONSULTI"OS DE COORDINACIÓN Y PARTICIPACIÓN 3.1. &omisiones de Regidores 3.. unta de Delegados Gecinales 3.3. &omit0 de De!ensa &i$il 3.,. &omit0 de 9eguridad &iudadana
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4. ÓRGANOS DE CONTROL ,.1. O!icina de &ontrol
9u"gerencia de &ontrol Patrimonial
!. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO 2.1. 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto 2.1.1. O!icina de Presupuesto 2.1.. O!icina de Programación e
$. ÓRGANOS DE LÍNEA *.1. 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización *.1.1. O!icina de Recaudación y &ontrol *.1.. O!icina de Polic'a Municipal y 9eguridad &iudadana *..
9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural *..1. O!icina de O"ras y Ma/uinarias *... O!icina de &atastro *..3. O!icina de De!ensa &i$il
*.3.
9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente *.3.1. O!icina de Desarrollo Económico ocal *.3.. O!icina de impieza P8"lica
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*.,.
9u"gerencia de Desarrollo 9ocial *.,.1. &omedor Municipal *.,.. Gaso de eche *.,.3. OMPED *.,.,. Bi"lioteca
CAPITULO II DEL R6GIMEN ECONÓMICO DE LA MUNICIPALIDAD ARTÍCULO 1!.- F*+*7*8' a Municipalidad Distrital de Pacucha se !inancia 'ntegramente con !ondos p8"licos de naturaleza tri"utaria y no tri"utaria o por !ondos internos o eternos. as donaciones y legados de personas naturales o #ur'dicas se incorporan al presupuesto municipal con!orme a lo esta"lecido en la respecti$a norma legal. simismo la municipalidad podr% contar con !inanciamiento del sector pri$ado en lo concerniente a la in!raestructura y prestación de ser$icios p8"licos en la #urisdicción de con!ormidad con lo esta"lecido en el art'culo 25 de la ey 45 JKI+ A ey Marco de Promoción de la
ARTÍCULO 1$.- P5(58 M*+*()' El presupuesto institucional constituye el instrumento de programación económica y !inanciera de periodicidad anual el mismo /ue es apro"ado por el &once#o Municipal. &ual/uier demanda adicional no pre$ista se atiende con cargo a las asignaciones autorizadas en el respecti$o presupuesto institucional6 de con!ormidad con lo pre$isto en los art'culos 1J5 y 1+5 de la ey 45 J11 A ey Marco de la dministración Financiera del 9ector P8"lico. ARTÍCULO 1%.- U*// E9+8' De con!ormidad al art'culo 25 de la ey 45 J11 A ey Marco de la dministración Financiera del 9ector P8"lico la Municipalidad de Pacucha por la naturaleza de su organización es una unidad e#ecutora "a#o responsa"ilidad del erente Municipal y con responsa"ilidades solidarias de los órganos de apoyo asesoramiento y de l'nea seg8n las competencias y responsa"ilidades esta"lecidas. ARTÍCULO 1&.- P8*7*' El patrimonio de la Municipalidad Distrital de Pacucha est% constituido por los "ienes rentas y derechos esta"lecidos en el art'culo 1+25 de la &onstitución Pol'tica del Per8 y esta"lecidas en los art'culos I25 y 2+5 de la ey 45 *+* A ey Org%nica de Municipalidades y otras normas coneas. CAPITULO III Reglamento de Organización y Funciones – ROF
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01 DE LOS ORGANOS DE GO#IERNO ARTÍCULO 20.- os Lrganos de o"ierno de la Municipalidad Distrital de Pacucha son las instancias pol'tico - administrati$as m%imas de la municipalidad encargados del go"ierno de la ciudad esta"leciendo pol'ticas de gestión y o"#eti$os institucionales conducentes al logro de los o"#eti$os de desarrollo del distrito contenidos en el Plan de Desarrollo. ARTÍCULO 21.- 9on órganos de o"ierno de la Municipalidad Distrital de Pacucha los siguientesC + &once#o Municipal + lcald'a 1.1. DEL CONCEJO MUNICIPAL ARTÍCULO 22.- Es un órgano colegiado integrado por el lcalde Distrital /uien lo preside y los Regidores (as) electos democr%ticamente. Es el órgano normati$o y !iscalizador de mayor #erar/u'a en la #urisdicción del distrito de Pacucha6 desarrolla sus acciones en concordancia a lo esta"lecido en el Reglamento
CAPITULO I" 2.
DE LA ALTA DIRECCIÓN
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2.1. GERENCIA MUNICIPAL ARTÍCULO 2!.- a erencia Municipal es el órgano de m%s alto ni$el t0cnico administrati$o responsa"le de integrar super$isar y coordinar la e#ecución de las acti$idades de todos los órganos administrati$os de la municipalidad as' como de e#ecutar las decisiones de los órganos de go"ierno cumplir las !unciones y encargos /ue le delegue la lcald'a y el &once#o Municipal. ARTÍCULO 2$.- a erencia Municipal est% a cargo del erente Municipal /ue es un !uncionario de con!ianza designado por la lcald'a a tiempo completo y dedicación eclusi$a. ARTÍCULO 2%.- 9on !unciones de la erencia MunicipalC 1. dministrar y gerenciar la e#ecución de las acti$idades acciones y procesos de los "ienes y de los ser$icios p8"licos locales de la Municipalidad. . dministrar y gerenciar los planes programas y proyectos /ue !ormulen las unidades org%nicas de la municipalidad. 3. &oordinar la !ormulación y@o actualización del Plan &oncertado Municipal y del Presupuesto Participati$o. ,. Gigilar y controlar el cumplimiento de las Ordenanzas edictos acuerdos decretos y Resoluciones Municipales. I. dministrar y gerenciar la recaudación de los ingresos municipales as' como $igilar el destino de los recursos presupuestales de con!ormidad con las normas $igentes. 2. Formular proyectos de in$ersión y proponer al lcalde las pol'ticas y acciones para el me#or !uncionamiento de los ser$icios programas sociales municipales y de la administración en general. *.
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1,. Representar al lcalde ante las instituciones p8"licas y pri$adas por delegación epresa de 0l d%ndole cuenta de las gestiones realizadas. 1I. sesorar e in!ormar al lcalde y al &once#o so"re aspectos de la gestión municipal. 12. Disponer las medidas pre$enti$as y correcti$as para la transparencia en la gestión y el cumplimiento de las normas de los sistemas administrati$os. 1*. Proponer al &once#o Municipal y lcalde la modi!icación o !ormulación de
CAPITULO " 3.
DE LOS ÓRGANOS CONSULTI"OS Y PARTICIPACIÓN "ECINAL 3.1. DE LAS COMISIONES DE REGIDORES
ARTÍCULO 2&.- as comisiones de Regidores son los órganos consulti$os del &once#o Distrital de Pacucha encargados de proponer pol'ticas normas !iscalización y acciones en %reas "%sicas de los ser$icios y de gestión municipal /ue sir$an de soporte a las acti$idades de las distintas unidades org%nicas. 9u !uncionamiento se rige por la ey 45 *+* y el Reglamento
3.2. DE LA JUNTA DE DELEGADOS "ECINALES ARTÍCULO 30.- a unta de Delegados Gecinales es el órgano de coordinación integrado por la representación de las agrupaciones ur"anas y rurales organizadas como #untas $ecinales comunales no e#ercen !unciones ni actos de go"ierno. Est% integrado por las organizaciones sociales de "ase $ecinales o comunales respetando su autonom'a y e$itando cual/uier in#erencia /ue pudiera in!luir en sus decisiones y por los $ecinos /ue
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representan a las organizaciones sociales de la #urisdicción /ue promue$en el desarrollo local y la participación $ecinal.
ARTÍCULO 31.- Para ser elegido como Delegado Gecinal de"e tener su residencia en el %rea ur"ana o rural a la /ue representan y ser ciudadano en e#ercicio. 9u e#ercicio no constituye !unción p8"lica ni genera incompati"ilidad alguna. ARTÍCULO 32.- as !unciones y atri"uciones de la unta de Delegados Gecinales se encuentran esta"lecidos en el cap'tulo
3.3. DEL COMIT6 DE DEFENSA CI"IL ARTÍCULO 33.- El &omit0 Distrital de De!ensa &i$il es un órgano consulti$o del 9istema 4acional de De!ensa &i$il de car%cter multisectorial. o preside el lcalde e integrado por !uncionarios del sector p8"lico de acuerdo a ey y representantes de organizaciones pri$adas. El lcalde designa un !uncionario para /ue e#erza la !unción de 9ecretario =0cnico. ARTÍCULO 34.- El &omit0 Distrital de De!ensa &i$il tiene como o"#eti$o desarrollar acciones orientadas a pre$enir proteger y mitigar los impactos negati$os de los desastres u otra 'ndole a la po"lación a tra$0s de la asistencia t0cnica log'stica y m0dica6 asimismo es encargado de promo$er y !ormular pol'ticas y directi$as de participación ci$il para educar a la po"lación ante posi"les riesgos. ARTÍCULO 3.- 9on !unciones del &omit0 Distrital de De!ensa &i$ilC 1. Planear dirigir y conducir las acti$idades de de!ensa ci$il en el %m"ito del distrito de Pacucha. . E#ecutar los planes de pre$ención emergencia y reha"ilitación. 3. &oordinar las tareas de de!ensa ci$il a ni$el distrital con su#eción a las normas esta"lecidas. ,. poyar y coordinar las acciones de pre$ención mitigación atención y reha"ilitación de daos ocasionados en el distrito por acción de desastres naturales o pro$ocados por personas en per#uicio de la comunidad. I. &on$ocar a los organismos p8"licos o pri$ados y a la comunidad organizada para la promoción de campaas de pre$ención y dación de proyectos de normas o dispositi$os de apoyo al sistema de De!ensa &i$il Distrital.
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2. Mantener in!ormado a todos los miem"ros del &omit0 y a la &omunidad en general so"re los aportes sugerencias y acciones originadas por 0stas a tra$0s de los sistemas de comunicación disponi"les. *. Promo$er y e#ecutar acciones de capacitación so"re de!ensa &i$il. J. Otras !unciones /ue deri$en de las disposiciones de <4DE&<.
3.4. DEL COMIT6 DE SEGURIDAD CIUDADANA ARTÍCULO 3!.- El &omit0 de 9eguridad &iudadana es el órgano de coordinación distrital /ue !orma parte del 9istema 4acional de 9eguridad &iudadana lo preside el lcalde como autoridad pol'tica del distrito6 su composición atri"uciones y !uncionamiento est%n esta"lecidos por su respecti$o Reglamento y /ue tiene como o"#eti$o sincronizar es!uerzos entre sus integrantes a la $ez promue$e la participación ciudadana para garantizar una situación de paz social con!orme a la ey 4. *+336 ey del 9istema 4acional de 9eguridad &iudadana y su reglamento apro"ado mediante D.9. 4.K1-KK3-<4. ARTÍCULO 3$.- as competencias y !unciones se enmarcan a lo esta"lecido en la ey del 9istema 4acional de 9eguridad &iudadana y en los alcances de las normas legales citadas en el numeral anterior. Entre sus !unciones y atri"uciones del &omit0 de 9eguridad &iudadana sonC 1. Estudiar y analizar los pro"lemas de seguridad ciudadana a ni$el de la #urisdicción del distrito. . Promo$er la organización de las #untas Gecinales de la #urisdicción. 3. E#ecutar planes programas y proyectos de seguridad ciudadana dispuestos por el &once#o de 9eguridad &iudadana. ,. 9uper$isar la e#ecución de los planes y programas de seguridad ciudadana. I. &ele"rar con$enios institucionales. 2. &oordinar y apoyar los planes programas y@o proyectos de seguridad ciudadana con las #urisdicciones colindantes. *. pro"ar los planes programas y proyectos de seguridad ciudadana de sus correspondientes #urisdicciones en concordancia con las pol'ticas contenidas en el Plan 4acional de 9eguridad &iudadana in!ormando al &once#o. J. as dem%s !unciones o atri"uciones esta"lecidas en la ey 4. *+33 ey del 9istema 4acional de 9eguridad &iudadana. CAPITULO "I 4.
DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
4.1. DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL
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ARTÍCULO 3%.- a O!icina de &ontrol
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J. "sol$er a tra$0s de la &ontralor'a eneral de la Rep8"lica las consultas !ormuladas por el lcalde respecto a la interpretación o aplicación de las normas en materia de control y auditor'a gu"ernamental. +. Remitir los in!ormes resultantes de sus acciones de control al lcalde6 as' como a la &ontralor'a eneral de la Rep8"lica con las ecepciones /ue las disposiciones so"re la materia esta"lezcan. 1K. ctuar de o!icio en "ase a las regulaciones esta"lecidas por el 9istema 4acional de &ontrol cuando en los actos y operaciones de la Municipalidad se ad$iertan indicios razona"les de ilegalidad de omisión o de incumplimiento in!ormando al lcalde para /ue adopte las medidas correcti$as pertinentes. 11. tender las denuncias /ue correspondan ser e$aluadas por la O!icina de &ontrol
CAPITULO "II .
DE LOS ÓRGANOS DE APOYO
.1. DE LA PROCURADURIA P:#LICA MUNICIPAL
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ARTÍCULO 41.- a Procuradur'a P8"lica Municipal es un órgano de apoyo encargada de la e#ecución de las acti$idades /ue conlle$en a garantizar la de!ensa de los intereses y derechos de la municipalidad mediante la representación y de!ensa #udicial y@o en procesos ar"itrales y conciliatorios y administrati$os de la Municipalidad o sus !uncionarios como consecuencia del e#ercicio de sus !unciones. a de!ensa se e#ercita por medio del Procurador P8"lico Municipal con el apoyo del personal designado. ARTÍCULO 42.- a Procuradur'a P8"lica Municipal depende administrati$a y #er%r/uicamente de la lcald'a y !uncionalmente del &onse#o de De!ensa udicial del Estado est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a.
1.
.
3. ,. I. 2. *. J. +.
ARTÍCULO 43.- a Procuradur'a P8"lica Municipal tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC E#ercer la representación de la Municipalidad Distrital de Pacucha para la de!ensa udicial de los intereses y derechos de 0sta ante entidades policiales la"orales !iscales y #urisdiccionales en procesos #udiciales la"orales policiales e in$estigadoras tri"unal constitucional órganos administrati$os e instancias de similar naturaleza ar"itra#es y conciliaciones en los /ue la municipalidad sea parte. E#ercer la de!ensa ur'dica comprendiendo todas las actuaciones /ue la ley en materia procesal ar"itral y las de car%cter sustanti$o permitan pudiendo demandar denunciar y participar en cual/uier diligencia con las eigencias esta"lecidas en la ey Org%nica de Municipalidades y otras normas al respecto.
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1K.9olicitar in!ormes antecedentes y apoyo necesario a las di!erentes %reas de la municipalidad de cual/uier entidad p8"lica y pri$ada as' como a todos los organismos del sector #udicial para el e#ercicio de su !unción. 11.Mantener permanente coordinación con el &onse#o de De!ensa udicial del Estado so"re los alcances de las normas y e$entos de los procesos #udiciales en marcha. 1.&umplir con las dem%s !unciones /ue por ley corresponde !ormular y e#ecutar el Plan Operati$o
.2. DE LA SECRETARÍA GENERAL ARTÍCULO 44.- a 9ecretar'a eneral es un órgano de apoyo a las acciones administrati$as del &once#o Municipal y de la lcald'a igualmente es el encargado de las acti$idades relacionadas a la recepción registro tramitación y archi$o de la documentación de la municipalidad. ARTÍCULO 4.- a 9ecretar'a eneral depende !uncional y #er%r/uicamente de la lcald'a est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO 4!.- a 9ecretar'a eneral tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Organizar las sesiones del conce#o /ue disponga la lcald'a y e!ectuar la con$ocatoria con la anticipación de"ida. . Preparar la agenda para las sesiones del &once#o Municipal con$ocadas por el lcalde. 3. le$ar el li"ro de actas de las sesiones del &once#o Municipal certi!icaciones y suscri"i0ndolas con#untamente con la lcald'a como acto de certi!icación solidaria. ,. 9uper$isar y suscri"ir la redacción y@o gra"ación re$isión y reproducción del desarrollo de las 9esiones del &once#o as' como la tramitación de los acuerdos producidos. I. Formular y@o trascri"ir las ordenanzas edictos acuerdos y resoluciones del &once#o Municipal as' como los decretos y Resoluciones de lcald'a en estricta su#eción a las decisiones adoptadas de"iendo suscri"irlas con#untamente con el lcalde.
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2. Organizar los archi$os y seguridad de los documentos producidos por el &once#o Municipal y la lcald'a utilizando medios !'sicos electrónicos disponi"les. *. tender las solicitudes de in!ormación de los regidores corriendo traslado de estas a las o!icinas o direcciones correspondientes con!orme al R<& (Reglamento
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en curso en armon'a con la pol'tica institucional en coordinación con la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. K. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del periodo pasado con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 1. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su dependencia resaltando los o"#eti$os y cumplimiento de metas programadas logros y pro"lemas de sus acti$idades en coordinación con la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. . 9uper$isar y cautelar las !unciones /ue realiza el o los !edatarios de la
ARTÍCULO 4$.- a 9ecretar'a eneral para el cumplimiento de sus !unciones tiene a su cargo las siguientes unidades org%nicasC •
O!icina de Registro &i$il
.2.1. DE LA OFICINA DE REGISTRO CI"IL ARTÍCULO 4%.- a O!icina de Registro &i$il est% encargada del registro y administración de los archi$os re!erentes a la realización de los hechos $itales dentro del distrito. ARTÍCULO 4&.- a O!icina de Registro &i$il depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9ecretar'a eneral est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO 0.- a O!icina de Registro &i$il tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Dirigir e#ecutar coordinar y super$isar las acti$idades de registro de los hechos $itales (4acimientos Matrimonios Di$orcios De!unciones y otros). . Re$isar y cali!icar epedientes de certi!icaciones de actas de car%cter administrati$o notariales y #udiciales6 para dar curso o no a las anotaciones tetuales. 3. Emitir resoluciones registrales de recti!icaciones administrati$as y etempor%neas de nacimientos de menores y mayores de edad.
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,. &erti!icar las actas de nacimientos matrimonios di$orcios y de!unciones6 as' como de solter'a no
.3. DE LA OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL ARTÍCULO 1.- a O!icina de
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ARTÍCULO 3.- a O!icina de
.4. DE LA SU#GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN ARTÍCULO 4.- a 9u"gerencia de dministración es el órgano de apoyo encargada de la gestión administrati$a del potencial humano de los recursos económicos !inancieros y log'sticos de la municipalidad. ARTÍCULO .- a 9u"gerencia de dministración depende !uncional y #er%r/uicamente de la erencia Municipal est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO !.- a 9u"gerencia de dministración tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Planear organizar dirigir y controlar las !unciones de los 9istemas 4acionales deC &onta"ilidad =esorer'a Personal y "astecimiento de con!ormidad con las normas legales $igentes. Reglamento de Organización y Funciones – ROF
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. Planear organizar dirigir y controlar la pro$isión de los recursos materiales económicos y !inancieros as' como del potencial humano para asegurar una e!iciente y e!ecti$a gestión municipal. 3. &onducir en coordinación con la lta Dirección la programación de gastos acordes con las acti$idades proyectos y prioridad de o"#eti$os institucionales. ,. dministrar y centralizar todos los recursos !inancieros de la institución para su asignación racional oportuna y de acuerdo a la programación de gastos o"ser$ando /ue el destino de los recursos sea seg8n las !uentes de !inanciamiento y las normas /ue lo regulan. I. 9uscri"ir contratos en proceso de ad#udicación directa selecti$a ad#udicación directa pu"lica y ad#udicación de menor cuant'a "a#o delegación de !unciones. 2. E!ectuar el control pre$io concurrente en el desarrollo de las acciones de los sistemas de su competencia en cumplimiento a las normas del 9istema 4acional de &ontrol. *. Re$isar analizar y presentar la in!ormación !inanciera y los estados !inancieros as' como los aneos en los plazos esta"lecidos por ey. J.
ARTÍCULO $.- a 9u"gerencia de dministración para el cumplimiento de sus !unciones tiene a su cargo las siguientes unidades org%nicasC • • • •
O!icina de =alento >umano O!icina de =esorer'a O!icina de &onta"ilidad O!icina de og'stica
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.4.1. DE LA OFICINA DE TALENTO HUMANO ARTÍCULO %.- a O!icina de =alento >umano tiene por o"#eto desarrollar acciones propias del 9istema de Personal se encarga de administrar las acti$idades del potencial humano desarrollando una óptima !uerza la"oral altamente moti$ada y comprometida con los o"#eti$os institucionales procurando permanentemente su capacitación y per!eccionamiento.. ARTÍCULO &.- a O!icina de =alento >umano depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de dministración est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO !0.- a O!icina de =alento >umano tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Ela"orar proponer y e#ecutar los lineamientos de pol'tica esta"lecidos en el Plan Estrat0gico de Personal. . Programar coordinar dirigir e#ecutar y controlar los procesos y acti$idades del sistema de personal en la Municipalidad de con!ormidad con las disposiciones contenidas en las leyes $igentes para ser$idores p8"licos y o"reros de los go"iernos locales. 3. Proponer Directi$as relacionadas a la administración de personal para su re$isión y apro"ación por Resolución de erencia. ,. Proponer Programar e#ecutar y e$aluar los procedimientos de ingreso selección cali!icación e$aluación promoción ascenso reasignación y rotación de personal en concordancia a la estructura org%nica y el cuadro de asignación de personal en armon'a a las normas legales $igentes. I. Organizar y actualizar la in!ormación de lega#os y escala!ón del personal de la Municipalidad. 2. Formular y actualizar el presupuesto anal'tico del personal A PP *. Ela"orar la planilla 8nica de pagos li/uidación de "ene!icios sociales aplicando el sistema de remuneraciones y epedir certi!icados de tra"a#o. J. Organizar &ontrolar y actualizar el registro y control de asistencia y permanencia del personal de con!ormidad con las normas esta"lecidas. +. Gelar por la correcta aplicación y cumplimiento de las disposiciones legales $igentes so"re derechos y "ene!icios del personal. 1K. Programar el rol de $acaciones. 11. Organizar dirigir y e#ecutar acti$idades relacionadas con el "ienestar social del personal y sus !amiliares desarrollando programas de asistencia pre$enti$a de salud recreación e integración6 as' como el Plan nual de &apacitación. 1. Mantener actualizado la "ase de datos de planillas escala!ón de las medidas disciplinarias y del control de asistencia "a#o responsa"ilidad.
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13. Geri!icar y actualizar los grupos ocupacionales proponiendo t0cnicamente a la lta Dirección para los ascensos re categorizaciones y u"icaciones de acuerdo a los ni$eles remunerati$os en el marco de la normati$a legal $igente. 1,. Promo$er la capacitación del personal nom"rado y contratado implementando cursos de acuerdo a especialidades generales y espec'!icas. 1I. Proyectar las Resoluciones de !elicitación llamadas de atención sanciones y licencias. 12. Geri!icar insitu la carga la"oral de o"ras seg8n a las o"ras en e#ecución. 1*. &oordinar con la 9u"gerencia de dministración y la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto para implementar medidas de racionalidad y austeridad. 1J. Ela"orar en coordinación con la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto el cuadro de asignación del personal - &P. 1+. Proyectar las resoluciones y contratos administrati$os de ser$icios seg8n normas y procedimientos esta"lecidos por ey. K. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o institucional de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante el ao en curso6 en coordinación con la 9u"gerencia de dministración 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 1. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao su memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de dministración la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. . E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina6 en coordinación con la 9u"gerencia de dministración. 3. E$aluar semestralmente el desempeo la"oral del personal a su cargo y de toda la entidad en coordinación con las unidades org%nicas de la municipalidad. ,. as dem%s !unciones a!ines /ue le asigne la 9u"gerencia de dministración.
.4.2. DE LA OFICINA DE TESORERIA ARTÍCULO !1.- a O!icina de =esorer'a es la unidad org%nica encargada de administrar los recursos !inancieros de la municipalidad de acuerdo al 9istema 4acional de =esorer'a y las directi$as internas. ARTÍCULO !2.- a O!icina de =esorer'a depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de dministración est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO !3.- a O!icina de =esorer'a tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Proponer a la 9u"gerencia de dministración el cronograma de pagos de las o"ligaciones contra'das por la Municipalidad. . Planear dirigir e#ecutar y controlar las acti$idades t0cnico dentro del marco del 9istema 4acional de =esorer'a.
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3. Realizar las gestiones !inancieras del municipio autorizadas por la 9u"gerencia de dministración. ,. Geri!icar y contrastar la documentación !uente /ue sustenta toda clase de operaciones y@o procedimientos de pago6 as' como e#ecutar las acti$idades de programación de ca#a recepción u"icación y custodia de !ondos. I. &onducir y controlar la consolidación diaria de ingresos en e!ecti$o y@o che/ues por tri"utos y rentas municipales /ue co"ran los recaudadores de las ca#as de la 9u"gerencia de dministración. 2. Emitir en !orma oportuna y con!ia"le reportes económicos - !inancieros /ue !aciliten la toma de decisiones. *. sesorar y orientar a la alta dirección so"re m0todos normas y otros dispositi$os propios del sistema de tesorer'a. J. Programar conducir y controlar el pago de remuneraciones pensiones a pro$eedores y contratos de la entidad. +. Registro en el 9<F-C
.4.3. DE LA OFICINA DE CONTA#ILIDAD ARTÍCULO !4.- a O!icina de &onta"ilidad es la unidad org%nica encargada de conducir y e#ecutar el 9istema 4acional de &onta"ilidad realizando el correcto registro de las operaciones !inancieras de la Municipalidad en concordancia con las normas y procedimientos $igentes para la gestión conta"le. ARTÍCULO !.- a O!icina de &onta"ilidad depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de dministración est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO !!.- a O!icina de &onta"ilidad tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC Reglamento de Organización y Funciones – ROF
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1. &onducir el 9istema &onta"le y los Estados Financieros en coordinación con la &ontadur'a P8"lica de la 4ación. . E!ectuar el control pre$io institucional de la !ase de compromiso de la documentación administrati$a conta"le /ue origine el gasto as' como el proceso de re$isión de las cuentas de la Municipalidad de acuerdo a las normas y disposiciones legales $igentes. 3. E#ecutar controlar y mantener actualizado el registro conta"le de las operaciones con su#eción a las normas y procedimientos dictados y apro"ados por el órgano rector del sistema nacional de conta"ilidad. ,. Realizar el registro de las operaciones conta"les en los li"ros principales y auiliares. I. Re$isar controlar y conta"ilizar los reportes de ingresos diarios y de las trans!erencias realizadas por el tesoro p8"lico. 2. nalizar y conciliar las cuentas del "alance con la !inalidad de tener con!ia"ilidad so"re la in!ormación !inanciera registrada. *. Ela"orar el "alance de compro"ación "alance constructi$o "alance general estado de gestión estado de cam"ios en el patrimonio neto estado de !lu#os de e!ecti$o y las notas a los estados !inancieros. J. 9ustentar al &once#o Municipal y a la &ontadur'a P8"lica de la nación los Estados Financieros de la entidad en los plazos esta"lecidos. +. Registrar consolidar y trans!erir la in!ormación conta"le en !orma mensual a tra$0s del 9<F- al Ministerio de Econom'a y Finanzas dentro de los plazos esta"lecidos. 1K. Registrar en el sistema 9<F- las o"ligaciones en !ase de de$engado. 11. Ela"orar y conciliar con la o!icina de presupuesto los estados presupuestarios en !orma trimestral y anual. 1. Formular la in!ormación presupuestal y !inanciera para su remisión oportuna mensual y anual ante los órganos /ue !i#a la normati$idad $igente y en concordancia con las disposiciones emitidas por la dirección nacional de conta"ilidad p8"lica y las normas del 9istema 4acional de &onta"ilidad. 13. Programar y e#ecutar los ar/ueos de !ondos y $alores /ue administra la Municipalidad en !orma regular inopinada a solicitud de las o!icinas pertinentes y en coordinación con la o!icina de auditor'a interna. 1,. Organizar y custodiar la documentación !uente /ue sustenta las operaciones t0cnico conta"les y !inancieras. 1I. Dirigir y controlar las conciliaciones mensuales de cuentas de la e#ecución del presupuesto municipal con la 9u"gerencia de Rentas ;nidad de =esorer'a ;nidad de og'stica ;nidad de Recursos >umanos. 12. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o institucional de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante el ao en curso en armon'a con la pol'tica institucional y en coordinación con la 9u"gerencia de dministración.
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1*. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de dministración la 9u"gerencia Plani!icación y Presupuesto. 1J. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina en coordinación con la 9u"gerencia de dministración. 1+. Otras !unciones /ue le asigne la 9u"gerencia de dministración.
.4.4. DE LA OFICINA DE LOGÍSTICA ARTÍCULO !$.- a ;nidad de og'stica es la unidad org%nica encargada de administrar el proceso de a"astecimiento de los recursos de "ienes y ser$icios /ue re/uiere la gestión municipal para el cumplimiento de las acti$idades y proyectos. ARTÍCULO !%.- a ;nidad de og'stica depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de dministración est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO !&.- a ;nidad de og'stica tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Ela"orar y proponer el Plan nual de &ontrataciones y d/uisiciones de "ienes y ser$icios as' como sus respecti$as modi!icaciones. . E!ectuar la ad/uisición almacenamiento y distri"ución de los "ienes y ser$icios /ue re/uiere el !uncionamiento de la institución de acuerdo a la ey de &ontrataciones y d/uisiciones del estado su reglamento y dem%s normas aplica"les. 3. 9uper$isar y e#ecutar el mantenimiento y conser$ación de los locales e instalaciones de propiedad municipal6 pro$eer los ser$icios de mantenimiento y reparación de e/uipos. ,. Formular ela"orar y programar las "ases de las licitaciones y concursos p8"licos de precios y@o m0ritos ad#udicaciones directas selecti$as y menor cuant'a para la ad/uisición de "ienes y ser$icios conser$ando la documentación de los procesos lle$ados a ca"o pre$ia la !ormación de epedientes por cada uno de los procesos de selección. I. &oordinar autorizar super$isar y controlar los re/uerimientos de las distintas %reas y las salidas de "ienes y ser$icios. 2. 9uper$isar el control de suministros contrastados e in!ormar a la 9u"gerencia de dministración so"re el incumplimiento de las penalidades. *. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o institucional de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante el ao en curso en armon'a con la pol'tica institucional en coordinación con la 9u"gerencia de dministración la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. J. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de dministración.
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+. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina resaltando los o"#eti$os y cumplimiento de metas programadas as' como el a$ance !'sico !inanciero logros y pro"lemas de sus acti$idades en coordinación con la 9u"gerencia de dministración. 1K. Otras !unciones a!ines /ue le asigne la 9u"gerencia de dministración.
.. DE LA SU#GERENCIA DE CONTROL PATRIMONIAL ARTÍCULO $0.- a 9u"gerencia de &ontrol Patrimonial es el órgano de apoyo encargada de la gestión de los "ienes patrimoniales de la institución. ARTÍCULO $1.- a 9u"gerencia de &ontrol Patrimonial depende !uncional y #er%r/uicamente de la erencia Municipal est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO $2.- a 9u"gerencia de &ontrol Patrimonial tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Ele$ar y proponer la relación de "ienes patrimoniales y de almac0n para su "a#a por o"solescencia y@o reparación costosa. . Organizar el marges' de "ienes y el in$entario de acti$os en !unción de la ey de dministración de la propiedad !iscal. s' mismo propiciar el saneamiento !'sico legal de los inmue"les de propiedad municipal. 3. &oordinar autorizar super$isar y controlar los "ienes patrimoniales asignados a las unidades org%nicas de la municipalidad. ,. E!ectuar el control simult%neo y permanente de los "ienes mue"les e inmue"les de la Municipalidad as' como el registro correspondiente. I. estionar el control de in$entarios cuidando su conser$ación y seguridad para atender las necesidades de los usuarios. 2. Re/uerir coordinar y super$isar las o"ligaciones contractuales comprometidas con las aseguradoras. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o institucional de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante el ao en curso en armon'a con la pol'tica institucional en coordinación con la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. *. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan. J. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina resaltando los o"#eti$os y cumplimiento de metas programadas as' como el a$ance !'sico !inanciero logros y pro"lemas de sus acti$idades. +. Otras !unciones a!ines /ue le asigne la erencia Municipal.
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CAPITULO "III !.
DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
!.1. DE LA SU#GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO ARTÍCULO $3.- a 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto es un órgano de asesor'a t0cnica de la Municipalidad Distrital de Pacucha encargada de conducir los sistemas de Plani!icación Presupuesto y Modernización de la estión P8"lica. ARTÍCULO $4.- a 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto depende !uncional y #er%r/uicamente de la erencia Municipal y est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO $.- 9on !unciones de la 9u"gerencia de Plani!icación y PresupuestoC 1. Proponer e implementar los lineamientos de pol'tica de la gestión municipal y normas internas. . dministrar gerenciar e$aluar y controlar las acti$idades acciones y procesos plani!icación presupuesto y racionalización en concordancia con las normas t0cnicas legales $igentes. 3. sesorar a la alta dirección y dem%s dependencias en materia de planeamiento y diseo de las pol'ticas institucionales as' como en materia del proceso presupuestario de la entidad. ,. &oordinar el proceso de programación de acti$idades de gestión de las unidades org%nicas de la municipalidad a tra$0s de &omit0s de estión. I. Organizar conducir dirigir y super$isar el proceso presupuestario institucional y el presupuesto participati$o en coordinación con el &onse#o de &oordinación ocal. 2. 9uper$isar el cumplimiento de metas de los ingresos propuestos y proponer medidas correcti$as. *. &oordinar super$isar y e$aluar cada una de las !ases /ue comprende el proceso presupuestario !ormulación programación e#ecución e$aluación y control de con!ormidad con la ey eneral del 9istema 4acional de Presupuesto normas complementarias y coneas. J. &oordinar e
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1,. Plani!icar desarrollar y coordinar el plan de Desarrollo &oncertado y el Presupuesto Participati$o del distrito. 1I. Re!orzar los principios ad/uiridos en la $isión misión o"#eti$os estrategias y pol'ticas con relación al Plan de Desarrollo &oncertado (PD&). 12. &onducir el proceso de construcción de la Gisión compartida y concertada del !uturo dentro del Plan Estrat0gico del Distrito de Pacucha (PE<). 1*. Plani!icar organizar dirigir e#ecutar y super$isar las acti$idades relacionadas con la participación del && las Organizaciones Populares y otras !ormas de participación esta"lecidas en las eyes $igentes. 1J. Proponer mecanismos de participación de las organizaciones $ecinales so"re re/uerimientos de ser$icios y control de prestación de los mismos e#ecución de tra"a#os comunales y de ayuda mutua. 1+.
ARTÍCULO $!.- a 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto cuenta con las siguientes ;nidades org%nicasC + O!icina de Presupuesto. + O!icina de Programación e
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!.1.1. DE LA OFICINA DE PRESUPUESTO ARTÍCULO $$.- a O!icina de Presupuesto es la unidad org%nica encargada de dirigir el 9istema de Presupuesto P8"lico en la entidad. ARTÍCULO $%.- a O!icina de Presupuesto depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto y est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO $&.- 9on !unciones de la O!icina de PresupuestoC 1. Programar !ormular el anteproyecto y proyecto del Presupuesto
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!.1.2. DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN E IN"ERSIONES ARTÍCULO %0.- a O!icina de Programación de
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1,. Otras !unciones /ue le asigne la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto.
!.2. DE LA SU#GERENCIA DE ASESORÍA JURIDICA ARTÍCULO %3.- a 9u"gerencia de sesor'a ur'dica es un órgano de asesoramiento encargada de organizar coordinar e$aluar y super$isar la e#ecución de acti$idades de car%cter #ur'dico "rinda asesoramiento so"re la adecuada interpretación aplicación y di!usión de las normas en general y de manera particular de a/uella de competencia municipal. ARTÍCULO %4.- a 9u"gerencia de sesor'a ur'dica depende !uncional y #er%r/uicamente de la erencia Municipal est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. Es responsa"le indi$idualmente de sus actos. ARTÍCULO %.- a 9u"gerencia de sesor'a ur'dica tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Re$isar interpretar y emitir opinión #ur'dica especializada es temas de competencia municipal. . Emitir dictamen u opinión legal so"re con$enios contratos ordenanzas y so"re los epedientes sometidos a su consideración. 3. sesorar a la lcald'a en los asuntos de car%cter legal y a"sol$er las consultas #ur'dicas de car%cter administrati$o #udicial y tri"utario a re/uerimiento de los órganos internos de la Municipalidad emitiendo los dict%menes opiniones e in!ormes correspondientes. ,. sesorar al &onse#o Municipal y a"sol$er sus consultas en materia legal. I. Formar parte de los e/uipos internos de tra"a#o cuando les sea re/ueridos por la alta dirección y@o lcald'a. 2. &umplir sistematizar y di!undir permanentemente la legislación nacional re!erida a las Municipalidades. *. Participar en la ela"oración de directi$as y proyectos de resoluciones re/ueridas por el sistema administrati$o. J. sistir y sustentar opinión t0cnica en las sesiones del &once#o Municipal cuando sea re/uerido por la alta dirección y la alcald'a. +. &oordinar y cooperar con la Procuradur'a P8"lica Municipal en asuntos relacionados con la de!ensa de los intereses de la Municipalidad. 1K.
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1. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a las disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 13. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina resaltando los o"#eti$os y cumplimiento de metas programadas logros y pro"lemas de sus acti$idades en coordinación con la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 1,. Otras !unciones a!ines /ue le asigne la erencia Municipal.
CAPITULO I; $.
DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA
$.1. DE LA SU#GERENCIA DE RENTAS Y FISCALIZACIÓN ARTÍCULO %!.- a 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización es el órgano de l'nea encargada de la gestión de la recaudación de los tri"utos municipales. ARTÍCULO %$.- a 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización depende !uncional y #er%r/uicamente de la erencia Municipal est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO %%.- a 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. &ontrolar los procesos de registro de contri"uyentes orientación tri"utaria recaudación y !iscalización de los tri"utos municipales. . nalizar y $alidar el r0gimen de las tasas y contri"uciones municipales. 3. &ontrolar el proceso anual de emisión de cuponeras de impuesto predial y ar"itrios municipales. ,. Planear organizar y dirigir las estrategias pol'ticas incorporadas en los planes programas y proyectos /ue se implementen para la recaudación y !iscalización tri"utaria /ue conlle$e a la ampliación de la "ase tri"utaria y la reducción de la morosidad eistente en el distrito. I. Proponer pol'ticas planes y estrategias para la e!iciente recaudación tri"utaria de la Municipalidad.
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2. Proponer en coordinación con la erencia Municipal las pol'ticas !inancieras y tri"utarias. *. Emitir Resoluciones /ue pone !in a la primera instancia administrati$a en el procedimiento contencioso y contencioso no tri"utario con ecepción de a/uellas en las /ue la !ir ma no se encuentre delegada. J. Proponer la epedición de los certi!icados de autorización municipal de !uncionamiento de locales comerciales industriales anuncios y propagandas. +. segurar la correcta y racional aplicación de la egislación =ri"utaria Municipal. 1K. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao su Plan Operati$o de la Dependencia a su &argo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante el ao en curso en armon'a con la pol'tica institucional6 en coordinación con la erencia Municipal la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 11. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 1. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su 9u"gerencia6 resaltando los o"#eti$os y cumplimiento de metas programadas as' como el a$ance !'sico !inanciero logros y pro"lemas de sus acti$idades en coordinación con la erencia Municipal y 9u"gerencia de Plani!icación y presupuesto. 13. Otras !unciones a!ines /ue le asigne la erencia Municipal.
ARTÍCULO %&.- a 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización para el cumplimiento de sus !unciones tiene a su cargo las siguientes unidades org%nicasC • •
O!icina de Recaudación y &ontrol. O!icina de Polic'a Municipal y 9eguridad &iudadana
0$.1.1 DE LA OFICINA DE RECAUDACIÓN Y CONTROL ARTÍCULO &0.- a O!icina de Recaudación y &ontrol es la unidad org%nica encargada de recaudar y !iscalizar las o"ligaciones tri"utarias. ARTÍCULO &1.- a O!icina de Recaudación y &ontrol depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO &2.- a O!icina de Recaudación y &ontrol tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Programar coordinar super$isar y e#ecutar los procesos y acti$idades operati$as $inculadas con la co"ranza de deudas y !iscalización de car%cter tri"utario.
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. Disear !ormular ela"orar y e#ecutar estrategias /ue permitan una adecuada recaudación y !iscalización tri"utaria. 3. Emitir documentos de co"ranza tales como órdenes de pago resoluciones de determinación resoluciones de multas tri"utarias entre otros. ,. Emitir resoluciones /ue aprue"en las solicitudes de !raccionamiento de pagos. I. Emitir resoluciones /ue declaren la p0rdida del "ene!icio del !raccionamiento otorgado. 2. =rans!erir a la O!icina de E#ecución &oacti$a los documentos de co"ranzas tales como órdenes de pago resoluciones de determinación y resoluciones de multas tri"utarias. *. Emitir constancia de no adeudo tri"utario a solicitud del contri"uyente. J. Esta"lecer las cuentas de co"ranza dudosa u onerosa. +. ctualizar los !actores y ta"las de c%lculo del impuesto predial impuesto de alca"ala ar"itrios municipales multas tri"utarias y $alores arancelarios a emplearse en la determinación de las cuant'as actualizadas de cada e#ercicio y someterlo a la apro"ación del erente Municipal. 1K.
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3. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el Plan Operati$o de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante el ao en curso en armon'a con la pol'tica institucional en coordinación con la 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización. ,. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Rentas. I. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina6 en coordinación con la 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización. 2. as dem%s !unciones /ue le sean asignadas por la 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización.
0$.1.2. DE LA OFICINA DE POLICIA MUNICIPAL Y SEGURIDAD CIUDADANA ARTÍCULO &3.- a O!icina de Polic'a Municipal y 9eguridad &iudadana es la unidad org%nica encargada de $elar por el cumplimiento de las normas y disposiciones municipales $igentes en el distrito6 as' como por la seguridad del distrito. ARTÍCULO &4.- a O!icina de Polic'a Municipal y 9eguridad &iudadana depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO &.- a O!icina de Polic'a Municipal y 9eguridad &iudadana tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. 9uper$isar e$aluar y !iscalizar el !uncionamiento de esta"lecimientos comerciales y@o pro!esionales6 la pu"licidad eterior comercio !ormal e in!ormal espect%culos p8"licos no deporti$os y ruidos noci$os acordes con la normati$idad aplica"le. . 9uper$isar e$aluar y !iscalizar las condiciones de higiene y salu"ridad en la ela"oración manipulación almacenamiento y comercialización de productos de consumo humano. 3.
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*. Gelar por la seguridad interna de las instalaciones mo"iliario ma/uinarias e/uipos e intangi"les de la entidad. J. Disear los contenidos y materiales educati$os so"re seguridad ciudadana +. Proponer mediante proyecto la implementación del me#oramiento del ser$icio de serenazgo !ortaleciendo el sistema de seguridad ciudadana 1K. Esta"lecer un sistema de seguridad ciudadana distrital con la participación de los di$ersos actores locales con!orme a la ey entre ellas el sistema nacional de seguridad ciudadana y el plan nacional del sistema de seguridad ciudadana. 11. &oordinar con la Polic'a 4acional del Per8 Ministerio Pu"lico o"ernatura y dem%s entidades a !in de realizar operati$os con#untos en acti$idades de su competencia 1. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante el ao en curso. 13. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización. 1,. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina6 en coordinación con la 9u"gerencia de Rentas y Fiscalización. 1I. Otras !unciones a!ines /ue le asigne la 9u"gerencia Rentas y Fiscalización.
$.2. DE LA SU#GERENCIA DE DESARROLLO UR#ANO Y RURAL ARTÍCULO &!.- a 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural es el órgano de l'nea encargada de E#ecutar el Plan
4.
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I. 2. *. J. +. 1K. 11. 1.
13.
1,.
1I.
eyes el Reglamento 4acional de &onstrucciones las ordenanzas y otras disposiciones o reglamentos so"re seguridad de De!ensa &i$il y otros organismos /ue correspondan para garantizar la salu"ridad y est0tica de la edi!icación6 teniendo en cuenta los estudios de impacto am"iental con!orme a ley. Organizar dirigir y controlar las acti$idades relacionadas con el catastro integral del distrito. utorizar las normas y especi!icaciones de construcción utilizados en las o"ras. Dirigir la ela"oración de los proyectos y epedientes t0cnicos con!orme al 9istema 4acional de
ARTÍCULO &&.- a 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural para el cumplimiento de sus !unciones tiene a su cargo las siguientes unidades org%nicasC • • •
O!icina de O"ras y Ma/uinarias O!icina de &atastro O!icina de De!ensa &i$il
$.2.1. DE LA OFICINA DE O#RAS Y MA
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ARTÍCULO 100.- a O!icina de O"ras y Ma/uinaria es la unidad org%nica encargada de programar y e#ecutar las o"ras p8"licas del distrito as' como el correcto uso y el mantenimiento de las ma/uinarias de la entidad. ARTÍCULO 101.- a O!icina de O"ras y Ma/uinarias depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO 102.- a O!icina de O"ras y Ma/uinarias tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Programar dirigir e#ecutar y controlar las o"ras p8"licas de in!raestructura ur"ana y de ser$icios /ue lle$e realice la municipalidad "a#o la modalidad de administración directa acorde con el programa de in$ersiones apro"ado. . Formular e#ecutar y controlar la e#ecución de o"ras de apoyo con ma/uinaria materiales y asistencia t0cnica. 3. &ontrolar las o"ras p8"licas /ue e#ecuta la municipalidad $elando por el cumplimiento de los calendarios y especi!icaciones t0cnicas en la e#ecución de las mismas. ,. Mantener un archi$o sistematizado de la in!ormación propia de la O!icina. I. tender y proponer soluciones a los pedidos /ue !ormulen las organizaciones $ecinales o de ser el caso tramitarlos ante el &once#o Municipal en asuntos de su competencia6 2. Participar en los espacios de concertación y participación $ecinal6 *. &ontrolar y super$isar las o"ras municipales contratadas para /ue se e#ecuten de acuerdo con los proyectos especi!icaciones y presupuestos apro"ados. J. Re$isar registrar y archi$ar adecuadamente la documentación de las o"ras e#ecutadas por la Municipalidad. +. utorizar y otorgar las licencias de edi!icaciones en todas sus modalidades para edi!icación nue$a ampliación regularización remodelación o"ra menor modi!icación y demolición de inmue"les de acuerdo a la normati$idad $igente. 1K. Otorgar y suscri"ir certi!icados de con!ormidad de o"ra $isación de documentos presentados al iniciar el tr%mite de declaratoria de edi!icación y otros. 11. estionar los procedimientos de ha"ilitaciones ur"anas. 1. Formular ela"orar y proponer directi$as /ue conlle$en al desarrollo de la simpli!icación de procedimientos administrati$os de su competencia. 13. le$ar registro de las resoluciones de licencias de edi!icación y ha"ilitaciones ur"anas y los certi!icados de con!ormidad de o"ras emitidos. 1,. Presentar al concluir las o"ras la correspondiente pre li/uidación t0cnica y !inanciera. 1I. Geri!icar el adecuado uso de la ma/uinaria a su cargo. 12. Programar organizar dirigir controlar y e$aluar el mantenimiento o reparación oportuna de las ma/uinarias unidades motorizadas e/uipos y otros de propiedad municipal. 1*. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante el ao
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en curso en armon'a con la pol'tica institucional en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural. 1J. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del periodo pasado con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural. 1+. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina resaltando las acciones y cumplimiento de metas programadas logros y pro"lemas de sus acti$idades en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural. K. Otras !unciones /ue le asigne la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural
$.2.2. DE LA OFICINA DE CATASTRO ARTÍCULO 103.- a O!icina de &atastro es la unidad org%nica encargada de las acti$idades relacionadas con el desarrollo actualización y conser$ación del in$entario de los "ienes inmue"les y componente ur"ano y rural del distrito. ARTÍCULO 104.- a O!icina de &atastro depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO 10.- a O!icina de &atastro tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. Programar organizar coordinar y super$isar la e#ecución de los programas y@o proyectos de catastro en el distrito. . Ela"oración actualización y mantenimiento de la "ase cartogr%!ica re!erente al componente espacial y gr%!ico de los inmue"les el mo"iliario del distrito y la toponimia. 3. Determinar los rangos de numeración y el registro de nomenclatura $ial en el distrito. ,. Ela"oración y emisión de los planos catastrales listado de predios y propietarios listado de acti$idades !ichas catastrales cro/uis y@o planos de manzanas y lotes. I. Procesar y emitir dictamen para la apro"ación municipal del uso y destino de los suelos ur"anos de tierras /ue son suscepti"les de con$ertirse en ur"anas en los proyectos de ur"anización trans!erencia o cesión de uso para cual/uier !in de terrenos ur"anos y su"ur"anos. 2. Proponer proyectos de ordenanza para la protección ur"ana y del patrimonio cultural. *. Proponer y presentar proyectos para la conser$ación de las zonas monumentales para /ue en coordinación con el
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en curso en armon'a con la pol'tica institucional en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural. +. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del periodo pasado con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural. 1K. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina resaltando las acciones y cumplimiento de metas programadas logros y pro"lemas de sus acti$idades en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural. 11. Otras !unciones /ue le asigne la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural
0$.2.3 DE LA OFICINA DE DEFENSA CI"IL ARTÍCULO 10!.- a O!icina de De!ensa &i$il es la unidad org%nica encargada de $elar por la protección de los $ecinos en casos de emergencia o desastres adoptando medidas de pre$ención preparación de ayuda oportuna y reha"ilitación de ser$icios "%sicos. ARTÍCULO 10$.- a O!icina de De!ensa &i$il depende !uncionalmente del 9istema 4acional de estión del Riesgo de Desastres (9<4ERD) y administrati$a y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO 10%.- a O!icina de De!ensa &i$il tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1. sesorar a los miem"ros del &omit0 Distrital de De!ensa &i$il. . ctualizar y proponer el Plan Operati$o y de &ontingencias de De!ensa &i$il al &omit0 Distrital. 3. le$ar el li"ro de actas y el archi$o del comit0 distrital. ,. Programar coordinar y super$isar las acti$idades de de!ensa ci$il en el %m"ito del distrito. I. Prestar ser$icios de inspección t0cnica "%sica de parte y otros de seguridad en de!ensa ci$il dentro de los plazos esta"lecidos de acuerdo a la norma $igente. 2. 9uper$isar e$aluar y !iscalizar /ue los esta"lecimientos comerciales instituciones /ue prestan ser$icios de atención al p8"lico en el distrito cumplan con las normas de seguridad en de!ensa ci$il. *. Recomendar las clausuras de esta"lecimientos en caso de detectar riesgo alto. J. Realizar $isitas de inspección inopinadas a !in de e$aluar el riesgo en las edi!icaciones o esta"lecimientos. +. Realizar inspecciones t0cnicas de seguridad en de!ensa ci$il de parte a solicitud de los administrados a !in de otorgar o negar el certi!icado de seguridad "%sica en de!ensa ci$il. 1K. Realizar la e$aluación de daos en caso de emergencia as' como emitir el in!orme respecti$o (ED4).
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11. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del periodo pasado con!orme a disipaciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural. 1. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su o!icina en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural. 13. Otras !unciones de su competencia /ue le asigne la 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural.
$.3. DE LA SU#GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y MEDIO AM#IENTE ARTÍCULO 10&.- a 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente es el órgano de l'nea encargada de administrar y super$isar las acti$idades relacionadas con la promoción del desarrollo económico del distrito en todos los sectores económicos teniendo prioridad los sectores de agroindustria turismo cultura y medio am"iente. ARTÍCULO 110.- a 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente depende !uncional y #er%r/uicamente de la erencia Municipal est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO 111.- a 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1 Esta"lecer pol'ticas y estrategias para a la promoción del desarrollo económico promoción y desarrollo de la micro y pe/uea empresa turismo y artesan'a. Promo$er e impulsar los sectores producti$os a !in de desarrollar la producción agroindustrial artesanal y comercial de productos propios de la zona. 3 Esta"lecer el registro de organizaciones #u$eniles del distrito y promo$er su participación en todos los %m"itos de la $ida social y cultural del distrito. , Promo$er e incenti$ar las in$ersiones de toda 'ndole en proyectos destinados al desarrollo económico local en el distrito de Pacucha. I Disear el plan estrat0gico de desarrollo económico local sosteni"le y sus respecti$os planes anuales con participación de los agentes económicos interesados. 2 Planear programar organizar dirigir e#ecutar super$isar y e$aluar el cumplimiento de las acti$idades concernientes a promo$er el mane#o adecuado del medio am"iente y sus recursos naturales en su %m"ito #urisdiccional. * copiar y organizar la in!ormación industrial tur'stica y comercial del distrito como soporte para la !ormulación de proyectos. J
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1K Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la erencia Municipal la 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 11 E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su 9u"gerencia6 resaltando los o"#eti$os y cumplimiento de metas programadas logros y pro"lemas de sus acti$idades en coordinación con la erencia Municipal y 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 1 Re$isar y proponer la actualización de documentos de gestión institucional (Manual de Pol'ticas ROF &P MOF =;P MPRO Memoria de cti$idades) en la parte /ue corresponde a su su"gerencia6 en coordinación con la erencia Municipal y 9u"gerencia de Plani!icación y Presupuesto. 13 &ontrolar y e$aluar "a#o responsa"ilidad la permanencia en los puestos de tra"a#o y el desempeo la"oral del personal "a#o su cargo6 as' como otorgarles permisos y comisiones de ser$icio seg8n los respecti$os reglamentos. 1, Proponer cursos de especialización y@o capacitación reconocimiento de m0ritos y distinciones al personal "a#o su cargo6 as' como aplicarles sanciones proponer acciones de desplazamiento y@o rotación de su personal seg8n el respecti$o reglamento y cautelar se hagan e!ecti$as a tra$0s de la ;nidad de =alento >umano. 1I Otras !unciones a!ines /ue le asigne la erencia Municipal.
ARTÍCULO 112.- a 9u"gerencia de Desarrollo ;r"ano y Rural para el cumplimiento de sus !unciones tiene a su cargo las siguientes unidades org%nicasC • •
O!icina de Desarrollo Económico ocal O!icina de impieza P8"lica
0$.3.1. OFICINA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL ARTÍCULO 113.- a O!icina de Desarrollo Económico ocal es el órgano de l'nea encargada encargado de responsa"le de desarrollar las acti$idades relacionadas con la promoción del desarrollo económico de las acti$idades de turismo y artesan'a promoción de la micro y pe/uea empresa promoción del comercio e industria. ARTÍCULO 114.- a O!icina de Desarrollo Económico ocal depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a.
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ARTÍCULO 11.- a O!icina de Desarrollo Económico ocal tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1 Plani!icar Organizar E#ecutar y 9uper$isar las acciones re!eridas al desarrollo económico empresarial de la mediana pe/uea y micro empresaC producti$as y de trans!ormación comercio turismo y ser$icios agr'cola y pecuaria de todo el distrito. Formular y promo$er planes y estrategias orientados al desarrollo económico. 3 &oordinar sus acciones con los gremios empresariales asociaciones de productores y otras organizaciones del distrito propiciando el asociati$ismo y la cooperación mutua. , Promo$er impulsar y concertar con los sectores producti$os a !in de promocionar la producción agroindustrial artesanal y comercial de productos propios de la zona. I Organizar talleres y e$entos de capacitación en desarrollo económico local y turismo. 2 Promo$er proyectos de !omento empresarial y del empleo u otros inherentes a sus atri"uciones. * Promo$er el desarrollo de capacidades de los micros y pe/ueos empresarios orientado a me#orar la gestión de su empresa. J &oordinar y promo$er la in$ersión pri$ada en acti$idades industriales y comerciales. + Promo$er y !ortalecer las cadenas producti$as m%s signi!icati$as. 1K Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante al ao en curso en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente. 11 Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente. 1 E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su dependencia en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente. 13 Otras !unciones /ue le encargue la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente. 0$.3.2. OFICINA DE LIMPIEZA P:#LICA ARTÍCULO 11!.- a O!icina de impieza P8"lica es el órgano de l'nea encargada de la e#ecución y mantenimiento de los ser$icios p8"licos. ARTÍCULO 11$.- a O!icina de impieza P8"lica depende !uncional y #er%r/uicamente de la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente est% a cargo de un !uncionario designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO 11%.- a O!icina de impieza P8"lica tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC Reglamento de Organización y Funciones – ROF
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1. Programar acti$idades de ser$icio de limpieza en la $'a p8"lica y la recolección de residuos sólidos. . E#ecutar el ser$icio de limpieza p8"lica recolección de residuos sólidos u otros y su disposición !inal as' como el determinar su apro$echamiento. 3. 9uper$isar e$aluar y !iscalizar el adecuado cumplimiento de la programación de las acti$idades de los ser$icios p8"licos de limpieza p8"lica as' como la recolección de los residuos sólidos maleza y el reco#o de desmonte y su disposición !inal. ,. Proponer a su 9u"gerencia normas /ue contri"uyan al mane#o de residuos sólidos en el distrito. I. Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante al ao en curso en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente. 2. Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente. *. E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su dependencia en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente. J. Otras !unciones /ue le encargue la 9u"gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio m"iente.
$.4. DE LA SU#GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL ARTÍCULO 11&.- a 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial es el órgano de l'nea encargada de administrar y super$isar las acti$idades relacionadas con el desarrollo social de los po"ladores del distrito. ARTÍCULO 120.- a 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial depende !uncional y #er%r/uicamente de la erencia Municipal est% a cargo de un designado mediante Resolución de lcald'a. ARTÍCULO 121.- a 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial tiene las siguientes !unciones y atri"ucionesC 1 Plani!icar dirigir y e$aluar el desarrollo social en armon'a con las pol'ticas y planes regionales pro$inciales y distritales aplicando estrategias participati$as /ue permitan el desarrollo de capacidades para superar la po"reza. Organizar administrar y e#ecutar los programas locales de lucha contra la po"reza y de desarrollos sociales del estado propios y trans!eridos asegurando la calidad y !ocalización de los ser$icios la igualdad de oportunidades y el !ortalecimiento de la econom'a local. 3 dministrar organizar e#ecutar y e$aluar los programas locales de asistencia protección y apoyo a la po"lación en riesgo y otros /ue coadyu$en al desarrollo y "ienestar de la po"lación en su #urisdicción. Reglamento de Organización y Funciones – ROF
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Munici!"i#!# Di$%ri%!" #e &!cuc'!
, Esta"lecer canales de concertación entre los $ecinos y los programas sociales. I &ontri"uir al diseo de las pol'ticas y planes nacionales regionales pro$inciales y locales de desarrollo social y de protección y apoyo a la po"lación en riesgo. 2 Facilitar y participar en los espacios de concertación y participación ciudadana para la plani!icación gestión y $igilancia de los programas locales de desarrollo social as' como de apoyo a la po"lación en riesgo. * Proponer resoluciones gerenciales con su#eción a las leyes y ordenanzas en primera instancia en asuntos de su competencia6 J Participar en la !ormulación y e#ecución del plan de desarrollo distrital y el programa de in$ersiones concertado con la sociedad ci$il6 + &oordinar programar dirigir y e$aluar el programa del $aso de leche y dem%s programas de apoyo alimentario con participación de la po"lación y en concordancia con la legislación so"re la materia. 1K &onducir la o!icina de protección participación y organización de los $ecinos con discapacidad como un programa dependiente de la 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial. 11 Promo$er la igualdad de oportunidades con criterio de e/uidad. 1 Organizar y mantener actualizado el registro de las instituciones y organizaciones /ue realizan acciones de promoción social concertada con el o"ierno ocal. 12 Formular entre no$iem"re y diciem"re de cada ao el plan operati$o de la dependencia a su cargo para el siguiente periodo anual en "ase a las acti$idades desarrolladas durante al ao en curso en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial. 1* Formular anualmente en el mes de !e"rero de cada ao la memoria de gestión del per'odo próimo pasado6 con!orme a disposiciones /ue se esta"lezcan en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial. 1J E$aluar trimestralmente las acciones del plan operati$o institucional correspondiente a su dependencia en coordinación con la 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial. 1+ as dem%s /ue le asigne la 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial.
ARTÍCULO 122.- a 9u"gerencia de Desarrollo 9ocial para el cumplimiento de sus !unciones tiene a su cargo las siguientes unidades org%nicasC • • • •
&omedor Municipal Gaso de eche OMPED Bi"lioteca
$.4.1. COMEDOR MUNICIPAL
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ARTÍCULO 123.- El comedor Municipal es el %rea encargada de suministrar alimentos de primera necesidad a los po"ladores m%s necesitados del distrito. $.4.2. "ASO DE LECHE ARTÍCULO 12!.- El $aso de leche es el %rea encargada de administrar adecuadamente el programa de $aso de leche de la Municipalidad Distrital de Pacucha. $.4.3. OMAPED ARTÍCULO 12&.- OMPED es el %rea encargada de la protección participación y organización de los $ecinos del distrito de Pacucha /ue tengan alguna discapacidad. $.4.4. #I#LIOTECA ARTÍCULO 132.- a Bi"lioteca es el %rea encargada de "rindar ser$icios a los ciudadanos del distrito de Pacucha en lo /ue respecta al !omento de la educación y cultura mediante el pr0stamo de li"ros re$istas cdQs u otros medios de in!ormación.
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Munici!"i#!# Di$%ri%!" #e &!cuc'!
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