LOGOS
O J JO O ad ec u ua r a l a r eal i id d a d y bor r ra r l as N O OT T A S d e p pi e d e p pá g gi i n a, son or i ie nt ac i io nes.. R E AC E EC C O O R RD AR Q U UE E E S ST T E E d oc u um ent o i nsu mo H E E N NF F A S I IS S A A L AS F I AL AD DE S S D E M M U O S AL A LU D A AB BLE E Y Y C Y C O AD D IN N A LI D A S DE UN N I I C CI I P PI I O O S OM M U U N N I ID A S ALU D ABLE DE L P AN en el mar c co d el P I I. S i i el d i is t r ri i t t o t i ie ne y a t r ra ba j ad o ot r ra s ac c ci i o nes q u ue t i ie nen v i in c u ul la c i ió n d i ir re c t ta c on l as c au sas d e l a DC I pr i pa I, d ebi er a i nc l lu ui i r rs e, p pr i in c p i al ment e l o r el ac i io nad o a l os ser v vi i c ci i o s d e sal u ud d ( ser v vi ic c i i o C R RE E D , i nmu ni z za c i io nes, c onsu l ), . ), p pr y o ot r pr lt t a s. ) pr oy ec t to s d e i nv er si ón, y ra s q u ue p pr esent a l as C ar t ti i l l l l a s i nst r ru u c ct t i i v va s d el M I IN NS S A ( 10 c ar t ti i l l l la s q u ue or i ie nt an en q u ue i nv er t l ti i r r p par a r ed u uc c i i r r l a d esnu t tr ri i c ci i ó n c r ró ni c ca i nf ant i i ) l .
Julio 2011
1. INTRODUCCION En el país uno de los problemas de salud más relevantes es la desnutrición crónica infantil, que afecta al 17.9% de los niños y niñas menores de cinco años1, en este sentido es importante destacar que la desnutrición crónica no sólo afecta el crecimiento de los menores, sino que incide de manera irreversible en el desarrollo de sus capacidades y habilidades. Ello adicionado a la deficiente alimentación y nutrición, constituyen graves problemas de salud pública que incrementan las enfermedades, limitando el desarrollo adecuado de los niños y niñas. Por ello la importancia y la urgencia de implementar intervenciones dirigidas a este grupo poblacional, a fin de disminuir los riesgos y proveer las condiciones necesarias para su desarrollo integral, rompiendo así el ciclo de transmisión intergeneracional de la pobreza que pone en riesgo el futuro capital humano y social del país. En esta línea, En el año 2007, el Estado Peruano se aprueba la Estrategia nacional CRECER, el cual es una estrategia de intervención articulada de las entidades públicas (Gobierno nacional, regional y local) , entidades privadas de la cooperación internacional y de la sociedad civil que directa e indirectamente estén vinculadas a la
solucionar un problema crítico que afecta a una determinada población (condición de interés). Siendo la Municipalidad la instancia de gobierno más cercana a la colectividad, en razón a la responsabilidad que por ley les compete, era preciso que asuman tales competencias. En este marco, el Estado Peruano emitió el DS Nº 003-2010-EF con la finalidad de promover un crecimiento y desarrollo sostenible de la economía local y la mejora de la gestión del Gobierno Local y dispuso proveer recursos económicos con los cuales puedan responder a las necesidades socioeconómicas de los ciudadanos a los que representan, y surge el Plan de incentivos para la mejora de la gestión municipal (PI), incentivando a l as municipalidades a: y y y
Incrementar los niveles de recaudación de los tributos municipales. Mejorar la ejecución de proyectos de inversión. Reducir la desnutrición crónica infantil en el país
Situación de la DCI en la provincia y en el distrito. ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« «««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««.. .««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« ««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««..
2. MARCO POLITICO NORMATIVO Las acciones del plan se sustentan en el siguiente marco legal:
Mejorar la calidad de vida del distrito XXXX, mediante el desarrollo de capacidades humanas en la primera infancia, en el marco de la reducción de la pobreza y pobreza extrema.
4.2 Objetivo Específ ico Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica infantil y anemia en menores de tres años en ámbitos priorizados, a través de las acciones de coordinación y articulación distrital en el marco de la implementación de municipios y comunidades saludables, con enfoque de territorialidad. 4. MARCO LOGICO PARA LA INTERVENCION Las actividades han sido planteadas teniendo como referente principal el marco lógico para los programas estratégicos: PAN y SMN del presupuesto por resultados, los cuales orientan las acciones en función a las causas directas para La disminución de la Desnutrición Crónica Infantil y las Muertes Maternas y Recién Nacidos /as. (Ver Anexo Nº 01)
5. ESCENARIOS DE INTERVENCION Los principales escenarios para la intervención serán principalmente las viviendas, y las comunidades priorizados, así como los espacios donde se encuentran las familias con niños y niñas menores de cinco años (prioritariamente los menores de 36 meses), y familias con gestantes, puérperas y madres que dan de lactar, tales como WAWA WASI, Comités zonales de vaso de leche, comedores populares, ludo tecas (centro de estimulación temprana, promovida por MINEDU), entre otros.
6. AMBITO DE INTERVENCION De acuerdo a dos criterios: 1). El mayor porcentaje de población objetivo a intervenir (Niñas y niños menores de 36 meses, y Gestantes) 2, y 2). Las
Centro de salud XX
Puesto de salud XX
Centro de salud XX
Puesto de salud XX
TOTALES
Comunidad L Comunidad M Comunidad N Comunidad P Comunidad Q Comunidad R Comunidad S Comunidad T Comunidad U Comunidad V Comunidad W Comunidad X Comunidad Y Comunidad Z
XX
XX
XX
7. ACTIVIDADES SEGUN RESULTADOS RESULTADO (R1): MUNICIPIO SALUDABLES PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION NIÑOS MENORES DE 36 MESES. 33248 1.1 Trabaj o a nivel distr ital: Con el Consejo Municipal o
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01 Reunión de inducción al alcalde y/o funcionarios y técnicos municipales acerca de la necesidad de la intervención frente a la DCI, contribuyendo el logro del bienestar de la población, en función al rol municipal. 01 Reunión de organización para articulación de los programas sociales y/o proyectos que tenga la municipalidad, directamente vinculadas a la reducción de la DCI, y potenciar la intervención. 01 Reunión de planificación para promover un comité multisectorial en el distrito, o identificar la existente para el trabajo.
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01 Taller de capacitación en Gestión local territorial al comité multisectorial. 01 Taller de capacitación en proyectos de inversión pública social al comité multisectorial. 01 Taller de capacitación en generación de políticas públicas para el cuidado infantil del niño y niña menor de 36 meses, realizado en el local municipal. 04 Reuniones de monitoreo del comité multisectorial acerca de las acciones realizadas. La última puede considerarse una reunión o taller para evaluación de metas.
RESULTADO (R2): COMUNIDADES SALUDABLES PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y LA ADECUADA ALIMENTACION. 33249 1.3 Trabaj o a nivel comunitar io: Con la junta vecinal comunal o
o
o o o o
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1.4
01 reunión de sensibilización a la Junta Vecinal acerca de la importancia de un crecimiento y desarrollo de su niños, y su estrecha vinculación con el desarrollo comunal. 01 de planificación para implementar la Vigilancia comunitaria para promover las practicas saludables y reducir la DCI. 01 de evaluación de las actividades. 01 taller de capacitación a la Junta Vecinal en gestión comunal. 01 taller de capacitación en vigilancia comunitaria en salud. 04 reuniones de monitoreo de las acciones realizadas por la comunidad, a cargo de la junta vecinal y personal de salud. Reunión para promover la elección de los ACS.
Trabaj o a nivel comunitar io: Con los Agentes Comunitar ios de Salud (pr omotores de salud, otr os voluntar ios) o
01 taller de capacitación a los ACS en el uso del manual del agente
PpR
en SALUD (Unidades ejecutoras en salud) que existe en el distrito. Según las cadenas presupuestarias permitidas, 27 Finalidades en PAN, y 21 Finalidades en SMN. PpR en GOBIERNOS LOCALES (En la e structura funcional programática del PAN habilitada para l as municipalidades). PIan de Incentivos Municipales, el monto recibido por haber cumplido las metas. Recursos por instituciones privadas (Proyectos, Programas, Responsabilidad social, etc... Otros.
8. PRESUPUESTO E jemplo:
9. ANEXO ANEXO Nº 01
ANEXO 2: MATRIZ MARCO LOGICO JERARQUIA DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO RESULTADOS
ACTIVIDADES
INDICADOR
MEDIOS DE PERIODO DE MEDICIÓN VERIFICACION
Supuestos
ANEXO 3: MATRIZ DEMONITOREO ACTIVIDADES
META
CRONOGRAMA 2011
Julio 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5
Agos X X X x
Set
Oct
X X
Nov
Dic
RESPONSABLE