Plan de desarrollo turístico distrital Huancaya

PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL DEL DISTRITO DE HUANCAYA ______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ _______________________ ____________________ __________

PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL

DISTRITO DE HUANCAYA 2018- 2021

Cultura, Naturaleza

Recreación

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CONVENIO DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YAUYOS – REGIÓN LIMA Y ESCUELA DE GESTIÓN EN TURISMO Y HOTELERÍA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL DEL DISTRITO DE HUANCAYA 2018 – 2021 Documento elaborado por:

Kahlil Raúl Gálvez Herbozo Estudiante Escuela de Gestión en Turismo y Hotelería Facultad de Ciencias Empresariales Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión En coordinación con: Higinio Dionicio Chipana Ravichagua

Alcalde Distrital de Huancaya José Luis Tocas Torres

Alcalde Provincial de Yauyos Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local Municipalidad Provincial de Yauyos Huacho, diciembre del 2017 Redacción, diseño, diagramación y montaje: Kahlil Raúl Gálvez Herbozo

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INTRODUCCIÓN El Perú es un país que por su posición geográfica, condiciones climatológicas y su fisiografía posee riquezas naturales y culturales de gran valor paisajístico, el cual es una ventaja para practicar diferentes tipos de turismo de manera sostenible en bien de su conservación generando oportunidades económicas para las poblaciones locales en el lugar receptor del turismo. El distrito de Huancaya presenta recursos naturales y culturales, sin embargo no están siendo utilizados de manera ordenada que permita su aprovechamiento sostenible. Existen lugares recreativos que no están organizados y que posee servicios deficientes y el desarrollo de actividades incompatibles con el manejo de la actividad turística. El distrito de Huancaya se encuentra ubicado en el km 334 de la carretera LimaYauyos. Es uno de los 33 distritos de la provincia de Yauyos, departamento de Lima. Posee grandes posibilidades para realizar diferentes tipos de turismo por los recursos turísticos que posee, como impresionantes caídas caíd as y saltos de agua, lagunas, paisajes pintorescos, restos arqueológicos que lo hacen un destino con potencial turístico; en ese sentido determinar los recursos turísticos del distrito de Huancaya puede ser de gran importancia para la conservación, aprovechamiento a provechamiento y promoción sostenible de los recursos naturales y culturales. El siguiente trabajo permitirá elaborar cualitativamente una lista de recursos naturales y culturales de interés turístico del distrito de Huancaya acorde con los lineamientos del Plan estratégico Nacional de turismo sostenible 2012-2021, a su vez propuestas de equipamiento y circuitos turísticos turísti cos que harían viable el desarrollo de la actividad turística atrayendo visitantes por diferentes motivaciones especialmente naturales, lo que servirá de base para la promoción de oferta turística del distrito. La principal limitación es la falta de información del distrito y la facilidad en el traslado al lugar por lo angosto de las vías los cuales pueden ser superados con participación de los pobladores al brindar información del distrito. En los últimos años existe una gran necesidad de acercamiento hacia la naturaleza lo cual genera desplazamientos a áreas rurales donde el visitante está en contacto directo con los paisajes y con las poblaciones asentadas con sus costumbres, tradiciones y su riqueza gastronómica.

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ÍNDICE ANTECEDENTES I. METODOLOGÍA II. VOCACIÓN TURÍSTICA III. DIAGNÓSTICO 3.1. ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO 3.1.1. Análisis del contexto nacional 3.1.2. Análisis del contexto regional 3.2. ANÁLISIS INTERNO DEL DISTRITO DE HUANCAYA 3.2.1. Análisis general 3.2.2. Análisis socioeconómico 3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA TURÍSTICA 3.3.1. Perfil del vacacionista nacional 3.3.2. Perfil del vacacionista limeño 3.3.3. Perfil del visitante del distrito de Huancaya 3.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA TURÍSTICA 3.4.1. Recursos Turísticos 3.5. ANÁLISIS DE LA PLANTA TURÍSTICA 3.6. ANÁLISIS DE LA PROMOCIÓN TURÍSTICA IV. MATRIZ FODA 4.1. ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICOS V. PROPUESTA ESTRATÉGICA Misión, Visión, Objetivo General, Objetivos Estratégicos, Estrategias VI. MATRIZ DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

5 9 12 14 14 14 15 17 17 19 20 21 22 24 27 27 28 30 33 33 35 39

Matriz de Actividades, Actividades, Programas y Proyectos, Proyectos, Indicadores y Descripción Detallada

VII. ACTORES INVOLUCRADOS VIII. IMPLEMENTACIÓN ANEXOS BIBLIOGRAFÍA

42 44 47 50

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ANTECEDENTES El distrito de Huancaya a lo largo del tiempo no ha tenido un enfoque turístico por lo cual no se ha constituido como destino a nivel nacional. Es decir no ha habido uso turístico de los recursos, razón por la cual se ha mantenido fuera del circuito turístico y solo es restringida a visitantes locales; causa de la ausencia del turismo es por la falta de un estudio del potencial turístico. La falta de desarrollo turístico en el distrito de Huancaya se ha dado principalmente por dos motivos: 1) Por el desconocimiento de pobladores y autoridades sobre la importancia del turismo y los beneficios que genera la actividad. 2) Por los problemas de acceso, carretera afirmada, angosta con curvas cerradas, la geografía accidentada así como las condiciones climatológicas sobre todo en épocas de lluvia (de diciembre a marzo) que dificulta el acceso. El distrito de Huancaya presenta recursos naturales y culturales de gran belleza y singularidad que coexiste con las actividades de las comunidades campesinas. La actividad económica predominante es la agricultura, con un desarrollo limitado debido a las variaciones climáticas propias de cada piso ecológico; realizándose principalmente en laderas moderadamente empinadas, andenes y en algunos casos terrenos planos, donde la mayor parte del riego depende de las lluvias. Le sigue en importancia la actividad pecuaria, principalmente vacuno, ovino y camélidos (en las zonas altas por encima de los 3,500 msnm), que generan los mayores ingresos para las poblaciones, con gran articulación al mercado local y regional. La actividad ganadera se fundamenta en la explotación de sus pastos naturales y en menor medida por pastos cultivados, alfalfa, alimentos concentrados y maíz chala. Una actividad marginal es la piscícola, mediante la crianza en piscigranjas de truchas. En los últimos años ha empezado a tener tene r relevancia la actividad turística por grupos de visitantes nacionales y extranjeros, debido a la presencia de un conjunto de bellezas paisajísticas de mucha relevancia y singularidad, como lagunas de aguas turquesas (Huallhua, Cuchupasca y Huarimanca) en donde se realizan campamentos, profundos cañones, quebradas, andenerías incas y pinturas rupestres, formando parte de un conjunto de bellezas paisajísticas denominada Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas. Sin embargo, estos paisajes únicos no están siendo utilizados de manera ordenada que permita su aprovechamiento sostenible, no solo por el turista nacional sino también por el turista internacional. Las andenerías, las ruinas incas y otros restos arqueológicos, están sufriendo gradual deterioro debido al desarrollo de la actividad ganadera y malas prácticas agrícolas y turísticas. Existen lugares recreativos que no están organizados y que posee servicios deficientes y el desarrollo de actividades incompatibles con el manejo de la actividad turística. Las vías y rutas de acceso a las bellezas paisajísticas se encuentran en mal estado, con caminos rurales de alto peligro para los visitantes, propio de la geografía accidentada del lugar, no bien definidos, ni señalización para llegar a los recursos turísticos. La infraestructura de hospedaje y servicios complementarios son deficitarios y no cumplen con los estándares de calidad que demandan los visitantes. De igual manera, la riqueza cultural y artesanal no cuenta _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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con oportunidades en los econegocios, econegocio s, conjuntamente con el ecoturismo. Así mismo, estos paisajes únicos sufren la amenaza, además del turismo desordenado, por el incremento en el depósito de desechos sólidos y residuos domésticos que al ser dejados en la zona generan contaminación ambiental, contaminación por ruido, quema de vegetación por visitantes (fogatas) y lugareños, pesca y caza indiscriminada ejerciendo presión sobre la fauna local, destrucción de andenes y restos arqueológicos, pérdida de recursos forestales, minería ilegal, entre otros. Además en los últimos años, el Estado viene promocionando la actividad turística en la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas de la cual forma parte el distrito de Huancaya; lo cual se materializará en un mayor flujo de visitantes, mayor demanda de bienes y servicios puestos a disposición del turista en el distrito de Huancaya. De no tomarse las medidas necesarias en la zona el aumento del turismo traerá consigo impactos ambientales negativos asociados con el e l aumento de desperdicios, excretas, congestión de puntos de interés y áreas de campamento, caos social, deterioro de restos arqueológicos, cambio desigual en la económica local, entre otros. En resumen, de continuar el problema se tendrá un distrito carente de identidad turística, desordenado con problemas de contaminación, depredación ambiental de los restos culturales sin mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores; así como uso indiscriminado de recursos, congestión de la demanda, concentración de oferta, inexistencia de ordenamiento y zonificación, descontento por parte del visitante y un potencial turístico no aprovechado. Por lo tanto determinar el Potencial turístico del distrito de Huancaya es una necesidad para el desarrollo sostenible del distrito, que proporcionará un instrumento de gestión que contribuirá a un manejo adecuado y sostenible de los recursos turísticos naturales y culturales, en concordancia a los planes de desarrollo, el ordenamiento territorial y el Plan Estratégico Nacional de Turismo Sostenible. Con la finalidad de darle importancia al presente trabajo se han revisado diferentes investigaciones y tesis acerca del potencial turístico que presenta el lugar. Siendo los siguientes documentos: 

Plan de Desarrollo Regional Concertado (2008-2021), elaborado por el Gobierno Regional de Lima con el objetivo de orientar el proceso de desarrollo, luchar contra la pobreza de la Región, mejorando sus ingresos económicos y calidad de vida; generando actividades productivas sostenibles basado en tres pilares de la sostenibilidad: ámbito social, económico y ambiental ya que los aspectos negativos y dentro de esas aspiraciones perjudicarían a las personas del distrito.

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Plan maestro de la Reserva Paisajística NorYauyos Cochas (2012-2016), el cual resalta que, el distrito de Huancaya presenta un conjunto paisajístico de mucha relevancia y singularidad, que le otorga un enorme potencial recreativo y turístico, registrando la actividad turística por grupos de visitantes nacionales y extranjeros que se han desplazado a la zona en los últimos años, tanto desde Lima como desde la ciudad de Huancaya.

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Lineamientos para el desarrollo del turismo rural comunitario en el Perú, en el cual menciona al distrito de Huancaya como un hermoso y pintoresco pueblo con sus 11 iglesias y plaza empedrada, puente que data de la época colonial, donde el río Cañete forma hermosas lagunas color turquesa y esmeralda, donde abundan truchas y se puede desarrollar emprendimientos turísticos que generen bienestar en los pobladores (MINCETUR, 2006).

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Rojas (2010), en su investigación potencial turístico de los Humedales de Ventanilla define las características de los componentes bióticos y abióticos del Humedal para definir rutas turísticas orientadas o rientadas al segmento escolar cuyo objetivo es la valoración de la naturaleza para su aprovechamiento sostenible generando una educación ambiental en los visitantes para el mejoramiento de la calidad de vida de la población del distrito.

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Alberca (2013), en su Investigación potencial turístico de Ayabaca muestra al distrito como destino turístico cultural, competitivo y sostenible, presentando una nueva metodología para lograr el desarrollo turístico.

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El Plan Estratégico de Turismo-PENTUR 2012-2021, señala que es una herramienta que busca el desarrollo del turismo de manera sostenible integrando los recursos naturales y culturales buscando que el turismo se convierta en un polo de desarrollo en las comunidades con participación de los actores locales buscando la integración e inclusión.

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García (2012), en su investigación evaluación del potencial turístico en la playa Norte del Mogote, Bahía de la Paz, Baja California Sur (B.C.S), México, menciona que el lugar cuenta con una belleza paisajística única destacando las playas y variedad de 12 paisajes que es complementada con la infraestructura y servicios en la zona adyacente; y que son necesarios para respaldar el desarrollo de cualquier proyecto una fuente de ingresos económicos, sin embargo no se tiene experiencia para realizar la actividad de manera sostenible.

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Corzo (2005), en su investigación potencial turístico del casco urbano del Municipio de San José, departamento de Petén describe una metodología para determinar el potencial turístico basado en la recolección de datos por medio de revisiones bibliográficas, entrevistas a vecinos del distrito, observación directa, logrando identificar que los recursos turísticos sobresalientes poseen características como flora, fauna, lagos, costumbres, tradiciones motivan el desplazamiento de turistas nacionales e internacionales.

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Silva y Burgos (2010), en su investigación estudio del potencial turístico de la Comuna Engabao del Cantón General Villamil playas de la provincia del Guayas; en el cual indican una metodología de recolección de datos y que

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contiene un registro de recursos turísticos potenciales con el objetivo de lograr potenciar los entornos naturales que se presentan en su país, basadas en un modelo sostenible, donde la comunidad receptora mejore su economía y su modo de vivir a través del turismo mediante una adecuada planificación y manejo. Con el objeto de realizar lo propio a nivel local, La Municipalidad Provincial de Yauyos en convenio con la Escuela de Gestión en Turismo y Hotelería de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, se han unido para elaborar el Plan de Desarrollo Turístico Local del Distrito de Huancaya, a cargo del estudiante Kahlil Raúl Gálvez Herbozo; basándose en principios tales como el respeto a la la cultura local, la conservación de los recursos naturales y culturales, con una mejor distribución de beneficios y la participación participació n directa de las comunidades en el manejo manej o y promoción del turismo.

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I.

METODOLOGÍA

La metodología empleada para la elaboración del presente Plan de Desarrollo Turístico sigue las recomendaciones de la Guía Metodológica para la elaboración de Planes de Desarrollo Turístico Local propuesta por la Dirección Nacional de Desarrollo Turístico del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), en ese sentido el presente trabajo contempló la siguientes etapas:

1. RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SECUNDARÍA En esta primera etapa se revisó y analizó el Inventario de Recursos R ecursos Turísticos del Distrito de Huancaya, formulado por el estudiante Kahlil Raúl Gálvez Herbozo en coordinación con la Municipalidad Provincial de Yauyos. De la misma manera, aquellos documentos con información sobre la actividad turística del distrito y aspectos socioeconómicos de la población, como son los Planes de Desarrollo Concertado a nivel provincial, datos estadísticos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) y anteriores planes turísticos a nivel distrital. Como resultado de esta primera etapa se pudo elaborar el diagnóstico turístico del Distrito, para posteriormente delimitar la vocación turística según las características de la oferta y demanda de las zonas con potencial turístico.

2. MESAS DE TRABAJO Se desarrollaron mesas de trabajo con los actores involucrados del distrito, con el objetivo de sensibilizar y comprometerlos en la elaboración y ejecución del presente plan. En conjunto con ellos se identificó las principales fortalezas y debilidades del distrito y se recogió sus propuestas para mejorar la actividad turística de este. Asimismo, se visitaron los recursos turísticos priorizados para evaluar su situación actual. En base a esta información se complementó el diagnóstico y se inició la formulación del FODA, para posteriormente realizar el ejercicio analítico para la propuesta estratégica. Resulta importante mencionar que en dichas mesas de trabajo se conformaron las Comisiones de Turismo del distrito de Huancaya.

3. PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO a) Análisis Estratégico: El análisis estratégico presenta un panorama resumido, integrado, agrupado lógicamente y muy ajustado sobre la realidad turística del distrito, para identificar de manera precisa los aspectos positivos sobre los que debemos construir y los negativos a superar. Las fases realizadas en el análisis estratégico son las siguientes:    

Identificar los campos de interés. Identificar las Fortalezas. Identificar las debilidades. Identificar las oportunidades.

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Identificar las Fortalezas.

b) Propuesta Estratégica: Luego de haber culminado con el Diagnóstico y el análisis estratégico se desarrolló la Propuesta Estratégica, la misma que consistió en las siguientes fases:     

Definir la misión. Definir la visión. Definir el Objetivo Estratégico General. Definir los Objetivos Estratégico Específicos. Definir las Estrategias para cada objetivo Estratégico Específico (Matriz cruzada FODA).

4.. 4..DISEÑO DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL (PDTL) Posteriormente se desarrolló la Matriz de Actividades, Programas y Proyectos, estableciendo en detalle la información de las estrategias a corto, mediano y largo plazo para el logro de los objetivos propuestos, y asimismo, se sugieren las metas e indicadores que muestren el proceso y cumplimiento del presente plan.

5. TALLER DE VALIDACIÓN DEL PDTL Una vez culminado el proceso mencionado, se redactó la primera versión del Plan de desarrollo Turístico Local del distrito de Huancaya, el mismo que fue presentado a los actores involucrados en las mesas de trabajo. Como resultado se obtuvo la aprobación de las propuestas presentadas para el desarrollo del turismo en el distrito.

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METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DEL DISTRITO DE HUANCAYA

1ra ETAPA

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RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SECUNDARIA

2da ETAPA

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MESAS DE TRABAJO

3ra ETAPA

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

4ta ETAPA

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DISEÑO DE ACTIVIDADES, ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

5ta ETAPA

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TALLER DE VALIDACIÓN

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II. VOCACIÓN TURÍSTICA

Turismo Interno: Cultura, Naturaleza y Recreación. El Distrito de Huancaya ostenta un importante legado CULTURAL por los sitios arqueológicos que posee, también sobresale por su NATURALEZA, y lo convierte en un buen lugar para pasarlo en familia o pareja realizando actividades de RECREACIÓN al aire libre, así como actividades de aventura. Así mismo cuentan con un fervor religioso con el que realizan actividades capaces capace s de reunir un gran número de visitantes.

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II. VOCACIÓN TURÍSTICA

Turismo Interno: Cultura, Naturaleza y Recreación. El Distrito de Huancaya ostenta un importante legado CULTURAL por los sitios arqueológicos que posee, también sobresale por su NATURALEZA, y lo convierte en un buen lugar para pasarlo en familia o pareja realizando actividades de RECREACIÓN al aire libre, así como actividades de aventura. Así mismo cuentan con un fervor religioso con el que realizan actividades capaces capace s de reunir un gran número de visitantes.

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DIAGNÓSTICO

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III. DIAGNÓSTICO 3.1. ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO 3.1.1. Análisis del contexto nacional El crecimiento del Sector Turismo se ha visto favorecido por un entorno macroeconómico positivo. En el marco del crecimiento sostenido de la economía peruana, sobresalen el aumento de 6.8% del promedio anual del PBI entre los años 2005 y 2013, y la situación controlada de la inflación ubicada en 2.9% a lo largo del mismo periodo. Así también, el Sector Turismo se ha fortalecido por el progreso del segmento medio de la población, cuyo poder adquisitivo se ha incrementado sustancialmente, elevando su PBI per cápita de US$ 4,800 en 2002 a US$ 11,400 en 2013. La actividad turística en el Perú se ha incrementado sosteniblemente en la última década. Entre el 2008 y 2016 pasamos de recibir 2.4 millones de turistas internacionales a 4.5 millones (Ver Gráfico N° 02), y en términos de divisas generadas por turismo, en el 2013 la suma ascendió a US$3,600 millones, más de cuatro veces la cifra alcanzada en 2002 de US$837 millones (Ver Gráfico N° 03). En ese sentido, y bajo un entorno de crisis económica que experimentan otros mercados maduros a nivel mundial, existen grandes oportunidades de desarrollo e inversión para el sector.

ARRIBOS DE TURISTAS TURISTAS INTERNACIONALES INTERNACIONALES (Millones)

3.2 2.4

2.5

2.6

2008

2009

2010

2011

3.5

2012

3.8

3.9

2013

2014

4.2

2015

4.5

2016

Fuente y Elaboración: DIGIMEN (Superintendencia Nacional de Migraciones) De la misma forma, el turismo interno ha logrado consolidarse como uno de los principales motores de desarrollo e inclusión en el Perú. Se estima que hoy en día la población viajera supera los 4 millones de viajes anuales dentro del territorio nacional (PROMPERU, 2013). En ese sentido, el estado peruano a _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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través del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), ha propiciado condiciones favorables para la promoción y el desarrollo del turismo interno en nuestro país. Es así que se establecen días no laborables para el sector público sujetos a compensación o recuperación de horas no trabajadas, los cuales sumados a los feriados ordinarios, crean fines de semana largos propicios para la práctica de turismo interno. Asimismo, a través de PROMPERÚ, se viene promoviendo las visitas con el programa “Y tú, qué planes?”, el cual ofrece paquetes turísticos a diferentes destino, para todos los que deseen viajar en dichos feriados largos. Otra acción de promoción es la de Rutas Cortas de Lima, que busca fomentar los viajes cerca de la capital del país, principal emisor de turistas internos. A pesar de todas las fortalezas, el país tiene que hacer frente a algunos retos, entre ellos abordar temas como la seguridad nacional y al turista, proporcionar una mejor infraestructura, incrementar el acceso a las nuevas tecnologías, intensificar esfuerzos para garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y sobre todo asegurarse el crecimiento de la actividad turística, sea un crecimiento planificado y alineado a los objetivos del sector.

3.1.2. Análisis del contexto regional En los últimos años Lima ha experimentado un crecimiento económico bastante sustancial, tal es así que parece ser inmune a la desaceleración, desaceleració n, demostrando un crecimiento económico mayor al promedio nacional. CRECIMIENTO ECONÓMICO REGIONAL

El crecimiento económico acelerado sumado a los altos niveles de calidad de vida y modernidad influye en el posicionamiento de Lima como la ciudad más vivible del país. Asimismo reafirma su liderazgo 4n el sector de servicios, siendo la ciudad con mayor actividad empresarial y la más moderna. _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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No obstante al desarrollo alcanzado, es notable la falta de homogeneidad en Lima Metropolitana y Lima Provincias. Es por ello, que analizaremos la situación de la actividad turística de la región, basándonos en la división mencionada.

Lima Metropolitana La ciudad de Lima, siendo la capital del país; paí s; es el centro de transporte, cultural, económico, social, político y turístico de la nación. Un claro ejemplo, es que el único aeropuerto internacional del país se encuentra en Lima, ocasionando que la ciudad concentre la totalidad de llegadas internacionales y sea un punto obligado para turistas que desean conocer otras regiones del país En la actualidad, Lima ha experimentado un gran crecimiento en el turismo de negocios y turismo RICE (Reuniones, Incentivos, Congresos y Eventos), debido a que posee una infraestructura y servicios turísticos de calidad, generando oportunidades de empleo e inversión. Asimismo es importante mencionar el crecimiento del turismo gastronómico en la capital, convirtiendo a Lima en uno de los principales puntos de visita a nivel de Latinoamérica.

Lima Provincias En el caso de Lima Provincias, se cuenta con una variada oferta turística como: el turismo de naturaleza y el turismo rural comunitario en la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas; turismo cultural en Caral y Rupaq, lugares de recreación en Canta; canotaje en Lunahuaná. Sin embargo se observa una débil gestión turística que aproveche el potencial turístico y permita ampliar la oferta de la región. Al respecto MINCETUR realizó el Primer Encuentro Nacional para el Desarrollo de Productos Turísticos en el mes de noviembre de 2013, con el objetivo de potenciar productos turísticos por cada región del país. En ese sentido, en la región Lima se escogió a Lunahuaná, Lunahua ná, con la oferta de canotaje y la ruta del pisco, debido a que concentra una mejor oferta de servicios y planta turística, así también un porcentaje mayor de afluencia turística local.

Para posicionar el crecimiento de la actividad turística en Lima provincias es necesario involucrar a las autoridades gubernamentales guberna mentales y población, ofreciendo una alternativa complementaria de desarrollo y crecimiento económico en sus localidades, de la mano de una adecuada gestión, respaldada por profesionales especializados. _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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3.2. ANÁLISIS INTERNO DEL DISTRITO DE HUANCAYA 3.2.1. Análisis general El distrito de Huancaya se encuentra en el departamento de Lima, provincia de Yauyos, es uno de los 33 distritos y está bajo la administración del Gobierno Regional de Lima-Provincias, posee una superficie de 283,6 Km2. Se encuentra ubicado a 3554 msnm. A orillas del río Cañete, en donde se encuentran lagos, lagunas, caídas de agua y paisajes pintorescos que hacen del distrito un lugar excepcional. La palabra Huancaya proviene del cauqui huancallahuaín que significa “casa de piedras” o “piedras amontonadas”. Pintoresco pueblo acogedor de calles empedradas al estilo colonial.

Límites El distrito de Huancaya se encuentra ubicado ubica do en el km. 334 de la carretera LimaYauyos. Para llegar al distrito de Huancaya se toma la carretera panamericana sur hasta San Vicente de Cañete para pa ra luego seguir por la carretera a Lunahuana, Zúñiga, Pacarán y es partir de ahí que nos encontramos con una carretera angosta de un solo carril y con una geografía muy accidentada dando inicio a muchas curvas cerradas y estrechas siguiendo hasta el distrito de Llapay, TincoAlis-Vitis, para luego llegar a Huancaya. Por la Carretera Central: 218 km son de camino asfaltado y 17 km de camino afirmado. af irmado. Se pasa la Oroya hasta Pachacayo luego se sigue hasta Cochas y luego a Vilca, llegando luego a Huancaya. El tramo de la carretera es muy escarpado, difícil y accidentado. Por la Panamericana Sur: Se recorre una distancia de 320 km hasta Huancaya. 180 km son asfaltados y 133 km son afirmadas. El primer tramo es Lima – Cañete. Limita por el Norte con Vilca, Este con Tomas, Sur con Vitis, Oeste con Vitis y Vilca. A continuación se les indicará las rutas de acceso y km. para llegar al distrito de Huancaya, siguiendo diferentes tramos.

Clima El distrito de Huancaya tiene una temperatura de 13°C el cual varía estacionalmente entre 8ºC y 20º C, con intenso sol durante el día y mucho frío durante la noche; típicamente seco durante el invierno (mayo a setiembre) y con precipitaciones durante el verano (octubre - abril), las cuales son más intensas entre los meses de enero y marzo, produciéndose también granizadas. Los parámetros climatológicos de precipitación, temperatura, humedad relativa, evaporación, insolación y viento, son de mayor importancia para los objetivos del presente estudio. La recolección de la información climatológica tanto de los centros poblados de Huancaya como de Vilca está a cargo del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI), producto de la _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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estación hidrometeorológica que se ubica en Vilca. La precipitación tiende a ser más alta a mayor altitud y en las faldas orientadas hacia la dirección del viento; el promedio es de 500 a 1.000 mm, concentrado en el invierno que se extiende de octubre a marzo. Las heladas son muy comunes por encima de 3. 450 m.s.n.m. El tipo de clima que predomina es el sub-húmedo y frio con una temperatura media anual de 10º C con variaciones que se presentan de acuerdo a las estaciones y a los meses respectivos. (Sernanp, 2012).

Suelos El suelo del distrito de Huancaya se caracteriza por ser de tipo arcilloso y pedregoso. Este suelo no es apto para la agricultura ya que por ser arcillosos se agrietan y no dejan crecer al cultivo. Suelo arcilloso: Contienen grandes cantidades de arcillas, las partículas que los forman son muy pequeñas, compactas, de color pardo rojizo. Retienen el agua con facilidad y al secarse se agrieta y endúrese. Suelo Pedregoso: Este tipo de suelo se origina de la fragmentación de distintas piedras de la corteza terrestre ya sea de forma natural o artificial. La geología de la región, incluye una gran variedad de litologías litología s .Las principales estructuras tectónicas presentes son fallas longitudinales, cabalgamientos y alineaciones de pliegues. La composición de los intrusivos varía entre dioritas, granodioritas y tonalitas. Estas rocas se encuentran emplazadas cortando y metamorfizando a las rocas adyacentes.

Hidrología Las aguas de las lagunas en el distrito de Huancaya son alimentadas por la Cordillera Occidental a unos kilómetros más arriba del Nevado Pariacaca. El Nevado Pariacaca se encuentra ubicado entre los límites del departamento de Lima y Junín en lo que llamamos Cordillera Central. Posee 2 cumbres: Norte y Sur con una altitud aproximada de 5730 573 0 y 5750 msnm aproximadamente el cual alimenta a las diferentes lagunas que se encuentran en el distrito.

Flora En el distrito de Huancaya el paisaje es hermoso y cuenta con flora muy variada típica de las zonas alto andinas como fitoplancton, herbáceas, arbustos y árboles, muchas especies silvestres los cuales tienen usos tradicionales diversos que son utilizados por los pobladores como alimento tales como la papa, oca, maíz y uso medicinal como el aliso, colle, karkac, eucalipto sauco. anjojisha, quinual, quishuar, tarwi, yanacara, roque, mutuy entre otros. Constituyéndose como una fuente natural de medicina. _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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Fauna El distrito de Huancaya se caracteriza por tener fauna propia de la región Suni por lo accidentado de su orografía. Esto E sto genera el hábitat propicio para albergar una gran diversidad de especies silvestres como picaflores, zorro, puma, vizcacha, lagartijas, sapos, huachua, patos silvestres, gallaretas, cernícalo, accacllu, perdiz, halcón, águila, búho, caballo, yegua, burro, vaca, toro, oveja, o veja, cuy andino, cabra, cerdo entre otros.

3.2.2. Análisis Socioeconómico Censo 2007 Actualmente el distrito de Huancaya cuenta con una población de 1 001 habitantes, con una población urbana compuesta por 639 habitantes y población rural 372 habitantes, hombres 499 y mujeres 502. El 82.32% de la población es de15 años a más y la tasa de analfabetismo es el 1.6%.(INEI, 2007).

Educación El distrito de Huancaya cuenta con 02 instituciones educativas para un total de 124 alumnos y la asistencia al sistema educativo es regular que comprende entre los 06 y 16 años de edad (INEI, 2007).

Salud En el distrito de Huancaya para atención y prevención de la salud se cuenta con una posta médica pública equipada el cual se encuentra ubicado al costado de la plaza de armas, ocupa un ambiente en buenas condiciones de salubridad con material de concreto con dos técnicos, una enfermera y un médico general que atiende en consultorio hasta las cinco de la tarde y si hay una necesidad nece sidad urgente o emergencia se le puede encontrar en su vivienda que está cerca a la posta.

Vivienda En el distrito de Huancaya el tipo de vivienda predominante es independiente, la construcción que sobresale es una arquitectura tradicional de adobe y quincha con el techo de doble hoja para que exista un deslizamiento del agua de las lluvias. Cuentan con agua potable, electrificación, telefonía las 24 horas del día.

Actividades Económicas La población económicamente activa del distrito de Huancaya se dedica generalmente a la agricultura, ganadería y como una alternativa para el _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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mejoramiento de su calidad de vida se dedican al comercio, turismo y también al transporte. La agricultura en la zona es de desarrollo limitado y de alto riesgo por las variaciones, ya que ésta se realiza principalmente entre los 3,000 a 3600 m.s.n.m, mayormente en laderas moderadamente empinadas, andenes y en algunos casos terrenos planos. Es muy poca el área cultivada que cuenta con riego, la mayor parte de los cultivos se siembran en secano. Las limitaciones topográficas y la excesiva fragmentación de la tierra no permiten la expansión del área de cultivo. La mayoría de la actividad agrícola practicada depende de las precipitaciones pluviales, las cuales son estacionales y muy variables de año en año. (Sernanp, 2010)

3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA TURÍSTICA Es muy importante conocer a los turistas que visitan el distrito de Huancaya pues conociendo sus preferencias, necesidades y expectativas podremos ofrecerles un producto turístico acorde al perfil del visitante que genere disfrute y una agradable experiencia. Es por ello que se considera este diagnóstico como una herramienta muy importante para la toma de decisiones y para la elaboración de futuras estrategias.

Tendencias de la demanda turística (MINCETUR, 2012) Las principales tendencias de viaje en el mercado internacional son las siguientes:

Búsqueda de autenticidad: De acuerdo a las investigaciones se identificaron las preferencias de los viajeros hacia nuevos destinos de cultura, gastronomía, viajes temáticos y deseo por experiencias auténticas que, mantengan la relación de calidad y estándares del servicio con el precio. Motivos de viaje: Según estimaciones de la OMT: vacaciones, recreación u ocio es el principal y más dinámico motivador de viaje pues crece a una tasa anual de 3.3%. Los viajes motivados por las visitas de amigos y parientes, salud, religión y otros propósitos mantendrán una importante influencia en la generación del flujo turístico en los próximos años, creciendo a una tasa ligeramente mayor (3.5% anual). Al 2030, los viajes por motivo de vacaciones, recreación u ocio representarán el 54%, seguido de visitas de amigos y parientes, salud, religión y otros propósitos con un 31%. Por su parte, el 15% restante realizará viajes por motivos profesionales y de negocios. Internet: Con el desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), la población en general cuenta con más facilidades para obtener la información clave en la decisión de compra. Esta tendencia está siendo aprovechada por los operadores turísticos quienes desarrollan canales _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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modernos soportados en Internet para un mejor acercamiento a sus mercados objetivos, a la vez, que estas herramientas les permiten consolidar información de la interacción con sus clientes y, sobre esta base, conocer mejor su perfil y patrón de consumo. Cada vez se da un mayor uso del Internet para la reserva de hoteles, aerolíneas y demás servicios, así como una mayor confianza en e n portales web especializados.

Mayor influencia de la Marca País en la decisión de compra: El concepto de marca comercial no es nuevo y su uso extendido extendi do ha buscado estrechar el e l vínculo entre el consumidor y el producto. En este contexto, el desarrollo de una Marca País cobra importancia crucial para respaldar la oferta de un país entero. En el Perú, se reconoce el enorme potencial de beneficios que el desarrollo de una marca país puede generar en el turismo, el comercio y la inversión, razón por la cual se está trabajando arduamente en el adecuado posicionamiento de la Marca Perú. Adecuación de los sectores productivos a una creciente creciente población de clase media: El segmento de la clase media está creciendo aceleradamente, no solo en el Perú sino a nivel global, con perspectivas de superar el 50% de la población mundial en un tiempo no muy lejano. Este fenómeno estaría impulsado por el crecimiento económico experimentado en las economías emergentes que eleva el nivel de ingresos per cápita, pudiendo duplicar el ingreso actual en estos países, según afirma la empresa Future Brand (Country Brand Index 20122013). Como conclusión, podemos afirmar que, en los próximos años, el Perú tiene la oportunidad para potenciar aún más sus destinos de turismo cultural y de naturaleza, pues existirá demanda creciente año a año, se trasladan turistas que valoran más las condiciones de una experiencia de viaje auténtica, y con el que se puede desarrollar una mayor cercanía gracias a las tecnologías de información y comunicación.

3.3.1. Perfil del vacacionista nacional Es importante determinar el Perfil del Vacacionista Nacional 2016, con la finalidad de identificar las características predominantes. 

Perfil demográfico y socioeconómico: - El 57% está compuesto por mujeres. - Las edades fluctúan entre 38 años a más (55%). - El 59% son parejas (casada o conviviente). --Con respecto a la educación, el 74% posee una carrera técnica o universitaria completa.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL DEL DISTRITO DE HUANCAYA ______________________ _____________ ______________________ ______________________ ______________________ _______________________ ____________________ __________ 

Los aspectos que lo motivan a viajar: - La principal motivación es descansar y relajarse (40%). --El interés está determinado en un 42% por los comentarios y experiencias de familiares y amigos. - El 50% elige el lugar por sus paisajes naturales.



Como planifica su viaje: - El 81% planifica su viaje. - El 59% de vacacionistas nacionales que planifica su viaje lo hace con 2 ...semanas ... semanas o menos de anticipación. - La primera información que busca el turista es el costo y característica …del alojamiento con un 64%. - El 86% de turistas busca información a través de internet.



Acerca de la caracterización del viaje tenemos: - La mayoría (55%) decidió viajar en familia y/o amigos. - El 23% prefiere viajar a Lima, seguido de los departamentos de Ica (12%), Junín (8%), Arequipa (7%) y La Libertad (7%). - El transporte más utilizado fue ómnibus interprovincial (70%). - El 59% permanece hasta 4 noches en el lugar visitado. - El gasto promedio por persona es de S/. 489 en la totalidad del viaje y un 30% gastan de S/.600 a más. - Finalmente la actividad más realizada con un 75% son pasear por parques, plazas, recorrer iglesias, catedrales e inmuebles históricos.

3.3.2. Perfil de vacacionista limeño El 85% de los traslados que se realizaron a nivel nacional por vacaciones durante el 2016 tuvieron a Lima como punto de partida. Esto representa un total de 4 070 453 viajes, con un incremento de 2% con respecto al año pasado. Así mismo es importante mencionar que los viajes de los vacacionistas limeños dentro de su propio departamento disminuyo un 2% en el último último año. No solo estamos hablando de ciudadanos con mayor hábito de viaje, sino también de una población mucho mayor en número de habitantes. Por lo tanto, Lima es de lejos el mercado más importante en turismo interno. La oficina de promoción turística (PROMPERÚ) ha elaborado un documento en donde analiza el comportamiento de viaje de los peruanos que residen en Lima, en tal sentido mencionamos los ítems tratados:

Aspecto Demográfico y Socioeconómico Socioeconómico

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El vacacionista limeño tiene una edad promedio de 38 años. Principalmente son mujeres (57%). La mayoría ha cursado estudios técnicos (47%) o estudios superiores (27%). Asimismo, el estado civil del vacacionista limeño revela que el 59% tiene una pareja. (PROMPERU, 2016) PERFIL DEMOGRÁFICO Y SOCIOECONÓMICO DEL VACACIONISTA LIMEÑO

Fuente: PROMPERU – Perfil del vacacionista Nacional 2016

Aspectos previos al viaje Un 47% de limeños tiene como motivación principal el ocio y la recreación; asimismo, el 54% del interés que se despierta por viajar viajar se debe a los comentarios de familiares y amigos. También, al momento de elegir un destino turístico el 54 % opta por paisajes y naturaleza. El tipo de información buscada antes de realizar el viaje es en su mayoría acerca de costos y características del alojamiento y lugares que visitar en el lugar. El lugar de búsqueda de información acerca del lugar visitado es en su mayoría con los pobladores del lugar, consultando en el hotel o través de familiares y amigos.

Características del Viaje Solo el 24 % de los limeños viaja dentro de la región Lima, siendo las provincias más visitadas, fuera de la provincia de Lima, son Cañete (34%) y Huaral (13%). En quinto lugar se encuentra la provincia de Yauyos con 2%.

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FLUJO DE TURISTAS LIMEÑOS EN LA REGIÓN LIMA

1. Cañete 34% 2. Lima 23% 3. Huaral 13% 4. Canta 11% 5. Huaura 6% 6. Huarochirí 5% 7. Oyón 5% 8. Barranca 3%

9. Yauyos

2%

10. Cajatambo

1%

CARACTERÍSTICAS DEL VIAJE SEGÚN COMPAÑANTE

Fuente: PROMPERU – Perfil del Vacacionista Nacional 2016

Los vacacionistas limeños permanecen en promedio 5 noches y gastan aproximadamente S/. 512.00 (nuevos soles) por turista. Así mismo el 27% de las personas viajan con sus familias y/o con amigos. Es necesario precisar, que el 78% de los mismos viajan por cuenta propia.

3.3.3. Perfil del visitante del distrito de d e Huancaya El distrito de Huancaya no cuenta con un registro oficial del MINCETUR sobre la afluencia turística, pero según el estudio de campo basado en entrevistas a las autoridades de la Municipalidad de Huancaya se determinó que el número aproximado de visitantes que llegan al lugar es de 3000 por las fiestas de Santa Rosa de Lima (29 y 30 de agosto) los cuales suelen concentrarse en mayor cantidad en donde la comunidad se llena de jolgorio presentando su gastronomía típica que es el deleite de los turistas. La mayoría de visitantes que llegan al Centro poblado de Huancaya son turistas locales, nacionales y algunos extranjeros. Las edades son variadas, llegando jóvenes, adultos y adultos mayores; así como familias, amigos que llegan en _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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vehículos privados y transporte público San Juan de Yauyos. Llegan visitantes en busca de recreación, estrecho contacto con la naturaleza, clima benigno para la salud, campamento, gastronomía y actividades festivas. Algunos también llegan buscando visitar lugares naturales, paisajes pintoresco que son los principales atractivos y que se encuentran dentro y en los alrededores del distrito. Cabe resaltar que la mayoría de visitantes que llegan al distrito de Huancaya muestran una lejana y escasa preocupación por el cuidado y la conservación conser vación del entorno natural-paisaje y cultural no conduciendo ni aplicando una gestión sostenible de los recursos en busca de una visión integral del paisaje y la biodiversidad de los lugares turísticos, habiéndose encontrado en diferentes sitios turísticos restos de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos en los lugares que suelen acampar generalmente los fines de semana, se mana, decayendo el interés por el estudio de la flora fauna así como; la contaminación sonora que generan durante su visita y que causa perturbación no solo a las especies propias de la zona sino también a los pobladores que descansan temprana horas para poder realizar en horas de la mañana su faena diaria y que se sienten descontentos al no poder conciliar el sueño como solían hacerlo antes de que se incrementara las visitas y especialmente en las fiestas, en donde la contaminación por residuos, sonora y luminaria genera perturbación en el ambiente natural y en la población permanente.

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3.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA TURÍSTICA El distrito de Huancaya posee recursos con potencial turístico. De acuerdo al trabajo de campo IN SITU realizado en el distrito de Huancaya se elaboró un listado de recursos turísticos de acuerdo al Manual de Formulación del Inventario de Recursos turísticos MINCETUR tomando en cuenta la categoría, tipo y subtipo de aquellos recursos que presenten cualidades y características que motiva y atraen a la corriente turística actual y potencial local, nacional e internacional de viajeros, revelando que la mayoría ma yoría de estos recursos son de las categorías sitios naturales y manifestaciones culturales. y que se puede apreciar durante todos los meses del año.

3.4.1. Recursos turísticos De los 17 recursos turísticos inventariados en el distrito de Huancaya, ninguno de ellos han sido registrados en el Inventario Turístico del Perú (MINCETUR, 2016). De esta relación de recursos, todos ellos han sido jerarquizados por la mesa de trabajo.

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Nombre Laguna Huallhua Plaza de Armas Mirador Cabracancha Puente Colonial Catarata Huancaya Cascadas Cabracancha Zona de Camping Laguna Huancaya Laguna Papacocha Bosque de Karkac Mirador Cantgallo Iglesia Colonial Casa de la Cultura Museo Municipal Puente Centenario Pinturas Rupestres Andenerías

Categoría Sitios Naturales Manifestaciones Culturales Sitios Naturales Manifestaciones Culturales Sitios Naturales Sitios Naturales Sitios Naturales Sitios Naturales Sitios Naturales Sitios Naturales Sitios Naturales Manifestaciones Culturales Manifestaciones Culturales Manifestaciones Culturales Manifestaciones Culturales Manifestaciones Culturales Manifestaciones Culturales

Jerarquía 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Analizando el inventario de recursos turísticos, evidenciamos que la mayoría may oría de los sitios inventariados carecen de una adecuada infraestructura vial, lo que hace inaccesible la llegada de los turistas. De la misma manera, estos sitios se encuentran en mal estado de conservación, en cuanto se observan desechos dentro y fuera del recurso; la grama y vegetación que crece alrededor están afectando las construcciones al igual que la erosión del suelo erosionado por las _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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constantes lluvias. La mayoría de los recursos no cuentan con información bibliográfica, la cual es requerida según el Manual de Inventario Turístico, debido a la escasa investigación profesional sobre algunas de estas edificaciones. MAPA DE UBICACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE HUANCAYA

Laguna Huallhua Laguna Papacocha Bosque de Karkac

Puente Colonial

Mirador Cantagallo Mirador Cabracancha Andenerías

Plaza de Armas

Casa de la Cultura Museo Municipal Puente Centenario Pinturas Rupestres Mirador Huancaya

Cascadas Cabracancha Iglesia Colonial Zona de Camping Laguna Huancaya

3.5. ANÁLISIS DE LA PLANTA TURÍSTICA En el distrito de Huancaya se puede encontrar e ncontrar servicios básicos de alojamientos con habitaciones acondicionados a diferentes precios de acuerdo a las condiciones económicas de los visitantes locales y extranjeros, con servicios de agua caliente y fría, habitaciones simples, dobles, triples, cuádruples y camas adicionales para grupos; también brindan servicios de alimentación entre los platos más solicitados esta la trucha en diferentes presentaciones como a la parrilla, frita, broaster, ceviche, al vapor por ser un potaje típico del distrito. La principal limitación es la baja calidad en la prestación del servicio pero eso se solucionaría con capacitación permanente a los prestadores de servicios turísticos por parte del MINCETUR.

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Establecimientos de hospedajes y restaurantes El Perú cuenta con un reglamento de establecimiento de hospedaje y restaurantes desarrollado en el análisis del marco legal del documento. En el distrito de Huancaya a pesar de tener una planta turística, tendrá que ir desarrollando su calidad de prestación de servicio y número de plazas ofertadas, tomando como referencia las temporadas altas o las épocas de mayor afluencia turística. N°

Empresa

Restaurante-Hospedaje 1 Berito

Dirección

Características Trucha frita Ceviche de trucha Pachamanca Habitación con baño compartido

Av. Grau S/N

Restaurante-Hospedaje Restaurante-Hospedaje La Av. San Martin S/N Campeona Restaurante-Hospedaje Restaurante-Hospedaje La 3 Jr. Lima - Jorge Chávez Cascada 2

Platos a la carta. Habitaciones compartidas Trucha y platos a la carta

4 Restaurant Restauran t Styven Jesús

Jr. Jorge Chávez S/N

Trucha, Pachamanca, zonas de camping

Restaurante-Hospedaje Huancaya

Jr. Túpac Amaru S/N

Pachamanca, habitaciones con baño

6 Hospedaje Municipal

Av. Central S/N

Habitaciones individuales y compartidas con baño

7 Restaurante Las Lagunas

Calle Lima N° 12

Pachamanca, trucha y platos a la carta.

Av. Tupac Amaru S/N

Trucha, Pachamanca y platos a la carta

Av. Lima S/N

Habitaciones simples con baño.

5

8

Hospedaje Rinconcito Huancayano

9 Posada de Don Pedro

Agencia de Viajes Empresa

Dirección

Urb. Santa Inés Mz C Lot 3Vitarte Jirón Grau c/Sanches CerroHuancaya Peru Jirón Sucre -Surco -Huarochiri Jirón Julio C.Tello 110 San Travel Pedro de Casta – Huarochiri Jirón Lima 115 Huancaya -

Categorización

Teléfono

Operador Turístico

Rpm # 942063297 Rpc 992189625 Entel 996253851

Yauyos”

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29


Empresas de Transporte Localidades

Llapay Huancaya Vitis Miraflores Tomas Alis Laraos

Empresas de Transporte Empresa de Transporte Taurus ♦ Ruta: Huancayo – Chupaca – Tomas – Alis- Llapay – Yauyos/ servicio ínter diario Empresa de Transportes Mileniun ♦ Ruta: Huancayo – Chupaca – Tomas – Alis – Llapay/ servicio de lunes a sábado ♦ Ruta: Huancayo – Chupaca – Tomas – Alis – Vitis – Huancaya/ servicio diario Empresa de Transportes Santo Domingo de Laraos ♦ Ruta: Chupaca – Tomas – Alis – Llapay – Laraos/ servicio diario Empresa de Transportes Santo Domingo ♦ Ruta: Chupaca – Tomas – Alis – Llapay – Laraos/ servicio diario Empresa de Transportes Wayra Tours ♦ Ruta: Huancayo – Chupaca – Tomas – Alis – Vitis Huancaya/ servicio diario ♦ Ruta: Huancayo – Chupaca – Tomas – Alis – Miraflores/ solo domingos ♦ Ruta: Huancayo – Chupaca – Tomas – Alis – Laraos/ cuando se solicita Empresa de Transportes ETTAS ♦ Ruta: Huancayo – Chupaca – Tomas – Alis – Llapay – Yauyos/ servicio diario Empresa de Transportes San Juan de Yauyos ♦ Ruta: Lima – Cañete – Yauyos - Llapay – Laraos /servicio los jueves ♦ Ruta: Lima – Cañete – Yauyos - Llapay –Alis –Tomas/ sábados y lunes ♦ Ruta: Lima – Cañete – Yauyos - Llapay –Vitis – Huancaya/ solo domingos ♦ Ruta: Lima – Cañete – Yauyos - Llapay –Miraflores/ solo miércoles

3.6 ANÁLISIS DE LA PROMOCIÓN TURÍSTICA En esta parte del plan describiremos como se están difundiendo actualmente los recursos turísticos del distrito de Huancaya, acción que actualmente actua lmente se viene formando por parte de la gestión de la Municipalidad Distrital de Huancaya, a través de su Oficina de Turismo. Para tal fin, se está empleando una herramienta de difusión: redes sociales.

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Página Web y Redes Sociales El distrito de Huancaya mantiene una página web de administración propia, la cual brinda información sobre la gestión municipal, y asimismo, tiene un espacio de información turística y avances de construcción en la zona. La Municipalidad cuenta también con una cuenta en Facebook denominada: “Municipalidad Distrital de Huancaya - Oficial”, en dónde brinda información al turista sobre cómo llegar, entre otra información que se le solicite. Estas herramientas informáticas se convertirían en importantes medios de difusión y asistencia al turista previo viaje. Sin embargo, falta ingresar más información turística a la página institucional de la Municipalidad y posicionarla en mejor lugar, a fin que aparezca primera en los buscadores de internet.

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MATRIZ FODA

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IV. MATRIZ FODA 4.1. ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS FORTALEZAS F1. Existen paisajes naturales excepcionales con flora y fauna en el distrito. F2. Cuenta con servicios básicos en vías de acceso e infraestructura. F3. Cuenta con Planta Turística básica ideal para turismo de naturaleza. F4. Los pobladores son amables con los visitantes nacionales e internacionales. i nternacionales. F5. Existen zonas arqueológicas que no están estudiadas. F6. Bajos costos en alojamiento y alimentación. F7. Gastronomía variada y potajes típicos en base a trucha. DEBILIDADES D1. Falta protección en las riberas de las lagunas y ríos. D2. Inadecuado aprovechamiento de los recursos turísticos por los operadores ,,,,locales. locales. D3. Débil implementación del equipamiento turístico local. D4. Falta de circuitos y rutas turísticas. D5. No cuenta con plan de manejo y gestión de residuos sólidos domiciliarios. OPORTUNIDADES O1. Los visitantes buscan espacios naturales para disfrutar. O2. Existen políticas a nivel nacional que apoyan la actividad turística como .PENTUR, PROMPERU, CALTUR, etc. O3. Los recursos turísticos están dispersos en todo el distrito. AMENAZAS A1. Disminución de las visitas debido a la deficiente infraestructura vial. A2. Deficiente gestión de los restos arqueológicos por el Ministerio de Cultura. A3. Destrucción de los restos arqueológicos por algunos visitantes inconscientes.

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PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO

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V. PROPUESTA ESTRATÉGICA Misión Huancaya es un distrito privilegiado por su belleza natural, que ofrece un escape de la rutina de la ciudad y una alternativa para realizar actividades al aire libre, además que posee un importante valor cultural reflejado en su patrimonio, y encuentra en el turismo una alternativa de desarrollo local.

Visión Al 2021 el distrito de Huancaya estará posicionado como un destino turístico sostenible y competitivo, reconocido por la calidad de sus servicios, y por ofrecer la alternativa de viaje más cercana para los visitantes de la Región de Lima, reafirmando su importancia natural y cultural dentro de la diversificación diversificaci ón de la oferta turística.

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Objetivo General Lograr el fortalecimiento de la oferta turística de la provincia de Canta, así como la calidad de los servicios, en base a una cultura turística y gestión articulada de los sectores público y privado, para la promoción y comercialización integrada como destino sostenible y competitivo a nivel regional.

Objetivos Estratégicos OE1. OE2. OE3. OE4. OE5.

Promover la actividad turística de Naturaleza – Aventura. Promover inversiones públicas y privadas. Promocionar y publicitar el potencial turístico turístico del distrito. Mejorar la infraestructura infraestructura y servicios turísticos. Concientizar con talleres participativos a pobladores y protección de áreas verdes. OE6. Lograr mayor interés del Ministerio de Cultura Cultura para realizar investigación y conservación de restos arqueológicos.

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Estrategias OE1. Promover la actividad actividad turística de Naturaleza – Aventura. E1.1. Contratación de consultores. E1.2. Talleres de Capacitación. E1.3. Asistencia Técnica y Monitoreo.

OE2. Promover inversiones públicas y privadas. E2.1. Asistencia técnica a pobladores. E2.2. Identificación de emprendimientos turísticos. E2.3. Monitoreo y retroalimentación.

OE3. Promocionar y publicitar el potencial turístico del distrito. distrito. E3.1. Contratación de consultores. E3.2. Convenio con Promperú, Gobierno Regional y Sernanp. E3.3. Presentación de Informes.

OE4. Mejorar la infraestructura infraestructura y servicios servicios turísticos. E4.1. Contrato de consultores. E4.2. Alianza estratégica con Mincetur, Cenfotur. E4.3. Talleres de calidad y cultura turística.

OE5. Concientizar con talleres participativos participativos a pobladores y protección protección de .áreas verdes. E5.1. Convenio con Sernanp y Mincetur. E5.2. Asistencia técnica para capacitación. E5.3. Conformación de grupos de vigilancia.

OE6. Lograr mayor interés del Ministerio de Cultura para realizar investigación y conservación de restos arqueológicos. E6.1. Consultoras para elaborar el perfil turístico. E6.2. Puesta en valor de restos arqueológicos.

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MATRIZ DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

La matriz de actividades, programas y proyectos son los cursos de acción planteados para lograr el cumplimiento de los objetivos y estrategias del presente plan. Cabe señalar que la implementación de estas acciones está considerada en toda la provincia, al menos que estén especificados los lugares de intervención.

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VI. MATRIZ DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

Estrategias

Tipo de Intervención

Cronograma 2018 – 2021 Presupuesto (Nuevos Soles) 1 2 3 4

Actividades, programas y proyectos

Fuente de Financiamiento

Responsable a ejecutar sugerido

OE1. Promover la actividad turística de Naturaleza - Aventura. E1.1. Contratación de consultores.

Programa

E1.2. Talleres de Capacitación

Actividad

E1.3. Asistencia Técnica y Monitoreo

Programa

Estrategias


Talleres para brindar x respuestas a las problemáticas que se presentan en la zona. Talleres para informar y capacitar a los pobladores sobre x las actividades turísticas. Desarrollar grupos para la x supervisión de las actividades turísticas.


MINCETUR, DIRCETUR, Municipalidad Regional, Municipalidad Distrital MINCETUR, DIRCETUR, Municipalidad Regional, Municipalidad Distrital MINCETUR, DIRCETUR, Municipalidad Regional, Municipalidad Distrital

3,200

Inversión pública y privada

x

3,000


x x X

5,000


Presupuesto (Nuevos Soles)



x

Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4

OE2. Promover inversiones Públicas y Privadas. E2.1. Asistencia técnica a pobladores.

Programa

E2.2. Identificación de emprendimientos turísticos.

Proyecto

E2.3. Monitoreo y retroalimentación.

Programa

Programas de guía y ayuda para x los pobladores. Talleres para informar y capacitar a los pobladores sobre x las actividades turísticas. Desarrollar grupos para la x supervisión de las inversiones públicas y privadas.

x x x

8,200


MINCETUR, DIRCETUR, Municipalidad Regional, Municipalidad Distrital

x

25,000



x x x

20,000





__________________ ___________________________ __________________ _________________ __________________ __________________ _________________ _______________ ______ 39


Estrategias



Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4


OE3. Promocionar y publicitar el potencial turístico del distrito. E3.1. Contratación de consultores.

Programa

Programas de guía y formación de publicidades turísticas.

x

x

3,200



E3.2. Convenio con Promperú, Gobierno Regional y Sernanp.

Proyecto

Intercambio de información y programas de desarrollo turístico.

x

x x x

20,000



E3.3. Presentación de Informes.

Programa

Desarrollar grupos para la supervisión de las inversiones públicas y privadas.

x

x x x

10,000






Estrategias



Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4

OE4. Mejorar la infraestructura y servicios turísticos. E4.1. Contratación de consultores. E4.2. Alianza estratégica con Mincetur, Cenfotur. E4.3. Talleres de calidad y cultura turística.

Programa

Talleres de información para mejora infraestructura y servicios turísticos.

Proyecto

Formación de los pobladores. x

Actividad

Desarrollar talleres para mejorar la calidad y cultura turística de la zona.

x

x

x

3,200



x x x

20,000


MINCETUR, Cenfotur, DIRCETUR, Municipalidad Regional, Municipalidad Distrital

x

15,000



__________________ ___________________________ __________________ _________________ __________________ __________________ _________________ _______________ ______ 40


Estrategias



Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4




OE3. Promocionar y publicitar el potencial turístico del distrito. E3.1. Contratación de consultores.

Programa

Programas de guía y formación de publicidades turísticas.

x

x

3,200



E3.2. Convenio con Promperú, Gobierno Regional y Sernanp.

Proyecto

Intercambio de información y programas de desarrollo turístico.

x

x x x

20,000



E3.3. Presentación de Informes.

Programa

Desarrollar grupos para la supervisión de las inversiones públicas y privadas.

x

x x x

10,000






Estrategias



Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4

OE4. Mejorar la infraestructura y servicios turísticos. E4.1. Contratación de consultores. E4.2. Alianza estratégica con Mincetur, Cenfotur. E4.3. Talleres de calidad y cultura turística.

Programa

Talleres de información para mejora infraestructura y servicios turísticos.

Proyecto

Formación de los pobladores. x

Actividad

Desarrollar talleres para mejorar la calidad y cultura turística de la zona.

x

3,200



x x x

20,000



x

15,000





x

x

__________________ ___________________________ __________________ _________________ __________________ __________________ _________________ _______________ ______ 40


Estrategias



Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4


OE5. Concientizar con talleres participativos a pobladores y protección de áreas verdes. E5.1. Convenio con Sernanp y Mincetur. E5.2. Asistencia técnica para capacitación. E5.3. Conformación de grupos de vigilancia.

Estrategias

Programa

Talleres de formación a cargo x de profesionales en el área de protección.

x x x

25,000



Proyecto

Talleres informativos para capacitar a los pobladores.

x

x x x

20,000



Proyecto

Contratación de personal para vigilancia de las áreas turísticas.

x

x

15,000




Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4





OE6. Lograr mayor interés del Ministerio de Cultura para realizar investigación y conservación de restos arqueológicos. E6.1. Consultoras para elaborar el perfil turístico.

Programa

Talleres de formación y consulta para elaborar perfiles históricos.

x

x

15,000



E6.2. Puesta en valor de restos arqueológicos.

Proyecto

Talleres de conciencia turística e histórica a la población.

x

x x x

30,000



__________________ ___________________________ __________________ _________________ __________________ __________________ _________________ _______________ ______ 41



Estrategias


Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4




OE5. Concientizar con talleres participativos a pobladores y protección de áreas verdes. E5.1. Convenio con Sernanp y Mincetur. E5.2. Asistencia técnica para capacitación. E5.3. Conformación de grupos de vigilancia.

Programa

Talleres de formación a cargo x de profesionales en el área de protección.

x x x

25,000



Proyecto

Talleres informativos para capacitar a los pobladores.

x

x x x

20,000



Proyecto

Contratación de personal para vigilancia de las áreas turísticas.

x

x

15,000




Cronograma 2018 - 2021 1 2 3 4





Estrategias

OE6. Lograr mayor interés del Ministerio de Cultura para realizar investigación y conservación de restos arqueológicos. E6.1. Consultoras para elaborar el perfil turístico.

Programa

Talleres de formación y consulta para elaborar perfiles históricos.

x

x

15,000



E6.2. Puesta en valor de restos arqueológicos.

Proyecto

Talleres de conciencia turística e histórica a la población.

x

x x x

30,000



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VII. ACTORES INVOLUCRADOS            

Dirección de Desarrollo Turístico Local del Ministerio del Exterior y Turismo (MINCETUR). Dirección de Promoción del Turismo de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ). Dirección General de Patrimonio Arqueológico del Ministerio de Cultura. PLAN COPESCO NACIONAL. Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de Lima. Municipalidad Provincial de Yauyos. Municipalidad del distrito de Huancaya. CANATUR (Cámara Nacional de turismo). Comisión de Turismo de Huancaya. Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. COPEME (Consorcio de ONG que apoyan a la Pequeña y Micro empresa). Programas de Promoción y Capacitación para las Pymes.


VII. ACTORES INVOLUCRADOS            

Dirección de Desarrollo Turístico Local del Ministerio del Exterior y Turismo (MINCETUR). Dirección de Promoción del Turismo de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ). Dirección General de Patrimonio Arqueológico del Ministerio de Cultura. PLAN COPESCO NACIONAL. Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de Lima. Municipalidad Provincial de Yauyos. Municipalidad del distrito de Huancaya. CANATUR (Cámara Nacional de turismo). Comisión de Turismo de Huancaya. Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. COPEME (Consorcio de ONG que apoyan a la Pequeña y Micro empresa). Programas de Promoción y Capacitación para las Pymes.

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IMPLEMENTACIÓN

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VIII. IMPLEMENTACIÓN Con la finalidad de garantizar el logro de los objetivos estratégicos propuestos, se definen algunas orientaciones básicas y lineamientos de política para su realización. Cada estrategia se sustenta en el análisis relacional de los factores internos y externos así como en e n la perspectiva un sistema de sinergias entre los actores protagonistas. La implementación del Plan de Desarrollo Turístico de Huancaya comprende la conformación de una unidad de implementación y gestión del Plan en base al modelo de Ente Gestor. Actualmente se ha conformado la Comisión distrital de Huancaya, a fin que tengan representatividad colectiva para el desarrollo y promoción turística. En base a ello ha de conformarse la Comisión de Turismo del distrito de Huancaya. Sin perjuicio de lo antes mencionado, la responsabilidad de la implementación debe recaer principalmente en la Municipalidad Provincial de Yauyos y dentro de ella en las diferentes áreas que la conforman y que desarrollan funciones de desarrollo económico, turismo, educación y cultura, seguridad ciudadana, desarrollo urbano, infraestructura y fiscalización. Dentro de la Municipalidad se debe designar un equipo técnico especializado con el responsable correspondiente de las áreas de desarrollo y promoción turística, quienes llevaran adelante la implementación del Plan de acuerdo a las funciones que se les asigne. La Municipalidad Provincial de Yauyos tiene vínculos estrechos con los responsables de las instituciones aliadas y comprometidas con el presente instrumento de gestión. Es a partir de la conformación de la Comisión de Turismo del distrito de Huancaya, es que se debe establecer estas responsabilidades. La Municipalidad provincial efectuará las coordinaciones necesarias con los actores involucrados a fin de llevar adelante y monitorear el cumplimiento del Plan de Desarrollo Turístico de Huancaya, para lo cual se plantean las siguientes funciones: 

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Vigilar la implementación de los proyectos tanto de las entidades públicas como privadas de acuerdo a las decisiones previstas por compromiso, competencia y cronograma. Actualización de costos de servicios Municipales para tener nuevas inversiones con las cuales efectuar los proyectos concertados en el plan. Evaluar y determinar el cronograma de ejecución de acciones y proyectos planteados en el Plan para cada año (Plan Operativo Anual). Hacer cumplir el cronograma operativo de los acuerdos comprometidos por competencia institucional.

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PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL DEL DISTRITO DE HUANCAYA ______________________ _____________ ______________________ ______________________ ______________________ _______________________ ____________________ __________  

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Llevar adelante el desarrollo de las actividades y proyectos del Plan al interior de la Municipalidad a través del área correspondiente. Evaluación permanente a funcionarios y técnicos municipales para que haya un intercambio de experiencias con los organismos de gobierno municipales. Responder semestralmente el proceso de implementación a las instancias respectivas mediante documentación y reuniones de información y rendición de cuentas. Tomar decisiones correspondientes al ámbito de competencia de la implementación del Plan con informe a la instancia superior. Sostener reuniones con las instituciones formuladoras, ejecutoras y de gestión, según sea el caso y de acuerdo al Plan Operativo Anual. Coordinar y efectuar gestiones respecto a la disponibilidad de recursos para el desarrollo de las actividades y proyectos.

Se propone la integración de estrategias y políticas para delinear un modelo de gestión propia del Destino Huancaya, con una Visión propia que oriente a sus mismos pobladores, y que promueva acciones concertadas sustentadas su stentadas en su rol de liderazgo de la Municipalidad Distrital de Huancaya. Por ello es importante resaltar la necesidad de socializar el Plan de Desarrollo Turístico del Distrito de Huancaya, ya que es en esta etapa que los actores involucrados asumirán compromisos de ejecución de las actividades y proyectos las cuales deben evaluarse periódicamente en su cumplimiento. El compromiso asumido por los actores involucrados implica que se debe llevar adelante una actividad o proyecto, para lo cual se garantizará de acuerdo a la prioridad identificada en el Plan su realización y la voluntad de viabilizar los presupuestos y desembolsos respectivos.

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ANEXOS

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ANEXO No. 1 MODELO DE ENCUESTA A LOS VISITANTES Medir el grado de satisfacción del visitante. DISTRITO DE PROCEDENCIA: ……………………………………….

SEXO: a) Masculino b) Femenino EDAD: a) 18-30, b) 30-40, c) 40-50, d) 50 a Más 1.- Qué aspectos considera importante al elegir un destino: a) Facilidad de acceso b) Calidad de atractivos c) La seguridad del destino d) Imagen del destino. 2.- Qué medios de comunicación influenciaron en su decisión de viaje: a) Internet b) Periódicos c) Televisión d) Radio. 3.-. ¿En qué temporada acostumbra viajar? a) Feriados b) Vacaciones escolares c) Fines de semana d) Días de semana 4.- ¿Qué tipo de alojamiento utiliza? a) Hoteles b) Albergues c) Casa de amigos y familias d) Campamento 5.- ¿Usualmente planifica su viaje? a) Mediante una agencia de viajes b) Por su propia cuenta c) No planifica nada antes de viajar d) Usualmente toma servicios en el mismo destino 6.- ¿Cuál es el motivo de visita al distrito? a) Descansar, relajarse b) Conocer nuevos lugares c) Conocer costumbres d) Contacto con la naturaleza

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7.- ¿Qué medio de transporte utilizó para llegar al distrito? a) Ómnibus- colectivo b) Auto propio c) Transporte alquilado d) Bus con paquete turístico 8.- ¿Cuál es el gasto promedio de su visita? a) 10 - 100 b) 101 - 200 c) 201 - 300 d) 301 – 400

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ANEXO N° 2 MODELO DE ENCUESTA AL POBLADOR SEXO: a) Masculino b) Femenino

I.- CONOCIMIENTO DEL TURISMO Y DESTINO: a) Está de acuerdo que el turismo contribuye a mejorar la calidad de vida de la comunidad. b) Está de acuerdo que el turismo beneficia al distrito c) Está de acuerdo que el distrito tiene potencial turístico. d) Está de acuerdo que existe participación de la comunidad en el desarrollo del distrito. II.- PERCEPCIÒN DEL POBLADOR HACIA EL CUIDADO DEL DISTRITO a) Está de acuerdo que la población es amable con el visitante b) Está de acuerdo que los pobladores cuidan la limpieza del distrito c) Está de acuerdo que los pobladores conservan los lugares turísticos. d) Está de acuerdo que los pobladores conservan sus costumbres. III.- PERCEPCIÓN DEL POBLADOR DE LOS SERVICIOS DEL DISTRITO a) Está de acuerdo con los servicios en los hoteles b) Está de acuerdo que la información del distrito es buena c) Está de acuerdo que los prestadores de servicio brindan buen servicio d) Está de acuerdo que el transporte es de buena calidad. IV.- PERCEPCIÓN DEL POBLADOR DE SU IDENTIDAD LOCAL a) Está de acuerdo que los pobladores sienten orgullo de su distrito b) Está de acuerdo que los pobladores sienten orgullo de su costumbre. c) Está de acuerdo que los pobladores protegen su medio ambiente d) Está de acuerdo que los pobladores desean participar en el turismo. V.- PERCEPCIÓN DEL POBLADOR HACIA LA GESTIÓN MUNICIPAL a) Está de acuerdo que la municipalidad realiza proyectos de desarrollo b) Está de acuerdo que la municipalidad se preocupa por los problemas de la población. c) Está de acuerdo que la municipalidad se preocupa por la limpieza del distrito. d) Está de acuerdo que la municipalidad apoya el desarrollo turístico

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BIBLIOGRAFÍA Alberca, F. (2013) Potencial turístico de Ayabaca como destino turístico cultural. Tesis para obtener el grado de Maestro en Gestión cultural, Patrimonio y Turismo. Lima: Universidad San Martin de Porres. Ascensión. (2005). Turismo sostenible en el Perú, planificación, gestión y desarrollo Lima: Universitaria. Arias, (1999). El Proyecto de Investigación: Guía para su elaboración. Caracas: universitaria. Bulege, W. (2011). Actividades económicas predominantes en la Reserva Paisajística, Nor Yauyos Cochas. Lima: Continental. Caballero, R. (1997). Turismo y Ambiente. Lima: GREATHS. Ceballos, H. (2002). Ecoturismo y ambiente. México: Diana. Centro de Información y Desarrollo Integral de Autogestión (2003). La cuenca del río Chillón. Lima: CIDIAC. Corzo, (2005). Potencial turístico del casco urbano del municipio de San José departamento de Petén. Trabajo de graduación. Guatemala: Universidad San Carlos de Guatemala. Crosby, (1996). El desarrollo turístico sostenible en el medio rural. CEFAT/NATOUR y Plan. Futures: Madrid. CONAM (1999). Ecoturismo en el Perú. Bases para su desarrollo sostenible. Lima. De la Torre, E. (1994). Teoría General del Turismo. España: Síntesis. Díaz, B. (2011). Diseño de productos turísticos. Madrid: Síntesis Eagles, P. (1997). Gestión Internacional del Ecoturismo: Australia y África como estudios de caso. Canadá. 116 Fraenkel y Wallen (1996) Investigación Cuantitativa y cualitativa. México: Universitaria. García, (2012). Evaluación del potencial turístico en la playa norte de El Mogote, _______________________ ___________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ ____________________ __________

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Bahía de la Paz, B.C.S. Tesis para obtener el grado de Maestría. México: Instituto Politécnico Nacional. Gines, (2011). Evaluación del potencial turístico de Satipo. Informe técnico. Iquitos: Grill Huerta, (2011). Evaluación del Potencial Ecoturistico en Áreas Naturales. México: Trillas Hernández, (2006). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw Hill. INEI. (2007) XI Censo de Población. Lima INRENA (1985). Evaluación de recursos Naturales del proyecto Marcapomacocha. Tomo I. INAPMAS. (2000). Proyecto: Ordenamiento y Manejo Ambiental en Zonas de Turismo. Lima Leno, (1992). La evaluación del potencial turístico en un proceso de planificación. España: Fundación Dialnet MINCETUR. (2008). Plan Estratégico de Turismo sostenible 2012-2021, Lima. MINCETUR. (2010). Manual de buenas prácticas para la atención de clientes dirigido a gerentes, administradores y mandos medios. Perú: GMC Digital. MINCETUR, (2013). Manual para la Formulación del Inventario de Recursos Turísticos a nivel nacional, Lima: Helmen. Montaner y Arcons, (1998). Diccionario de Turismo. Madrid: Síntesis. Monitor Company (1996). Construyendo las Ventajas Competitivas del Perú. Lima. 117 Organización Mundial del Turismo. (1995). Conferencia Mundial del turismo sostenible. http:// www.turis.net/sostenible/lanzarote.htm www.turis.net/sostenible/lanzarote.html/ l/ “Leído el” 09 de octubre de 2015. Organización Mundial del Turismo. (1999). Guía para administradores locales: Desarrollo turístico sostenible. Madrid: OMT.

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Plan de desarrollo turístico distrital Huancaya

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