1. Utilizando las cinco grandes dimensiones de la personalidad (véase el capítulo 2), describa la personalidad de John Mackey. ¿Cómo afecta su personalidad la manera en que administra Whole Foods? De acuerdo a la lectura, menciona que la personalidad de Jonh Mackey, es de un hombre informal, testarudo y muy directo. Sus colegas describen su personalidad como un hombre espiritual y calculador, directo y distante, humilde y arrogante, simpatico y quisquilloso, rebelde y de mentalidad abierta también impaciente e impetuoso. ( Hellriegel D., y Slocum, J. W. (2009). Comportamiento Organizacional.) De acuerdo a las cinco dimensiones de la personalidad la que más se asemeja a Jonh Mackey es Estabilidad Emocional y Meticulosidad. ¿Y esto como afecta la administración de Whole foods?; John Mackey ha creado un modelo de negocio que a simple vista parece anárquico, el modelo de negocio instaurado en esta empresa se basa en la premisa de que la gente pagará más por alimentos que son saludables, orgánicos y no dañan el medio ambiente. (Hellriegel ( Hellriegel D., y Slocum, J. W. (2009). Comportamiento Organizacional.). Dicha empresa desde sus inicios a mediados de los 80s mantiene su compromiso con los alimentos orgánicos y la agricultura sustentable pero son sus prácticas de administración y liderazgo implantadas por su fundador la ha cen inigualable en la industria. 2. ¿Cuál es la motivación de John Mackey? El cumplir con los objetivos de whole foods y satisfacer los intereses de los empleados (miembros del equipo) , los clientes, sus proveedores y los habitantes de los lugares donde operan ( sus comunidades) así como también la protección al medio ambiente. 3. Utilizando las dimensiones del liderazgo auténtico (véase el capítulo 10) describa el estilo de liderazgo de Mackey. Influye en las actitudes y conductas de sus seguidores lo que a su vez afecta en forma positiva su dignidad y amor propio, Ayuda a sus seguidores a vincular sus punto s fuertes con un propósito o una misión comunes. Crea una motivación positiva para sus seguidores, fomentando el establecimiento de metas y ayudándolos a identificar la forma de alcanzar sus metas. A pela a la esperanza como fuerza de voluntad de una persona y el poder de avanzar para alcanzar las metas. La confianza el lo logra aplicando una comunicación más abierta compartiendo con los seguidores información y críticas, siendo abierto con ellos. Es abierto, positivo y sumamente ético. Se identifica con los seguidores siendo directo, fomenta constantemente el crecimiento de los seguidores, sabe que tiene que actuar con responsabilidad. (identificación social). ( Hellriegel D., y Slocum, J. W. (2009). Comportamiento Organizacional.)
4. ¿Qué aspectos de los equipos autodirigidos ilustra este caso?
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Son equipos de trabajo que ejecutan asignacione s dadas por la gerencia, además de sus labores específicas. Además realizan tareas independientes y toman decisiones de común acuerdo, aprenden y comparten tareas planificadas por los gerentes o grupos administrativos. 5. ¿Cuáles son las características culturales de Whole Foods? La cultura de Whole Foods está orientada a la atención al cliente, como se mencionó en la lectura; buscan la satisfacción de sus empleados y sus clientes antes que de los accionistas. Es una empresa responsable ya que beneficia a todos sus grupos de interés, a la comunidad local y el medio ambiente y enfocada a la venta de alimentos naturales y orgánicos.
