Kasus dan analisis pada PT Kereta API IndonesiaDeskripsi lengkap
kelistrikan kereta apiFull description
Deskripsi lengkap
m mFull description
Persinyalan Kereta ApiFull description
Makalah tentang kreta apiFull description
Nike mempunyai masalah terhadap karyawan ataupun para buruhnya yang berada di indonesiaDeskripsi lengkap
Full description
Full description
makalah ini berisikan tentang struktur jalan rel kereta api, stasiun, dan jenis-jenis lokomotif beserta gerbongnyaFull description
YesssFull description
Nama Kelompok : Arief Indra B Imam Rizki AF Kurniadi
(09.10062) (09.10043) (09.10047)
PT KAI adalah badan usaha milik negara indonesia (BUMN) yang menyelenggarakan jasa angkutan kereta api Birdiri pada tanggal 28 September 1945 dengan nama Djawatan Kereta Api Repoeblik Indonesia (DKARI)
Perubahan nama dan dan bentuk badan usaha usaha pada pada tanggal 1 Juni 1999 menjadi PT Kereta Api (persero)
Visi Perusahaan Menjadi penyedia jasa perkeretaapian terbaik dan fokus dalam pelayanan pelanggan dan memenuhi harapan stakeholder
Misi Perusahaan menyelenggarakan bisnis perkeretaapian dan bisnis usaha penunjangnya, melalui praktek bisnis dan model organisasi terbaik untuk memberikan nilai tambah yang tinggi bagi stakeholder dan kelestarian lingkungan berdasarkan 4 pilar utama: keselamatan, ketepatan waktu, pelayanan dan kenyamanan.
Program Perusahaan
Kebijakan Perusahaan
1. Pegawai perusahaan - Pegawai eks PNS - Pegawai eks Perumka - Pegawai PT KAI (persero) - Pegawai kontrak magang
2. Pekerja Perusahaan Masa kerja pegawai diatur dengan perjanian kerja (kontrak)
Penempatan Pegawai
- Berdasarkan kompetensi Merupakan wewenang perusahaan - Berdasarkan domisili/tempat tinggal Guna menunjang efektifitas dan efisiensi
Perusahaan memberikan ijin bagi pegawai yang mengambil pendidikan atas biaya sendiri. Setelah pegawai bersangkutan mendapatkan ijazah pendidikan yang lebih tinggi maka perusahaan memberikan pengakuan ijazah dan penyesuaian pangkat.
1. Pengembangan kepribadian, pengembangan teknis dan operasional serta pengembangan manajerial 2. Pelatihan min 1 kali dalam 1 tahun 3. penolakan terhadap pelatihan, dikategorikan pelanggaran
-
Promosi jabatan merupakan kepercayaan perusahaan kepada pegawai yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan perusahaan
-
Rotasi jabatan adalah bentuk penugasan yang diberikan perusahaan kepada pegawai untuk memperkaya pengalaman dan pengetahuan dibidang posisi lain
a.
Pada anak perusahaan, yayasan dan unit usaha dari yayasan berbadan hukum terpisah yang menjabat sebagai direksi,penugasannya selama 5 tahun
b.
Pada lembaga non korporat penugasannya selama 3 tahun.
c.
Setelah masa penugasannya habis/berakhir dengan badan kerja lain, maka pegawai yang bersangkutan dikembalikan keperusahaan.
Tingkat kompetensi karyawan
Hasil penilaian kinerja pegawai
Formas tingkat jabatan (leveling)
Pola perencanaan SDM perusahaan
Terdapatnya kekosongan kedudukan jabatan Pengajuan karyawan selama ada jabatan kosong
Back
Hari Kerja
Waktu kerja biasa (normal) hari kerja : Senin – Jum’at Waktu kerja : 07.15 – 16.00
waktu kerja bergilir (shift) 8 jam sehari 40 jam seminggu (3 shift)
waktu kerja kedinasan
a. Penghasilan Gaji penempatan gaji pokok pegawai min 10% diatas gaji pokok pns yang berlaku berdasarkan pada golongan. Tunjangan Tetap
Tunjangan istri dan suami sebesar 10% dari penghasilan Tunjangan anak 10 % Tunjangan jabatan Tunjangan beras sebesar Rp 6000/kg Tunjangan pajak penghasilan Iuran perusahaan untuk pensiunan pegawai Tunjangan perumahan & transportasi
Tunjangan Tidak Tetap
◦
Premi/emolumen Tunjangan hari raya Tunjangan efisiensi Tunjangan pendidikan awal tahun ajaran baru Tunjangan komunikasi Tunjangan rekreasi
b. Kesejahteraan Program jaminan sosial Jaminan kesehatan Jaminan kecelakaan kerja Jaminan hari tua Jaminan pensiunan Jaminan kematian
Pedoman Umum setiap pegawai wajib memahami tugas dan tanggung jawabnya dan harus mempersiapkan diri dalam pelaksanaan tugas dengan sebaikbaiknya Kewajiban dan Larangan a. Mentaati ketentuan dalam perjanjian dan peraturan yang berlaku di perusahaan. b. Mematuhi peraturan peraturan tentang tata tertib disiplin kerja c. Memelihara suasana kekeluargaanM d. Melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya Larangan bagi setiap pegawai a. Melanggar perjanjian dan ketentuan yang berlaku diperusahaan b. Menyalahgunakan wewenang c. Meminjam barang dan uang milik perusahaan secara tidak sah d. Melakukan tindak korupsi,kolusi dan nepotisme
Jenis-jenis Pelanggaran Disiplin a. Pelanggaran disiplin tingkat SP1 b. Pelanggaran disiplin tingkat SP2 c. Pelanggaran disiplin tingkat SP3 d. Pelanggaran disiplin tingkat kesalahan berat
Cuti Tahunan
Cuti Besar
Cuti sakit
Cuti haid
Cuti bersalin
Cuti karena alasan penting
Cuti menjalankan ibadah keagamaan
Cuti diluar tanggungan perusahaan
Penghargaan keteladanan
Penghargaan prestasi
Penghargaan masa kerja
Penghargaan masa bakti
Penghargaan yang diberikan untuk pihak luar
Pegawai mengajukan permintaan pengunduran diri
Pegawai melakukan pelanggaran disiplin
Pegawai sakit yang berkepanjangan
Pegawai telah mencapai batas usia pensiun
Pegawai meninggal dunia
Penyederhanaan Organisasi/rasionalisasi pegawai
Masa batas usia pensiun pegawai adalah 56 tahun dan diberikan masa persiapan pensiun selama 1 tahun.
PT.Kereta Api telah menetapkan sistem manajemen SDM yang baik di semua lini perusahaan. Dengan adanya manajemen SDM yang baik maka perusahaan besar seperti PT.KA ini mampu menjaga eksistensi di bidang transportasi.
