MAKALAH INOVASI DI BIDANG MANUFAKTUR PT. TOYAMILINDO KABUPATEN CIREBON
Diajukan untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Inovasi Dosen : Agi Syarif Hidayat, SE., MM
Di susun oleh : Riza Farhanny
(114020579)
Khoerul Umam
(114020581)
Intan Rachmanda
(114020603)
Elis Istiyanti
(114020606)
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNG JATI 2017
KATA PENGANTAR Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang, kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, r ahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah manajemen inovasi di bidang manufaktur PT. Toyamilindo kabupaten Cirebon dalam mata kuliah manajemen inovasi. Adapun makalah manajemen inovasi di bidang manufaktur PT. Toyamilindo kabupaten Cirebon ini telah kami usahakan semaksimal mungkin dan tentunya dengan bantuan berbagai pihak, sehingga dapat memperlancar pembuatan makalah ini. Untuk itu kami tidak lupa menyampaikan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam pembuatan makalah ini. Namun tidak lepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa ada kekurangan baik dari segi penyusun bahasanya maupun segi lainnya. Oleh karena itu dengan lapang dada dan tangan terbuka kami membuka selebarlebarnya bagi pembaca yang ingin memberi saran dan kritik kepada kami sehingga kami dapat memperbaiki makalah ini. Akhirnya penyusun mengharapkan semoga dari makalah Manajemen Inovasi Di Bidang Manufaktur PT. Toyamilindo Kabupaten Cirebon tentang inovasi ini dapat diambil manfaatnya sehingga dapat memberikan pengetahuan terhadap pembaca.
Cirebon, 18 Mei 2017
Penyusun i
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ....................................................................................................... i DAFTAR ISI ..................................................................................................................... ii DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................... iii DAFTAR TABEL ............................................................................................................ iv DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................................... v BAB I : PENDAHULUAN ............................................................................................ 1
1.1. Latar Belakang ................................................................................... 1 1.2. Rumusan Masalah ............................................................................. 1 1.3 Tujuan Penulisan ................................................................................ 2 1.4 Manfaat Penulisan .............................................................................. 2 BAB II : LANDASAN TEORI ...................................................................................... 3
2.1. Jenis-Jenis Inovasi ............................................................................. 3 2.2. Sumber-Sumber Inovasi .................................................................... 4 2.3 Pola Inovasi........................................................................................ 4 2.4 Keahlian Inovasi ................................................................................ 5 BAB III : PEMBAHASAN ............................................................................................. 6
3.1. Profil Perusahaan ............................................................................... 7 3.1.1. Sejarah PT. Toyamilindo ........................................................ 7 3.1.2. Visi Misi PT. Toyamilindo ..................................................... 8 3.1.3. Struktur Organisasi ................................................................. 8 3.1.4. Deskripsi Jabatan ..................................................................... 9 3.1.5. Aspek Kegiatan Perusahaan ................................................... 12 3.2. Manajemen Inovasi Perusahaan ...................................................... 13 3.2.1. Inovasi Produk atau Kegiatan Produksi ................................ 13 3.2.2. Inovasi Pemasaran ................................................................ 14 3.2.3. Inovasi Pengelolaan SDM..................................................... 14 BAB IV : KESIMPULAN ............................................................................................ 15 DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................16 LAMPIRAN
ii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Gambar Launching Botol Kemasan Baru ……………... 3 Gambar 3.1 Bangunan Fisik PT.Toyamilindo Cirebon ………………8
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Jumlah karyawan PT.Toyamilindo Cirebon ………… 9
iv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran.1. Dokumentasi kegiatan observasi Lampiran.2. Daftar pertanyaan dan jawaban kegiatan wawancara Lampiran.3. Slide persentasi kelompok
v
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Manufaktur merupakan suatu cabang industri yang mengaplikasikan mesin, peralatan dan tenaga kerja suatu medium proses untuk mengubah bahan mentah menjadi barang jadi untuk dijual.Inovasi merupakan setiap ide ataupun gagasan baru yang belum pernah ada ataupun diterbitkan sebelumnya. Perusahaan manufaktur merupakan penopang utama perkembangan industri disebuah Negara. Perkembangan industri manufaktur disebuah Negara juga dapat digunakan untuk melihat perkembangan industri dinegara itu. Perkembangan ini dapat dilihat baik dari aspek kualitas produk yang dihasilkannya maupun kinerja industri secara keselurahan. Untuk mengembangkan dunia bisnis dibidang manufaktur yang semakin lama semakin banyak pesaing yang bermunculan, sehingga untuk mempertahankan bisnis manufaktur maka diperlukan inovasi didalamnya. Sehingga perusahaan harus mengikuti persaingan global, agar perusahaan tersebut dapat tetap 1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang dan pembatasan masalah tersebut, masalah-masalah yang dibahas dapat dirumuskan sebagai berikut :
1. Apa saja jenis-jenis inovasi ? 2. Apa saja sumber-sumber inovasi ? 3. Bagaimana pola inovasi ? 4. Bagaimana keahlian inovasi ? 5. Bagaimana profil perusahaan ? 6. Apa manajemen inovasi perusahaan ?
1
1.3 Tujuan
1. Mengetahui apa saja jenis-jenis inovasi. 2. Mengetahui apa saja sumber-sumber inovasi. 3. Mengetahui bagaimana pola inovasi. 4. Mengetahui bagaimana keahlian inovasi. 5. Mengetahui bagaimana profil perusahaan. 6. Mengetahui apamanajemen inovasi perusahaan.
1.3 Manfaat penulisan
1. Manfaat teoritis Pembaca dan penulis dapat memahami tentang inovasi dibidang manufaktur.
2. Manfaat praktis Dapat menambah minat baca, dapat menambah pengetahuan tentang materi dalam makalah tersebut, dapat bermanfaat untuk menambah wawasan.
2
BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Jenis-Jenis Inovasi
Jenis – Jenis / macam - macam Inovasi Jika dilihat dari kecepatan perubahan dalam proses inovasi ada dua macam inovasi yaitu : 1.Inovasiradikal Inovasi radikaldilakukan dengan skala besar yang dilakukan oleh para ahli dibidangnya dan biasanya dikelola oleh departemen penelitian dan pengembangan. Inovasi radikal ini sering kali dilakukan di bidang manufaktur dan lembaga jasa keuangan. 2.Inovasiinkremental Inovasi inkremental merupakan proses penyesuaian dan mengimplementasikan perbaikan yang berskala kecil. Jenis inovasi berdasarkan fungsi, ada dua yaitu: 1.Inovasi teknologi dapat berupa produk, pelayanan atau proses produksi dan inovasi adminitrasidapatbersifatorganisasionaldanstruktural. 2. Inovasi sosial (Brazeal & Herbert, 1997).
Sumber :cirebontrust.com Gambar 2.1 Gambar Launching Botol Kemasan Baru
3
2.2 Sumber - sumber Inovasi
1. Peristiwa tak terduga, bisa berupa kegagalan atau keberhasilan. 2. Kebutuhan proses. Inovasi terjadi ketika ada kebutuhan proses untuk mendukung proses lain atau produk. Perkembangan e-banking yang memungkinkan nasabah bank untuk melakukan transaksi melalui internet. 3. Perubahan struktur pasar dan industri, akibat regulasi atau alami. 4. Perubahan demografi. Usia penduduk muda di Indonesia membutuhkan layanan-layanan yang inovatif untuk memenuhi kebutuhan mereka. 5. Perubahan persepsi. Persepsi mengenai produk yang baik dan tidak baik dari segi lingkungan, agama (halal-haram), selera. tren, dll. 6. Pengetahuan baru. Pengetahuan atau teknologi baru adalah salah satu kekuatan besar untuk inovasi.
2.3 Pola Inovasi
Envision Bertujuan untuk mempelajari bagaimana menggunakan data dengan lebih flexible.
Enable Bertujuan untuk membumikan pandangannya sehingga apapun masalah yang ada solusi dapat dilihat.
Explosion Pada langkah ini pendekatan brainstorming pada inovasi dimulai.
Empower tool Langkah terakhir untuk mulai mengimplementasikan ide.
4
2.4 Keahlian Inovasi
Dalam DNA innovator dijelaskan bahwa inovasi tidak dilahirkan secara genetic, tapi bisa dipelajari, dilatih dan dibentuk. Berikut beberapa tahap yaitu; 1. Memiliki kebranian untuk berinovasi -
Menentang Status Qou sebagai contoh PT.Toyamilindo dikabupaten Cirebon mengapa air minum dalam kemasan selalu berlabel plastic?
-
Mengambil Resiko PT.Toyamilindo menggunakan strategi “Bergrilya” yaitu mengepung sistem pemasaran dari derah pinggiran, hinnga masuk kepusat / kota.
2. Memiliki keahlian berperilaku orang-orang yang inovatif -
Bertanya Mengapa kita tidak membuat aplikasi untuk sarana pemesanan?
-
Melakukan pengamatan Bagaimana bentuk dan tampilan botol yang diinginkan pelanggan, agar lebih simple?
-
Melakukan jejaring Untuk mengembangkan inovasi para innovator harus mengembangkan jejaring agar dapat mempertajam rencana inovasi yang akan dilakukan.
-
Melakukan eksperimen Saat owner sudah melakukan pengamatan dan jejaring langkah selanjutnya adalah melakukan eksperimen untuk membuat inovasi terbaru menciptakan air minum tanpa label plastic.
3. Memiliki kemampuan untuk mensintesis berbagai masukan baru -
Pemikiran asosiasi Dari berbagai keahlian inovasi akhirnya sang owner mensintesis berbagai input tersebut menjadi sebuah gagasan baru yaitu adanya konsep berbeda.
5
4. Ide bisnis inovatif Ditahap ini kita mengimplementasikan dengan memodifikasi kemasan yang sudah ada dan berlabel plastic sekarang menjadi kemasan baru yang menggunakan embose, sehingga bisnis menjadi pionir pertama pencutus air minum dalam botol tanpa label plastic serta pemasaran kami yang dulunya hanya menggunakan via telephone sekarang menjadi aplikasi.
6
BAB III PEMBAHASAN
3.1 Profil Perusahaan 3.1.1 Sejarah
PT.TOYAMILINDO didirikan pada tanggal 27 Oktober 1990 di Cirebon, yaitu di usaha ini di mulai dari Home Industri atau Industri rumahan. Yang pada awalnya beramat di Jalan Raya Klayan No. 57 Cirebon.Setelah kemudian pindah tempat hingga saat ini, yaitu di Jalan Pangeran Cakrabuana Sumber-Cirebon. Pada awalnya berdirinya PT.TOYAMILINDO ini, seorang Putra Daerah Cirebon yang bekerja di luar negeri pilang ke Cirebon, setelah itu beliau melihat keadaan di daerahnya ini, masih banyak terdapay pengangguran. Kemudian hati beliau tergugah untuk membuka lapangan pekerjaan dengan mendirikan perusahaan yang bergerak dalam penyediaan air minum yang sehat dan bermutu tinggi.Produk tersbut berupa Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) dengan merk “ MOUNTOYA”.Beliau ini adalah Bapak H.M.Soeparno yang merupakan seorang pendiri PT.TOYAMILINDO tersebut. Makna harafiah dari kata “MOUNTOYA” (Mount = Gunung, Toya = Air) adalah air yang bersumber dari pegunungan, Murni alamiah , sejuk dan segar. MOUNTOYA sendiri merupakan paduan serasi antara ala, dan teknologi. Dimana sumber mata air diambil dari lereng kaki Gunung Ciremai, yang sekaligus menjadi kebangga warga Cirebon, karena sumber mata air Cipaniis yang terletak dilereng kaki Gunung Ciremai tersebut, telah terkenal memiliki kualitas air terbaik, bersih, segar,dan alami. Bahkan di Asia Pasifik, sumber mata air tersebut terkanal sebagai sumber mata air terbaik. Dalam hal ini penulisan bisa mengambil keputusan bahwa MOUNTOYA adalah salah satu jenis air minum dengan mutu air terbaik di Asia Pasifik, sekaligus diproses secara hiegienis menggunakan teknologi modern dengan melalui sistem kendali mutu yang ketat dan diawasi oleh para tenaga-tenaga terampil dan berpengalaman di bidangnya, sesuai dengan
7
mutu Standarisasi Nasional Indonesia (SNI) guna dapat menghasilkan produk MOUNTOYA yang berkualitas sehat, aman, serta bermutu tinggi.
Sumber: Hasil observasi kelompok di PT.Toyamilindo Cirebon Gambar 3.1 Bangunan Fisik PT.Toyamilindo Cirebon 3.1.2 Visi dan Misi
- Visi yaitu membuat seluruh orang didunia minum mountoya - Misi yaitu menjadi perusahaan air mineral kemasan yg professional dr segi karyawan dan kita mempunyai produk yang berkualitas, harga yang terjangkau dan kemudahan untuk didapat. 3.1.3 Struktur Organisasi
Pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab di PT.TOYAMILINDO Cirebon, di cerminkan kedalam struktur organisasi tersebut adalah merupakan suatu susunan atau struktur dari semua personil utama sampai dengan karayawan timgkat bawah yang salimg berkaitan, dalam rangka menajalnkan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan posisi atau keahlian dibidangnya masing-masing karyawan atau personil, guna mencapai tujuan perusahaan. Berdasarkan bentuk struktur organisasi yang berlaku di PT.TOYAMILINDO adalah berbagi atas Presiden Komisaris, General Manager, Secretaries, HR & GA Manager (manager Personalia ), procurement & Logistic Manager ( Manajer Pengadaan dan Pembelian), Production Manager ( Manajer Produksi ), Marketing & Sales Manager (Manajer Pemasaran Dan Penjualan ), Finance & Accounting Manager ( Manajer Akuntansi dan Keuangan ). Selain itu para manajer diatas dari masingmasing bagian juga di bantu oleh beberapa staf penasehat dan penuntun pelaksaan 8
tugas yang dibebankan kepada bawahan tetapi staf tidak berhak memberikan perintah langsung, karena fungsi staf hanya membantu atasan dan tidak punya wewenang perintah dalam organisasi. Adapun tugas dari masing-masing manajer tersebut diatas, akan penulis jelaskan pada bagian deskripsi jabatan bawahan ini. STAFF
JUMLAH
PRODUKSI
95
PERSONALIA
10
PEMASARAN
20
ACCOUNTING
10
TOTAL
135 Tabel 3.1 Jumlah karyawan PT.Toyamilindo Cirebon
3.1.4 Deskripsi Jabatan
Adapun tugas wewenang serta tanggung jawab kerja pada struktur organisasi dari PT.TOYAMILINDO tersebut adalah sebagai berikut : 1. Presiden Komisaris Dalam hal ini, Presiden Komisaris PT.TOYAMILINDO yaitu di jabat oleh bapak Ir.H.Soenoto yang sekaligus juga merangkap sebagai pemilik dari PT.TOYAMILINDOsaat ini. Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab dari Presiden Komisaris ini, adalah sebagai berikut : a. Mengawasi jalannya perusahaan. b. Melihat perkembangan perusahaan secara keseluruhan. c. Menetapkan kebijaksanaan dan strategi perusahaan. d. Memberikan
pengarahan-pengarahan
tentang
bagaimana
perusahaan dapat berjalan dengan baik, sesuai dengan tujuan perusahaan tersebut. 9
2.
Human Resource and General Affair ( HR& GA Manager ) HR & GA Manager ini dapat di sebut juga dengan manajer personalia dan umum. Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab dari manajer tersebut adalah sebagai berikut : a. Menganalisa
atau
mengawasi
kegiatan-kegiatan
pekerjaan
perusahaan. b. Membantu departemen-departemen lain dalam memperkerjakan dan memberika pelatihan terhadap para karyawan dan melayani kebutuhan-kebutuhan para karyawan. c. Menyeleksi serta memilih karyawan baru, serta memberikan pelatihan dan pengembangan. d. Memberika penilaian-penilaian terhadap para karyawan atau departemen-departemen. e. Memberikan penyuluhan-penyuluhan terhadap para karyawannya. 3. procurement and Logistik Manager ( Manajer Pengadaan dan Pembelian ) Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab dari manajer tersebut adalah sebagai berikut : a. Berhubungan langsung dengan supplier bahan baku. b. Mengawasi arus barang yang masuk dan yang keluar dari gudang. c. Mengawasi bagian pembelian, baik bahan baku sebagai penunjang kegiatan produksi maupun kebutuhan perusahaan lain. d. Mengontrol kebutuhan-kebutuhan perusahaan. 4.
Production Manager ( Manajer Produksi ) Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab dari manajer tersebut adalah sebagai berikut : a. Membantu General Manager dalam merencankan dan menetapkan ketentuan-ketentuan pokok dalam bidang produksi dan teknik. b. Memeberikan pembinaan dan pengarahan dalam pelaksaan teknis pekerjaan masing-masing bagian produksi.
10
c. Mengawasi, mengevaluasi dan mencari jalan keluar atas masalahmasalah yang timbul di tiap-tiap bagian produksi. d. Mengatur jadwal produksi. e. Membuat laporan kegiatan produksi dan laporan pemakain atas produksi. 5.
Marketing and Sales Manager ( Manajer Pemasaran dan Penjualan ) Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab dari manajer tersebut adalah sebagai berikut : a. Menganalisa situasi dan kondisi paasar. b. Menentukan perubahan harga penjualan sesuai dengan kondisi pasaran. c. Mengusahakan agar pemenuhan order-order dari pelanggan dapat di laksanakan tepat waktu, kualitas, serta jenisnya. d. Mengadakan perbaikan dalam usaha penjualan dam pelayanan terhadap konsumen. e. Membuat rencana penjualan tahunan dan laporan realisasi penjualan secara periodic dan waktu-waktu apabila diperlukan. f.
Membuat surat negoisasi harga dengan konsumen atau retailer.
Selain itu Manajer Pemasaran dan Penjualan ini, membawahi beberapa staf yang di antara nya terdiri dari : -
Marketing Executive Dimana Marketing Executive ini statusnya sama dengan Supervisor. Dan membawahi dan mengawasi lagi beberapa staf yang diantaranya terdiri dari :
Rayon Stockpoint Yaitu staf yang bertugas mengawasi dan mengkoordinir kepalakepala rayon, pada program royanisasi.
Salesman & Driver Yaitu karyawan yang bertugas pada bagian penjualan dan pengiriman ke outlet-outlet dan took-toko.
11
Rolling Gallon Yaitu staf yang bertugas mencacat dan mengawasi perputaran gallon yang masuk maupun yang keluar.
-
Market Cashier Market Cashier adalah staf pemasaran yang bertugas pada bagian pembayaran, pencatatan dan penyetoran dari hasil-hasil penjualan baik dari para salesman, rayon stockpoint, maupun para distributor atau agen, sebelum disetorkan lagi pada bagian kasir perusahaan. Market Cashierini juga, membawahi satu staf lagi yaitu :
3.1.5 Aspek Kegiatan Perusahaan
Sejak didirikan pada tahun 1990, TOYAMILINDO Cirebon merupakan perusahaan yang berorientasi dalam pengolahan dan pemasaran Air Minum Dalam Kemasan (AMKD) yang berlabel “MOUNTOYA”.
Adapun jenis atau ukuran yang dihasilkan adalah
segabai berikut : a. Botol 220 ml b. Botol 600 ml c. Botol 1500 ml d. Gallon 19 lt Adapun target pemasaran produk MOUNTOYA ini adalah : 1) Distributor atau Agen
Yaitu suatu perusahaan atau kelompok yang ingin bergabung bersama PT.TOYAMILINDO dalam rangka memasarkan produk rumah pemasaran untuk distributor produk MOUNTOYA ini telah tersebar hampir di seluruh Indonesia, seperti : Jawa Barat, Jawa Tengah, Daerah Khusus Ibukota Yogyakarta (DIY), Jawa Timur, dll. 2) Toko-toko atau outlet-outlet
Toko-toko atau outlet-outlet adalah suatu tempat dimana produk MOUNTOYA dapat diperjual belikan disana.Dengan tujuan agar
dapat dikenal oleh masyarakat dan memperolehsuatu keuntungan atau laba.
12
3) End User atau Pengguna Langsung
Yang dalam hal ini bisa dilakukan oleh perusahaan-perusahaan corporate atau perusahaan yang bergerak dibidang bisnis serta rumah tangga atau individu yang bisa menjual produk air minum MOUNTOYA.
CSR perusahaan kami lebih dominan pada bidang pendidikan yang dikhususkan
untuk
pihak
internal
terlebih
dahulu,
seperti
menyekolahkan anak-anak dari karyawan perusahaan. Selain itu kami juga menyalurkan berupa danakepada lembaga pindidikan.
3.2 Manajemen Inovasi Perusahaan 3.2.1 Inovasi Produk Atau Kegiatan Produksi
Untuk inovasi produk kami botol yang kami gunakan merupakan cetakan pertama buakan hasil daur ulang. Dan yang baru pertamana kali diolah dengan bahan baku biji plastik murni.Botol kami juga sudahberstandar ISO 22000 atau memiliki standar keamanan pangan dunia. Dan memiliki botol yang lebih tebal dibanding dengan merk lainnya. Botol kami juga merupakan botol pertama yang mempunyai kemasan tanpa stiker, melainkan dengan bentuk cetakan pada botol tersebut atau yang disebut embose. Kami membuat inovasi kemasan seperti ini bertujuan agar lebih kearah lifestyle. Seperti, ketika anak muda yang sedang berjalan-jalan bukan hanya membawa gadget saja, melainkan juga menenteng air minum dalam kemasan botol, dan botol yang kami buat ini cocok untuk kalangan muda karena memiliki desain yang sederhana dan elegan sehingga bagi mereka terlihat keren saat membawanya. Kami mempunyai beberapa jenis ukuran kemasan, yang pertama gelas atau cup dengan ukuran 240ml, untuk jenis kemasan botol ada 3 ukuran, 330ml, 600, dan 1500ml, serta kemasan galon. Sementara untuk galon sedang dalam proses pengembosan seperti kemasan dalam botol. Air minum kami diambil dari mata air Cipaniis dengan bekerjasama dengan PDAM. Dengan membuat pipa bawah tanah untuk menyalurkan air dari mata air menuju ke tempat produksi. 13
Limbah di perusahaan kami yaitu botol botol bekas dan sabun bekas pencucian galon. Untuk botol botol bekas atau yang tidak layak pakai kami menjualnya ke tempat pendaur ulang plastik sedangkan untuk limbah bekas pencucian galon di buang menuju saluran pembuangan air, limbah sabun kami tidak berbahaya dibanding sabun detergen lainnya karena sabun kami sudah mempunyai standar food grade. Dalam proses produksinya kami menggunakan mesin yang dibeli dari luar negeri, seperti Amerika,Brazil,Jerman kecuali dari China karena produk China tersebut mempunyai harga yang lebih ekonomis namun dalam hal kualitas kurang memenuhi standar.
3.2.2 Inovasi Pemasaran
Dalam proses pemasaran kami mempunyai 2 sistem pemesanan konvensional dan yang inovasi terbaru yaitu pemesanan via aplikasi IOS dan android untuk memudahkan konsumen untuk memesan produk kami. Untuk sekarang kami adalah pencetus inovasi terbaru yang menyediakan pemesanan via aplikasi, karena kami menyesuaikan dengan teknologi yang semakin canggih. Pemasaran konvensional prosesnya lebih dominan untuk ke pertokoan dengan cara menelpon lalu kita mengirim produk tersebut ke tokonya. Kami tidak mempunyai perusahaan cabang tetapi kami sudah memasarkan produk tersebut sudah hampir ke seluruh pulau Jawa. Untuk jumlah penjualan biasanya antara kemasan botol dan galon lebih unggul dalam kemasan galon dan dalam sehari kami bisa memproduksi sekitar 15.000 unit.
3.2.3 Inovasi Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Untuk karyawan kami mempunyai 200 pekerja yang menguasai di bidangnya masing masing. Dalam sistem kerja perusahaan memiliki 3 shift yaitu pagi,sore dan malam, setiap satu shift memiliki waktu 8 jam kerja sudah waktu istirahat selama 1 jam. Perusahaan kami merekrut karyawan minimal untuk lulusan SMA/sederajat dan untuk posisi bidang tertentu kami menyesuaikan dengan pendidikan terakhir. Untuk karyawan yang sudah resmi diterima maka akan dilakukan pelatihan agar lebih menguasai bidangnya masing masing. Masalah upah kami sesuaikan dengan standar UMR kabupaten Cirebon dan di tentukan tergantung posisi jabatannya dan itu belum termasuk bonus. 14
BAB IV KESIMPULAN
Manufaktur merupakan suatu cabang industri yang mengaplikasikan mesin, peralatan dan tenaga kerja suatu medium proses untuk mengubah bahan mentah menjadi barang jadi untuk dijual.Inovasi merupakan setiap ide ataupun gagasan baru yang belum pernah ada ataupun diterbitkan sebelumnya. Pt. Toyamilindo merupakan satu-satunya perusahaan air minum dalam kemasan yang ada di Kota Cirebon, yang terletak di Jl.pangeran Cakra Buana, Wanasaba Kidul, Talun, kab.Cirebon, Jawa Barat. Dan tidak memiliki cabang dimana-mana. Dengan kurang lebih 200 karyawan, kita membuat inovasi yang tujuannya agar bisa menjadi market leader.
15
DAFTAR PUSTAKA
https://Id.mwikipedia.org/wiki/manufaktur https://pengertiandefinisi.com/pengertianinofasidanciri-cirinya/
[email protected]
16
LAMPIRAN
Lampiran.1.Dokumentasi Kegiatan Observasi
Lampiran.2. Daftar pertanyaan dan jawaban kegi atan wawancara
DAFTAR PERTANYAAN DAN JAWABAN KEGIATAN WAWANCARA 1. Bagaimana profil PT. Toyamilindo dan sejarahnya? Jawab : PT.TOYAMILINDO didirikan pada tanggal 27 Oktober 1990
di Cirebon, yaitu di usaha ini di mulai dari Home Industri atau Industri rumahan. Yang pada awalnya beramat di Jalan Raya Klayan No. 57 Cirebon.Setelah kemudian pindah tempat hingga saat ini, yaitu di Jalan Pangeran Cakrabuana Sumber-Cirebon. Pada awalnya berdirinya PT.TOYAMILINDO ini, seorang Putra Daerah Cirebon yang bekerja di luar negeri pilang ke Cirebon, setelah itu beliau melihat keadaan di daerahnya ini, masih banyak terdapay pengangguran. Kemudian hati beliau tergugah untuk membuka lapangan pekerjaan dengan mendirikan perusahaan yang bergerak dalam penyediaan air minum yang sehat dan bermutu tinggi.Produk tersbut berupa Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) dengan merk “MOUNTOYA”.Beliau
ini
adalah
Bapak H.M.Soeparno
yang
merupakan seorang pendiri PT.TOYAMILINDO tersebut.
2. Apa visi misi dari PT. Toyamilindo?
Jawab :Visi yaitu membuat seluruh orang didunia minum mountoya dan Misi nya yaitu menjadi perusahaan air mineral kemasan yg professional dr segi karyawan dan kita mempunyai produk yang berkualitas, harga yang terjangkau dan kemudahan untuk didapat.
3. Berapa jumlah karyawan di PT. Toyamilindo?
Jawab :Kurang lebih 200 karyawan
4. Apa saja jenis kemasan yang ada di PT. Toyamilindo ? Jawab : Terdapat kemasan gelas,botol ukuran 330 ml,600 ml,1500 ml dan
kemasan gallon
5. Dari sumber mata air mana air diambil?
Jawab :Dari mata air Cipaniis
6. Bagaimana cara pemesanan mountoya ?
Jawab : Pemesanan dengan cara konvensional melalui telepon dan pemesanan via aplikasi 7. Darimana ide inovasi terbaru mengenai botol kemasan tanpa label plastik ?
Jawab : karena saya menginginkan botol yang memilik tampilan yang simple dan elegan agar orang-orang tidak malu untuk membawanya 8. Berapa banyak jumlah produksi dalam sehari ?
Jawab : 15000 unit untuk semua jenis 9. Kemana saja produk ini sudah dipasarkan ?
Jawab : sudah keseluruh Pulau Jawa dan kota-kota besar lainnya seperti Surabaya, Yogyakarta dll 10. Apa bentuk CSR yang diberikan perusahaan ?
Jawab : untuk CSR kita lebih concern ke bidang pendidikan dan kita mengutamakan untuk internal perusahaan terlebih dahulu
Lampiran.3. Slide Persentasi Kelompok
SLIDE PERSENTASI INOVASI DIBIDANG MANUFAKTUR
