Tipos de Organizaciones

Tipos de Organizaciones Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales — se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de centralización. •Organizaciones Según Sus Fines. - Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en: 1.Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas. 2.Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad s in pretender una ganancia o utilidad por ello. Ejemplos: El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. [1] son ejemplos de este tipo de organizaciones. El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. [1] son ejemplos de este tipo de organizaciones sin fines de lucro. Universidades, colegios y otros establecimientos educacionales. Hospitales y establecimientos de salud. Instituciones religiosas. Instituciones deportivas. Sindicatos Asociaciones y federaciones gremiales. Instituciones de seguridad para trabajadores. Cajas de compensación de asignación familiar Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas. ¿Deben las entidades sin fines de lucro buscar utilidades?

Resumen: Hace 20 años, habría sido chocante para un coro infantil vender telegramas cantados o para una or ganización que atiende a personas sin hogar involucrarse en la gestión inmobiliaria. Las organizaciones sin fines de lucro crecientemente se ven obligadas a lanzar negocios que generan ingresos para reducir su dependencia de la recaudación de fondos. Existe una promoción exagerada del valor de los negocios que generan ingresos en el mundo sin fines de lucro, pero tales proyectos representan sólo una pequeña porción de su financiamiento, y pocos de ellos logran ganar dinero. El mayor inconveniente de tales negocios es que pueden distraer a los ejecutivos de las entidades sin fines de lucro de sus misiones sociales centrales y, en algunos casos, trastocarlas. Existen muchos motivos para esta brecha entre la publicidad y la realidad. Una de ellas es que las preocupaciones no financieras de una organización ¿como el deseo de contratar a las personas en desventaja¿ pueden obstaculizarla en el mercado comercial. Otra es que los ejecutivos de las entidades sin fines de lucro suelen pasar por alto la diferencia entre ingresos y utilidades. Por ejemplo, una organización de servicios a la juventud que recibió fondos para lanzar un negocio de productos alimenticios, contrató a jóvenes y comenzó a producir aderezos de ensaladas. La organización creía que gastaba US$ 3,15 para producir una botella de aderezo, la cual se vendía a US$ 3,50. Pero cuando se c ontabilizaban gastos como los ingredientes sin usar o los salarios de los ejecutivos, el costo por botella llegaba a US$ 90. Los negocios generadores de ingresos tienen u n papel en el sector sin fines de lucro, afirman los autores, pero las expectativas poco realistas están distorsionando las decisiones de los ejecutivos, desperdiciando recursos valiosos y dejando sin satisfacer a importantes necesidades sociales

Las empresas se pueden clasificar por su actividad, por su finalidad, por la naturaleza de su capital, por la composición del capital, por su tamaño y por su estructura legal: Por su finalidad: Lucrativas !Las organizaciones lucrativas buscan beneficios económicos, se crean para producir bienes y servicios rentables y están constituidas por personas que desean multiplicar su capital y obtener beneficioso utilidades denominadas dividendos. 

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No lucrativas !Son

las que , no persiguen fines de lucro. Manejan recursos, obtienen beneficios pero no obtienen utilidades.

Su finalidad es comúnmente asistencial, educativa, cultural, intelectual, social o recreativa sin fines utilitarios. Por su actividad:

las que realizan actividades de transformación reciben insumos o materias primas y les agregan valor, al incorporarles procesos. 

Industriales !Son

La industria tiene numerosas actividades de acuerdo con sus procesos de transformación. Éstas pueden ser EJERCICIO No. 2 Piense detenidamente en las diferencias existentes entre una organización que busca beneficios y otra que no. Cite algunos Ejemplos de ambas y describa brevemente las diferencias más importantes. RESPUESTA. Diferencias entre organizaciones que ofrecen beneficios y las que no. -Las que ofrecen beneficios. Ofrecen estos mismos a las personas que lo necesiten, como las organizaciones no gubernamentales como la ONU, la OEA,el ACNUR, el ICBF. -Las que no ofrecen beneficios. Son aquellas que no se preocupan por los beneficios que reciban las personas, si no que únicamente se preocupan por vender sus productos, sin importarles los que estos conlleven a largo plazo. Un ejemplo son Frito Lay, Empresas que venden Spray o Lacas. -Realice además un breve comentario sobre como puede una organización no orientada a beneficios distribuir recursos a la Sociedad en general. RESPUESTA: Sea como sea las empresas brindan un beneficio que las personas lo requieren como son las empresas que fabrican los productos de aseo personal, algo muy importante para las personas.

La mejor forma de entender como funciona un negocio es estudiar ejemplos de éxitos y fracasos. ¿Podría describir usted Algún ejemplo de alguna empresa que haya lanzado un producto nuevo al mercado y la repercusión que este ha tenido en La calidad de vida de las p ersonas? RESPUESTA: Un ejemplo de un producto que muchas personas lo utilizan es Regeneris lo lanzaron no hace mucho y a tenido un gran impacto en todas las personas que sufren de daño intestinal. Este producto novedoso y al alcance de las personas ah mejorado sus vidas notablemente sin necesidad de recurrir a productos muy costos. EJEMPLO PRÁCTICO El marketing estratégico utilizado para introducirlas bombas de calor, nos sirve como ejemplo. En la década de los 70 las Bombas de calor, es decir, máquinas que usaban calor residual accionadas por electricidad se utilizaban mucho en Escandinavia, Europa Occidental y zona norte de los Estados Unidos, para calentar hogares y oficinas .En España se Crearon varias empresas. Para lanzar al mercado productos similares. Pero los equipos no se ajustaban a los distintos tipos de necesidades quede mandaban los clientes, y en aquellos que teóricamente sí se ajustaban, se tardó mucho tiempo para que estos usuarios comprendieran las ventajas dé esta nueva tecnología. Todavía en aquellos años el calor por gas era una o pción barata de forma que aun que los bajos cos tos de las bombas de Calor resultaban atractivos, el elevado 'precio de los equipos e instalaciones los transformaban en una opción cara. Cuando los precios del ga s y la electricidad empezaron a subir, al tiempo que los equipos de muchos hogares debían sustituirse, las bombas de calor empezaron a resultar una alternativa más atractiva. Además los fabricantes de estos equipos adaptaron los mismos para ser instalados en cualquier hogar, diseñándolos más pequeños y fáciles de mantener, venciendo así el temor de Io s usuarios de que, si algo fallaba; la reparación seria costosa. Solución tarea 3

Es importante reflexionar sobre los problemas de INTRODUCIR nuevos productos en el mercado. Imagínese que ustedes el director de marketing de unaempresaquedesealanzaralmercadounanuevaformadeproducirenergíaeléctríca, por ejemplo un generador de energías o lar para granjas y fábricas. ¿Cuáles serían las ventajas para los usuarios? ¿Qué problemas existirían para mantener las instalaciones? ¿Qué métodos emplearía para eliminar o reducirlos problemas de lanzamiento? RESPUESTA. Las ventajas serian enormes en los costos, ya que en una empresa o granja se consume demasiada energía y por ende los costos son muy altos, y con luz solar solo se tendría que hacer una inversión y no seguir pagando mes a mes. Otra v entaja seria en las granjas donde son muy alejadas de la civilización y no tienen energía eléctrica, les seria de mucha utilidad contar con este beneficio. El principal problema seria que no haya luz solar disponible algún día, lo cual se lo podría solucionar desarrollándole al generador una reserva de energía para las ocasiones que no se disponga del sol. Una publicidad que incluya medios radiales, escritos y televisivos, los que creen una gran expectativa de cual será el producto que se va a lanzar, probar el producto una semana antes del lanzamiento todos los días lo cual garantice la eficiencia del mismo. PREGUNTAS 1. ¿Con qué recursos cuenta una empresa para obtener beneficios? RESPUESTA: Con diferentes recursos como son los de aportes de socios o de personas que hacen donaciones. 2. ¿Cuáles la diferencia entre una organización privada y otra del sector público? RESPUESTA: Que la privada cuenta con recursos propios aportados por socios, y la del sector publico solo cuenta con el gobierno y este la puede acabar en el momento menos esperado. 3. ¿Qué motivaciones crean los beneficios en un empresario? RESPUESTA: Las motivaciones las crean a los mismos trabajadores ya que si un empresario les muestra los beneficios, ellos se motivan para seguir haciendo las cosas mejor. 4. ¿De qué forma contribuyen los beneficios de una empresa en el bienestar de la sociedad? RESPUESTA: De una forma positiva ya que los beneficios ayudan en cualquier sentido a la sociedad, por algo son beneficios. 5. ¿Cómo crea sus clientes una empresa? RESPUESTA: Con diferentes formas de mercadeo las cuales atraen a los diferentes clientes, asi como las propagandas en radio, tv, afiches, volantes. 6. ¿De qué forma afrontará la empresa los cambios que se están produciendo? RESPUESTA: Actualizando constantemente a todos sus trabajadores para afrontar los cambios venideros. 7. ¿Cómo afectan los cambios económicos en la gestión de una empresa? RESPUESTA: lo afectan a la columna vertebral, o sea despidiendo algunos de sus empleados y en el aspecto socio-político, las nuevas leyes, proceso tecnológico, problemas sociales. 8. ¿Cuáles son las responsabilidades de un empresario en materia de Marketing? RESPUESTA:El empresario o sus responsables en esta área deberán utilizar métodos de análisis para o bservar los cambios o tendencias de los mercados, política de precios, la distribución, sistemas de venta. También prestaran especial atención a la calidad, reducción de costes, mayor eficiencia y nuevas ideas sobre nuevos productos o la mejora de los existentes. 9. ¿Cuáles la diferencia entre invención e innovación? RESPUESTA:La invención supone el descubrimiento de nuevos procedimientos técnicos, y la innovación aplica estos productos al mercado. También la innovación presta especial atención a los aspectos económicos de la empresa relacionados con ese mercado.