Penutup
Kesimpulan
Pelayanan informasi obat (PIO) di rumah sakit yang bermutu dan berkualitas tinggi dapat tercermin dari sarana dan perasanan yang dikelola dengan baik. Selain itu, pelayanan informasi obat yang baik harus didukung dengan tenaga kerja yang profesional dan handal di bidangnya, yaitu Apoteker sebagai penanggung jawab PIO yang bertanggung jawab mengawasi dan mengkoordinasi semua kegiatan pelayanan informasi obat di rumah sakit.
Saran
Untuk meningkatkan mutu dan kualitas pelayan informasi obat di rumah sakit, diperlukan penambahan jumlah tenaga kerja apoteker serta terus dilakukannya pengembangan terhadap sarana dan prasanan guna memenuhi kebutuhan pasien akan kesehatan yang terus meningkat
Latar belakang
Pelayanan farmasi rumah sakit merupakan salah satu kegiatan yang menunjang pelayanan kesehatan yang bermutu.
Keputusan Menteri Kesehatan No. 1333/Menkes/SK/XII/1999 tentang Standar Pelayanan Rumah Sakit, yang menyebutkan bahwa pelayanan farmasi rumah sakit adalah bagian yang tidak terpisahkan dari sistem pelayanan kesehatan rumah sakit yang berorientasi kepada pelayanan pasien, penyediaan obat yang bermutu, termasuk pelayanan farmasi klinik, yang terjangkau bagi semua lapisan masyarakat.
Pelayanan informasi obat merupakan kegiatan penyediaan dan pemberiaan informasi, rekomendasi obat yang independen, akurat, komprehensif, terkini, oleh Apoteker kepada pasien, masyarakat, professional kesehatan yang lain, dan pihak-pihak yang memerlukan.
Alasan dibutuhkannya PIO :
membantu dokter mengambil keputusan terkait pengobatan,
mendukung pelaksanaan sistem formularium rumah sakit yang efisien,
membantu memutakhirkan dan memelihara formularium rumah sakit,
mendukung apoteker farmasi klinik di unit pasien (bangsal)
sebagai materi edukasi dan konseling bagi professional kesehatan dan pasien.
Tujuan
Menunjang ketersediaan dan penggunaan obat yang rasional, berorientasi kepada pasien, tenaga kesehatan, dan pihak lain.
Menyediakan dan memberikan informasi obat pasien, tenaga kesehatan, dan pihak lain.
Menyediakan informasi untuk membuat kebijakan-kebijakan yang berhubungan dengan obat terutama bagi PFT (Panitia Farmasi dan Terapi) di rumah sakit.
Rancangan yang diusulkan, termasuk komponen pendanaan
Sarana dan prasarana :
Ruangan pelayanan informasi obat : 40 m2
Ruangan konsultasi
Meja dan kursi
Ruangan arsip
Rak buku dan jurnal
Lemari peralatan tulis kantor
Papan pengumuman
Telepon
Perlengkapan komputer dan printer
Jaringan internet
In house data base (sumber informasi obat)
Pendanaan :
Sumber daya manusia :
gaji dan biaya untuk apoteker
gaji dan biaya untuk administrasi dan seluruh staff di PIO
dana untuk konferensi, pelatihan, dan pendidikan berkelanjutan.
Sumber daya nonmanusia :
Ruang kantor, perlengkapan
Fasilitas komputer dan printer
Alat tulis
Pemeliharaan dan perbaikan peralatan
Fasilitas internet
Pemeliharaan database termasuk biaya langganan
Penyelenggaraan pendidikan dan penyuluhan meliputi
Penggunaan obat dan penerapannya.
Pendidikan berkelanjutan bagi staf farmasi.
Praktikum farmasi bagi siswa farmasi dan pasca sarjana farmasi.
Cara pelayanan informasi obat rumah sakit yang baik
Pelayanan informasi obat dilibatkan dalam program pengendalian mutu pelayanan RS.
Mutu pelayanan informasi obat harus dievaluasi secara periodik terhadap konsep, kebutuhan, proses, dan hasil.
Apoteker dilibatkan dalam merencanakan program pengendalian mutu.
Kegiatan pengendalian mutu mencakup : pemantauan, penilaian, tindakan, evaluasi, dan umpan balik .
Pelayanan Informasi Obat di Rumah Sakit
Oleh :
Yenny (002)
Dino (003)
Harris (005)
Jonas (006)
Adra (007)
Ayu (008)
Padma(009)
Pengelolaan SDM
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master subtitle style
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
9/26/2013
#
Click icon to add picture
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
9/26/2013
#
9/26/2013
#
Click to edit Master title style
Click to edit Master text styles
Second level
Third level
Fourth level
Fifth level
9/26/2013
#
