INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD FACULTAD DE CIENCIAS CIENCI AS ADMINISTRATIVAS, ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS ECONOMI CAS Y CONTABLES
INFORME FINAL PROYECTO DE INVESTIGACION FORMATIVA (P.I.F) EVALUACION DE PROYECTOS EXTERNALIZACION (OUTSOURCING)
LUIS CARLOS SOSA GAMBA
TUTOR: JUAN CARLOS ROJAS PAREDES BOGOTA D. C. COLOMBIA 21/!/1" 1. INTROD TRODU UCCION En este proyecto de aula vamos hablar acerca de los procesos de las aplicaciones de la evaluación financiera acerca de la creación de la empresa, en nuestro caso escogimos la comercialización de prendas de vestir de la empresa ARTURO CAE En primer lugar vamos a definir los ob!etivos espec"ficos y generales basados en las competencias metodológicas de la empresa Arturo Calle, despu#s vamos hacer presentación relevante y sint#tica donde se enfoca la empresa, empresa, adem$s se hace una breve rese%a rese%a sobre toda su historia, historia, visión y misión, su actividad espec"fica, finalizando hacemos los estados financieros, nuestro proyecto de aula va enfocado en la parte de outsourcing con el fin de hacer los conceptos financieros del valor del dinero en el tiempo, tambi#n como utilizar la contabilidad para alternativas de inversión de ARTURO ARTURO CAE
2. OBJETIVOS GENERAL Reducir en una cantidad significativa los costos de confección de las prendas de la comercializadora ARTURO CAE &'A'& en el mercado te(til, por medio de un an$lisis financiero.
ESPECIFICOS
Recopilar la información necesaria mediante el estudio financiero' Analizar la información recopilada, seleccion$ndola y organiz$ndola detalladamente, determinando as" el alcance económico, a nivel local frente a la competencia' Analizar los resultados obtenidos para posteriormente aplicar el proyecto de inversión para la empresa.
!. RESE#A $ISTORICA a actividad económica a lo largo de su vida fue el $rea de confecciones, en sus inicios laboro para una empresa de medias, en la cual su )nico fin era ser independiente y seguir en el sector de la ropa masculina' uego de esto ad*uirió algunos locales los cuales eran pe*ue%os pero no
impidieron su proyección empresarial, a lo largo de su proceso empresarial no ha visto necesario prestamos constantemente' El se%or Arturo Calle, compraba sus productos a los fabricantes de la #poca, sin embargo el mercado era muy limitado puesto *ue la innovación en la #poca no era f$cil de aplicar, ofrecer me!ores precios y definir una pol"tica de calidad autónoma+ fue as" como vio la necesidad de no depender m$s de terceros para surtir sus almacenes' En ese momento el crecimiento de la compa%"a empezó a solidificarse a)n m$s, ya ten"a varios almacenes, entonces pensó en fabricar directamente las prendas *ue comercializaba, busco empresas de manufactura y confección con las *ue se asoció directamente y por medio de ma*uila se produ!eron los primeros dise%os con la marca ARTURO CAE, garantizando a sus clientes buenos precios, e(celente calidad y diversidad de productos-, caracter"sticas *ue sumadas a un buen servicio al cliente se convirtieron en la clave para el #(ito'
M%&%' ARTURO CAE dise%a, confecciona y comercializa prendas de vestir y accesorios para hombre, con est$ndares internacionales de calidad, precios !ustos y e(celente servicio en sus puntos de venta, procurando satisfacer las necesidades y e(pectativas de sus clientes' A su vez, busca permanentemente la innovación y la me!ora de sus procesos, el desarrollo integral de la organización y el bienestar de su talento humano, para obtener una razonable rentabilidad y contribuir al desarrollo social del pa"s'
V%&%' &er l"deres nacionales en la confección y comercialización de prendas de vestir para hombre cumpliendo est$ndares internacionales de calidad, con proyección en el mercado atinoamericano, de tal forma *ue se cuente con puntos de venta en las principales ciudades del pa"s y el e(terior' ARTURO CAE contar$ con talento humano comprometido y capacitado profesionalmente para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, contribuyendo con el desarrollo del pa"s y su bienestar social'
PROYECTO DE INVERSIN .ara la empresa Arturo Calle escogimos como proyecto de inversión un outsourcing sat#lite donde se confeccionen todas las prendas, esta idea surge despu#s de conocer varios e!emplos donde esta tercerización beneficia en varios aspectos la compa%"a, dentro de los cuales se encuentran/
0 Ahorro significativo de recursos *ue pueden ser invertidos en otro tipo de necesidades *ue re*uiera la compa%"a para prestarle un me!or servicio y de calidad a sus consumidores' 0 Esto resulta m$s económico ya *ue se evita tener todo un departamento encargado de la confección, pagar los salarios de la gente del departamento, correr con gastos como seguridad social, fondos de pensiones y adem$s de gastos como servicios p)blicos entre otros *ue se generan para la confección de las prendas' 0 .or otra parte la empresa no estar"a al tanto de la ma*uinaria y su mantenimiento en tiempo determinado !unto con su reparación y actualización, lo cual evita costos innecesarios de personal y renovación de e*uipos' 0 Cumplimiento y entrega de los pedidos en fechas acordadas seg)n contratación'
*. SUPUESTOS DE FORMULACION
CONCLUCIONES
TASA DE DESCUENTO (PUNTO "): al aplicarle la tasa a los ingresos netos recibidos durante el periodo se obtiene el flu!o de neto de la inversión, de la cual se beneficiaran los accionistas'
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LA VNP (PUNTO +): con información *ue se posee de los flu!os de efectivo *ue ha obtenido la empresa durante los 1 periodos la inversión tubo una retribución del 2345 y se recuperó la inversión en 6'63 meses lo cual es muy factible para la empresa, est$ generando unas ganancias de 7 89648':;3'818 antes de impuestos'
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BCR: En el
BIBLIOGRAFIA
Trabajos citados CALLE, A. (17 de 03 de 2013). Historia del Empresario Artuto Calle . Recuperado el 25 de 04 de 2016, de artutocalle.wordpress: ttps:!!arturocalle.wordpress.co"!pa#e!2! CALLE, A. (2015). Arturo Calle. Recuperado el 25 de 04 de 2016, de arturocalle.co": ttp:!!www.arturocalle.co"!$stor$a!
