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TEMA 8. LOS PROCEDIMIENTOS DEL AGRESOR MÉTODOS DE ACTUACIÓN. EL ATENTADO. EL SECUESTRO. LA AMENAZA LA EXTORSIÓN. 8.1. LOS PROCEDIMIENTOS DEL AGRESOR. Para conocer los procedimientos de los posibles agresores, debemos tener en cuenta que, nos podemos encontrar frente a diferentes acciones punitivas provenientes de individuos aislados o de organizaciones. Las acciones provenientes de individuos aislados o de organizaciones terroristas o crimin criminales ales van a depend depender er de las caract caracterís erístic ticas as anémic anémicas as difere diferenci nciada adass de las person personas as interv intervini inient entes, es, tales tales como como terror terrorist istas, as, delinc delincuen uencia cia ocasio ocasional nal,, delinc delincuen uencia cia organi organizad zada, a, psicópatas, sicóticos, etc., por ello debemos conocer el modus operandi del agresor y de la finalidad de la agresión (atentado, secuestro, amenaza, extorsión, etc.). En consecuencia debemos de analizar:
1. ¿Cómo actúa el agresor?. Por lo general, el agresor actúa por "convencimiento" o "impulsos", lo que hace que ponga toda su voluntad para alcanzar su objetivo. Este convencimiento tiene su base en los fundamentos siguientes: 1.1. En su fanatismo, que le hace sentirse en poder de la verdad absoluta. 1.2. En la necesidad, que tiene de justificar su conducta por percibir de forma subjetiva diferentes injusticias, percepción irracional y subjetiva de la realidad.
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1.3. En la confianza que tiene en el grupo, sobre los apoyos que le prestaran, incluso cuando se encuentre en prisión. 1.4. 1.4. En la falsa falsa ideolo ideología gía,, casos casos de terror terrorist istas, as, con una crueld crueldad ad humana humana incom incompar parabl able, e, siempre premeditada, falto de ideología política, donde prima para él y para el grupo la violencia. Violencia suplementada con cierto misticismo o violencia gratuita, con actores secretos y seleccionados, con un adiestramiento psicológico y logístico. Con un vacío político que le hace más atractiva las acciones violentas para justificar su falta de contenido ideológico político
8.2. MÉTODOS DE ACTUACIÓN. Toda actuación criminal tiene un modus operandi, no obstante hay que descartar de esto estoss las las acci accion ones es aisl aislad adas as de indi indivi vidu duos os enaje enajena nado doss y psic psicóp ópata atas, s, por por lo tanto tanto nos nos fundamentamos en acciones o actuaciones de personas o grupos que realizan la acción con un fin determinado, y todos ellos pasan por un proceso similar de actuación, que se basa en: * Planteamiento de la actuación. * Preparación de la acción. * Ejecución de la acción. * Huida.
1. Planteamiento de la actuación: Es la fase posterior a la selección del objetivo, consistiendo en una compilación de datos sobre el mismo, mismo, la rentabilida rentabilidad, d, la dificultad dificultad de ejecución, ejecución, proyección proyección social, etc., una vez analizados los datos anteriores y resultando positiva la actuación se pasa a la segunda fase. En la fase de planteamiento, la información sobre el objetivo es fundamental, pero en esta primera fase, el objetivo seleccionado es consecuencia de un fin y va a depender de la facilidad o falta de protección que tenga. Para ello, se ha realizado una previa observación de los movimientos de la futura víctima y de los beneficios que se puedan obtener.
2. Preparación de la acción: Una vez que se ha seleccionado el objetivo y recopilada la máxima información sobre él, se procede a un estudio meticuloso del entorno, se procede a la selección del lugar y momento más adecuado para llevar la acción.
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La experiencia experiencia tiene demostrada demostrada que la elección elección de los lugares de ejecución de la acción son aquellos más próximo a la vivienda o lugar de trabajo, por la facilidad de control sobre la víctima que tiene su agresor y por la mayor información obtenida sobre las costumbres y horarios, independientemente de las rutas alternativas y cambios de horarios que se tomen como protección, siempre acaba llegando o saliendo la potencial víctima de dichos lugares. Por ello se ha mencionado en lecciones anteriores que los lugares más vulnerables son las zonas cercanas a la vivienda y trabajo, lo que obliga a extremar las medidas de vigilancia y Contravigilancia.
3. Ejecución de la acción: La ejecución de la acción será siempre de forma sorpresiva, rápida y segura para la integridad del agresor. Todos los movimientos de la víctima son conocidos y el agresor ha preparado de forma exhaustiva los suyos, con el objeto de neutralizar las posibles reacciones tanto tanto de los equipos equipos de protecció protección n como como de la propia propia víctima víctima y asegurar asegurar con éxito éxito su cometido. Por lo tanto, el equipo de protección deberá estar en permanente estado de atención y alerta, teniendo como fin primordial el aseguramiento de la integridad del VIP. Para ello debe de estar preparado en cualquier momento a cualquier incidente o agresión, reaccionado de forma forma automá automática tica ante ante cualqu cualquier ier evento evento y sobre sobre todo todo reacci reacciona onando ndo ante ante cada cada situac situación ión desencadenante de otra acción posterior.
4. Huida: Es una de las fases más estudiadas por el agresor, por lo tanto el agresor tendrá planificada varias rutas alternativas de huida y varios lugares de protección, así como los elementos de apoyo necesarios. En esta última fase de la agresión es fundamental que la alarma sea transmitida en el menor menor tiempo tiempo posibl posible, e, indica indicando ndo la mayor mayor cantid cantidad ad de datos datos posibl posibles es sobre sobre el tipo tipo de agresión, personas implicadas, lugar de huida, medios empleados en la huida, etc., por lo tanto se hace imprescindible que en cualquier protección de VIP, los equipos de transmisión y comuni comunicac cación ión se encuen encuentre tren n en un perfec perfecto to estado estado de uso y actual actualizad izado o los código códigoss de comunicación.
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Conoci Conocido do el método método genera generall protecció ción debe de est estar afrontar cualquier ataque:
de cualqu cualquier ier ataque ataque,, el equipo equipo de Vigilancia y escolta SGSI Group perman rmaneentement ente preparad rado para
8.2.3. ACTUACIÓN EN CASO DE ATAQUE Debemos tener presente unos principios de acción fundamentales en caso de ataque. 1. Señalar. 2. Cubrir. 3. Neutralizar. 4. Evacuar. 5. Control emocional.
1. SEÑALAR: Mediante una comunicación verbal o símbolos o gestos, acordados previamente y de forma clara, concisa e inequívoca el hecho que observamos, como se produce y de donde proviene.
2. CUBRIR: Existen muchas formas para cubrir a una persona, siendo la más adecuada la de "agarrar con la mano izquierda el cinturón de la persona a proteger y con la mano derecha sobre su espalda se le obliga a inclinarse, reducción con ello la silueta y colocándonos nosotros detrás de él y delante del agresor". El resto de la escolta cierra él circulo entorno a la persona protegida.
3. NEUTRALIZAR: Consiste en neutralizar el ataque, entendiendo como neutralizar a la acción dañina, interponiéndose entre dicha acción y la persona protegida.
4. EVACUAR: En el mismo instante que se detecta la acción dañina contra la persona protegida, se procederá a su evacuación a un lugar o zona de seguridad. En ningún momento el equipo de protección protección que componen el primer primer circulo circulo de seguridad seguridad deberá repeler la agresión, agresión, en todo
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caso caso será erá real realiz izad adaa circulo de seguridad.
por por
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com componen onente tess del segun egundo do o terc terceer Vigilancia y escolta SGSI Group
5. CONTROL EMOCIONAL. Ante cualquier agresión grave, es posible que se produzca una situación emocional o de estrés, por ello, el equipo de protección personal deberá estar preparado tanto físicamente como psíquicamente, debiendo conocer que:
1) Las situaciones de estrés: Los equipos de protección no deben de estar únicamente preparados para afrontar situ situac acio ione ness de esfu esfuer erzo zo físi físico co,, sino sino que que un apre aprend ndiz izaje aje en técn técnic icas as psic psicol ológ ógica icass y de autocontrol que erradiquen las emociones, miedo, pánico y al mismo tiempo le permitan el control emocional de la persona protegida. Este control emocional, no va a permitir un control fisiológico ante cualquier estimulo externo o interno, permitiendo adaptar y conocer las variaciones psíquicas y fisiológicas, para ello debemos conocer las tres fases diferenciadas de la adaptación emocional o estrés: A) Reacción de alarma: Esta se divide en dos fases:
1) Shock: En esta primera fase se producen cambios en el estado de la conciencia subjetiva del individuo, aparecen sentimientos de confusión, incertidumbre y de incapacidad para tomar decisiones ante diferentes alternativas disponibles, es un bloqueo mental, no se reacciona adecuadamente. La motricidad se anula prácticamente, sobreviene una parálisis de la motriz, cambio de expresión facial, descoordinación de movimientos, etc, con cambios fisiológicos internos de naturaleza nerviosa y hormonal, aumento de actividad eléctrica cortical, taquicardia, sudación, distensión muscular, temblores, etc. 2) Contrashock:
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El cuerpo cuerpo humano humano una una vez recibi recibida da la fase fase de shock shock produc producee Vigilancia y escolta SGSI Group de forma automática una respuesta o contrashock, mediante una reacción intens intensaa fisiol fisiológi ógica ca que nos facilit facilitaa recurs recursos os para para contra contrarre rresta starr los cambio cambioss sufrid sufridos os y se produ produce: ce: aceler aceleració ación n del pulso, pulso, aumento aumento del ritmo ritmo cardia cardiaco, co, aumento aumento de la frecuen frecuencia cia respiratoria, aumento de sudación, con el fin de enviar más cantidad de oxígeno a la sangre y restaurar el estado normal.
B) Etapa de resistencia: Si el organismo ha controlado la crisis, cesa el síndrome General de Adaptación y si persiste la situación de estrés se inicia la situación de alarma, ya que el organismo no puede mantener durante algún tiempo la fase de reacción.
C) Fase de agotamiento: Una vez solucionada la situación de estrés, se produce la fase de agotamiento, con un decaim decaimien iento to de todos todos los recursos, recursos, unas veces veces de forma forma súbita súbita y otras otras veces veces de forma forma paula paulatin tina. a. Este Este agotam agotamien iento to puede puede afecta afectarr a todo todo el organi organismo smo o a un sistem sistemaa u órgano órgano específico, siendo en ocasiones irrecuperable.
8.2.3.1. ESQUEMA DE ACTUACIÓN PARA EL EQUIPO DE PROTECCIÓN, EN DIFERENTES SITUACIONES: La composición de los equipos de protección puede variar, al igual que los ataques que le puedan provenir, para ello se van a realizar unos ejemplos de actuación: * 1 vehículo y dos escoltas. * 2 vehículos y cuatro escoltas * 3 vehículos y seis escoltas. La actuación del equipo de protección de seguridad en caso de un ataque sé vera condicion condicionada ada durante durante el ataque ataque a las variables variables intervinientes, intervinientes, pero principalmente principalmente estará condicionada a: 1. Composición del equipo de protección. 2. Composición de los atacantes y de los medios empleado en él. 3. El lugar y la hora del ataque, sobre todo el entorno del lugar.
Primera situación: 1. Menor distancia de la Cápsula de Protección, al domicilio u oficina respecto al vehículo.
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1.1. 1.1. Situ Situac ació ión n de la Cáps Cápsul ulaa inicio del ataque.
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Prot Protec ecci ción ón,, en el mome moment nto o de
1.1.1. Situación de los vehículos en el inicio del ataque. 1.2. Actuación reacción y situación de la Cápsula de Protección, en pleno ataque.
1.2.1. Actuación reacción y situación de los vehículos en pleno ata que. 1.3. Situación de la Cápsula de Protección, al final del ataque. 1.3.1. Situación de los vehículos al final del ataque.
Segunda situación: 2. Distancia menor de la Cápsula de Protección, al vehículo respecto a la oficina o domicilio. 2.1. Situación de la Cápsula de Protección al producirse el ataque. 2.1.1. Situación de los vehículos al producirse el ataque. 2.2. Actuación reacción y situación de la Cápsula de Protección, en pleno ataque. 2.2.1. Actuación reacción y situación de los vehículos en pleno a taque. 2.3. Situación de la Cápsula y de los vehículos al conseguir neutralizar el ataque.
Tercera situación: Distancia considerable desde el lugar donde se encuentra la Cápsula de Protección a los vehículos y al domicilio en el momento de producirse el ataque. En este supuesto caso, se procederá a la protección inmediata del VIP, utilizando todos los obstáculos naturales o no del lugar, siempre protegiendo al VIP, y empleando todos los medios de defensa y ataque contra los agresores en espera de la llegada de los vehículos y más refuerzos. La luch luchaa se utili utilizar zaráá como como barr barrer eraa de prot protecc ecció ión, n, si no exis existe te otro otro medi medios os de evacuación.
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La misión principal del equipo de protección es la evacuación y protección del VIP, por lo que se tendrá que sacar al VIP del lugar conflictivo, mediante un escudo protector formado por el equipo de protección.
SECUENCIAS: 1. Dos escoltas y un vehículo: Situaciones: 1.1. Menor distancia del domicilio al vehículo. 1.1.2. Menor distancia al vehículo que al domicilio. 1.1.3. Distancia considerable al domicilio y al vehículo.
ACTUACIÓN DE LA CÁPSULA: 1.1. La Cápsula se repliega hacía la casa u oficina. 1.1.2. La Cápsula avanza rápidamente hacía el vehículo. 1.1.3. Se procede a la protección mediante un escudo formado por los escoltas y se repele la agresión hasta la llegada de los vehículos y su evacuación.
ACTUACIÓN DEL VEHÍCULO: 1.1. El vehículo en todo momento inicia la marcha y sirve de barrera y protección al repliegue hasta la vivienda o intenta la evacuación si es posible. Una vez que el vehículo ha realizado la labor de protección y repliegue a la Cápsula, el conductor en una maniobra rápida alejara el vehículo del lugar y desde un lugar protegido iniciara el ataque, colaborando con los escoltas, debe de procurar no quedar aislado en ningún momento. 1.2. Cuando la Cápsula se encuentra más cercana al vehículo que al domicilio y el ataque lo suficiente alejado, sin un peligro inminente. El conductor del vehículo maniobrara de tal forma que coloque éste lo más próximo a la Cápsula, para que la evacuación sea lo más rápida posible y evitando la confrontación con los atacantes.
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Para ello el conductor conductor tendrá que realizar realizar una maniobra maniobra evasiva evasiva Vigilancia y escolta SGSI Group y salir del lugar lugar de riesgo. riesgo. Durante Durante la acción de evacuación evacuación un miembro miembro de la escolta comunicará con las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad el hecho, dando cuenta clara y exhaustiva de lo visualizado en e n el entorno y núcleo del ataque.
2. Dos vehículos y cuatro escoltas o cuatro vehículos y seis escoltas. Dos vehículos y cuatro escoltas: 1. Más cerca de la vivienda que del vehículo. 1.1. Actuación de los escoltas: La Cápsula compuesta por tres escoltas protege al VIP, lo introduce en el interior del edificio. El escolta en situación de espera, se refugia en el edificio más próximo y sin quedarse aislado, ni perder de vista al resto del equipo de protección. Los Los vehícu vehículos los proteg protegen en la evacua evacuació ción n al edific edificio, io, ocupan ocupando do el vehícu vehículo lo donde donde se trasladaría el VIP, el lugar más cercano a la puerta y el vehículo de protección el lugar más cercano a la agresión. 2. En el interior del edificio y ataque desde el exterior. 2.1. Cuando se encuentre el VIP, en el interior del edificio y los dos vehículos en el exterior y el escolta en "espera" junto a los vehículos, se deberá realizar la acción siguiente: Los escoltas del interior del edificio protegerán y formaran un escudo al rededor del VIP. El escolta en situación de "espera", se protegerá en el edificio o lugar más próximo al sitio donde se encuentre el VIP, sin perder de vista la puerta de acceso al edificio que protege a la personalidad y observando el ataque, se mantendrá protegido y en comunicación con sus compañeros.
Los conductores conductores iniciaran la marcha marcha y buscarán protección, protección, tanto los conductores conductores como el escolta "en espera" participaran en la contraofensiva.
3. Más próximo a los vehículos que a la vivienda. Página -9 -
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3.1. 3.1. El equi equipo po de prot protec ecció ción n de Segu Seguri rida dad, d, se diri dirigi girá rá a los los vehículos e iniciará una rápida evasión, sin descartar alguna acción ofensiva por el vehículo de protección. Durante la evacuación el vehículo escolta recoge al escolta en "espera".
4. En el interior del vehículo: 4.1. El vehículo donde viaja el VIP, inicia primero la maniobra de escape o evasión, estando protegido por el vehículo escolta quien una vez haya visto la situación en ruta del vehículo VIP, iniciara la protección de éste durante la evacuación o repliegue.
5. Tres vehículos y seis escoltas: 5.1. Más próximo a la vivienda que al vehículo. 5.2. La Cápsula de protección forma un escudo y de forma rápida retorna a la vivienda. Los escoltas en espera, lo hacen igualmente hacía los lugares de refugio más próximos y permanecen comunicados con el resto de la Cápsula. Los vehículos se colocan en forma de barrera protegiendo al equipo o Cápsula durante el repliegue, creando un obstáculo entre el atacante y el equipo. una vez que el equipo o cápsula se encuentra en el interior de la vivienda, los vehículos realizan una maniobra evasiva y se ponen a cubierto. El primer primer vehículo vehículo que se retira retira será será el vehícu vehículo lo del VIP, VIP, y posteri posteriorm ormente ente los vehículos de escoltas. Una Una vez vez situ situad ado o en una una posi posici ción ón domi domina nant ntee en el inter interio iorr de la vivi vivien enda da y los los miembros de la escolta en situación "de espera", todos ellos cooperaran en el ataque defensivo contra los agresores, así como comunicarán de forma rápida lo que sucede a las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad.
2. Más próximo a los vehículos. 2.1 El equipo de protección inicia de forma rápida la evacuación y protección del VIP hacía el interior del vehículo. La evacuación se debe iniciar en el siguiente orden:
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1. El vehículo vehículo de protección protección que se encuentra encuentra estacionado estacionado junta al vehículo VIP, maniobra dejando espacio de escape a dicho vehículo y posteriormente lo hace el otro vehículo de protección que recoge a los escoltas en "espera". Durante la maniobra de evacuación el vehículo de protección que salió en primer lugar deja paso al vehículo VIP protege la ruta de un posible seguimiento de los atacantes, en caso negativo se incorpora de inmediato a la caravana.
8.3. EL ATENTADO. Es el medio utilizado en la mayoría de los casos por los grupos terroristas o bandas organizadas de criminales. Es una acción criminal dirigida contra personas o bienes, con el fin de causar daños contra los bienes jurídicos vida y patrimonio. Los atentados suelen ir dirigidos a personas o bienes determinados con significado social, a instituciones, y en otras ocasiones son indiscriminados, solo buscan la reafirmación de poder por el grupo criminal ante el Estado. A lo largo de la historia de la humanidad han sido infinitos los atentados producido por fines: Políticos, sociales, religiosos, económicos, propagandísticos, raciales, etc. Las causas de los atentados son siempre conocidas, existen un fin u objetivo claro detrás de él, y para una mejor interpretación se puede hacer una clasificación del agresor. 1. Los cometidos como acciones individuales. 2. Los cometidos por organizaciones.
1) Cometidos por acciones individuales: Son imprevisibles, pero en muchas ocasiones controlables mediante una información exhaustiva de la vida y entorno de la personalidad a proteger y de su familia. Entre ellos podemos destacar, de forma general, los cometidos por elementos con disfunciones o psicopatologías, donde prima la irracionalidad del acto, carecen de recurso técnicos y pueden ser captados por organizaciones criminales para la consecución de sus fines, pero sin pertenecer a la organización. Entre Entre estos estos indivi individuo duoss se caract caracteriz erizan an los psicóp psicópata atas, s, desequ desequili ilibra brados dos,, alguna algunass celopatías, delirios de grandeza, etc.
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Hay Hay que que desta estaca carr que que la suele suele realiza realizarr atentad atentados os contra contra de protección.
deli delinc ncue uenc ncia ia no organ rganiz izad ada, a, no Vigilancia y escolta SGSI Group person personas as que que se encuen encuentre tren n dotada dotadass
2) Cometidos por organizaciones. Este es un grupo muy amplio, en el se incluyen todos los grupos organizados, organizados, con fines e intereses diferenciados, que pueden ir desde el ideológico hasta el económico o la simple venganza. Su peculiaridad se basa en la capacidad del grupo, mediante: a) b) b) c) d) e) f) g) h) i) j)
Su Sel Selec ecci ción ón.. Plan Planif ific icac ació ión. n. Ejecución. Huida. Jerarq Jerarquía uía y estruc estructur turaa intern interna. a. Apoy Apoyo o logís logístic tico o y econó económic mico o del grup grupo. o. Anon Anonim imat ato o del del auto autor. r. Creenc Creencia ia de de invul invulner nerabi abilid lidad. ad. Estrategias. Univ Univer ersa sali lida dad d del del grup grupo. o. etc etc..
A pesar de ello, las acciones encaminadas a la consecución de un atentado no siempre consiguen su objetivo (eliminar a una personalidad), pues la sociedad esta dotada de unos mecanismos de control social (públicos y privados), que condicionan las acciones criminales. En la sociedad actual, actual, no hay que focalizar focalizar los atentados atentados en acciones acciones exclusivas exclusivas de terrorismo, de organizaciones terroristas, sino que hay que tener presente que las grandes industrias con sus respectivas competencias nacionales o internacionales, las organizaciones criminales con el tráfico ilícito de armas, drogas, menores, arte, valores, etc., la creencia de una injusticia social o laboral, pueden ser causa suficiente para la comisión.
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Por lo tanto tanto la comisi comisión ón de un atenta atentado do contra contra una person personaa o Vigilancia y escolta SGSI Group bienes, no es de carácter exclusivo de organizaciones terroristas, sino que cualqu cualquier ier organi organizac zación ión,, crimina criminall o no, en una creenc creencia ia equívo equívoca ca de sus sus interes intereses, es, puede puede cometerlo.
8.3.1. LOGÍSTICA EN EL ATENTADO: El grupo u organización criminal que decide cometer un atentado, debe en principio seleccionar a su víctima o bienes sobre los que va a recaer el mismo y sobre todo analizan los beneficios que él mismo producirá a la organización, no existe ningún atentado gratuito, todo atentado persigue un logro, bien personal o de la organización. La logística se fundamenta en los principios de:
k) l) m) n) o)
Selección de la víctima Intereses del grupo u organización. Repercusión social del mismo. Posibilidad de su ejecución. Planificación, ejecución y huida.
1. Selección de la Víctima: Una vez que han procedido a la selección de la víctima, proceden a obtener la máxima información de sus actividades y de su entorno: vivienda, lugar de trabajo, medios de traslado, coches y matriculas, horarios, recorridos, lugares de ocio, amistades, familia, medidas de autopr autoprote otecció cción n que toma toma la víctim víctima, a, medida medidass y servic servicio io de seguri seguridad dad que dispon dispone, e, etc., etc., obtienen una información exhaustiva de la persona seleccionada. Las Las fuen fuente tess de info inform rmaci ación ón pued pueden en ser ser dire directa ctas, s, medi median ante te la obse observ rvac ació ión n y el seguimiento o indirecta a través de los medios de comunicación (radio, prensa, televisión, guía de teléfono, etc.), también obtienen información de otras personas afines a la víctima que de forma descuidada y sin motivo alguno facilita datos sobre sus actividades y lugares de ocio. Una vez obtenida la información, proceden a realizar un análisis de la misma, y a una vigilancia más puntual sobre determinados lugares y horarios, mediante observación en unos puntos fijos o seguimiento a pie o en automóvil. Y en virtud de las posibilidades de éxito y la facilidad del mismo se aprueba el atentado, pasado a la fase de planificación.
2. Planificación. p)
El lugar:
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Suele ser el más próximo próximo a la vivienda vivienda o trabajo trabajo de la víctima, víctima, Vigilancia y escolta SGSI Group call calles es con con tráf tráfic ico o poco poco flui fluido do e inte intens nso, o, con con una una sola sola dire direcc cció ión, n, estrechas, con semáforos, contenedores, alcantarillado, vehículos estacionados, etc., con la finalidad de controlar el vehículo de la víctima.
q)
El horario:
La estadística ha demostrado que el mayor número de atentados cometidos, han sido efectuados a primera hora de la mañana, cuando la víctima se dirige de su casa al trabajo.
r)
Preparación:
Anteriormente a la comisión, los agresores suelen ensayar "in situ" el atentado, con el fin de controlar mejor la situación y obtener mayor precisión en su ejecución.
s)
Medios ma materiales:
Cuando son organizaciones, la adquisición de los medios de comisión del atentado no tienen mayor importancia, puede ir desde la utili zación de una pistola hasta explosivos.
t)
Huida:
Con anterioridad a la comisión del atentado, la organización a planificado varias rutas alternativas de huida para el l autor/es del mismo y los medios a utilizar en la huida, así como apoyo de otros miembros de la organización en las proximidades del lugar.
u)
Lugar de Ocultación:
Igualmente, han establecidos varios puntos de ocultación con anterioridad al atentado, los cuales lo utilizarán de forma alternativa.
8.3.2. MEDIOS MATERIALES EN LA COMISIÓN DEL ATENTADO Los medios más usuales en la comisión de un atentado son los explosivos y las armas de fuego (cortas o largas), en algunas ocasiones se han utiliz ado armas blanca. v)
Armas Blanca:
* Segundo atentado sufrido por el Papa Juan Pablo II. * Antonio Cubillo (MPAIC).
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* Las tenistas Mónica Seles.
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- ARMAS DE FUEGO: w)
Armas cortas:
La utilización de arma de fuego es una acción arriesgada para el agresor, debido a que se debe acercar a su víctima lo más posible, sobre todo cuando se efectúa disparos a corta distancia en la cabeza o a bocajarro, por otro lado tiene el inconveniente que la detonación del disp disparo aro o de los los disp dispar aros os,, llam llaman an la aten atenci ción ón sobr sobree el luga lugarr de proc proced eden encia cia y pued puedee imposibilitar su huida.
Ejemplos de atentados (magnicidios): 1.
Efectuados con arma corta:
* Abraham Lincoln. * Ben Barki. Jefe de la oposición socialista marroquí. * Bob Kennedy. * El Rey Faysal de Arabia. * Park Chung Hee. * John Lennon. * Ronald Reagan * Carol Woytijla * Isaac Rabin. x)
Efectuados con arma larga:
* John Fiztgerald Kennedy. * Anuar el Sadat * Mohamed Budief. y) Efec Efectu tuad ados os con con explosivos: Es la modalidad de atentado usada más frecuente por las organizaciones terroristas, debido a la publicidad del mismo y por arriesgar poco el autor, en la modalidad de atentado con explos explosivo ivo varía varía en razón razón de los conoci conocimie miento ntoss técnic técnicos, os, imagin imaginació ación n y medios medios que disponga su autor.
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Entr Entree los los magn magnic icid idio ioss destacar destacar los sufridos sufridos por: Carrero Carrero
prod produc ucid idos os por por expl explos osiv ivos os se pued puedee Vigilancia y escolta SGSI Group Blanco. Blanco. Lord Luis Luis Mountbatte Mountbatten. n.
Los medios más usuales son: * Artefacto Lapas. * Coches Bomba. * Coches kamikaze. * Paquetes bomba. * Hornillos. * Por lanzamiento. * Trampas.
8.3.3. ACTUACIÓN DE LOS ESCOLTAS ANTE UN POSIBLE ATENTADO. Los Equipos de Protección Personal, deben de estar cualificados profesionalmente para actuar ante una acción de riesgo mediante medidas de prevención y defensa, así como estar instruidos en las técnicas de conducción evasiva y defensiva, y sobre sobre todo tener una capacidad psicológica para anticiparse a cualquier incidente. Entre las medidas de prevención o autoprotección se indican algunos consejos: - Desde el interior de la vivienda: z) aa) aa) bb) bb) cc) cc) dd) dd) ee) ee) ff) ff) gg)
Tene Tenerr ilu ilumi mina nado do el exte exteri rior or con con luz luz más fuer fuerte te que que en en el el int inter erio ior. r. Colo Coloca carr cris crista tale less blin blinda dado doss en las las vent ventan anas as.. Medi Medios os técn técnic icos os elect electró róni nico coss en en ext exter erio iore ress e inte interi rior ores es.. Selec elecci ción ón del perso ersona nall de serv servic icio io.. Form Formaci ación ón del del per perso sona nall de de ser servi vici cio o en en tem temas as de segu segurid ridad ad.. Form Formaci ación ón de la famil familia ia y del del pro proteg tegid ido o en en tem temas as de segu seguri rida dad. d. Obse Observ rvar ar desd desdee el el edi edifi fici cio o tod todo o lo lo que que ocur ocurre re mome moment ntos os ante antess de de sal salir ir.. Medidas fís físicas de seguridad.
- En el vehículo: hh) hh) ii) jj) jj) kk) kk) ll) ll)
Equi Equipa parr al al mis mismo mo con con med medid idas as de segu seguri rida dad d y comu comuni nica cació ción. n. No us usar ve vehículos ll llamativos. No po poner ner señ señal ales es o mat matri ricu cula lass fác fácil il de reco ecordar rdar.. Esta Estaci cion onar ar el vehí vehícu culo lo en luga lugare ress vig vigil ilad ados os.. Instal stalar ar cerr cerrad adu uras ras es especia eciale less de de seg segur urid idad ad..
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mm) Observa rvar el vehículo ant antes de cogerlo. Vigilancia y escolta SGSI Group nn) nn) Observ servar ar el exte exteri rio or del vehíc ehícul ulo o y su ento entorn rno. o. oo) oo) Obse Observ rvar ar rest restos os de cint cintas as,, alamb alambres res,, hilos hilos,, manch manchas as,, papel papeles es,, huell huellas as,, etc., etc., en el entorno del vehículo. etc. - En ruta: pp) qq) rr ) ss) tt) tt) uu) uu)
Conocer lo los it itinerarios. Conocer las las rutas al altern ernati ativas. Conocer las "zonas frías" Circu rcular co con las puertas cerrad rradaas. Circ Circul ular ar por por med medio io de la calz calzad ada, a, si lo perm permit itee la circ circul ulac ació ión. n. Mante anten ner la dis distanc tancia ia de segu seguri rid dad. ad.
vv) vv) Obse Observ rvar ar las las mani maniob obra rass de otro otross vehí vehícu culo los. s. ww) ww) Obse Observ rvar ar a las las moto motoci cicle cletas tas que que se se apro aproxi xime men. n. xx) xx) No real realiz izar ar parad aradas as inn inneces ecesar aria ias. s. yy) Desc Descon onfi fiar ar de de las las pers person onas as que que pid pidan an ay ayuda, uda, de de accid acciden ente tes, s, obr obras as,, etc. etc. Comunicar con las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad, cualquier incidencia que se observe y sea sospechosa de una acción criminal.
8.4 EL SECUESTRO. En nuestro Código penal, se encuentra tipificado el secuestro en el Libro, Titulo VI, Delitos contra la libertad. Capítulo Primero. De las detenciones ilegales y secuestro.
Art. 163. 1. El particular que encerrare o detuviere a otro, privándole de su libertad, será castigado con la pena de prisión de cuatro a seis años. 2. Si el culpable diera libertad al encerrado o detenido detenido dentro de los tres primeros días de su detención, sin haber logrado el objeto que se había propuesto se impondrá la pena inferior en grado. 3. Se impondrá la pena de prisión de a ocho años si el encierro o detención ha durado más de quince días. 4. El particular que, fuera de los casos permitidos por la ley, aprendiere a una persona para presentarla presentarla inmediatamen inmediatamente te a la autoridad, será castigado castigado con la pena de multa de tres a seis meses.
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Art. 164.
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El secuestro de una persona exigiendo alguna condición para ponerla en libertad, será castigado con la pena de prisión de seis a diez años. Si en el secuestro se hubiera dado la circunstancia del art. 163.3., se impondrá la pena superior en grado, y la inferior en grado si se dieran las condiciones del art. 163.2.
Art. 165. Las penas penas de los artículos artículos anteri anteriore oress se impond impondrán rán en su mitad super superior ior,, en los respec respectiv tivos os casos, casos, si la detenc detención ión ilegal ilegal o secues secuestro tro se ha ejecut ejecutado ado con simula simulació ción n de autoridad o función pública, o la víctima fuera menor de edad o incapaz o funcionario público en el ejercicio de sus funciones.
Art.168. La provocación, la conspiración y la proposición para cometer los delitos previstos en este capítulo se castigarán con la pena inferior en uno o dos grados a la señalada al delito que se trate.
- El Secuestro: Secuestro: Son acciones utilizadas por las bandas criminales y terroristas, consiste en la privación del bien jurídico, con amparo constitucional, c onstitucional, con unos determinados fines: * Políticos: Presionar al Gobierno o Instituciones. * Escarmiento: Casi siempre lo cumple y terminan con c on graves lesiones o muerte. * Económicos: Para Para obte obtene nerr fond fondos os para para la orga organi nizac zació ión n o el grup grupo, o, es un medi medio o de autofinanciación. Toda organización tiene una estructura que mantener: * Líderes. * Militantes. * Colaboradores. * Simpatizantes. * Vehículos. * Pisos. * Armamento. * Gabinetes jurídicos. * Propaganda. * Refugiados.
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* Encarcelados. Vigilancia y escolta SGSI Group * Familiares de fallecido. * Organizaciones varias. * Apoyo a otras organizaciones, que deben ser mantenidas y expansionadas.
* Informativos: Obtener información para futuras acciones, detectar confidentes, infiltrados, etc.
* Propagandísticos: Campaña de publicidad en los medios de comunicación, mantener el poder.
* Mixtos: Buscan varios intereses a la vez para la organización.
8.4.1. PROCESO GENERAL DE UN SECUESTRO. El secu secues estro tro de una una pers person onaa plan plante teaa may mayor comp comple lejid jidad ad que que un atent atentad ado, o, la organización debe de disponer de mayores medios que para el atentado, ya que se trata de una acción prolongada en el tiempo.
El secuestro de una persona se suele cometer: * En el domicilio, oficina o lugares de ocio. * En los traslados a pie. * En los vehículos. 1. El tiempo de duración depende de la planificación y resistencia que presente la víctima o su equipo de protección, normalmente el tiempo empleado es de unos 30 segundos. 2. La acción es llevada por dos o más grupos de personas o por un grupo muy especializado. 3. Normalmente uno de los grupos es conocedor de la zona. 4. Previamente al secuestro, han tenido que realizar una labor de información y observación similar a las acciones de atentado. 4. Una vez realizada la primera operación (secuestro y traslado), el secuestrado es entregado a otro grupo encargado de la custodia y ocultación.
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5. En algu alguno noss supu supues esto toss de secu secues estr tro o econ económ ómic ico, o, la víct víctim imaa es Vigilancia y escolta SGSI Group interrogad interrogadaa con el objeto objeto de obtener obtener más información información financiera financiera y una vez recabada toda la información a la víctima se la trasladan a la organización. 6. La organización establece los máximos y los mínimos a negociar. 7. Posteriormente se inician los contactos y se nombra a un intermediario, el que debe de ser reco recono noci cido do como como vali valido do por por la orga organi niza zaci ción ón.. Esto Estoss inte interm rmed edia iario rioss pued pueden en surg surgir ir por por ofrecimiento voluntario de personas afines al grupo criminal o por la propia familia. 8. En ocasiones, por falta de información, es la familia la que se pone en contacto con el grupo criminal. 9. El lugar para el cobro del rescate es impuesto por la organización, quién dice el momento y la forma. 10. Con dicho dinero se financia la organización.
8.4.1.1. FASES PSICOLÓGICAS EN EL SECUESTRADO. La persona que sufre un secuestro, pasa por unas series de fases, que son interesantes destacar: * Shock emocional fuerte y negación de la realidad o del hecho. * Fase de percepción de la realidad. * Fase de depresión traumática. * Resolución e integración (síndrome de Estocolmo). * Liberación (síndrome de Estocolmo y de John Wayne).
Características comunes: * Adaptación paulatina a la realidad. * Actitud diferencia según personalidad. * Distorsión de la realidad, del tiempo y espacio. * Regresión de la conducta. * Repercusión en la estructura familiar y social. * Buscan apoyo en sus creencias religiosas. Piense que el secuestrador va utilizar una conducta doble, de paternidad y violencia que produce un desconcierto en los mecanismo de defensa de la víctima (El YO). Por otro lado, y durante el periodo del secuestro, los secuestradores van incluyendo en el secuestrado el
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tem temor a ser ser libe libera rado do por por la Fuer Fuerza zass y Cuer Cuerpo poss de la Segu Seguri rida dad, d, Vigilancia y escolta SGSI Group hacié haciénd ndol olee cree creerr que que en dich dicho o mome moment nto o de libe liberac ració ión n es cuan cuando do corre más riesgo su vida, y serían los libertadores y no lo secuestradores los responsables de su muerte. La técnica que emplean para la destrucción de la personalidad, consiste en crear un entorno especial, consistiendo en la precariedad del entorno físico, con limitación del espacio y por consiguiente del ejercicio físico, así como la utilización de la luz eléctrica que es encend encendida ida y apagad apagadaa por los secues secuestrad tradore oress sin relaci relación ón tempor temporal, al, con el único único fin de distorsionar el concepto tiempo. A esta distorsión temporal, la falta de espacio, el medio ambiente inhumano, hace que se produzca en el secuestrado una angustia y a esta angustia se le incrementa la inseguridad de su vida, la cual depende de ellos, es lo que produce el Síndrome de Estocolmo". El 23 de agosto de 1.973, en la capital sueca, se produce un atraco al Kreditbanken, por Jean Erik Olsson, se hace con cuatro rehenes (Brigitta Ludbland, Elizabeth Oldgre, kristin Enmark Enmark y Sirven Sirven Saftro Saftron), n), perma permanec necen en secues secuestrad trados os durant durantee cinco cinco días días en la cámara cámara acorazada, cuando fueron liberado por la policía, se encontraban amarrados y todos ellos
formando un escudo de protección sobre su secuestrador con el único fin de protegerlo ante la actuación policial. Posteriormente el secuestrador y una secuestrada contrajeron matrimonio. Historias como ésta, se han dado en otros secuestros: el de Patricia Hearts y en los campos de concentración nazi, etc.
8.4.2. NORMAS PARA EVITAR UN POSIBLE SECUESTRO. zz)
En el domicilio: Tomar todas las medidas de protección y autoprotección en domicilio.
En el supuesto de que el grupo criminal consiga penetrar en el domicilio o en la oficina, el Equipo de protección deberá evacuar de forma inmediata al VIP, llevándole a un lugar seguro. Procurara no salir a la calle, puede que el resto del grupo criminal se encuentre esperando esta oportunidad. Para Para ello, ello, el equipo equipo de Protec Protecció ción n tendrá tendrá planif planificad icado o accion acciones es contra contra un posib posible le secuestro, las rutas de evacuación y "zonas frías" más próximas al domicilio.
aaa)
En la calle o a pie:
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Se puede ejecutar durante un desplazamiento o un simple paseo, Vigilancia y escolta SGSI Group depe depend ndee de la info inform rmac ació ión n y plan planif ific icaci ación ón del del grup grupo o crimi crimina nal. l. El grupo criminal, deberá aproximarse al VIP, portando algún objeto con el cual pueda intimidar, de esta situación previa de alerta que debe tener todo Escolta, dependerá la resolución del secuestro, el aproximamiento del agresor dependerá del estado de alerta y prevención que tenga el equipo de protección. Poster Posteriorm iorment ente, e, la person personaa secues secuestra trada da deberá deberá ser conduc conducida ida en un vehícu vehículo, lo, el secuestro será positivo o no dependiendo de la reacción que tengan ambos. El escolta como el VIP, deberá reaccionar de forma rápida y brusca, buscando cobertura y evacuación inmediata, así como la neutralización de la acción y el apoyo necesario de las personas que se encuentren en la zona. zona. Se aconse aconseja ja la utilizac utilización ión de lugar lugares es públic públicos, os, portales portales,, taxis, taxis, etc., etc., para para una primera evacuación, si nuestro vehículo se encuentra retirado. Toda acción que sorprenda al secuestrador será favorable para nosotros y posiblemente no se efectúe el secuestro, con la huida del criminal. No hay que ser sorprendido ante una acción de este tipo, sino realizar una contra acción que desconcierte al grupo de personas que proceden al secuestro.
- En general, procederemos en la forma siguiente: * Cubrir al VIP y marcar el hecho a viva voz. * Evacuar al VIP o introducirlo en su vehículo, zona fría, portal, cafetería, etc. * Neutralizar la agresión, mediante el desconcierto del agresor. * Utilizar el arma como elemento de disuasión. * Llamar la atención del resto de los ciudadanos.
bbb)
En el el ve vehículo:
Se suelen dar dos situaciones diferenciadas en el secuestro, cuando la persona se encuentra en el interior del vehículo: 1.- Con el vehículo parado. 2.- Con el vehículo en marcha.
1. Con el vehículo parado: Antes de iniciar la marcha o cuando se encuentra estacionando. En cualquier caso, se debe de proteger la silueta del VIP, el conductor del vehículo realizara una maniobra evasiva y defensiva, sacando al VIP del lugar a toda velocidad y cogiendo una ruta de escape, durante la maniobra utilizará las señales luminosas y acústicas del vehículo, así como los medios de
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comunicación. Durante la cualquier cualquier accidente accidente u obstáculo obstáculo que
conducción evasiva, evitara Vigilancia y escolta SGSI Group se le interponga interponga..
2. Con el vehículo en marcha: Deberá tener especial cuidado en: * Salidas de garajes. * Semáforos. * Stop. * Obras. * Estrechamientos. * Atascos de circulación. * Obstáculos en la calzada. * Curvas de poca visibilidad. * Accidentes. * Situaciones de auxilio. etc. En general, en todos aquellos lugares de parada o donde la velocidad del vehículo no pueda superar los 20 km./h.
Las situaciones en que se puede obligar a detener el vehículo, pueden ser unas por obstáculos previamente colocados o por detención forzada por otros vehículos o señales.
ccc)
Por otro tros vehículos:
- Cierre de trayectoria , colocando un vehículo en la parte anterior y otro en la parte posterior que le imposibilita el paso en ambos sentido. utiliza za dos dos vehí vehícu culo loss que que impi impide den n la manio maniobr braa en amba ambass - Cierre Cierre en parént paréntesi esis, s, se utili direcciones, suelen ser en curvas de poca visibilidad y velocidad muy reducida.
- Cierre y desplazamiento, se puede dar con un solo vehículo que aprovechando una curva saca y cierra el paso al vehículo VIP.
- Cierre del Tupamaro , para ello hacen falta tres vehículos, dos de ellos cierran el paso y el tercero evita cualquier maniobra evasiva, colocándose en paralelo al vehículo VIP.
- Corte de la progresión, mediante un vehículo u objeto cortando la vía de circulación. - Desplazamiento, Desplazamiento, sacando al vehículo de la vía.
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- Accidentes provocados, con la
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excusa excusa de pedir el seguro seguro y reparar reparar los daños, se procede al secuestro de la persona, mientras que el conductor o escolta interviene en el requerimiento del otro conductor.
8.4.3. NORMAS PARA EL SUPUESTO DE CAER EN UN SECUESTRO. Difícilmente Difícilmente el escolta escolta será secuestrad secuestrado, o, por lo tanto, estas normas normas van dirigidas dirigidas a la formación del VIP, y aunque parezca paradójico un buen profesional deberá asegurar la integridad de su protegido, bien cuando se encuentre en el ámbito de su responsabilidad como fuera de ella. Es conveniente que el VIP, conozca unas mínimas normas de autoprotección personal, y por ello hago hincapié, en lo conveniente que es conocer algunas normas de autoprotección para garantizar la seguridad personal durante el secuestro: 1. Los secuestros son irrepetibles, no ocurre lo mismo que los atentados. 2. No siempre terminan en tragedia, tr agedia, aunque si son estresantes para la persona que lo sufre. 3. La posibilidad de muerte y el aislamiento, manejado con tecnicismo y fría premeditación, hacen que aumenta la angustia de la víctima, permanezca relajado y su mente ocupada.
4. La resp respue uest staa de la vícti víctima ma gira gira alred alreded edor or de vari varios os facto factores res:: de la acti actitu tud d de los los secues secuestrad tradore oress que oscila oscila entre entre una hostili hostilidad dad agresi agresiva va y violen violenta ta hasta hasta una situac situación ión paternalista. no se deje llevar por las actitudes paternalista 5. Las Las accio accione ness real realiza izada dass por por los los secu secues estr trad ador ores es,, las las van van a plan plante tear ar con con un objet objetiv ivo o ideológico, despersonalizando los hechos, haciéndole ver que su situación como víctima ha sido dada por las circunstancias, no existen razones personales. El grupo de custodia, quizás no tenga razones personales, la organización tiene razones suficientes para seguir en su acción y el grupo de custodia obedece las ordenes de la organización. 6. Con frecuencia van utilizar una conducta doble: paternalista y violenta, con el fin de producirle desconcierto en los mecanismos de autodefensa, intentaran destruir su YO. No confíe en las conductas paternalistas, aprovéchese de ellas. 7. Intentaran hacerle creer que su vida corre riesgo en el momento de su liberación por las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad, y ellos serán los responsables de su muerte. No es cierto, las fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado, dispone de Grupos Operativos Especiales, que van a luchar por su vida y su actuación va encaminada a su liberación y salvaguardar su integridad física.
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8. Intente memorizar todo lo que sus
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sentidos le permita.
9. Piense en todo momento, que en el mudo exterior, existen Instituciones que están luchando por conseguir su libertad, no esta solo. 10. En caso de ser liberado por los secuestradores, acuda de inmediato al Centro Oficial más próximo que encuentre.
8.4. 8.4.4. 4.-- ACTU ACTUAC ACIÓ IÓN N DEL DEL DEPA DEPART RTAM AMEN ENTO TO DE SEGU SEGURI RIDA DAD, D, EN CASO CASO DE SECUESTRO. 1. Por el Director de Seguridad: 2. Dará Dará cuen cuenta ta in inme medi diat ataa de su situ situac ació iónn a las las Fuer Fuerza zass y Cu Cuer erpo poss de la Seguridad. 3. Verificará que: 3.1. El contacto se verifica con los secuestradores reales. 3.2. La víctima esta viva y en buen estado de salud.
4. Facilitará: 4.1. Facilitar toda información a las autoridades, en caso de petición. 4.2. Coordinar todas las medidas adicionales de protección a la familia de la víctima o a otro personal de la empresa.
5. Analizará: 5.1. Durante y después de la situación de la amenaza un análisis completo y permanente de la situación. 5.2 5.2. Reali ealiza zará rá un info inform rmee crono ronoló lóg gico ico de todo todoss los los inci incid dente entess y acontecimientos antes, durante y después del secuestro.
6. Estará: 6.1. En contacto permanente con las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad. 6.2. En contacto permanente con la persona seleccionada como negociador. 6.3. En contacto permanente con las Instituciones, Asociaciones, etc.
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7. Coordinará:
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7.1. Los Recursos humanos, quienes: 7.1.2. Asistencia a la familia de la víctima y otras personas de la empresa. 7.1.3. Informar de forma oportuna al personal de la empresa, cuando sea aprobado por el Comité de Crisis. 7.2. Equipo de Relaciones pública: 7.2.1. Realicen los contactos con los medios de comunicación social, cuando se le autorice. 7.3. Servicio Médico: 7.3.1. Facilite los informe médicos y asistencia, cuando sea necesario. 7.4. Equipos de telecomunicación: 7.4.1. 7.4.1. Establ Establezca ezcan n los mecani mecanismo smoss de contro controll necesa necesario rios, s, para para cuando cuando se establezcan las comunicaciones con los secuestradores.
8.5. LA AMENAZA Recogida en nuestro Código Penal, Capítulo II, de las amenazas.
Art. 169. El que amenazare a otro con causarle a él, a su familia familia o a otras personas con las que esté íntimamente íntimamente vinculado vinculado un mal que constituya constituya delito de homicidio, homicidio, lesiones, lesiones, aborto, contra la libertad, torturas y contra la integridad moral, la libertad sexual, la intimidad, el honor, el patrimonio y el orden socioeconómico, será castigado: * 1º. Con la pena de prisión de uno a cinco años, si se hubiera hecho la amenaza exigiendo una cantidad o imponiendo cualquier otra condición, aunque no sea ilícita, y el culpable hubiere consiguiendo su propósito. De no conseguirlo, se impondrá la pena de prisión de seis a tres años. Las penas señaladas en el párrafo anterior se impondrá en su mitad superior si las amenazas se hicieren por escrito, por teléfono o por cualquier medio de comunicación o de reproducción, o en nombre de entidades o grupo reales o supuestos.
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* 2º. Con la pena de prisión de seis meses a dos años, cuando la amenaza no haya sido condicional.
Art. 171: Las amenazas de un mal que no constituya delito serán castigadas con la pena de prisión de seis meses a dos años o multa de doce a veinticuatro meses, atendiendo a la gravedad y circunstancias del hecho, cuando la amenaza fuera condicional y la condición no consistiere en una conducta debida. Si el culpable hubiere conseguido su propósito se le impondrá la pena en su mitad superior. * 2º. Si alguien exigiere de otro una cantidad o recompensa bajo la amenaza de revelar o difundir hechos relevantes a su vida privada o relaciones familiares que no serán públicamente conocidos y puedan afectar a su fama, crédito o interés, será castigado será castigado con la pena de prisión de dos a cuatro años, si ha conseguido la entrega de todo o parte de lo exigido, y con la de seis meses a dos años, si no lo consiguiere. •
3º. Si el hecho descrito en el apartado anterior consistiere en la amenaza de revelar o denunciar la comisión de algún delito. El Ministerio Fiscal podrá, para facilitar el castigo de la amenaza, abstenerse de acusar por el delito con cuya revelación se hubiere amenazada, salvo
que éste estuviera sancionado con la pena de prisión superior a doce años. En este último caso, el Juez o tribunal podrá rebajar la sanción en uno o dos grados.
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Las amenazas:
Tiene como objetivo el infundir a la víctima un sentimiento de inseguridad, con el fin de facilitar los objetivos a los criminales y hacerle ceder parte de sus derechos. Las amenazas, forman parte de una estrategia, y son el primer eslabón de una cadena de acciones criminales como la extorsión, chantajes, colaboraciones obligadas, atentados, etc. La forma de llevarla a cabo es por: escrita y verbal, valiéndose de cartas, teléfono o de form formaa dire direct ctaa por por un acto acto de acalo acaloram ramie ient nto. o. La fina finali lida dad d prin princi cipa pal, l, es el logr logro o de las las pretensiones o beneficio económico de la organización c riminal. Las amenazas pueden ser dirigidas de forma directa a la personalidad protegida o a sus familiares más allegados.
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En el momento momento de recibir recibir una amenaza amenaza por teléfono teléfono el Equipo Equipo de Vigilancia y escolta SGSI Group Protección Protección Personal, Personal, deberá deberá extremar extremar las medidas medidas de seguridad seguridad sobre sobre el VIP y su entorno familiar. De ello dará cuenta inmediata a las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad. Si es por teléfono, procure anotar todos los datos de la conversación, así como los ruidos, tipo de voz, acento, hora, día, en que teléfono ha sido recibida, pretensiones, etc., cuanto más datos pueda aportar, más facilitará la investigación policial. Cuando sea por escrito, procure no doblar el papel y que nadie más lo toque, protéjalo y de inmediato llévelo a la Policía o Guardia Civil.
8.6. LA EXTORSIÓN. Tipificado en nuestro Código penal en el artículo 243.
Art. 243. El que, con animo de lucro, obligare a otro, con violencia o intimidación, a realizar u omitir un acto o negocio jurídico en perjuicio de su patrimonio o el de un tercero, será castigado con la pena de prisión de uno a cinco años, sin perjuicio de las que pudieran imponerse por los actos de violencia física f ísica empleados.
1.- Sujeto Activo: Autor de los hechos 2.- Sujeto Pasivo.: Víctima * Nexo de ambos: Acto ilegal * Objetivo: Obtención beneficio económico
3.- Elemento propio: miedo, desconocimiento forma realizar el cobro 4.- Elemento singular: desconfianza - La extorsión o chantaje: Es otro acto delictivo, que tiene como objeto la petición monetaria o la realización de un acto contra la voluntad de la víctima.
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La exto extors rsió ión, n, pued puedee tene tenerr organizaci organización ón terrorista terrorista o criminal criminal
dife difere rent ntee orig origin ines es,, desd desdee Vigilancia y escolta SGSI Group hasta la acción individual. individual.
una una
En la delincuencia común, la extorsión como una fase posterior a la amenaza, estriba en el conocimiento de secretos o de vida intima de la persona protegida. Tienen información documentada de actos realizados por la personalidad a proteger que no deben de salir a la luz pública o que el conocimiento de ellos por terceras personas le puedan perjudicar. Por Por otro otro lado lado,, al reve revest stir ir fine finess econ económ ómic icos os,, pued puedee la exto extors rsió ión n prove roveni nirr de organizaciones terrorista o criminales, el único fin que buscan es la recaudación de bienes para el mantenimiento de la organización. Cuando estos objetivos buscados por las organizaciones terrorista no se cumplen, la exto extors rsió ión n pued puedee gene genera rarr en un aten atenta tado do o secu secues estr tro, o, y cuan cuando do prov provie iene nen n de otra otrass organizaciones criminales, posiblemente no se culminen su fin y se quede únicamente la amenaza. La extorsión extorsión en las industrias industrias alimentarias alimentarias es una acción que con frecuencia frecuencia estamos estamos viviendo. Emplean el método de la adulteración de un producto que se encuentra en el mercado y posteriormente solicitan un beneficio económico para la organización criminal, para retirar el mismo o no proseguir en su daño. En la extorsión industrial, se produce un mal futuro para la empresa o patrimonio, que es posible de cometer, sobre un articulo concreto y determinado, por lo tanto existe:
* Una intimidación de causar un mal. * Mediante la adulteración de un producto. * Con animo de lucro. * Exigencias monetarias. * Por grupos organizados criminales o terroristas. * Que tiene cierta credibilidad sobre la comisión de sus actos. * El procedimiento extorsionador, se inicia mediante: * Envío de cartas, soportes magnéticos, mensajerías, etc.: * Por grupos terroristas. * Grupos organizados criminales. * Acciones individuales. En ellas, se indica el motivo de la extorsión, un teléfono de contacto, negociadores, instrucciones, tipos de producto alterados, forma de la alteración, etc.
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La concurrencia de alguno de los casos anteriores, el Director de Vigilancia y escolta SGSI Group Segur egurid idad ad deb debe de form formul ular ar un " Man Manual ual o Pro Proced cedimie imient nto o de actuac actuación ión"" a tenor tenor de las circun circunsta stanci ncias as person personales ales y locale localess y somete someterlo rlo al Comité Comité de Dirección para su aprobación.
¿CÓMO SE INICIA LA EXTORSIÓN? 1.- Envío de carta: Escrita a maquina ológrafa-manuscrita * Numero de teléfono de contacto 2.- Envío de Soporte Magnético: Vídeo o cassette 3.- Envío mediante mensajería urgente: Instrucciones 4.- Colocación del elemento adulterado
CONSEJOS PRÁCTICOS 1.- Amenaza por teléfono: a) Mantener la calma ca lma y obtener la mayor información posible b) b) Most Mostra rarr una una apti aptitu tud d posi positiv tivaa e inci incita tarr a la pers person onaa que que llam llamaa por por teléf teléfon ono o a prolongar la conversación c) En caso caso de que que el comu comuni nica cant ntee exij exijaa mant manten ener er un cont contac acto to con con pers person onas as determinadas, provocarlo para que indique que conocimientos tiene de esa persona d) Facilita un número de teléfono directo con el exterior
e) Recopilación de datos y confección de informes: * Sexo * Edad * Forma de hablar * Nerviosismo * Distorsión de voz * Acento * Ruido de fondo * Otros detalles significativos
2.- Amenaza por escrito: a) No manipular el escrito, guardarlo en el sobre y conocer que personas lo han tocado
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b) Comunicar Comunicar el hecho a la d) Info Inform rmar ar si exis existe te al
Fuerzas Fuerzas y Cuerpos Cuerpos de la Seguridad Seguridad Vigilancia y escolta SGSI Group Dire Direct ctor or de la Segu Segurid ridad ad..
3.- Perfil de Extorsionador: a) Perfil social: * Edad: 25 a 30 años * Nivel Cultural: Bajo o muy bajo * Extracto Social: Clase Baja * Procedencia: Ciudad * Influencia: Amistades y Educación * Idiomas: Castellano b) Perfil Psicológico: * Amoralidad * Crueldad * Debilidad * Frialdad * Calculador * Reflexivo * Frustraciones * Distorsión de la realidad
4.- Objetivo de la negociación: a) Ganar tiempo b) Conseguir información: entidad de los delincuentes, infraestructura, conocimientos, integración de grupo, etc. c) Ganarse al delincuente mediante: * Crear confianza * Sugerir * Persuadir * Influenciar en sus decisiones mediante un lenguaje articulado, con fluidez elocución y entonación calidad
5.- Selección de interlocutor: Página -31 -
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a) Rasgo Rasgoss físico físicos: s: buena buena presen presencia cia y resist resistenc encia ia a la fatiga fatiga b) Rasgos intelectuales: Cultura, formación psicológica y criminología c) Rasgos personales: Realista, conversador, estable emocionalmente, empático, frío emocionalmente hacia dentro y cálido socialmente hacia fuera.
8.7.- ACCIONES ANTE UNA AMENAZA O EXTORSIÓN. 1. Director de Seguridad: 1.1. Conocer la Legislación en materia de extorsión. 1.2. Mantener codificación electrónica de las comunicaciones. 1.3. 1.3. Conoce Conocerr los grupos grupos terror terrorist istas as y crimin criminales ales,, sus sus accione accioness y "modus "modus operandi". 1.4. Mantener contacto con las Fuerzas y Cuerpos de la seguridad y autoridades judiciales. 1.5. Realizar estudios de estrategias policiales seguidas en procedimientos con extorsionistas, pagos de rescates, etc. 1.6. Solicitar instalaciones de equipos electrónicos, grabadoras secráfonos, etc. 1.7. Seleccionar candidatos para negociar. 1.8. Mantener la calma. 1.9. Obtener la máxima información. 1.10. Tomar una actitud positiva. 1.11. Perfil criminológico de los extorsionadores:
* Buena presencia. * Buenos negociadores. * Formación psicológica. * Buena formación cultural. * Buena empatía. * Realistas. * Emocionalmente frió. * En general, tiene un perfil típico de un psicópata.
8.7.1.- CLASES DE EXTORSIONES a) Amenazas concretas: * Integridad de las personas: matar o causar daños * Dañar la propiedad: sabotajes, incendios y asaltos * Dañar la fama
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* Dañar la imagen * Dañar la tranquilidad de las
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personas y sus intimidades
b) De naturaleza mixta sobre la empresa: * Daños a los productos * Daño contra la integridad de las personas salud colectiva
8.8.- OBLIGACIONES DEL COMITÉ DE CRISIS COMPONENTES. OBLIGACIONES. * Delegado de Dirección. * Dirigir y coordinar la reacción de la empresa. Informar a la Dirección. * Análisis y evaluación de la amenaza, debe ser continua hasta su desaparición. * Determinar si los objetivos oficiales coinciden con los de la entidad. * Mantener los contactos con las F. y C. S., encargadas del caso. * Informe cronológico de todo lo acontecido sobre el hecho. * Relaciones Públicas. Realizar contactos con los medios de comunicación, cuando se le autorice. * Servicio Médico: Facilitar los informes médicos y asistencia cuando sea necesario. * Técnico en Telecomunicaciones.
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