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Tarea semana 7 procesos silvoagropecuarios y serviciosDescripción completa
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a conocer cada semana logrando &rindar trans%arencia en el %roceso . generando motivaci)n en los cola&oradores contri&u.endo as, a +ue (lorezca el desem%eo destacado Gestión del Talento "l 9istema de Gesti)n del Talento tienen un en(o+ue estrat-gico de direcci)n cu.o o&'etivo es o&tener la má/ima creaci)n de valor %ara la organizaci)n a trav-s de un con'unto de acciones dirigidas a dis%oner en todo momento de %ersonal cali(icado %ara *acer (rente al entorno cam&iante . com%etitivo actual . (uturo "ste 9istema de Gesti)n del Talento %ermite la identi(icaci)n evaluaci)n selecci)n desarrollo . retenci)n de cola&oradores con alto %otencial dentro de la organizaci)n %ara ser incor%orados en un %rograma de seguimiento +ue %ermitirá dis%oner de los cola&oradores necesarios %ara cu&rir a mediano . largo %lazo %osiciones cr,ticas dentro de la organizaci)n Gru%o !ico*sa tiene o(icinas a nivel internacional en los %a,ses de 5anama Guatemala 9# . 8icaragua es una em%resa centralizada con su casa matriz en Tegucigal%a más sin em&argo su administraci)n de recursos *umanos se lleva a ca&o de manera distinta de acuerdo a las %ol,ticas de %restaciones la&orales de cada %a,s siguiendo siem%re con la ideolog,a . valores del Gru%o !ico*sa
a (ran+uicia es un sistema de negocios +ue *a crecido de (orma sostenida en los ltimos ?0 aos . se calcula +ue re%resenta más de un tercio de las ventas al %or menor mundiales 9omos mu. %ocos los +ue no *emos sido a(ectados %or los resultados de la (ran+uicia as (ran+uicias van del omni%resente McDonalds a em%resas +ue se encargan de cortar el c-s%ed como Mr Green servicios de asistentes %ersonales servicios dentales . m-dicos servicios de conta&ilidad e incluso servicios +ue nos a.udan a %re%arar los (ormularios de im%uestos as (ran+uicias no se limitan solamente a los negocios de comida rá%ida o a contratistas encargados de la 'ardiner,a #ctualmente *a. (ran+uicias %ara el asesoramiento de directores . de%ortistas . %ara las ventas %or nternet IJui-n sa&e +u- sucederá en el (uturoK o nico de lo +ue %odemos estar seguros es +ue si e/iste la necesidad en el mercado es más +ue %ro&a&le +ue sea satis(ec*a %or una actividad econ)mica innovadora . creativa +ue &us+ue a%rovec*ar su liderazgo en el mercado . las venta'as de la %ro%iedad intelectual mediante algn ti%o de sistema de (ran+uicia
23u4 !s una fran0uicia5
a (ran+uicia es un t-rmino +ue %uede a%licarse casi a cual+uier es(era de la actividad econ)mica a (ran+uicia a&arca %roductos . servicios +ue van desde la (a&ricaci)n el suministro %ara la (a&ricaci)n la ela&oraci)n la distri&uci)n . la venta de %roductos *asta la %restaci)n de servicios la comercializaci)n de esos servicios su distri&uci)n . venta Definición de franquicia:
a (ran+uicia %uede de(inirse como un contrato mercantil +ue %ermite com&inar la re%utaci)n la innovaci)n @activo intangi&leA los conocimientos t-cnicos . la e/%eriencia del innovador @el (ran+uicianteA con la energ,a el inter-s . la inversi)n de otra %arte @el (ran+uiciatarioA %ara llevar a ca&o transacciones de suministro . venta de %roductos . servicios "l *ec*o de +ue los contratos de (ran+uicia como m-todo de realizar un negocio *a.an aumentado tan rá%idamente en los ltimos 10 o 20 aos @a escala mundialA se de&e sim%lemente a +ue las (ran+uicias son una (orma e(icaz de com&inar los %untos (uertes las a%titudes . las necesidades del (ran+uiciante . del (ran+uiciatario 5ara conseguir realmente &uenos resultados uno de%ende del otro "n la ma.or,a de los casos la (ran+uicia com&ina los conocimientos %rácticos del (ran+uiciante con los medios de +ue dis%one el (ran+uiciatario . en los sistemas de (ran+uicia más e(icaces la energ,a de am&os La franquicia nociones !"sicas #có$o funciona% "n un contrato de (ran+uicia &ásico el (ran+uiciante *a creado un sistema %ara realizar transacciones6 . se *a %ro&ado +ue el sistema o&tiene &uenos resultados6 el (ran+uiciante +ue desea emular el -/ito de este sistema comercial %or lo general en una zona geográ(ica distinta esta&lece el %ro.ecto &ásico %ara otros +ue tam&i-n deseen re%roducir este -/ito %oniendo en marc*a la misma actividad econ)mica . utilizando los mismos nom&re . sistema Fenta'as de %oseer una (ran+uicia a %rinci%al venta'a de %oseer una (ran+uicia es el sentimiento de li&ertad +ue conlleva el tra&a'o aut)nomo "sta li&ertad se ve atenuada .a +ue se sa&e +ue el %ro%ietario *a invertido en un sistema %ro&ado . cuenta con la ca%acitaci)n el a%o.o . el aliento de otros (ran+uiciatarios . del (ran+uiciante 5oseer una (ran+uicia %ro%orciona además un entorno semimono%)lico %ara llevar a ca&o la actividad econ)mica en una zona determinada 5or lo general e/iste tam&i-n una clientela in(ormada #un+ue está claro +ue *a&rá com%etidores se otorgará al (ran+uiciatario la nica (ran+uicia en una zona determinada . a menudo se le %ro%orcionarán listas de clientes
o +ue es más im%ortante es +ue al %artici%ar en una (ran+uicia el (ran+uiciatario (orma %arte de una marca inmediatamente reconoci&le . cuenta con las e/%ectativas en cuanto al %roducto o al servicio +ue la marca conlleva . con la re%utaci)n o&tenida a lo largo del tiem%o a (ran+uicia o(rece además al (ran+uiciatario la ca%acidad de sacar %rovec*o de los conocimientos %rácticos . los sistemas de %ro&ada e(icacia a calidad del %roducto o servicio %ro%orcionado está %or lo tanto garantizado de muc*as (ormas a (ran+uicia o(rece las siguientes venta'as$ o o o o o
o o o o o
i&ertad de em%leo Resultados del %roducto o servicio %ro&ados 9emimono%olio6 territorio de(inido o l,mites geográ(icos Marca %ro&ada reconocimiento 9e com%arten los costos de comercializaci)n %u&licidad . cam%aa de lanzamiento de la actividad econ)mica Conocimientos %rácticos del sector Riesgo de +uie&ra reducido #cceso a %roductos o servicios de dominio %rivado Grandes venta'as en la com%ra nvestigaci)n . desarrollo %ermanentes
Las & franquicias $as e'itosas( McDonaldLs a em%resa l,der en comida rá%ida es la +ue enca&eza el ranEing de (ran+uicias . se %osiciona como la más e/itosa %ues cuenta con sucursales en casi todo el mundo ncluso en momentos de crisis *a salidos airosa . se *a insertado en nuevos mercados 9u&a.
7O"leven "sta tienda de conveniencia a&ierta las 24 *oras es una e/celente alternativa %ara iniciar tu (ran+uicia de&ido a +ue cuenta con 27 aos de tra.ectoria . con más de 3000 tiendas en distintos %a,ses
Contrato d! fran0uicia
"l contrato de (ran+uicia es un acuerdo %or el +ue el (ran+uiciante concede una licencia al (ran+uiciatario a cam&io del %ago de una tasa %ara +ue -ste e/%lote el sistema +ue la em%resa *a creado "l sistema de (ran+uicias es %or lo general un %a+uete +ue a&arca los derec*os de %ro%iedad intelectual como los derec*os de utilizar la marca los nom&res comerciales los logoti%os . la B%uesta en marc*a del negocio6 todas las invenciones como %atentes o diseos secretos comerciales . conocimientos %rácticos del sector . todos los (olletos %ertinentes la %u&licidad o las o&ras am%aradas %or el derec*o de autor en lo +ue atae a la (a&ricaci)n venta de %roductos o %restaci)n de servicios a los clientes a %ro%iedad intelectual %ertenece e/clusivamente al negocio . le %ro%orciona una venta'a com%etitiva . un nic*o de mercado
Conc&usion!s •
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"l -/ito de la em%resa de%ende de la &uena administraci)n de su ca%ital *umano más aun cuando esta es glo&alizada as em%resas de&en estar %re%aradas %ara una inminente necesidad de glo&alizaci)n en un (uturo a descentralizaci)n de los recursos *umanos de una em%resa le %ermite a esta una ma.or (acilidad %ara admin,stralos cuando la em%resa está %resente a nivel internacional
