TAREA 3 ADMON. REC. HUM.
Toda organización hoy en día se preocupa por estimar las necesidades de per sonal que deberán cubrir para el futuro en sus cuadros básicos, evaluando de antemano los desafíos que existen de las posibles ofertas de trabajo que se den dentro de la misma, a la vez de tomar en cuenta los factores externos o macroambientales que toda organización experimente en la demanda. A medida que cambian los los nuevos objetivos determinan la cantidad cantidad y características del personal que será necesario contratar.
CASO DE ESTUDIO – CUADRO DE CONTRATACIÓN Usted es gerente de una pequeña empresa consultora en aspectos de capital humano en la ciudad de Guatemala. Ha recibido una invitación de un establecimiento reconocido para colaborar en los aspectos de administración de personal que plantea la instalación de un nuevo establecimiento que funcione en el departamento de Sacatepéquez en la Antigua Guatemala. El instituto ofrecerá cursos de idioma español, inglés y mandarín a estudiantes de origen nacional y extranjero.
El establecimiento planea implementar un calendario de actividades que todos los años cubrirá diversas clases. Del 01 de marzo al 31 de agosto. De manera bimestral con una duración de 8 semanas cada uno. Le han pedido que elabore un cuadro de contratación del personal docente necesario, incluyendo a dos profesores de español y dos más para los idiomas extranjeros. Se estima que el establecimiento comenzará el año con una matrícula de 250 estudiantes. 1. Prepare un cuadro de contratación de todo el personal docente necesario para la operación del instituto el próximo año. 2. Prepare un cuadro de contratación para un máximo de 10 personas que lleven a cabo labores de administración, mantenimiento del establecimiento. 3. ¿Cuáles son las disposiciones legales con respecto a la contratación de personal temporal? ¿Qué recomendaciones y sugerencias haría usted en este aspecto?
OBSERVACIONES: Para la elaboración del caso tome en cuenta las indicaciones para presentarlo correctamente como se indica en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.
1. Prepare un cuadro de contratación de todo el personal docente necesario para la operación del instituto el próximo año. El Director del establecimiento IGA espera comenzar el año 2017 con una matrícula de 250 estudiantes estimamos que un 60% estudiará inglés, un 30% Español y un 10% Mandarín
Cargo
Marzo A bril
– Mayo J uni o
– J ulio A g os to
–
Profesor español
de
3
3
3
English Teacher
6
6
6
Profesor de Mandarín (普通話老師 )
2
2
2
Prepare un cuadro de contratación para un máximo de 10 personas que lleven a cabo labores de administración, mantenimiento del establecimiento. 2.
Marzo – A bri l
Mayo – J unio
J ulio – A g os to
Area
Cargo
Dirección
Director de Colegio
1
1
1
Dirección
Secretaria Administrativa
1
1
1
Dirección
Coordinador de Profesores / RRHH
1
1
1
Biblioteca
Administrador
1
1
1
Colegio
Portero/seguridad
1
1
1
Contabilidad
Contador /Administrador Financiero
1
1
1
2
2
2
Mantenimiento Conserje
¿Alguien sabe cuánto cobran en el IGA? Iniciado por RAF2.8
mira los costos son: Q.75.00 de Examen de Inscripción Q. 215 de Inscripción anual Q. 1050 Trimestral curso Sabatino Q. 1400 Trimestral si el curso es intensivo! yo acabo de averiguar por qué me interesó!
SEP
35 salarios declarados Empleos en SEP - Evaluaciones - Salarios $7,157 al mes
QUICK LEARNING
27 salarios declarados Empleos en QUICK LEARNING - Evaluaciones - Salarios $12,813 al mes
PNIEB
14 salarios declarados Empleos en PNIEB - Evaluaciones - Salarios $6,347 al mes Haciendo un promedio un profesor de inglés gana $8,772.00 es decir unos Q 3,405.00 Proyeccion de salarios: 19 personas con un sueldo promedio de Q 9,00.00 (bimestral) es igual a Q 171,000.00 Proyeccion de ingresos: 250 estudiantes a por un costo de Q 1,000.00 por bimestre, un total de Q 250,000.00 Entonces; 250,000.00 – Q 171,000.00 = Q 79,000.00
¿Cuáles son las disposiciones legales con respecto a la contratación de personal temporal? ¿Qué recomendaciones y sugerencias haría usted en este 3.
aspecto?
Definición
El contrato temporal, es aquel que tiene por objeto el establecimiento de una relación laboral entre empresario y trabajador por un tiempo determinado. El contrato de trabajo temporal podrá celebrarse a jornada completa o parcial.
El contrato de trabajo temporal se formalizará por escrito, podrá ser verbal cuando en la situación de eventual por circunstancias de la producción la duración del mismo sea inferior a cuatro semanas y la jornada completa.
Base legal: Contrato a plazo fijo “Nuestra ley contempla dos modalidades de este contrato. La primera propia que es cuando “se especifica fecha para su terminación”; la segunda
que induce a confusión con la figura del contrato de trabajo para obra determinadaque se da “cuando se ha previsto el acaecimiento de algún hecho o circunstancia
como la conclusión de una obra, que forzosamente ha de poner término a la relación de trabajo” (literal b del Artículo 25 del Código de Trabajo)
Recomendaciones y sugerencias
Valuación de puestos a aplicar Pruebas psicométricas a aplicar Elaborar un plan de estrategia y planificación de los recursos humanos. Elaborar un presupuesto para la escuela y personal. Conocer los salarios que se manejan en el mercado laboral. Establecer los descriptores de puestos y perfiles de puestos.
CONCLUSIÓN
La investigación nos muestra la importancia del estudio y de las proyecciones estimadas, ya que es basado en esas estimaciones que se deben hacer las contrataciones del personal que conformará la organización para hacer de ésta lo más eficiente posible sin salirse del marco legal y sin dejar de cumplir con los deberes organizacionales.
BIBLIOGRAFÍA
https://es.slideshare.net/adpepiiunsa/planeacion-de-recursos-humanos-5980891 https://www.indeed.com.mx/salaries/Docente-de-ingles-Salaries Administración de recursos humanos Werther Davis Guzmán
