COLBACH Examen Administracion Recursos Humanos

83

EXAMEN DE CERTIFICACI ÓN DEL COLBACH

EXAMEN TIPO

TERCERA SESIÓN

ADMINISTRACIÓN DE DE RECURSOS HUMANOS

A R T

S E U M

N E M A X E

COLEGIO DE BACHILLERES

84

EXAMEN DE H C A B L O C

l e d n ó i c a c i f i t r e C e d n e m a x E l e d a í u G

CERTIFICACIÓN DEL COLBACH

ÁREA DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO VERSIÓN 04

ADMINISTRACI ÓN DE

RECURSOS HUMANOS 161. Relaciona la columna de la la izquierda izquierda correspondiente a las características de la Administración con la descripción de la columna derecha, eligiendo la opción que las identifique cor rectamente. rectamente. CARAC CA RACTER TER STI STICAS CAS

1. Unidad temporal

DESCRIPCI N a) La administración se aplica a todos los ni veles y subsistemas de una organización formal.

b) La administración, aunque se relacione con otras ciencias, posee particularidades propias que la hacen única. 2. Especificidad

grupo social y es susceptible c) Se aplica a cualquier cualquier grupo de aplicarse en todo tipo de empresa.

d) Los principios de la administración son adaptables a las necesidades propias de cada grupo social en donde se apliquen. 3. Flexibilidad

A) 1a, 2c, 3e B) 1b, 2d, 3c C) 1e, 2b, 3d D) 1c, 2e, 3a

e) Aunque en la administración se distingan fases, etapas y elementos, esta es única y en la empresa se pueden darse de acuerdo con sus necesidades en mayor o menor grado o en su totalidad.

COLEGIO DE BACHILLERES

84

EXAMEN DE H C A B L O C


CERTIFICACIÓN DEL COLBACH

ÁREA DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO VERSIÓN 04

ADMINISTRACI ÓN DE

RECURSOS HUMANOS 161. Relaciona la columna de la la izquierda izquierda correspondiente a las características de la Administración con la descripción de la columna derecha, eligiendo la opción que las identifique cor rectamente. rectamente. CARAC CA RACTER TER STI STICAS CAS

1. Unidad temporal

DESCRIPCI N a) La administración se aplica a todos los ni veles y subsistemas de una organización formal.

b) La administración, aunque se relacione con otras ciencias, posee particularidades propias que la hacen única. 2. Especificidad

grupo social y es susceptible c) Se aplica a cualquier cualquier grupo de aplicarse en todo tipo de empresa.

d) Los principios de la administración son adaptables a las necesidades propias de cada grupo social en donde se apliquen. 3. Flexibilidad

A) 1a, 2c, 3e B) 1b, 2d, 3c C) 1e, 2b, 3d D) 1c, 2e, 3a

e) Aunque en la administración se distingan fases, etapas y elementos, esta es única y en la empresa se pueden darse de acuerdo con sus necesidades en mayor o menor grado o en su totalidad.

85

162. Las empresas se clasifican de acuerdo con diversos criterios; elige la que sea industrial, grande y pri vada. A) Banco Nacional de México, S. A. (BANA (BANAMEX) MEX) B) Grupo Bimbo, S. A de C. V. C) Instituto Mexicano del Seguro Social D) Petróleos Mexicanos (PEMEX) 163. Relaciona los argumentos de la columna derecha con las escuelas de la administración de la columna izquierda y elige la opción que los identifique rectamente. cor rectamente. ESCUELAS

1. Científica

ARGUMENTOS

per sonas sonas 2. Humanista

b) Se fundamenta en la necesidad de medir y evaluar cuantitativa y objetivamente las acciones organizacionales

3. Estructuralista

4. Compor tamiento tamiento

5. Matemática

A) 1a, 2c, 3e, 4d, 5b B) 1b, 2d, 3c, 4e, 5a C) 1c, 2a, 3e, 4d, 5b D) 1d, 2b, 3d, 4e, 5a

A R T

a) Realiza procesos grupales formales e informales mediante el liderazgo y comunicación de las

c) Hace énfasis en la racionalización del trabajo de los operarios y los principios de administración

d) Se basa en la motivación humana, los estilos de administración y la toma de decisiones

e) Interrelaciona a las organizaciones con su ambiente diferenciando las tipologías y los objetivos de las mismas

S E U M

N E M A X E

86

H C A B L O C


continuación se mencionan diferentes apor taciones a la Administración. ¿Cuáles de ellas corresponden a las contribuciones de Taylor?

164. A

1. Teoría X 2. Desarrollo organizacional 3. Tiempos y movimientos 4. Estudio de los micro movimientos 5. Selección científica 6. Sistema de tarea y bono 7. Salario a destajo

8. Diagrama de flujo

A) 1, 2, 3, 4 B) 5, 6, 7, 8 C) 1, 5, 6, 8 D) 3, 5, 6, 7 165. Señala el orden que se debe seguir en las etapas del proceso administrativo: 1) El establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados.

2) Impulsar , coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice eficazmente los planes señalados. 3) Determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir , fijando los principios que lo habrán de orientar , la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo. 4) Estructuración técnica de las relacionesquedebendar se entrelas jerarquías,

funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social. A) 1, 3, 2, 4 B) 4, 3, 2, 1 C) 2, 1, 3, 4 D) 3, 4, 2, 1

166. ¿En cuáles de las siguientes funciones del proceso administrativo se establecen correctamente sus etapas?

87

1. La previsión tiene como etapas las políticas, procedimientos y programas

2. La planeación tiene como etapas los objetivos, investigaciones y cur sos alternativos 3. La organización tiene como etapas las jerarquías, funciones y obligaciones 4. La integración tiene como etapas la selección, introducción y desar rollo 5. La dirección tiene como etapas la autoridad, la comunicación y la supervisión 6. El control tiene como etapas el seguimiento y la toma de decisiones

A) 1, 6 B) 2, 4 C) 3, 4, 5 D) 4, 5, 6 Indica cuál de las siguientes opciones explicitan las razones por las que una organización se considera un sistema abierto y ar tificial.

167.

A) Por mantenerse sin relación con el medio ambiente y conservar su equilibrio

B) Mantener relación con el medio ambiente y ser hecho por el hombre C) Mantiene su cohesión interna y conserva su equilibrio D) Alcanzar los fines prefijados y retroalimentar se

A R T

S E U M

N E M A X E

88

168.

Relaciona los ejemplos de empresas de la columna derecha con la clasificación de las empresas de la columna izquierda.

CLASIFICACIÓN

H C A B L O C


EJEMPLOS

1. Industriales

a) Wall Mar t

2. Comerciales

b) Teletón, A.C.

3. Servicios

c) Colegio de Bachilleres

4. Régimen Jurídico

d) Ford

5. Públicas

e) Despacho de Abogados y Asociados f) Pemex

A) 1d, 2a, 3e, 4b, 5c B) 1d, 2e, 3b, 4f, 5a C) 1f, 2a, 3c, 4e, 5b D) 1f, 2d, 3b, 4c, 5a De acuerdo a la clasificación de las empresas, ¿cómo se clasifican las tiendas cercanas a nuestro domicilio?

169.

A) Por su tamaño: micro; por su capital: público; por su giro: industrial B) Por su tamaño: micro; por su capital: privado; por su giro: comercial C) Por su tamaño: pequeña; por su capital: público; por su giro: industrial D) Por su tamaño: pequeña; por su capital: privado; por su giro: comercial

170. En la empresa “X” los gerentes quieren mejorar el nivel de productividad, ya que el año pasado incrementó los índices de siniestralidad en el área de producción debido a la negligencia de los trabajadores al utilizar sus herramientas de trabajo y la falta de supervisión de los jefes directos. Por otra par te cuando la empresa aplicó en el área de ventas las políticas de transferencias y promociones, algunos trabajadores protestaron con su jefe directo porque manifestaron que Juan, Cecilia y Pedro no merecían ser beneficiados, ya que Martha, Laura y Sofía tenían más experiencia.

89

Ante estas situaciones, los gerentes necesitan tomar medidas para poder resolver las problemáticas de la empresa. ¿Qué función de la administración de recur sos humanos debe considerar un área de oportunidad para incrementar la motivación del per sonal? A) Sueldos y salarios B) Relaciones laborales C) Contratación y empleo D) Higiene y seguridad industrial 171.

Cuando se lleva a cabo el proceso operativo de reclutamiento de personal se realizan las siguientes actividades, identifica en qué orden deben desar rollar se. 1. Se presenta una vacante de nueva creación.

A R T

2. Se colocan anuncios en el periódico, puer ta de la empresa, revistas

especializadas, etcétera.

3. El supervisor del depar tamento donde se encuentra la vacante envía una requisición de personal al Departamento de Recursos Humanos. 4. Vía teléfono, correo postal, correo electrónico o visitas, se solicita personal capacitado a las fuentes de abastecimiento (universidades, agencias de

empleos, etcétera).

5. El reclutador revisa la descripción o análisis de puesto para determinar las

características que debe tener el candidato.

6. Se revisa el inventario de Recur sos Humanos para verificar si hay algún candidato en la organización para promoverlo. 7. El candidato se presenta con su solicitud elaborada.

A) 1, 2, 6, 5, 3, 4, 7 B) 1, 6, 3, 5, 2, 4, 7 C) 3, 1, 5, 6, 2, 4, 7 D) 1, 5, 2, 6, 3, 4, 7

S E U M

N E M A X E

90

172.

¿Cuáles de las siguientes formas se utilizan en el proceso de reclutamiento de per sonal?

H C A B L O C


1. Solicitud de empleo

2. Requisición de personal 3. Encuesta socioeconómica 4. Descripción de puestos 5. Carta descriptiva 6. Archivo de recursos humanos

A) 1, 2, 4 B) 1, 3, 5 C) 2, 3, 4 D) 2, 4, 6 173.

Del siguiente listado de acti vidades que se realizan en la subárea de admisión

y empleo, indica las que se llevan a cabo en el proceso de selección. 1. Firma del contrato de trabajo

2. Realizar entrevistas de trabajo 3. Elaboración del puesto vacante 4. Practicar examen médico y encuesta socioeconómica 5. Efectuar pruebas de conocimientos, psicométricas y de personalidad

A) 1, 2, 3 B) 2, 4, 5 C) 1, 3, 4 D) 1, 2, 4

174. ¿Cuál de las siguientes características corresponden a la solicitud de empleo? 1. Sus etapas son raport, cima y cier re

91

2. Permite conocer del candidato las enfermedades que padece 3. Sirve de guía para las entrevistas 4. Se clasifica en dos grupos: de conocimiento y capacidad; de aptitudes y personalidad 5. Es un inventario biográfico del solicitante

A) 3 y 1 B) 3 y 2 C) 3 y 4 D) 3 y 5 175.

De las actividades que se describen a continuación, identifica las que correspondan al proceso operativo de selección de per sonas. 1. Examen médico

2. Vacante 3. Solicitud de empleo 4. Fuentes de abastecimiento 5. Manual de bienvenida 6. Examen y prueba práctica 7. Entrevista con el jefe

8. Entrevista inicial

A) 2, 3, 6, 7, 8 B) 1, 3, 5, 6, 7 C) 1, 3, 6, 7, 8 D) 1, 2, 3, 6, 7

A R T

S E U M

N E M A X E

92

176. A

continuación aparecen desordenadas las par tes de que consta un contrato

de trabajo, indica qué orden se deben mostrar en el contrato. 1. Día y lugar de pago del salario

2. Servicio que debe prestar el trabajador

H C A B L O C

3. Tipo de relación de trabajo 4. Datos personales del patrón y del trabajador


5. Duración de la jornada de trabajo 6. Forma y monto del salario 7. Servicios y prestaciones

8. Lugar donde va a prestarse el trabajo 9. Forma de capacitación

A) 7, 9, 1, 6, 5, 8, 2, 3, 4 B) 1, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 2, 7 C) 4, 3, 2,8, 5, 6, 1, 9, 7 D) 4, 1, 7, 5, 6, 8, 9, 2, 3 177.

¿Cuál es el orden cor recto de las acti vidades que se siguen en el proceso de contratación de per sonal? 1. Elaborar la hoja de servicios

2. Elaborar el contrato de trabajo 3. Elaborar el expediente 4. Afiliar a los trabajadores al seguro social

A) 1, 3, 2, 4 B) 2, 4, 3, 1 C) 3, 1, 2, 4 D) 4, 1, 3, 2

178. A continuación se enuncia un listado de las obligaciones de los trabajadores y patrones.

93

Selecciona los que se refieran al trabajador . 1. Observar buenas costumbres

2. Someterse a los reconocimientos médicos 3. Permitir las inspecciones de las autoridades 4. Cumplir con las disposiciones de las normas de trabajo 5. Proporcionar locales seguros para guardar los instrumentos y útiles de trabajo pertenecientes al trabajador 6. Ejecutar el trabajo con intensidad, cuidado, esmero y en forma, tiempo y lugar convenidos 7. Instalar los lugares de trabajo de acuerdo con los principios de seguridad e higiene para prevenir los riesgos de trabajo

A) 1,2, 3, 4 B) 2, 3, 4, 6 C) 3, 1, 5, 7 D) 4, 6, 1, 2

A R T

S E U M

N E M A X E

94

179. ¿En qué orden deben desarrollarse las actividades del programa de inducción? 1. Proporcionar información general de la empresa (historia, giro, productos o servicios y número de trabajadores que la integran)

H C A B L O C


2. Presentación al nuevo empleado en forma per sonal, con su jefe inmediato y compañeros de trabajo 3. Visita guiada a la empresa, planta e instalaciones, para indicar la ubicación

de puntos clave 4. Nombrar un auxiliar temporal para brindar ayuda en cuanto a resolución de dudas y preguntas

5. Proporcionar en forma escrita la descripción del puesto 6. Proporcionar un manual de bienvenida A) 1, 3, 2, 4, 5, 6 B) 2, 1, 3, 4, 6, 5 C) 3, 1, 4, 2, 5, 6 D) 4, 1, 3, 2, 5, 6 continuación se presentan una serie de acti vidades, ¿a qué tipo de manual cor responden?

180. A

1. Historia de la organización

2. Misión, visión y objetivos 3. Horarios, días de pago, etcétera. 4. Estructura de la organización ubicando el puesto del trabajador 5. Políticas de personal 6. Prestaciones y beneficios 7. Reglamento Interior de Trabajo

A) De Políticas B) De Procedimientos C) De Bienvenida D) De Organización

181. Para asegurar que la capacitación sea oportuna yabarque aspectos prioritarios se debe realizar una evaluación sistemática de las necesidades utilizando tres tipos de análisis.

95

Relaciona los tipos de análisis de la columna de la derecha con el contenido de lo que abarca cada uno de ellos, según corresponda.

CON TE N IDO 1. Observación del entorno, las estrategias y los recur sos de una organización, analizando aspectos como cambios tecnológicos, globalización, reingeniería, administración de la calidad. 2. Revisar e identificar las acti vidades que se realizan en un puesto, así como los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para ejecutar dichas acti vidades. requieren 3. Determinar qué empleados y necesitan capacitación a par tir de la evaluación del desempeño.

A) 1c, 2b, 3a B) 1a, 2c, 3b C) 1c, 2a, 3b D) 1b, 2c, 3a

TIPO DE ANÁLISIS

a) Análisis de per sonas

b) Análisis de tareas

c) Análisis organizacional

A R T

S E U M

N E M A X E

96


182.

Del lado izquierdo aparecen algunas acti vidades correspondientes al procedimiento de planeación de un programa de capacitación, relaciónalas con la columna del lado derecho donde aparecen sus definiciones.

ACTIVIDAD

DEFINICIONES

1. Determinación de Necesidades

a) Son aquellos que se fijan en la funciones de la organización y en la organización en razón de la Satisfacción o reducción de los problemas, Carencias necesidades detectadas

2. Elaboración de los objetivos

b) Actividad donde se desempeña los cursos Dependiendo de las necesidades y que pueden Ser por puestos, áreas de trabajo o niveles de Organización.

3. Fijar presupuestos

c) Actividad donde se analiza los insumos con Que cuenta la empresa e particular de las Características de los recursos humanos, para Conocer con mayor exactitud las diferencias Del personal inherente a sus puestos. d) Son los resultados esperados expresados En términos numéricos, ya sea de carácter Financiero, horas- hombre, Unidades de Producto, o cualquier otra expresión numérica.

A) 1b, 2a, 3c B) 1d, 2c, 3a C) 1c, 2a, 3d D) 1a, 2c, 3b

183.

El Lic. Juan Peña Rincón, Jefe de la Unidad de Capacitación y Adiestramiento de la empresa “Pastorcitos ”, se percata de que las secretarias del Departamento de Ventas carecen de conocimientos en el manejo de programas de computación, por lo que elabora un plan de capacitación y se lo presenta al Gerente de la empresa, una vez que lo revisa le solicita la siguiente información: »

97

Personal de la empresa que se encargará y función que desempeña en

la capacitación. »

»

»

Actividades que se realizarán de principio a fin de la capacitación. Institución capacitadora que se encargará del desar rollo del curso y servicios que proporcionará. Costo y número de horas del curso, etcétera.

¿Qué etapa del proceso de capacitación se está llevando a cabo? A) Implementación B) Seguimiento C) Planeación D) Evaluación 184.

A R T

La empresa “Ediciones Oreb S.A. de C.V“ se dedica a la producción y maquila de revistas, libros, posters, trípticos y dípticos, entre otros. Por la demanda en sus servicios requiere más empleados que sepan compaginar , engrapar , cor tar , refinar y empacar el producto terminado; aun cuando conocen el trabajo a realizar , les hace falta conocer y manejar sin problemas la cortadora y guillotina por lo que decide que su programa de capacitación se implementará utilizando como principal método de instrucción el denominado Aprender - haciendo. Para que el programa de capacitación se implemente, ¿con qué recur sos materiales deberá contar la demostración práctica?

A) Instructor capacitado para la enseñanza de los contenidos y habilidades a desar rollar

B) Máquinas, equipo y materiales para los procesos de enseñanza C) Manual de operación del equipo a enseñar e instructor D) El área física y los programas de capacitación

S E U M

N E M A X E

98

H C A B L O C


185.

El gerente de la empresa “El Paraíso S.A .” solicita los servicios de un coordinador de eventos con experiencia, ya que es urgente llevar a cabo el curso de capacitación denominado “Estrategias para incrementar el turismo”, por lo que lleva a cabo las siguientes acti vidades: »

Registro de par ticipantes.

»

Solicita al instructor una lista de apoyos que utilizará.

»

»

»

»

»

Verifica que los materiales y recur sos de apoyo estén en buenas condiciones.

Formula a través de una serie de actividades la inauguración y la clausura. Define el personal que se encargará de las anteriores acti vidades. Considera cambios imprevistos (imprenta de materiales, asistencia del instructor , cartas preparadas, fallas en aparatos, etcétera.).

Supervisa todas las acti vidades.

El primer día del evento, al revisar su lista de verificación se percató de que cometió una serie de errores y por consecuencia se da un rotundo fracaso. Toma la decisión de comunicar al gerente esta situación y le propone que recalendaricen el proyecto, pero lo único que logra es que lo despidan. De acuerdo con la información, ¿qué actividades influyeron para que el evento fuera un fracaso? A) Inicio puntal de la sesión y vasos limpios B) Entrevista con directivos y elaboración de programas C) Análisis curricular y características personales del instructor

D) Formulación de invitaciones, difusión y seguimiento al curso 186. La Secretaria del Trabajo y Previsión Social autorizó el programa de capacitación de la empresa “Editores Unidos Mexicanos S.A.” por lo que procede de inmediato a su implementación y solicita al Coordinador General del mismo, realice las actividades propias a su función, para que todo se lleve a cabo dentro de los tiempos planeados. ¿En qué orden deberán llevar se a cabo las acti vidades que conlleva la coordinación de un programa de capacitación?

ACTIVIDADES:

99

1. Clasificación de las necesidades detectadas

2. Involucrar a los diferentes niveles de mando, interesados en la capacitación 3. Definición de contenidos, sistemas de trabajo y prioridades que faciliten el logro 4. Definición y obtención de los recur sos humanos, materiales y financieros requeridos para el desarrollo de un programa 5. Identificación y evaluación de los contenidos a impar tir , así como la

metodología a aplicar en función de las necesidades detectadas A) 1, 3, 4, 5, 2 B) 2, 3, 4, 1, 5 C) 3, 4, 5, 2, 1 D) 2, 1, 5, 3, 4

A R T

187. La empresa “Sony S.A.” últimamente ha registrado una baja en sus ventas y decidió hacer una encuesta a los clientes los cuales manifestaron que son tratados por algunos vendedores de manera déspota (40%); otros indicaron que no se les da toda la información del producto y que ha habido ocasiones en que optan por no comprar e irse a otro lado (30%), y el (30%) restante no son atendidos por los responsables aunque estén sin hacer alguna acti vidad. Después de una acalorada discusión se decidió que los vendedores deberían ser capacitados en atención al cliente, por lo que se procedió a dicho evento con una duración de 40 horas por dos semanas.

La instructora para evaluar si se había cumplido con el objetivo terminal y específico de la capacitación, diseñó diversos instrumentos entre los que se encontraba la simulación de clientes y vendedor entre los mismos capacitados, dando resultados favorables de acuerdo con la lista de cotejo que los capacitados entregaban a la instructora. ¿Cuál de las siguientes opciones cor responde al instrumento de evaluación que aplicó la instructora? Instrumento para evaluar el ár ea… A) cognoscitiva B) psicomotriz C) actitudinal D) de aprendizaje

S E U M

N E M A X E

100

H C A B L O C


188. En el salón de belleza “La Bonita” se ha detectado lo siguiente: »

La clientela ha disminuido (contaba con su cartera de clientes)

»

En su mayoría acuden personas del sexo masculino.

La dueña del negocio decide hablar telefónicamente con sus clientes del sex o femenino para detectar la situación que prevalece, y le manifiestan que las estilistas contratadas recientemente no dominan esta actividad, por lo cual decide enviarlas a un curso de capacitación durante su jornada laboral (2 horas diarias durante 15 días); de manera paralela promociona el salón de belleza y convence a sus clientes para que regresen y supervisa el trabajo de manera per sonal. Las evidencias de esta decisión se reflejan de manera inmediata, ya que los clientes se van contentos con el trabajo e inclusive recomiendan el lugar , por lo que hace necesario contratar más trabajadores y como consecuencia se elevan las ganancias tanto del patrón como de los empleados. De acuerdo con la información, ¿qué etapa del proceso de capacitación y desarrollo se llevó a cabo? A) Implementación B) Coordinación C) Planeación D) Evaluación 189. El director de la empresa “XY” solicitó al jefe de personal elaborar un informe de la etapa de seguimiento de la capacitación del área de producción referente a los procesos productivos de la misma, después de haber concluido el curso de productividad, que la empresa les proporcionó hace tres meses. El jefe de personal revisó las estadísticas de productividad de dicha área de trabajo y detectó que los índices de productividad eran parecidos a los del semestre anterior en la siguiente proporción: »

Índice de productividad del semestre anterior: 12.14%

»

Índice de productividad del mes actual: 12.16%

¿Cuál de las siguientes opciones es la función cor recta de la etapa de seguimiento?

A) Se registraron cambios favorables en los empleados B) No se registraron cambios en los empleados C) Se registraron cambios desfavorables en los empleados D) No mencionar cambios en los empleados

190.

Los obreros de una empresa recibieron capacitación relacionada con el manejo, control y movimiento de gases explosivos para que al suministrar gasolina evitaran fumar , provocar chispazos o trabajar en recintos cer rados. Al dar seguimiento a la capacitación se detectó que: 3 meses después de haber tomado el curso el Departamento de Seguridad e Higiene informó que precisamente en esta sección los accidentes de trabajo se incrementaron y varios empleados fueron sancionados por faltar a las normas de seguridad.

101

¿Cuál de las siguientes acciones se debe utilizar para dar seguimiento a la capacitación que se impar tió? A) Implementar un plan de lectura periódica sobre los temas tratados en el curso

B) Reuniones informales con el grupo que asistió C) Entrevistas de ajuste con el jefe inmediato D) Control estadístico de los resultados

A R T

191. El 25 de agosto del presente año, en la empresa “Fumigaciones RIP” citaron a una reunión urgente a todos los trabajadores para comunicarles que a partir de esta fecha se integraba un nuevo doctor , el cual tiene gran capacidad profesional y se encargará de atenderlos en cualquier problema de salud que se presente, de manera que cualquier situación que se diera en la empresa se manejará de forma interna, y ya no habrá necesidad de realizar reporte de los accidentes y enfermedades de trabajo, ya que según el gerente lo único que esto ocasionaba era pérdida de tiempo en el proceso de producción. De acuerdo con las funciones de higiene y seguridad, ¿a qué instituciones está pretendiendo evitar dar aviso en caso de accidente de trabajo? A) SSA e IMSS B) STPS y Sedesol C) SSA y Sedesol D) STPS y SS A

S E U M

N E M A X E

102

192.

H C A B L O C


La empresa “Of fset Multicolor” S.A. de C.V. se dedica a las ar tes gráficas; opera la siguiente maquinaria: guillotinas para cor te de papel, dobladoras de papel para trípticos, máquina impresora multilith, insoladora para revelar los negativos, engrapadora bostich, taladro chuleng, dobladora Baun y fólder para doblar el papel, cuenta con 10 trabajadores que ocupan puestos como

prensista, auxiliar de prensista, operario de acabado y auxiliar general. Esta empresa se creó el 13 de agosto de 2006. De acuerdo con la información anterior , la empresa tiene obligaciones de seguridad e higiene por cumplir con:

A) La Secretaría de la Defensa Nacional y la Secretaría de Desarrollo Social B) La Secretaría del Trabajo y Previsión Social y el Instituto Mexicano del Seguro Social C) Organización Mundial de la Salud y la Organización

Internacional del

Trabajo

D) La Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de Economía 193.

La empresa “Nacional de Envases Plásticos S.A .” con registro federal de contribuyentes NAEPSA 080815 GHA, registro patronal del IMSS Y66-3371710, ubicada en Privada de Horacio 10 colonia Parque Industrial Naucalpan y teléfono 5600133, se dedica a la producción y venta de empaques de plástico. Cuenta con 200 trabajadores, de los cuales 150 están en el área de producción y el resto en el área administrativa; inició actividades el 15 de agosto de 2008, por lo

que se considera de reciente creación. Con la información que se proporciona y considerando la Norma Oficial Mexicana 19 relativa a la constitución, registro y funcionamiento de las Comisiones de Seguridad e Higiene, ¿a qué obligaciones debe dar cumplimiento de manera inmediata la empresa? A) Realizar acti vidades de capacitación y orientación sobre seguridad e higiene y atender las recomendaciones de seguridad e higiene

B) Integración de la Comisión de Seguridad e Higiene y elaborar programa anual de seguridad e higiene

C) Realizar recorridos por la empresa y elaborar actas de recor rido D) Integración y registro de la Comisión de Seguridad e Higiene y elaboración del programa anual de verificaciones

194. La empresa “La Nueva Tecnología”, cuyo giro es la elaboración de teléfonos celulares, inició sus labores hace ocho días y ha procedido a integrar su Comisión de Higiene y Seguridad con los siguientes integrantes, cuyas características se indican a continuación: 1.

103

Rodolfo García, encargado del área de Recursos Humanos, 30 años de edad, con 5 años de experiencia en el área de personal, titulado y dentro de la Comisión de Higiene y Seguridad, se le asigna el puesto de Coordinador .

2. Sara Téllez, secretaria del departamento de finanzas, posee 20 años de edad, tiene 2 años de experiencia en el puesto y ha sido designada dentro de la Comisión de Higiene y Seguridad como Secretaria. 3. Gabriel Robles, 17, ocupando el puesto de ensamblador , sin experiencia, estudios truncados, pronto será padre de familia y dentro de la Comisión de Higiene y Seguridad se le designó como Vocal.

A R T

4. Rosalinda Huerta, 23 años, no sabe leer ni escribir , ocupa el puesto de ensambladora dado que posee 6 años de experiencia, se le designó como Vocal dentro de la Comisión de Higiene y Seguridad de la empresa.

De acuerdo con los lineamientos para nombrar a los integrantes de la Comisión de Higiene y Seguridad, ¿qué personas cumplen con los requisitos para ser miembros de dicha comisión? A) Sara y Gabriel B) Rodolfo y Sara C) Gabriel y Rosalinda D) Rosalinda y Rodolfo 195. Una empresa utiliza la NOM-026-STPS-1993 con el propósito de ubicar las señales de seguridad, de manera que puedan ser observadas e interpretadas por los trabajadores a los que están destinadas, evitando que sean obstruidas. ¿Cuál es la importancia de la seguridad de la empresa ante esta situación? A) Reducir los costos operativos de producción B) Mejorar la imagen de la empresa y la seguridad del trabajador C) Contar con un sistema estadístico D) Evitar la lesión y muerte por accidente

S E U M

N E M A X E

104

H C A B L O C


196 . El taller de costura Marilú maquila prendas de vestir . Aunque es un negocio familiar , vigila de manera permanente que sus empleados utilicen y por ten el

equipo de protección personal; así mismo, el local cuenta con las medidas de seguridad propias al giro del negocio. En un día normal de actividades se produjo un corto circuito en la instalación eléctrica, las chispas alcanzaron a incendiar los rollos de piezas de tela que se estaban procesando; inmediatamente una operaria rompe el dispositivo en que se guarda el extinguidor y empieza a sofocar el fuego, otra operaria tomo la manguera de agua y roció los bultos que se empezaban a incendiar y al poco rato se pudo controlar el fuego y no paso a mayores.

¿Por qué fue impor tante que la empresa cuente con dispositivos de seguridad contra incendios? A) Se evitaron consecuencias mayores para la empresa y los trabajadores B) Se pudo controlar rápidamente el incendio y salvar la materia prima C) Se cumplió con la normatividad legal en materia de incendios D) Se pudo evitar el accidente de trabajo 197. Una de las funciones de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), visitar a las empresas para detectar anomalías en relación con los Riesgos de Trabajo, y la Editorial “UNISEM S.C. de C.V:” (Unidos Siempre Sociedad Cooperativa de Capital Variable), no fue la excepción, y aproximadamente hace una semana llegó el personal de la STPS. Dicho per sonal, al efectuar el recor rido en las instalaciones de la empresa, observó lo siguiente: 1. Los trabajadores laboran en espacios con muy poca iluminación.

2. Durante toda la jornada los trabajadores permanecen de pie. 3. En el empastado de los libros existen emanaciones de gases tóxicos sin

una ventilación adecuada.

4. El consumo de sus alimentos lo efectúan en su lugar de trabajo. 5. Los empacadores al cargar las cajas no tienen cuidado, además se observó

que no tenían cinturón.

6. La imprenta hace mucho ruido y los trabajadores permanecen ahí sin poseer protección para los oídos.

Estas observaciones son objeto de multa, sin embargo se les otorga un tiempo razonable para corregir estos agentes que pueden causar enfermedades de trabajo al per sonal.

105

De la lista anterior , ¿cuáles per tenecen a los agentes físicos que pueden provocar enfermedades? A) 1, 2, 3 B) 4, 5, 6 C) 1, 3, 6 D) 2, 4, 5 198. El Sr . Armando García trabaja en un taller de carpintería en el que se dedica a pintar y barnizar muebles. El dueño del taller le proporcionó una mascarilla para polvo y overol; lleva laborando 10 años en la misma actividad en la que ha utilizado disolventes, adhesivos y lacas, sin embargo no hace caso de usar el equipo de protección provisto por el dueño aludiendo que no le sirve para nada. Recientemente empezó a faltar a laborar pretextando resfriados continuos, dolor intenso de huesos y cabeza. Al acudir al servicio médico del Seguro Social, el doctor le diagnóstico una posible alergia al polvo, recibe el tratamiento correspondiente y tiene aparentemente una leve mejoría, en unos días se le presentan los mismos síntomas, pero ahora acompañados de sangrado nasal, acude nuevamente al doctor y entonces le practican pruebas de laboratorio y rayos x, diagnosticándole una enfermedad llamada rinitis y le indican que el tratamiento solo le aliviara las molestias, pero no la cura completa, porque es una enfermedad irreversible y de seguir laborando se puede afectar también la tráquea y la faringe.

A R T

A partir de lo ocurrido al Sr . García, la empresa solicita al Seguro Social su apoyo para que practique a sus trabajadores un chequeo médico que le permita prevenir y evitar las causas que dan origen a las enfermedades de trabajo propias de su giro, lo cual redundará en beneficio de la salud de estos.

N E M A X E

¿Cuál es la importancia de determinar los factores a que están expuestos los trabajadores al realizar su trabajo y que les pudieran generar una enfermedad de trabajo?

A) Establecer medidas de higiene para disminuir el tiempo de exposición a la sustancia contaminante, así como proveer al personal de equipo de protección

B) Cor regir conductas erróneas de los trabajadores al momento de laborar con factores que originan enfermedades de trabajo

C) Hacer campañas de salud ocupacional D) Implementar un programa de seguridad

S E U M

106

H C A B L O C


199. Al

ser contratado como Jefe de Cajas, te entregan un documento donde tiene impreso las acti vidades que vas a realizar durante tu jornada de trabajo, entre las que se encuentran las siguientes: 1. Se ocupa de la preparación de los horarios del personal, los que deberán ser compatibles con la legislación laboral, y la buena marcha de los procesos de

la sección. 2. Debe ser estable emocionalmente, responsable, gran sentido de per tenencia hacia la institución y representantes, capaz de asumir el papel de líder (esto es tener el carisma para contar con seguidores y habilidad para educar y entregar conocimientos), aptitud para trabajar en equipo, criterio analítico para detectar problemas y darles solución, buen manejo de relaciones interper sonales. 3. Debe efectuar al azar en forma permanente arqueos sorpresi vos, y

revisiones de boletas emitidas por las cajeras. 4. T iene a su cargo los controles de cajas, cajeras, encargadas de custodia, empaquetadores. 5. Es responsable de la anulación de las boletas, debiendo verificar personalmente los motivos de dichas operaciones. 6. Requiere estudios de enseñanza media superior completa, de preferencia

con estudios técnicos administrativos y de computación. De acuerdo con la técnica de descripción de puestos, ¿cuáles actividades se refieren a especificación del puesto? A) 1, 2, 3 B) 4, 5, 6 C) 3, 4, 5 D) 1, 4, 5

200. Calcula el monto de las deducciones y percepciones para diciembre de un trabajador cuyo salario por cuota diaria es de $ 150.00; durante el mes se le pagarán vacaciones y prima vacacional, tiene una antigüedad efectiva de 4 años, recibe las prestaciones mínimas de ley, en el mes faltó 2 días a laborar , la cuota sindical retenida es de 2% y laboró un domingo, cuyo día es el de su descanso.

107

De las siguientes opciones, ¿cuál es la que presenta el total de percepciones y deducciones? A) $ 9,337.50 y $ 498.91 B) $ 9037.50 y $ 480.45 C) $ 9,437.50 y $ 477.50 D) $ 9,500.00 y $ 490.00

A R T

201. La empresa “Las llaves S.A. de C. V.” desea efectuar una transferencia a la sucursal de Sonora, para ocupar el puesto de Jefe de Recur sos Humanos, presentándose la siguiente tabla:

o t a d i d n a C

n l e a n u t ó i c c a a o t i t c s a e p u a p C

s s a i e c l n a e n r o e s f r e e R p

e d n i d ó a c a d i t c p a a p d a a C

s o

t s n e e l i a r m i e c n o e n g o C

a

v i t a i c i n I

o r d i t

e t r c e á v r o a r t C x e

a i c n e g i l e t n I

e d

d r a e t d i c l i á b i r c a a c p A

Luis López

9

10

8

10

B

A

B

A

Sara Ri vas

9

9

9

9

A

B

A

B

10

8

10

8

A

B

B

A

10

10

7

10

A

A

B

B

Manuel

Pérez Rosario Portales

S E U M

N E M A X E

108

CLAVES H C A B L O C


10 EXCELENTE

9 MUY BIEN

A NORMAL

B POCO ACEPT ABLE C NO DESEABLE

=

=

=

8 ADECUADO

=

=

7 REGULAR =

=

¿Cuál candidato es idóneo para transferir? A) Sara Rivas B) Luis López C) Manuel Pérez D) Rosario Por tales 202. El trabajador Maldonado Hernández, Víctor, con R.F.C. MAHV700411-LB presta sus servicios en la empresa YAV desde el 16 de enero de 1995 como auxiliar de recursos humanos y tiene los siguientes movimientos en el periodo correspondiente del 1° al 15 de agosto del presente año. Sueldo mensual

$4836.00

Vales de despensa

20% sobre sueldo nominal

Cuota sindical

1.8% sobre sueldo nominal

Horas extra

16 en una sola semana

Prestaciones de ley ¿Cuál es el monto total de sus percepciones? A) $3566.55 B) $3614.07 C) $4050.15 D) $4097.67

203. La empresa “Ensueño S.A. de C. V.” posee los siguientes datos del empleado Mario A. Molina Espinoza: »

Puesto: Archi vista

»

Salario Diario: SMG PROFESIONAL

»

Antigüedad: 15 años.

»

Calcular el pago por sus vacaciones.

»

La empresa está ubicada en la zona geográfica “C”.

»

109

Todos los trabajadores tienen las prestaciones mínimas de ley, siendo su semana de trabajo de lunes a sábado y su descanso el día domingo.

A R T

Auxiliándote de la tabla de salarios mínimos vigentes al 2008 que se anexa, indica ¿cuál es la percepción de Mario A. Molina Espinoza en la semana vigente? TABLA DE SAL ARIOS MÍNIMOS

OFICIO No. 1 2 5

PROFESIONES, OFICIOS Y TRABAJOS

ESPECIALES Albañilería, oficial de Archivista clasificador en oficinas Cajero(a) de máquina registradora

áficas Áreas Geogr

2008

A

B

C

52.59 76.65 73.27 67.98

50.96 74.45 71.08 66.13

49.50 72.14 68.83 64.17

A) 309.74 B) 481.81 C) 791.55 D) 817.42

N E M A X E

204. La empresa QUO ubicada en la colonia Guadalupe Tepeyac de la delegación Gustavo A. Madero pagó el mes pasado por concepto de nóminas la cantidad de $100,897.73. ¿Qué cantidad debe pagar esta empresa por el concepto de impuesto sobre nómina a la entidad gubernamental competente? A) $1008.98 B) $2017.95 C) $4035.91 D) $10,089.77

S E U M

110

205.

¿Qué cantidad deberá pagar la empresa la Vianda S.A. por el 2% sobre nómina a la entidad gubernamental cor respondiente si se pagaron las siguientes percepciones?

H C A B L O C


PERCEPCIONES

PAGADAS POR EL PATRÓN

Salarios

$ 15,000.00

Aguinaldo

$ 3,000.00

Premio de puntualidad

$ 1,500.00

Ayuda de transporte

$ 500.00

Comisiones

$ 2,400.00

Tiempo extraordinario

$ 800.00

A) $ 460.00 B) $ 580.00 C) $ 464.00 D) $ 584.00 206. La empresa de artículos deportivos “El Maratoncito” en el estado de Morelos ha detectado a través de una serie de instrumentos de información (entrevistas y cuestionarios) aplicados al personal en sus diferentes sucursales, que 90% no realiza alguna actividad física, y además se ha observado que por lo menos 50% presenta problemas de obesidad, por lo que deciden implementar un programa para sus trabajadores, ya que según estudios manifestados en los medios de comunicación son personas que están más propensas a padecer un infarto, por lo que se les invita a participar en las siguientes acti vidades: »

»

»

»

Acudir al lugar de trabajo en bicicleta, en lugar de coche, misma que les facilitará la empresa. Par ticipar en acti vidades de spinning y bicicleta fija media hora dentro de su horario de trabajo. Concientizarlos para el consumo de por lo menos dos litros de agua diario. Visitar el servicio médico de la empresa de manera continua para un control de salud.

Dichas actividades aceptada la mayor parte de los trabajadores, ya que se les hace saber de los riesgos a los que se pueden enfrentar y se sintieron motivados por ser tomados en cuenta en un proyecto tan impor tante.

De acuerdo con el argumento anterior , ¿qué generó que los trabajadores Aceptaran la propuesta casi de manera unánime? A) Les iban a regalar una bicicleta

Dejaban de trabajar media hora

111

C) Compartían esa cultura organizacional D) Compartían ese cambio organizacional 207. Vázquez Hermanos y asociados, despacho contable, brinda servicios a pequeños contribuyentes. Un incremento en su cartera de clientes precisa que reformule su constitución para dejar de ser persona física y conformar se como persona moral, que implica cambios estructurales en su organización y la actitud que deberán asumir los trabajadores, pues además se pretende la certificación en la ISO 9000-02 porque deberá establecer su misión, visión y valores a partir de los cuales se desarrollará en el futuro. De los modelos de desar rollo organizacional, ¿cuál deberá utilizar la empresa para lograr cambios en el comportamiento de sus empleados? A) Modelo 3-d B) Seminario de laboratorio C) Estadios de desarrollo organizacional D) Suministro de informaciones adicionales

A R T

208. La empresa “La Bujía” es una empresa pequeña dedicada a la fabricación de refacciones para automóviles cuya actividad decisional se concentra en su dueño Juan Carlos Reyna, el cual tiene la responsabilidad básica de mandar a su secretaria y a 6 empleados que manejan tornos, taladros, fresadoras, limadoras, sierras mecánicas, cepilladoras y punteadoras. La ventaja competitiva de Juan Carlos Reyna respecto a otras empresas del mismo ramo es que sus productos están siendo demandados por sus clientes en la zona norte del D.F., pero su desventaja radica en que está saturado de trabajo, lo que ocasiona que no se dedique a labores directivas, sino de operación o en algunos casos de distribución, situación que le ha provocado desvelos continuos para elaborar determinados productos o en ocasiones no cumplir ciertos contratos. En este sentido, la estructura organizacional no satisface la demanda de sus clientes ni la productividad de la misma.

S E U M

N E M A X E

112

¿Qué tipo de estructura organizacional necesita Juan Carlos Reyna para mejorar la productividad? A) Burocrática

H C A B L O C


B) Funcional C) Simple D) Staff 209. Dacar S. A. es una empresa dedicada a la comercialización y fabricación de cocinas. Su dueño y gerente general, Nicolás Llanos, conoce perfectamente los procesos tanto industriales como administrativos de la organización. Para el año 2000, al notar una buena proyección del negocio, decide duplicar el tamaño de sus instalaciones e incorporar una importante cantidad de personal. Esta nueva proyección se refiere a incorporar a las cocinas el horno de microondas dado, los cambios que día a día se van dando por lo que consigue la concesión de una prestigiada empresa japonesa. En un principio se notan fuertes dificultades en las ventas; por tanto, ingresan a Dacar los siguientes gerentes: de ingeniería industrial, de comercialización, de relaciones públicas, de publicidad y de desarrollo del producto. Todos estos se reúnen durante 5 meses con Nicolás Llanos; para realizar un análisis sobre las ventas que siguen cayendo, reconociendo que la situación obedece a errores de su propia incumbencia y están dispuestos no solo a corregirlos, sino a modificar la estructura para llegar en corto plazo a una situación de liderazgo en el mercado, por lo que cada integrante del equipo gerencial emite sus conclusiones De acuerdo con la situación anterior , ¿qué técnica de cambio organizacional en el comportamiento del desarrollo organizacional se utiliza? A) Análisis transaccional B) Reuniones de confrontación C) Laboratorios de sensibilización D)Tratamiento de conflicto intergrupal

210. La Fábrica de Metales S.A. a últimas fechas ha visto disminuidas sus utilidades debido a un decremento en su nivel de ventas, por lo que urge encontrar el motivo que está generando esta situación. El gerente general llama a un grupo de expertos en Desarrollo Organizacional, los que al conocer la problemática aplican una lista de verificación para determinar las señales de “Dolencia y Salud” de la empresa y posteriormente realizan una serie de entrevistas y aplicación de cuestionarios donde se obtuvo la siguiente información.

113

Sus máquinas son muy antiguas y obsoletas, por lo cual se genera un desperdicio del 30% en las materias de fabricación; además, el producto no sale con las especificaciones de precisión, pues los engranes deben tener la misma dimensión en cada punta de ataque, lo cual no sucede, por lo que los clientes al utilizar el producto se quejan de que produce un sonido y falta de acoplamiento con las otras piezas. Al hacer un análisis de la información se determina la naturaleza, síntomas y problemas estructurales de la organización. ¿Qué etapas del proceso del Desar rollo Organizacional aparecen en la situación planteada?

A) Planeación de la aplicación del desar rollo organizacional y capacitación del personal

B) Recopilación de información y diagnóstico organizacional

A R T

C) Autodiagnóstico, recopilación y diagnóstico de datos

D) Ejecución, capacitación de personal y seguimiento 211. El consultor Francisco Jiménez entabló pláticas con su cliente Jorge Garduño con el objeto de aplicar un modelo que determinará la solución de problemas estructurales y su relación directa con los grupos formales e informales de la organización. Para ello el consultor y el cliente determinaron que los métodos directos e indirectos de escrutinio aplicados al personal de las distintas áreas de la empresa proporcionarían una base para la mejor comprensión de los procesos estructurales.

S E U M

N E M A X E

Posteriormente el consultor analizó la información relativa a la estructura, procesos y grupos formales e informales de la organización utilizando los modelos de mapa de diagnóstico y de ciclo de actividad, con objeto de descubrir áreas de oportunidad y con ello estructurar los planes de acción. Finalmente el consultor implementó los planes seleccionando la consultoría de procesos y la retroalimentación de datos como técnicas del desar rollo organizacional para resolver los problemas de la organización.

114

H C A B L O C


¿Qué etapa del desar rollo organizacional utilizaron el consultor y el cliente para comprender los procesos estructurales de la organización? A) Evaluación B) Diagnóstico C) Recopilación de datos D) Intervención en el sistema 212. Relaciona las descripciones de la columna derecha con los elementos de la gráfica de Gantt de la columna izquierda.

DESCRIPCIONES

ELEMENTOS

1. Las acti vidades

a) bar ras

2. La duración

b) flechas

3. Los predecesores

c) columnas

4. Los acontecimientos

d) diamantes

A) 1a, 2c, 3b, 4d B) 1a, 2b, 3c, 4d C) 1b, 2a, 3d, 4c D) 1b, 2d, 3a, 4c

|

213. Relaciona el significado de la columna derecha con los elementos de los diagramas de flujo de la columna izquierda. ELEMENTOS

1

2

3

SIGNIFIC ADO

Decisión

Conector de acti vidad

Operación

4

Terminal

5

Conector de página

6

A) 1b, 2f, 3c, 4d, 5a, 6e B) 1c, 2a, 3f, 4d, 5e, 6b C) 1d, 2e, 3f, 4b, 5a, 6c D) 1f, 2a, 3d, 4b, 5e, 6c

115

Documento

A R T

S E U M

N E M A X E

116

H C A B L O C


Inicia

multirreactivo

Tomando en cuenta las actividades de la matriz de información del proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica que se muestra en la tabla.

MATRIZ DE INFORMACIÓN DEL PROCESO DE INSTALACIÓN DE UN EQUIPO DE CONTROL DE CONTAMINACIÓN ACTIVIDAD

DURACIÓN

PRECEDENTE

4

-.-.

6

-.-.

4 8

A B

E

Instalación de componentes internos Instalación de componentes externos Modificación de estructuras internas Modificación de estructuras externas Instalar el sistema de control

4

C

F

Instalar el dispositivo de control

10

D

G

Pruebas y verificación

4

E, F

A B C

D

214.

DESCRIPCIÓN

¿Cuál de las siguientes opciones cor responde a la red de actividades de la anterior matriz de información?

A)

B)

C)

117

D)

A R T

215. ¿Cuál de las siguientes gráficas de Gantt corresponde a la matriz de secuencias del proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en la central térmica del reactivo 214? A)

B)

S E U M

N E M A X E

118

C)

H C A B L O C


D)

Termina

multirreactivo

216. El supervisor de la sección de acabado en una empresa de confección de ropa desea conocer la secuencia de las operaciones que deben realizarse en el área de acabado con el fin de vigilar su cabal cumplimiento. De los diferentes manuales que existen en una organización, ¿cuál de ellos debe consultar el supervisor? El manual de… A) producción B) organización C) procedimientos D) contenido múltiple

217. En la empresa “Krauss”, el gerente de Sistemas y Procedimientos ha detectado que los manuales de organización existentes no son aplicables, por lo que considera pertinente actualizar los manuales de procedimientos. Para ello efectúan entrevistas con los involucrados en los procedimientos, se aplicaron cuestionarios a los trabajadores y se observaron en forma directa e indirecta los procesos de trabajo de los empleados. ¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a esta primera actividad para la actualización de los manuales de

119

procedimientos?

A) Revisión y aprobación B) Elaboración de gráficas C) Recopilación de información

A R T

D) Procesamiento de información 218.

La empresa Constructora Grupo GEO, para la construcción de un lote de casas, requiere realizar un conjunto de actividades que a continuación representamos mediante una ruta crítica. Observa la red y determina el tiempo remoto de realización (E) de cada evento. A)

B)

C)

D)

Evento

E

o Event

E

Evento

E

Evento

E

1 2 3 4 5 6 7 8

0 6 5 11

1 2 3 4 5 6 7 8

6 5 0 11

1 2 3 4 5 6 7 8

0 5 6 11

1 2 3 4 5 6 7 8

0 5 6 11

23 17 18 10

10 17 18 23

10 17 18 23

10 18 17 23

S E U M

N E M A X E

COLBACH Examen Administracion Recursos Humanos

Recommend Documents