Dirección Universitaria de Educación a Distancia EP Administración y Negocios Internacionales 3502-35510
*!A 201'-I A4$ A(AD %I($
IDE!A"#$ E%P!E&A!IA
Ciclo:
Datos del alumno:
Apellidos y nombres:
[Escriba texto] Código de matrícula:
[Escriba texto]
Nota:
I() I&&E* #UE!!E!$ &U+!E"
Docente:
I,
Sección:
1
%ódulo I
FORMA DE PUBLICACIÓN: Publicar su archivo(s) en la opción RABA!O ACAD"MICO que figura en el menú contextual de su curso
Panel de cont#ol
Uded de matrícula:
[Escriba texto]
Fec$a de %u&licación en cam%us 'i#tual DUED LEARN:
A&*A E D$%) 2. DE %A/$ 201' A las 23)5. P% ora eruana Recomendaciones: 1. Recue#de 'e#i(ica# la
co##ecta %u&licación de su #a&a)o Acad*mico en el Cam%us +i#tual antes de con(i#ma# al sistema el en',o de(initi'o al DocenteRevisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.
2.
Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al cronorama académico !"#$%& por lo 'ue no se ace%ta#.n t#a&a)os e/tem%o#.neos .
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3.
Las actividades de aprendi(aje 'ue se encuentran en los te)tos 'ue recibe al matricularse, servirán para su autoaprendi(aje mas no para la calificación, por lo 'ue no deberán ser consideradas como trabajos académicos obliatorios*
0u,a del #a&a)o Acad*mico: 4.
Recuerde+ NO DEE !O"#$R DE% #N&ERNE& , el &nternet es nicamente una fuente de consulta* %os trabajos copias de internet ser'n veri(icados con el )#)&E*$ $N&#"%$+#O ,$" - ser'n cali(icados con //0 cero. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso Para el e/amen %a#cial !d debe haber logrado desarrollar $asta N12 " para el e/amen (inal debe haber desarrollado el trabajo completo
C#ite#ios de e'aluación del t#a&a)o acad*mico: Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación sen naturale(a del curso+
P#esentación adecuada del t#a&a)o
#onsidera la evaluación de la redacción$ ortograf%a$ " presentación del trabajo en este formato
2
In'esti4ación &i&lio4#.(ica:
#onsidera la revisión de diferentes fuentes bi bliogr&ficas " electrónicas confiables " pertinentes a los temas tratados$ citando según la normativa 'P'
5
Situación %#o&lem.tica o caso %#.ctico:
#onsidera el an&lisis contextualizado de casos o la solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso
6
Ot#os contenidos
#onsidera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones " escenarios diversos$ valorando el componente actitudinal " ético
3
Se su4ie#e in4#esa# al si4uiente enlace de 'ideo de o#ientación:
TRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a) eciba usted$ la m&s cordial bienvenida al presente ciclo académico de la Escuela profesional de 'dministración " *egocios +nternacionales en la !niversidad 'las Peruanas En la gu%a de trabajo académico
que presentamos a continuación se le plantea
actividades de aprendizaje que deber& desarrollar en los plazos establecidos " considerando la normativa e indicaciones del ,ocente -utor
P!E#UN*A& 3- E/%li7ue la in(o#mación 7ue se le solicita en el cuad#o8 #es%ecto a las di'e#sas amena9as 7ue en la actualidad de&e en(#enta# la em%#esa %e#uana- 5%ts; 2TA20161DUED
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Las Em%#esas Pe#uanas
Amena9as Económicas
Amena9as ecnoló4icas
Las principales
Amena9as Le4ales )menaza a tomar en
fuerzas económicas
Probablemente las
cuenta especialmente
son la tasa de
fuerzas más
cuando se depende
crecimiento del
inuyentes oy en día
de contratos o
producto nacional
!basta con recordar el
subvenciones del
bruto, la tasa de inación, la tasa de interés, el ingreso per
n"mero de empresas #ue funcionaban ace unos a$os y #ue de%aron de funcionar
gobierno. 'ace referencia a las fuerzas #ue regulan,
cápita, el índice de
debido a la aparición
controlan o
desempleo, la
de nuevas
condicionan las
devaluación de la
tecnologías&. 'ace
actividades de la
moneda, la balanza
referencia a las
empresa.
comercial, el décit scal, etc.
fuerzas relacionadas con el uso de la
)lgunas de estas
tecnología.
fuerzas son las regulaciones
(ntre estas amenazas podemos encontrar las nuevas ma#uinarias, los
gubernamentales, las leyes de patentes, las leyes antimonopolio,
nuevos e#uipos, los
las tasas de
nuevos procesos
impuestos, el
productivos, los
aumento del salario
nuevos sistemas de
mínimo, la estabilidad
comunicación, el nivel tecnológico, las tecnologías de información, el comercio electrónico,
%urídica, la estabilidad tributaria, los prospectos de leyes, etc.
etc.
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2- Bus7ue en inte#net in(o#mación ace#ca de !ac< =elc$8 de 0ene#al Elect#ic > e/%li7ue: ?%ts; a; Sus cualidades > ca#acte#,sticas im%o#tantes El liderazgo de .ac/ 0elch es una mezcla de entusiasmo " pasión por lo que las personas dentro de la empresa pueden desarrollar " por otro de que aquellas partes de la empresa que la arrastren al colapso ser&n inmediatamente eliminadas1 es
una
perfecta
mezcla
de
humildad
"
firmeza
2egún .ac/ existen muchos tipos de l%deres unos son pedantes$ otros anal%ticos$ otros protectores con el equipo$ sin embargo$ los mejores son aquellos que mantienen un interés apasionado por su grupo
Jack Welch nos ha enseñado que los líderes y las organizaciones deben trazarse metas ambiciosas y enfocar todas las energías de la organización hacia el logro de éstas. Siguiendo su sabio consejo nos rousimos lograr esta entre!ista e"clusi!a con él y suerar todos los retos que suonía el lograrlo. # continuación comartimos con ustedes el resultado de ese esfuerzo en una entre!ista e"clusi!a ara $%S&'() sin deserdicios y tan directa y clara como el estilo directi!o que caracterizó durante décadas a este líder de los negocios.
&; @Po# 7u* es conside#ado como un l,de# > 4e#ente e(ecti'o %n términos del negocio* ob!iamente que en la inno!ación. %n el mundo globalizado de hoy* nadie necesita sus roductos y ser!icios a menos que estos aorten una rouesta de !alor +nica al ser uestos cara a cara con los de la cometencia. ,os líderes también deben insirar con una !isión clara de cómo se ueden hacer mejor las cosas. ,o que estamos buscando son líderes en todo ni!el que uedan energizar* emocionar e insirar en !ez de ener!ar* derimir y controlar. ,os mejores líderes no ro!een un manual de instrucciones aso a aso 5TA20161DUED
ara los emleados- los mejores líderes son aquellos que traen a la luz nue!as ideas y articulan una !isión que insira a los otros a actuar.
c; Identi(i7ue su com%o#tamiento de lide#a94o ara Jack Welch ,os líderes nunca ueden ser cerrados de mente. /eben llegar a trabajar todos los días buscando una mejor manera de hacer las cosas. )o ueden tener miedo a admitir sus errores. /eben estar disuestos a cambiar de curso cuando las circunstancias cambian. 0i otro consejo es de gerenciar menos. $erenciar menos es mejor. )os asombramos constantemente de lo mucho que las ersonas hacen cuando la gerencia no les dice qué hacer. %n la nue!a economía basada en el conocimiento* las ersonas deberían tomar su roia decisión. 1na suer!isión demasiado cercana* el control y la burocracia matan el esíritu cometiti!o de la emresa. ,os gerentes débiles son los asesinos de los negocios- ellos son los asesinos de emleos.
5- Eli)a una em%#esa 7ue cono9ca o en la 7ue la&o#a > e/%li7ue los si4uiente: %ts; a; Indi7ue el nom&#e de la em%#esa Empresa 3+24+ 0'2+ 567,E
&; Ru&#o de acti'idad de la em%#esa ofrece a sus clientes el privilegio de disfrutar de atractivas " modernas instalaciones " un excelente servicio$ enmarcados en un apacible distrito que se caracteriza
por
ser
el
pulmón
de
nuestra
capital
Este nuevo local se caracteriza principalmente por una impresionante " a la vez moderna
infraestructura
'l
mismo
tiempo
podemos
se8alar
que
este
establecimiento ofrece nuevos " completos servicios a diferencia de los "a tradicionales en este distrito tales como hotel$ restaurante gourmet " campestre$ centro de convenciones$ bar$ grandes &reas verdes$ piscinas para ni8os " adultos$ cafeter%a$ 9 canchitas de fulbito$ &rea de juegos para ni8os " adultos$ arquitectura moderno:rústico 2u personal estar& en constante capacitación en los diversos rubros que ofrece 5as capacitaciones según la información obtenida se realizaran cada
tres
meses
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#uenta con una p&gina ;eb$ moderna " la tecnolog%a es una de sus fortalezas1 "a que est&n en constante actualizaciones de su información " a la espera de nuevas personas que deseen conocer m&s de este nuevo establecimiento$ para brindarle los datos que necesitan " poder cubrir las expectativas 'ctualmente "a se habilito todos los servicios que ofrec%an en la p&gina oficial que ellos manejan 5os costos de
sus
servicios
son
los
siguientes
PLAOS DE COMIDA los platos de comida " los postres también var%an según el requerimiento que realiza el que llega hasta este local Por lo general el menú ejecutivo va de lunes a jueves desde diecinueve soles$ mientras que los platos a la carta
var%an
desde
los
9<
hasta
los
=>
soles
MINI BAR: 5os licores con los que cuenta este local es según la calidad " tipo de bebida que solicita el cliente$ los precios var%an desde los ?> " @>> nuevos soles
ABIACIONES: 5as habitaciones que ofrece este nuevo negocio$ se basan en habitaciones sofisticadas
c; U&icación de la em%#esa 2e ubica en la 'ntigua Panamericana 2ur$ exactamente en el /ilómetro @9< donde se encuentran en su gran ma"or%a todos los restaurantes campestres que posee este ,istrito
d; Fec$a de (uncionamiento 9A B>CBD<
e; Ela&o#e
un
FODA
conside#e
los
as%ectos
de
4e#encia
e
in(#aest#uctu#a;
Fo#tale9as
•
Producto diferenciado$ no se encuentra otro 5odge estaurante con servicios extras " adicionales en 5ur%n
•
ungalo;s construidos con material noble " madera$ para ofrecer un aspecto rústico en nuestras construcciones
•
Fariedad gastronómica en nuestra carta$ tanto en platos t%picos de 5ur%n como a nivel nacional
•
Poseemos personal nativo de 5ur%n$ el cual es conocedor de su cultura " de las caracter%sticas del lugar
•
Equipos tecnológicos importados " seleccionados para el equipamiento de nuestro spa 'l mismo tiempo la tecnolog%a es una herramienta clave en el desarrollo de nuestro negocio
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-ecnolog%a de punta$ que permitir&n un servicio eficiente " eficaz hacia los consumidores " visitante que lleguen hasta nuestros establecimientos
•
De&ilidades
•
2er una empresa joven en el mercado$ poseemos desventaja frente a aquellos que "a se encuentran posicionados " cuentan con una amplia cartera de clientes
•
#ontamos con los conocimientos necesarios para emprender este negocio$ mas no en cuanto a la experiencia que los otros establecimientos poseen " al respaldo de las grandes marcas por su antigGedad en el mercado
•
Existe un riesgo en cuanto a la poca aceptación de nuestro producto por parte de la demanda$ causado por un estudio de mercado realizado incorrectamente " por ello conseguir%amos resultados no esperados
•
2ignificativa inversión para la realización del establecimiento
O%o#tunidades •
*uestro local se encuentra ubicado estratégicamente alejado del ruido de la ciudad " en un lugar apacible
•
#uenta con dos salidas al mar " cerca a distintos a atractivos tur%sticos de vital importancia para el visitante
• •
• •
'umento de visitas de turistas nacionales e internacionales en el distrito de 5ur%n Existen escasos Ecolodges en la zona que adem&s ofrezcan turismo vivencial agr%cola dentro de sus establecimientos #ada a8o el turismo visita m&s este ,istrito$ va en aumento los visitantes 'uge del turismo gastronómico en la zona
Amena9as: •
5os desastres naturales repentinos$ como el maremoto ocurrido en los a8os C>$ el cual afectar%a a la oferta " la demanda
•
'ccesos en pésimos estados que no permiten un cómodo traslado al turista hacia nuestro negocio
•
Halta de seguridad para el turista 5a inseguridad que se refleja en algunas calles principales de este distrito
•
Problemas referidos en cuanto a la estabilidad pol%tica$ social " económica del Perú que ahu"entan a la demanda
(; Canales de di(usión de la cultu#a o#4ani9acional de la em%#esa g) Las Pol,ticas >o 'alo#es de la em%#esa
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