STRUKTUR ORGANISASI BANK SYARIAH SYARIAH
(http://mynewblogpontianak.blogspot.co.id/2016/11/makalah-struktur-organisasi-banksyariah.html)
BAB I PENDAHULUAN A.
Latar Belakang
ebuah per ebuah peranc ancanga angan! n! pen pengor gorgan ganisa isasia siann mer merupak upakan an pem pembag bagian ian ker ker"a "a yang din dinila ilaii log logis! is! karena penetapan garis tanggung "awab dan wewenang yang "elas dalam sebuah organisasi! pengukuran pelaksanaan dan prestasi yang dicapai yang menun"ukkan dengan "elas tanggung "awab dan wewenang atas suatu tindakan! misalnya seseorang yang memberikan pelayanan berupa pembiayaan harus bertanggung "awab untuk menagih dan menyelesaikannya! karena pemberian pembiayaan itu bukanlah tu"uan! hal demikianlah yang melatar belakangi dalam penyusunan makalah ini. #i dalam syariat islam pengorganisasian adalah suatu sistem yang lengkap dalam kehidupan untuk mengelola manusia dan seluruh alam semesta yang sesuai dengan kehendak $llah dan tersistematis. %alimat “menegakkan” berarti mengatur kehidupan ini agar rapi! dan & janganlah berpecah berpec ah belah” berarti kita diperintahkan untuk mengorganisasikan kehidupan kita dengan sebaik-baiknya. #an pada dasarnya sebuah struktur organisasi tergantung pada besar kecilnya perusahaan atau bank (bank si'e)! keragaman layanan yang ditawarkan! keahlinya personilnya dan peraturan-peraturan perundang-undangan yang berlaku didalamnya. #alam perbankan syariah sendiri idak ada acuan baku bagi penyusunan struktur organisasi bagi bank dalam segala situasi kebutuhan operasinya. truktur organisasi setiap bank berikut tanggung "awab dan wewenang para pe"abatnya berariasi satu sama lain. *leh karena itu struktur organisasi mencerminkan pandangan mene"emen tentang cara yang paling e+ekti+ untuk mengoperasikan bank. #alam system organisasi perbankan syariah diperlunya pegawasan untuk system kiner"anya bank yaitu dengan adanya , dan # untuk mengatur suatu praktik yang dilaksanakan oleh bank syariah.ntuk itu sebagai mahasiswa yang nantinya akan men"adi bagian dari pada bidang perbankan sudah seharusnya kita memahami pembagian struktur organisasi tersebut. *leh sebab itu dalam praktik organisasi dan system kiner"a perbankan syariah diperlunya sumber daya manusia yang berbasis syariah dan mengerti bagaimana praktik perbankan yang sesuai dengan prinsip dasarnya perbankan syariah! dan %arena ketertarikan akan perlunya hal itu yang memaparkan beberapa hal yang harus ketahui! selain itu sebagai tugas untuk memenuhi tugas mata kuliah ana"emen erbankan yariah. B.
1. 2. 3. 4.
Rumusan Masala
$pa yang dimaksud dengan struktur organisasi dan tu"uan organisasi dalam perbankan syariah ,agaimana organisasi pada kantor pusat dan kantor cabang bank syariah $pa +ungsi dan tugas # dan # ,agaimana +ungsi pelaksanaan mana"emen sumber daya manusia dalam organisasi perbankan syariah
BAB II PEMBAHASAN
A.
1.
Pengert!an "an Tu#uan Struktur Organ!sas! Bank S$ar!a
engertian *rganisasi ,ank yariah. ecara etimologi organisasi berasal dari ,ahasa 5unani! yaitu“Organum”, yang artinya adalah alat! bagian! dan desain. edangkan secara epistemology organisasi dide+enisikan oleh beberapa pendapat para ahli! sebagai berikut : - *rganisasi enurut St%ner: &*rganisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan mana"er menge"ar tu"uan bersama. - *rganisasi enurut &ames D. M%%ne$: &*rganisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tu"uan bersama. - *rganisasi enurut 'ester I. Bernar" :&*rganisasi merupakan suatu sistem aktiitas ker"a sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.718 ,erdasarkan beberapa pendapat ahli diatas dapat disimpulkan bahwa organisasi adalah suatu sistem perserikatan +ormal! berstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok orang yang beker"a sama dalam mencapai tu"uan tertentu dalam perbankan. edangkan pengorganisasian adalah suatu proses penentuan! pengelompokan! dan pengaturan bermacam- macam aktiitas yang diperlukan untuk mencapai tu"uan dalam erbankan yariah! dan untuk menetapkan kewenangan yang secara relati+ didelegasikan kepada setiap indiidu yang akan melakukan aktiitas- aktiitas kiner"anya. #engan demikian organisasi merupakan alat dan wadah dari sekelompok orang beker"a sama dalam melakukan aktiitas- aktiitas untuk mencapai tu"uan. 9ika organisasi bank baik dan benar! tu"uan yang optimal relatie akan lebih mudah dicapai. *rganisasi yang baik! e+ekti+ dan sesuai dengan kebutuhan bank adalah pengorganisasian yang dilakukan dengan baik oleh organisator. enurut #rs. .alayu . asibuan system organisasi yang baik dalam perankan ialah yang mempunyai ciri-ciri sebagai berikut : a. *rganisasi lini dan sta+ merupakan organisasi yang paling memadai karena sumber perintah dan tanggung "awab "elas! serta garis perintah dan tanggung "awabnya melalui "alur ertical terpendek. #alam pengambilan keputusan mana"er lini mendapat bantuan in+ormasi dan saransaran dari para sta+nya sehingga keputusan yang diambil relati+ lebih baik. b. endepartemenan hendaknya didasarkan atas proses produksi agar hunbungan peker"aan ertikal dan hori'ontal serasi terintegrasi! serta kontrol internal antar bagian berlangsung baik. 9umlah departemen antar bagian disesuaikan dengan kebutuhan. c. truktur organisasi hendaknya berbentuk segitiga ertikal supaya pembagian peker"aan! hubungan peker"aan! "abatan atau posisi karyawan "elas. anual organisasi ini harus disosialisasikan dengan baik kepada seluruh karyawan. d. 9ob description setiap karyawan harus ditetapkan secara "elas untuk menghindari tumpang tindih peker"aan. e. $danya pelimpahan wewenang kepada para karyawan agar pelaksanaan peker"aan dan pelayanan nasabah dapat ditingkatkan karena birokratisme berkurang. +. enempatan karyawan harus didasarkan pada prinsip the right man on the right place sehingga ada kee+ekti+an organisasi. g. ;entang kendali untuk setiap bagian harus berdasarkan kemampuan pimpinan dan olume peker"aan yang diker"akan! biasanya berkisar 3 sampai < orang. h. *rganisasi bank harus dibagi atas: Front office dan Back officesehingga pelayanan nasabah lebih baik dan lebih cepat.728
2.
=ontoh umum struktur organisasi erbankan yariah ecara umum contoh dari struktur organisasi bank syariah sebagai berikut :
-
> > > > -
%eterangan: ;ups ( ;apat mum emegang aham ) / ;apat $nggota #ewan %omisaris engawas intern bank syariah! pengarahkan pelaksaan yang diker"akan oleh direksi supaya tetap melaksanakan kebi"kasaan perseroan dan ketentuan yang ditetapkan. ugas dan tanggung "awab dewan komisaris ialah : empertimbangkan! menyempurnakan! dan mewakili para pemegang saham dalam memutuskan perumusan kebi"aksaan umum yang baru yang diusulkan oleh direksi untuk dilaksanakan pada masa yang akan datang. enyelenggarakan rapat umum bagi para pemegang saham untuk pembebasan tugas dan kewa"iban direksi. empertimbangkan dan menyetu"ui rancangan ker"a untuk tahun buku baru yang diusulkan direksi. empertimbangkan dan memutuskan permohonan pembiayaan yang dia"ukan kepada perusahaan yang "umlahnya melebihi maksimum yang dapat diputuskan direksi. #ewan engawas yariah. al inilah yang pada akhirnya memberikan warna berbeda antara struktur organisasi perbankan syariah dan perbankan konensional. 9aminan pemenuhan atas ketentuan dan ketaatan pada prinsip syariah itulah yang pada akhirnya melahirkan suatu konsep yang dikenal dengan istilah hariah =ompliance. #ewan engawas yariah terdapat ? tiga orang atau lebih! mulai dari pro+esi yang ahli dalam hukum islam! yang dipimpin oleh ketua #! ber+ungsi memberikan
+atwa $gama terutama dalam produk- produk bank syariah. kemudian! bersama dewan komisaris mengawasi pelaksanaannya. -
#ewan $udit @ungsi utama dari %omite $udit adalah membantu #ewan %omisaris dalam men"alankan +ungsi pengawasan terhadap erseroan. %omite $udit secara berkala mengadakan rapat dengan #ireksi dan "a"arannya untuk mengealuasi kiner"a erseroan serta menyampaikan laporan hasil ealuasi dalam setiap rapat #ewan %omisaris yang diadakan secara berkala.
-
#ireksi #ireksi yang terdiri dari seorang direktur utama! yang bertugas dalam memimpin dan mengawasi kegiatan ,ank syariah sehari-hari! sesuai dengan kebi"aksanaan umum yang telah disetu"ui oleh dewan komisaris dalam ;. ugas dan tanggung "awab direksi adalah: > erumuskan dan mengusulkan kebi"aksanaan umum ,ank syariah untuk masa yang akan datang yang disetu"ui oleh dewan komisaris serta disyahkan dalam ; agar tercapai tu"uan serta kontinuitas operasional perusahaan. > enyusun dan mengusulkan ;encana $nggaran erusahaandan ;encana %er"a untuk tahun buku yang baru disetu"ui oleh dewan komisaris. > enga"ukan reraca dan laporan laba rugi tahunan serta laporan-laporan berkala lainya kepada dewan komisaris untuk mendapatkan penilaian. -
#eisi / rusan ugas dari deisi dalam bank syariah adalah menyusun rencana ker"a! menopang kebutuhan organisasi! menciptakan event yang dapat memberikan kontribusi untuk kema"uan perbankan.
-
%antor =abang en"alankan kegiatan yang diarahkan oleh managernya sesuai dengan peraturan dan kebi"aksanaan kantor pusat.738
3.
=ontoh alah atu truktur *rganisasi ,ank syariah
748 4.
u"uan *rganisasi #alam erankan yariah
embuat organisasi adalah perkara muamalah! dan muamalah itu hukum asalnya mubah. #an tentu sa"a membuat organisasi untuk terlaksananya urusan muamalah dalam slam yang tersistematis adalah bentuk saling tolong-menolong dalam kebaikan. $llah aAala ber+irman: BCDEFGH IJ KHDEF L CMHNCH D OP FQF DRSJEFTIF FU VFEF WRF XH Z YKDEF [\ ] C KHD OP FQF DRSJEFTIF FUEF &tolong-menolonglah dalam kebaikan dan taqwa, dan janganlah tolong-menolong dalam dosa dan permusuhan (^. $l aidah: 2)7_8 ara ulama mengatakan bahwa membuat organisasi atau perkumpulan dalam rangka kebaikan adalah hal yang dibolehkan! selama tidak di"adikan sarana taha''ub (+anatik kelompok)! dan tidak di"adikan patokan al wala wal baraA sehingga sesama anggota organisasi dianggap teman Fathner !.768 ebagai kegiatan muamalah dalam hal keuangan! dari ayat tersebut bank syariah menanamkan nilai ker"a sama dengan membentuk organisasi untuk tersistemnya kiner"a dalam perbankan syariah. $dapun tu"uan bank syariah membentuk organisasi adalah untuk memenuhi berbagai tuntutan kiner"a bank syariah yang e+ekti+! e+isien dan berintegras tinggi! dan melakukan kegiatan usahanya berdasarkan prinsip kehati- hatian diharapkan mana"emen bank syariah memiliki kewenangan dan diberi +ungsi yang tegas dan pasti! agar dapat men"amin terselenggaranya kiner"a perbankan islam yang men"un"ung tinggi nilai ke"u"uran! transparan dan memberi pendidikan kepada masyarakat! men"aga kehati- hatian dan ke"u"uran! serta pro+esional. ,ank syariah dapat memiliki struktur yang sama dengan bank konensional! misalnya dalam hal komisaris dan direksi! tetapi unsur yang amat membedakan antar bank syariah dan bank konensional adalah keharusan adanya dewan pengawas syariah (#) yang bertugas mengawasi operasional bank dan produk- produknya agar sesuai dengan garis- garis syariah.#ewan pengawas syariah biasanya diletakkan pada posisi setingkat dengan dewan komisaris pada setiap bank. al ini untuk men"amin e+ektiitas dari setiap opini yang diberikan oleh dewan pengawas syariah. %arena itu! biasanya penetapan anggota dewan pengawas syariah dilakukan oleh rapat umum pemegang saham ( ; )! setelah para anggota dewan pengawas syariah itu mendapat rekomendasi dari dewan syariah nasional ( # ).7`8
B.
Organ!sas! Kant%r Pusat "an Kant%r 'a(ang
1.
%antor usat. *rganisasi kantor pusat adalah kantor dimana semua kegiatan perencanaan sampai pengawasan terdapat di kantor ini. etiap bank memiliki satu kantor pusat dan kantor pusat tidak melakukan kegiatan operasional sebagaimana kantor bank lainnya! akan tetapi mengendalikan "alannya kebi"aksanaan kantor pusat terhadap cabang- cabangnya. #apat diartikan pula bahwa kegiatan kantor pusat tidak melayani "asa bank kepada masyarakat umum. %emudian bank yang akan melakukan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah wa"ib membentuk unit usaha syariah dikantor pusat bank yang ber+ungsi sebagai kantor induk dari kantor cabang syariah atau unit syariah! tugas dari usaha unit syariah adalah : a. engatur dan mengawasi seluruh kegiatan kantor cabang syariah atau unit syariah. b. enempatkan dan mengelola dana yang bersumber dari kantor cabang syariah atau unit syariah. c. enerima dan menata usahakan laporan keuangan dari kantor cabang syariah atau unit syariah. d. elakukan kegiatan lain sebagai kantor induk dari kantor cabang syariah atau unit syariah.78
2.
%antor =abang. erbankan cabang muncul ketika perusahaan bank ingin melakukan kegiatan pada dua atau lebih tempat. =abang- cabang tersebut dikendalikan dari satu lokasi! yang dinamakan kantor pusat. %antor cabang mungkin terletak pada kota yang sama! kabupaten yang sama! egara bagian yang sama! dan "ika dii'inkan! diluar egara bagian bahkan di luar batas nasional. %antor
a. b. c. d. e. +.
a.
pusat dan cabang semua dikendalikan oleh dewan direktur yang sama dan dimiliki oleh pemegang saham yang sama. %egiatan cabang diarahkan oleh managernya sesuai dengan peraturan dan kebi"aksanaan kantor pusat. alaupun sebagian "asa perbankan merupakan dasar! luas dan "enis yang dilakukan kantor cabang tidak sama. %egiatan seperti posisi cadangan wa"ib dan rekening inestasi dilakukan dikantor pusat. *rganisasi kantor cabang pada dasarnya adalah bawahan dari kantor pusat. enurut undang- undang ;epublik ndonesia nomor ` tahun 1<<2 tentang perbankan pada pasal 1 bagian kelima! kantor cabang adalah setiap kantor bank yang secara langsung bertanggung-"awab kepada kantor pusat bank yang bersangkutan! dengan tempat usaha yang permanen dimana kantor cabang tersebut melakukan kegiatannya. @aktor yang paling penting yang menentukan pertumbuhan perbankan cabang mungkin sekali perubahan sikap terhadap perbankan cabang! +aktor lainnya antara lain pertumbuhan daerah pinggiran kota! peningkatan kemacetan lalu- lintas di pusat kota! dan perpindahan industri ke luar dari pusat kota. ,ank mengikuti penduduk dan permintaan atas "asa perbankan. #ari in+ormasi yang ada tentang pendirian i'in pembangunan bank baru dan pembentukan cabang. %elihatannya badan pengatur memandang cabang baru dengan lebih baik daripada bank unit yang baru. %emudian bank yang sudah membuka unit usaha syariah atau sudah mempunyai kantor pusat syariah! dapat membuka kantor cabang syariah dengan i'in dari gubernur ,! dengan cara: embuka kantor cabang syariah baru. engubah kegiatan usaha kantor cabang yang melakukan kegiatan usaha secara konensional men"adi kantor cabang syariah. eningkatkan status kantor dibawah kantor cabang men"adi kantor cabang syariah. engubah kegiatan usaha kantor cabang yang sebelumnya telah membuka unit syariah men"adi kantor cabang syariah. eningkatkan status kantor cabang pembantu yang sebelumnya telah membuka unit syariah men"adi kantor cabang syariah. embuka kantor cabang syariah baru yang berasal dari unit syariah dari kantor cabang atau kantor cabang pembantu! dilokasi yang sama atau diluar lokasi kantor cabang atau kantor cabang pembantu dimana unit syariah berada sebelumnya. ,ank yang membuka kantor cabang syariah wa"ib menyisihkan modal ker"a untuk kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah. inimum untuk menutupi biaya operasional awal dan memenuhi rasio kewa"iban penyediaan modal minimum bagi unit usaha syariah. ,ank yang memiliki kantor cabang syariah wa"ib memiliki pencatatan dan pembukuan keuangan tersendiri untuk kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah dan menyusun laporan keuangan berdasarkan prinsip syariah dan memasukkan laporan tersebut ke dalam laporan keuangan gabungan.%antor bank yang telah mendapat i'in pembukaan kantor cabang syariah wa"ib mencantumkan kata &kantor cabang syariah pada setiap penulisan nama kantornya dan dilarang untuk mengubah kegiatan berprinsip syariah ke konensional dikantor cabang syariah tersebut. $pabila ter"adi pelanggaran! maka , akan mencabut i'in pembukaan kantor cabang syariah tersebut. %antor cabang memiliki beberapa "enis kantor sesuai +ungsi dan tugasnya seperti : %antor cabang penuh. %antor cabang penuh merupakan salah satu kantor cabang yang memberikan "asa bank paling lengkap. #engan kata lain! semua kegiatan perbankan ada di kantor cabang penuh dan biasanya kantor cabang penuh membawahi kantor cabang pembantu.
b.
%antor cabang pembantu. %antor cabang pembantu adalah kantor cabang yang berada dibawah kantor cabang penuh dimana kegiatan "asa bank yang dilayani hanya sebagian sa"a. erubahan status dari cabang pembantu ke cabang penuh dimungkinkan apabila memang cabang tersebut sudah memenuhi kriteria sebagai cabang penuh dari kantor pusat
c.
%antor cabang kas. erupakan kantor bank yang paling kecil dimana kegiatannya hanya meliputi teller/ kasir sa"a. #engan kata lain! kantor kas hanya melakukan sebagian kecil dari kegiatan perbankan dan
berada dibawah cabang pembantu atau cabang penuh. ,ahkan sekarang ini banyak kantor kas yang dilayani dengan mobil dan sering disebut kas keliling.7<8
'.
1.
a. b. c. d. > > > > > >
)ungs! "an Tugas DPS "an DSN
#ewan engawas yariah ( # ). #ewan yariah asional dibentuk pada tahun 1<<` dan merupakan hasil rekomendasi oka %arya ;eksadana yariah ( %; ) pada bulan "uli tahun 1<<`. embaga ini merupakan lembaga otonom di bawah a"elis lama ndonesia dipimpin oleh %etua mum a"elis lama ndonesia dan ekretaris (e"-officio). %egiatan sehari-hari #ewan yariah asional di"alankan oleh ,adan elaksana arian ( , ) dengan seorang ketua dan sekretaris serta beberapa anggota. # sebagai sebuah lembaga yang dibentuk oleh secara struktural berada di bawah . ementara kelembagaan # sendiri belum secara tegas diatur dalam peraturan perundang-undangan. enurut asal 1 angka < , o. 6/24/,/2004! disebutkan bahwa: &# adalah dewan yang dibentuk oleh a"elis lama ndonesia yang bertugas dan memiliki kewenangan untuk memastikan kesesuaian antara produk! "asa! dan kegiatan usaha bank dengan rinsip yariah. # diharapkan dapat ber+ungsi untuk mendorong penerapan a"aran slam dalam kehidupan ekonomi. *leh karena itu! #ewan yariah asional akan berperan secara pro-akti+ dalam menanggapi perkembangan masyarakat ndonesia yang dinamis dalam bidang ekonomi dan keuangan syariah. ,erdasarkan % #ewan pimpinan o. %ep-<///2001 tentang usunan engurus #ewan yariah asional asa ,akti tahun 2010-201_! susunan pengurus baru #ewan yariah asional terdiri atas 26 orang (termasuk lima anggota dari unsur ,adan elaksana arian). %etua dan ekretaris di"abat secara e"-officio oleh %etua mum dan ekretaris mum . #idampingi dengan dua wakil ketua dan seorang wakil sekretaris. $dapun pelaksanaan tugas dan +ungsinya sehari-hari di"alankan oleh ,adan elaksana arian (,) # yang beranggotakan 13 orang. ,erdasarkan % o.%ep `_4//1<<
syariah! emberi teguran kepada lembaga keuangan syariah! "ika ter"adi penyimpangan dari garis panduan yang ditetapkan.7108 2.
> > > > >
a. b. c. d. e.
D.
#ewan engawas yariah ( # ). #ari struktur organisasi perbankan syariah di atas! maka dapat diketahui bahwa kedudukan # dalam suatu organisai ,ank yariah diletakkan pada posisi se"a"ar #ewan %omisaris dan #ireksi (dalam hal ini diwakili oleh #irektur tama). al ini dilakukan agar # dalam hal men"alankan +ungsi pengawas dan sekaligus penasehat direksi dalam hal penerapan prinsip-prinsip syariah pada industri perbankan syariah lebih dirasa mandiri dan berwibawa. $dapun @ungsi utama # adalah : ebagai penasihat dan pemberi saran kepada direksi! pimpinan unit usaha syariah! dan pimpinan kantor cabang syariah mengenai hal- hal yang terkait dengan aspek syariah. ebagai mediator antara lembaga keuangan syariah dengan # dalam mengomunikasikan usul dan saran pengembangan produk dan "asa dari lembaga keuangan syariah yang memerlukan ka"ian +atwa dari #. engikuti +atwa- +atwa #. engawasi kegiatan usaha lembaga keuangan syariah agar tidak menyimpang dari ketentuan dan prinsip syariah yang telah di+atwakan oleh #. elaporkan kegiatan usaha dan perkembangan lembaga keuangan yang diawasinya secara rutin kepada #! sekurang- kurangnya dua kali dalam setahun. asal 2` , o.6/24/,/2004 menguraikan tugas! wewenang! dan tanggung "awab #! yaitu antara lain meliputi : emastikan dan mengawasi kesesuaian kegiatan operasional bank terhadap +atwa yang dikeluarkan oleh #. enilai aspek syariah terhadap pedoman operasional! dan produk uang dikeluarkan bank. emberikan opini dari aspek syariah terhadapa pelaksanaan operasional bank secara keseluruhan dalam laporan publikasi bank. engka"i produk dan "asa baru yang belum ada +atwa untuk dimintakan +atwa kepada #. enyampaikan laporan hasil pengawasan syariah sekurang- kurangnya setiap 6 bulan kepada direksi! komisaris! #! dan ,ank ndonesia.7118 )ungs! Pelaksanaan Mana#emen Sum(er Da$a Manus!a Dalam Organ!sas! Per(ankan S$ar!a.
1. engertian ana"emen umber #aya anusia ana"emen sumber daya manusia (#) adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga ker"a) yang dimiliki oleh indiidu secara e+isien dan e+ekti+ serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tu"uan bersama perusahaan! karyawan dan masyarakat men"adi maksimal. # didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah ilmu seperti manusia (bukan mesin) dan bukan semata-mata men"adi sumber daya bisnis. 2.eran # #alam *rganisasi ,ank yariah. ana"emen umber #aya anusia dalam pengorganisasian bank syariah tentu saling keterkaitan! enyadari pentingnya pengembangan sumber daya manusia ini! ,ank ndonesia melalui urat %eputusan #ireksi o. 23/0/%/#; tanggal 2 @ebuari 1<<1! mewa"ibkan bank untuk menyediakan dana pendidikan pegawai sekurang-kurangnya _ dari anggaran pengeluaran sumber daya manusia setiap tahun untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pegawai bank dalam bidang operasional dan pengelolaan bank. $dapun dasar pertimbangan % tersebut antara lain adalah karena sumber daya manusia merupakan +aktor yang sangat menentukan keberhasilan dan kesehatan suatu bank sehingga perlu dipersiapkan yang pro+essional yang perlu diciptakan dalam waktu pan"ang dan dengan biaya yang besar. etiap bank wa"ib mengupayakan peningkatan kemampuan dan keterampilan pegawainya guna memenuhi kebutuhan tenaga pro+essional.7128
# merupakan proses kegiatan pencapaian tu"uan melalui ker"asama antar manusia. ;umusan tersebut mengandung pengertian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan ker"asama disatu pihak dengan tu"uan di pihak lain.ntuk dapat mencapai tu"uan tersebut maka perlu dibentuk suatu organisasi yang pada pokoknya secara +ungsional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu ker"asama yang e+isien untuk mencapai tu"uan. ehingga dapat dikatakan bahwa +ungsi organisasi adalah sebagai alat dari mana"emen untuk mencapai tu"uan. 9adi! dalam rangka mana"emen maka harus ada organisasi! demikian eratnya dan kekalnya (consistency) hubungan antara mana"emen dan organisasi. %etika organisasi sudah dibentuk! kiner"a dari organisasi tersebut tergantung kepada # yang ada! artinya kesuksesan dalam ber"alannya organisasi tergantung kepada # dari masing-masing pengemban tugas dari dibentuknya organisasi dalam perbankan tersebut. %ualitas karyawan atau # yang baik itu harus memiliki pengetahuan akademik yang luas serta keterampilan yang handal! karena pengetahuan dan keterampilan merupakan kunci utama seorang # yang berkualitas. %emudian salah atu +aktor yang menentukan peningkatan kiner"a lembaga bank syariah adalah tersedianya # dan in+rastruktur pendukung yang berkualitas. artinya # yang berkualitas yang dibutuhkan oleh bank syariah adalah # yang secara keilmuan paham tentang konsep bank syariah dan ekonomi syariah! dan secara psikologis dia memiliki semangat keislaman yang tinggi. # yang hanya mengerti tentang ilmu bank syariah dan ekonomi syariah sa"a! tetapi tidak memiliki semangat keislaman yang tinggi! maka ilmunya bagai tidak ada ruh. ehingga dalam beraktiitas sehari-hari dia tidak ada rasa memiliki sense of belonging! dan rasa tanggung "awab sense of responsibilit#! terhadap kema"uan bank syariah. ebaliknya! # yang hanya memiliki semangat keislaman yang tinggi tetapi tidak memiliki ilmu tentang bank syariah atau ekonomi syariah! dia bagaikan orang yang ber"alan tanpa arah. ampai saat ini masih "arang praktisi perbankan syariah yang memiliki kedua hal tersebut. ehingga bank syariah harus mulai berpikir untuk mengembangkan # yang dimiliki agar seimbang kemampuannya dalam ilmu bank syariah dan secara psikologis "uga mampu membangun semangat keislaman dalam dirinya. $dapun kunci kompetensi untuk sukses dan ter"alannya organisasi dalam perbankan syriah adalah dengan memiliki # sebagai berikut : >
lmu erbankan Banking $nowledge !
>
roduktiitas %mmediate result !
>
engetahuan yariah &#ari'ah $nowledge !
>
ikap dan %ebiasaan (ttitude and Behavior !
>
%emampuan emimpin )anagerial &kill !
#alam konteks ini yang lebih ditekankan adalah kemampuan dalam bersikap dan kebiasaan yang seharusnya dilakukan oleh banker antara lain : a. ,eragama slam ( ) yarat yang paling utama adalah muslim! karna kita disini mempela"ari tentang peraturan yang berhubungan dengan islam dan hukumnya bersumber pada $l-^urAan dan as-sunnah. #an secara otomatis semua yang akan men"adi egawai ,ank yariAah pasti beragama islam. b. emiliki $khlak 5ang ,aik. %ita sebagai muslim harus mempunyai akhlak yang baik! seperti yang dicerminkan oleh ;asulullah $ yang mempunyai 4 si+at yaitu&iddiq, Fathonah, (manah, dan *abliq++ c. emiliki o+t kill. %emampuan seseorang untuk berinteraksi dengan orang lain maupun dengan dirinya sendiri! khususnya antara nasabah dan praktisi bank syariAah nantinya yang harus dilatih dari sekarang. d. #isiplin #isiplin merupakan +aktor yang sangat penting! karena dengan memiliki si+at disiplin hidup kita bisa lebih teratur.
e. ,erpenampilan ;api dan ,ersih enampilan merupakan cerminan dari karakter seseorang! baik akhlaknya maupun afidahnya. 9adi penampilan haruslah enak dipandang orang! apalagi kita sebagai calon praktisi bank syariah yang selalu bertemu dengan nasabah harus selalu terlihat rapi dan bersih. +. ;amah dan ;esponsibility ;amah tidaknya seseorang bisa dilihat salah satunya dari kebiasaanya menyapa orang lain dan "uga selain ramah kita harus men"adi pribadi yang bertanggung "awab. g. emiliki %eahlian di ,idang erbankan yariAah %ita sebagai praktisi bank syariAah haruslah memiliki keahlian dalam bidang yang sedang kita tekuni. %arna apabila kita tidak berkompeten dalam bidang ini maka kita tidak dapat dikatakan bankir dalam bankir dalam bank syariAah.7138
BAB II PENUTUP
A.
Kes!m*ulan
engorganisasian dalam ekonomi umumnya dan dalam perbankan syariah khususnya adalah meletakkan tu"uan dan sasaran yang telah dirancangkan kedalam tindakan melalui penetapan kebi"akan dan proses! termasuk pengadaan +ungsi pendukung dan penyebaran layanan melalui struktur organisasi. %esuksesan perusahaan itu bergantung pada kemampuan pengelola atau pemimpinnya yang bertanggung "awab dalam menata dan men"alankan organisasinya dengan sistem pelayanan yang baik dan e+isien. uatu organisasi sangat membutuhkan ker"asama! komunikasi yang transparan dan lain sebagainya dalam mendukung suatu tu"uan yang ingin dicapai bersama. ,anyaknya macam organisasi yang memiliki kriteria berbeda namun pada intinya mereka sama-sama menginginkan tu"uannya dapat tercapai secara optimal. anusia yang sangat produkti+ dan kritis yang mampu men"alankan suatu organisasi secara sehat. #alam arti produkti+ dan kritis adalah mereka mampu me-manage baik waktu! tenaga dan yang lainnya dari urusan priate dengan urusan kelompok. erkembangan perbankan syariah ini tentunya "uga harus didukung oleh sumber daya manusia (insani) yang memadai! baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitasnya kesyariaAhan ( # . B.
Saran
#alam organisasi perbankan syariah harusnya memiliki sumber daya manusia ( insani ) yang memahami dasar-dasar syariah dalam keuangan islam! agar terciptanya system keunganan yang benar-benar alid dengan berasas kepada $l-^urAan dan $l-adist. Da+tar Pustaka
utarto. 1<<. asar asar Organisasi.5ogyakarta: ad"ah ada niersity ress. %asmir! 2004 emasaran Bank+9akarta?%encana renada edia roup. ;achmat ya+eAi! 1<<<. %lmu .shul Fiqh, ,andung: ustaka etia. uhammad ya+iAi! 2003. Bank &#ariah ari *eori $e raktik ! 9akarta :ema nsani. uhammad yakir ula!2004. Bank %slam dan (suransi &#ariah $onsep &erta &istem Operasional ! 9akarta: ema nsani. $l-furAan dan er"emahan
http://lista.sta++.gunadarma.ac.id/#ownloads.4macam-organisasi-,ank-islam.pd+ http?//uamalat.ac.id /ttp001www+mui+com
718 utarto. asar asar Organisasi.5ogyakarta: ad"ah ada niersity ress. 1<<.hlm. 313. 728 %asmir! emasaran Bank+9akarta?%encana renada edia roup.2004. hlm.1<1 738 http://lista.sta++.gunadarma.ac.id/#ownloads.4macam-organisasi-,ank-islam.pd+ 748 http?//uamalat.ac.id 7_8 $l-furAan dan er"emahan 768 ;achmat ya+eAi! %lmu .shul Fiqh, ,andung: ustaka etia! 1<<
