FILOSOFI, VISI , MISI, NILAI, MOTTO, TUJUAN DAN SASARAN A. Filos ilosof ofii Dengan keyakinan yang kuat rumah sakit dapat meningkatkan pelayanan sesuai dengan norm norma a yang yang berla berlaku ku,, untu untuk k itu itu ruma rumah h saki sakitt berk berkey eyak akin inan an bahw bahwa a fals falsaf afah ah yang yang dapa dapatt membentuk membentuk keyakinan keyakinan sebagai pondasi pondasi dalam dalam mencapai mencapai visi dan misi rumah rumah sakit sakit adalah adalah dengan semboyan 5 K yaitu : 1. Keseh Kesehata atan n Tu Tuuan uan !tama !tama ". Kepua Kepuasan san #ela #elangg nggan an #alin #aling g !tama !tama $. Kary Karyaw awan an %od %odal al !ta !tama ma &. Ker Keras asam ama a Kunc Kuncii !tam !tama a 5. Krea Kreati tivi vita tas s 'ilai 'ilai !tam !tama a (umah sakit yakin mengenai arti pentingnya kesehatan atau mutu pelayanan, pasien atau pelangga pelanggan, n, pegawai pegawai,, kerasama kerasama dan kreativita kreativitas s dalam dalam mencapai mencapai tuuan tuuan untuk untuk mewuudk mewuudkan an keseahteraan bersama bagi semua pihak tanpa membedakan agama maupun golongan. B. Visi )isi (*!D +ibabat merupakan gambaran masa depan yang diharapkan dan merupakan komitmen yang akan memotivasi segenap angota organisasi dalam melaksanakan kegiatan 5 tahun ke depan "-1$"-1/0. )isi (*!D +ibabat adalah : (*!D +ibabat terdepan dan kreatif dalam pelayanan kesehatan.2 3ahwa untuk mewuudkan keseahteraan bersama bagi semua pihak maka rumah sakit harus harus selalu selalu menadi menadi terdepan terdepan dalam dalam memberika memberikan n pelayana pelayanan n terbaik terbaik bagi bagi masyarak masyarakat at dan dapat memberikan kretivitas dalam mencari solusi terbaik meningkatkan pelayanan kesehatan rumah sakit. C. Misi !ntuk !ntuk mencapai mencapai )isi yang telah ditetapk ditetapkan, an, (*!D +ibabat +ibabat +imahi +imahi menetapk menetapkan an %isi sebagai berikut : 1. %ening %eningkat katka kan n sumbe sumberr daya daya manus manusia ia secara secara berke berkesin sinamb ambun ungan gan sesua sesuaii kebutu kebutuha han n pelayanan4 ". %eningka %eningkatkan tkan kepercay kepercayaan aan masyaraka masyarakatt terhadap terhadap pelayanan pelayanan rumah sakit4 sakit4 $. %ening %eningkat katkan kan dan dan menge mengemba mbangk ngkan an saran sarana a dan dan prasar prasaran ana a sesua sesuaii kebutu kebutuha han n dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi #T6K0. !ntuk menadi yang terdepan dan kreatif dalam pelayanan kesehatan kesehatan (*!D +ibabat harus meningkatkan meningkatkan sumberdaya manusia secara kontinyu dan berkesinambungan sesuai kebutuhan kebutuhan masyarakat, fokus terhadap mutu yang diharapkan pelanggan dan meningkatkan sarana dan prasarana sesuai standar dan perkembangan teknologi.
D. Nila Nilaii-ni nila laii Share Vision
'ilainila 'ilainilaii yang harus dimiliki dan diaga diaga dalam dalam pencapai pencapaian an )isi )isi dan %isi rumah rumah sakit sakit bahwa: Visi dan Misi Bersama Share Vision dan Share Mision! )isi dan misi yang telah ditetapkan harus menadi visi dan misi bersama bagi seluruh pihak yang terlibat di rimah sakit pemilik rumah sakit, pengelola dan pelaksana rumah sakit0. Share Beliefs
)isi dan misi harus dikomunikasikan dengan elas dan benar kepada seluruh pihak terlibat untuk menumbuhkan keyakinan bersama share beliefs 0 bahwa visi dan misi tersebut dapat menanikan kelangsungan hidup dan keseahteraan bersama. Share Value
!ntuk menumbuhkan keyakinan bersama rumah sakit harus menungung nilai bersama yang luhur share value0 yaitu : 7rti pasien bagi rumah sakit : #asien adalah orang yang paling penting dalam urusan rumah sakit4 #asien bukan mengganggu pekeraan, tetapi pasien adalah tuuan pekeraan rumah
sakit4 (umah sakit bukanlah bermurah hati dengan memberikan pelayan kepada pasien akan tetapi pasienlah yang bermurah hati telah memeberikan kesempatan kpeada
rumah sakit untuk melayani mereka4 #asien bukanlah barang, pasien adalah mahluk manusia dengan rasa dan perasaan
yang bisa menyatakan suka dan tidak suka atas perlakuan rumah sakit4 #asien berhak menyampaikan keluhannya kepada rumah sakit dan adalah tugas rumah sakit untuk menangani keluhan tersebut dengan cara yang menyenangkan dan penuh kesediaan untuk melayani.
Personal Value
'ilainilai yang harus diungung oleh seluruh pihak yang terlibat dalam penyelenggaraan rumah sakit : 1. Keuuran Dapat membedakan dan memilih antara hal yang baik dan yang buruk, berani menyampaikan apa adanya dan dapat dipercaya. ". Kera keras Kera keras dapat mendorong munculnya kreativitas dan inovasi dalam bekera tidak mudah menyerah menghadapi hambatan dan tantangan. $. Kerendahan hati %enyadari kelebihan dan kekurangan, dapat terbuka dalam menerima saran dan masukan dan mau belaar. &. Kesediaan melayani Kesediaan melayani dengan sabar, tulus, empati dan ikhlas dan menadikan semua pekeraan menadi mudah, nyaman dan menyenangkan. 5. Kompeten #enguasaan atas ilmu pengetahuan dan keterampilan sesuai profesi untuk dapat melaksanakan tugas pekeraannya dengan kualitas tinggi, dapat dinilai dan dapat dipertanggungawabkan. 8. Komitmen 3ersedia beruang bersama mewuudkan visi dan misi bersama. /. (asional %enalankan tugas pekeraan dengan berdasarkan pada data dan bukti evidence based 0 secara sistematis berkesinambungan plan-do-check-action0. 9. Tenggang rasa *aling %enghormati, bisa menerima perbedaan, bisa memahami, perasaan orang lain.
". Mo##o %otto (*!D +ibabat adalah : #rioritas pada kesehatan dan mutu pelayanan2. F. T$%$an Tuuan (*!D +ibabat adalah :
". %eningkatkan peralatan medik sesuai perkembangan #T6K, sarana dan prasarana rumah sakit sesuai kebutuhan4 $. %eningkatkan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan4 &. %eningkatkan kerasama pelayanan peralatan canggih dengan pihak ketiga. &. Sasaran *asaran (*!D +ibabat yaitu : 1. Terselenggaranya pelayanan kesehatan sesuai harapan pelanggan4 ". Terselenggaranya pelayanan dengan peralatan medik dan non medik sesuai $. &. 5. 8.
kebutuhan dan #T6K4 Terselenggaranya pelayanan dengan sarana dan prasarana yang sesuai kebutuhan4 Terlaksananya peringatan pengetahuan dan keterampilan pegawai4 Tersedianya pegawai sesuai kebutuhan4 Terlaksananya kerasama pelayanan peralatan canggih.
'. (e)i%a*an 1. %eningkatkan akses pelayanan4 ". %emberikan fasilitas peralatan untuk pelayanan sesuai standar dan perkembangan #T6K4 $. %emberikan kesempatan seluasluasnya kepada pegawai untuk meningkatkan profesionalisme4 &. %emberikan fasilitas peralatan canggih untuk pelayanan masyarakat4 5. %emberikan fasilitas bagi penyediaan alat sesuai dengan perkembangan tuntutan masyarakat dan teknologi.
STRU(TUR OR&ANISASI RUMA' SA(IT
4
3erdasarkan *truktur rganisasi (*!D +ibabat, Direktur (*!D +ibabat membawahkan " dua0 orang ;akil Direktur yaitu ;akil Direktur !mum dan Keuangan, dan ;akil Direktur #elayanan. ;akil Direktur !mum dan Keuangan membawahkan " dua0 bagian yaitu : 1. 3agian 7dministrasi !mum4 ". 3agian Keuangan. 3agian 7dministrasi !mum membawahkan $ tiga0 sub bagian yaitu : 1. *ub 3agian !mum dan
5
