DESARROLLO
1.1.. 1.1
Analic An alice e el concep concepto to de proy proyect ectos os depen dependie diente ntes s y sus efect efectos os sinér sinérgic gico oy entrópico RESPUESTA: Proyectos Dependiente: Proyectos que para ser realizados requieren de otra inversión Efectos sinérgicos: El resultado co!inado es ayor que la sua de los resultados individuales Efectos entrópicos: El resultado co!inado es enor que la sua de los resultados individuales"
#"$"
Describa en qué consisten los proyectos independientes y mencione al menos cuatro ejemplos de ello. RESPUESTA: Son las inversiones que se pueden realizar sin depender ni RESPUESTA: afectar o ser afectados por otros proyectos" E%eplos: &onstruir una nueva planta es independiente al dise'o del sistea de facturación" Adquirir un nuevo caión es es independiente a la e%ora e%ora del sistea de epacado Realizar una capa'a pu!licitaria es independiente a la construcción de nuevas oficinas adinistrativas (nvertir en alacenes y en una )quina )quina para epaquetar sus productos"
1.3.. 1.3
Describa Descr iba el conce concepto pto de invers inversion iones es mutuam mutuament ente e excluy excluyente entes s y enuncie enuncie cuatro ejemplos de ellas. RESPUESTA: &orresponden a proyectos opcionales* donde aceptar uno RESPUESTA: ipide la realización de otros" E%eplos: &oprar un caión arca +olvo para el reparto de los productos ,ace innecesario la copra de caionetas de reparto de enor tonela%e" -a copra de acero ino.ida!le para la fa!ricación de fuentes de cocina ,ace innecesario la copra de aluinio" &oprar una lavadora auto)tica ,ace innecesaria la copra de una anual" &onstrucción de una acueductos utilizar tu!er/a de concreto o et)lica"
1.4.
Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del estudio y explique qué información entrega cada una de ellas. RESPUESTA: Renta!ilidad de la inversión: 0ide la renta!ilidad de los recursos propios de quién realizar) la inversión* en la eventualidad de que se lleve a ca!o el proyecto" Renta!ilidad del proyecto: 1usca edir la renta!ilidad de un negocio* independienteente de quién lo ,aga" &apacidad de pago: ide la capacidad del propio proyecto para enfrentar los coproisos de pago asuidos en un eventual endeudaiento para su realización"
1..
Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión. RESPUESTA: -os proyectos seg2n el o!%eto de la inversión se clasifican en: #" -a creación de un nuevo negocio $" Un proyecto de odernización el cual puede incluir:
1.!.
Defina los cinco tipos cl"sicos de proyectos en empresas en marc#a y dé un ejemplo de cada uno de ellos. Outsourcing: externalización de los servicios de lavandería para destinar los espacios liberados a ampliar las instalaciones médicas o para reducir costos Ampliación: construcción ! "abilitación de nuevos boxes para aumentar la capacidad de atención ! reducir las listas de espera de pacientes Abandono: cierre de una parte de la unidad de cirugía reconstructiva si tiene muc"a capacidad ociosa# para trans$ormarla en un centro de imageneología %nternalización: creación de un laboratorio de procesamiento de muestras en el interior del establecimiento# para evitarle al paciente recurrir a otros centros médicos Reemplazo: modernización de los e&uipos de esc'ner
1.$.
Describa los cuatro componentes b"sicos en el proceso de tomar una decisión de inversión. %espuesta& • •
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El decisor* que puede ser un inversionista* financista o analista" -as varia!les controla!les por el decisor* que pueden ,acer variar el resultado de un iso proyecto* dependiendo de quién sea el" -as varia!les no controla!les por el decisor y que influyen en el resultado del proyecto -as opciones o proyectos se de!en evaluar para solucionar un pro!lea o aprovec,ar una oportunidad de negocios"
1.'.
(nuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto. 3 +ia!ilidad Técnica: 3 Deterinar si es posi!le f/sica o aterialente ,acer el proyecto" 3 +ia!ilidad Econóica: 3 0ediante la coparación de los !eneficios y costos estiados* analizar la renta!ilidad de la inversión" 3 +ia!ilidad -egal: 3 Analizar la norativa vigente para el tipo de proyecto que se realice 3 +ia!ilidad Pol/tica: 3 Analizar el poder de decisión que si se quiere o no ipleentar el proyecto 3 +ia!ilidad A!iental: 3 Analizar la norativa vigente para el tipo de proyecto que se realice
1.).
(xplique los conceptos de relevancia y temporalidad en el an"lisis de una idea de proyectos. -a etapa de idea corresponde al proceso siste)tico de !2squeda de nuevas oportunidades de negocios o de posi!ilidades de e%oraiento en el funcionaiento de una epresa* proceso que surge de la identificación de opciones de solución de pro!leas e ineficiencia internas que pudieran e.istir* o de las diferentes foras de enfrentar las oportunidades de negocios que se pudieran presentar" Teporalidad: •
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An)lisis de pro!leas la posi!les solución 4aunque sea parcial5 a los pro!leas de los de)s puede transforase en un proyecto" An)lisis de necesidades" ,oy las personas pueden estar satisfaciendo una parte de sus necesidades porque no e.iste la oferta de un proyecto que lo ,aga totalente" An)lisis de deseos" +estirse es una necesidad pero estar a la oda es un deseo" An)lisis del ca!io en los gustos y preferencia" -a ayor preocupación por el ocio y la apariencia f/sica
1.1*. Defina las diferentes formas que puede seguir la estrategia de penetración de un nuevo proyecto en el mercado.
•
(strategia de persuasión& potenciar las venta%as del producto iplicara el dise'o de un producto con atri!utos adicionales a los del resto de la copetencia" (strategia de coacción& en este caso* la estrategia pro!a!leente no e.igir) agregar nuevos atri!utos al producto* pero requiriera ayores recursos para lograr )s potenciaiento de la arca* de su prestigio y de los !eneficios que conlleva tenerla" (strategia de distracción& son las t/picas capa'as donde se agrega un copleento proocional para desviar la atención ante productos coodities* donde cuesta la fidelización a una arca"
1.11. (xplique detalladamente las etapas de formulación+ preparación y evaluación de un proyecto. •
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(tapa de formulación& Es la )s dif/cil e iportante de todas las actividades para que el proyecto pueda efectivaente asignar los recursos de anera eficiente" En esta etapa se definen priero las caracter/sticas del proyecto y luego la cuantificación de sus costos y !eneficios" -a cantidad de opciones que e.isten para configurar el proyecto o!liga a identificar las )s relevantes y proceder a su evaluación para deterinar cu)l es la e%or" (tapa de la preparación& en esta etapa pro!a!leente es donde se coenten )s errores* aunque es la )s siple" En ella corresponde ela!orar los flu%os de ca%a* tarea que se coplica si no se reconoce que e.isten distintos y copleentarias foras de ,acerlo" (tapa de evaluación& es la 2ltia etapa después de la forulación y la preparación es la evaluación o c)lculo de la renta!ilidad de la inversión* que se puede e.presarse de diferentes aneras en unidades onetarias* coo un porcenta%e* una relación o un /ndice* o coo el tiepo que deora la recuperación de la inversión" -a evaluación del proyecto* cualquiera que sea el étodo usado* considera* para calcular la renta!ilidad de la inversión* la ocurrencia de los ,ec,os futuros y estia los costos y !eneficios futuros en uno solo de entre uc,os escenarios posi!les"
1.1,. (xplique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y condiciones de incertidumbre &ondiciones de riesgo& cuando las varia!les que deterinan la renta!ilidad tienen un coportaiento pro!a!il/stico* el resultado de la e valuación presenta condiciones de riesgo" &uando las varia!les no uestran un coportaiento pro!a!il/stico el resultado presenta condiciones de incertidu!re" En este caso* se aplican los odelos de sensi!ilidad* en el anterior 6 condiciones de riesgo* ade)s de los dos odelos de sensi!ilización 4no son e.cluyentes5* se pueden edir cuantitativaente el riesgo"
1.13. -ace un ao un matrimonio compró un negocio en /1,.***+ adquisición que financió en un !*0 con un préstamo al 110 de interés anual. Al fallecer los esposos en un accidente ferroviario+ los #ijos deciden vender el negocio+ pagar la deuda con el banco que se mantiene en su totalidad2+ los gastos financieros generados en el ao y repartirse el dinero sobrante. i la empresa se puede vender en /13.!*+ a2 5u"nto rentó porcentualmente el negocio y cu"nto los recursos propios invertidos en él por el matrimonio6+ b2 7ué rentabilidad porcentual obtendr"n los recursos propios si el negocio se vendiese en /13.,$,6
a5 Si la epresa se vende en #789" El negocio rento el #7; y con los recursos propios invertidos en el por el atrionio rento #9;" !5 la renta!ilidad porcentual que se o!tendr/a es de #;
1.14. 8a evaluación de un proyecto permite concluir que si se invierten /!.*** en adquirir un nuevo negocio+ se obtendr9a una renta+ al cabo de un ao+ de /1.'** después de pagar todos los costos de funcionamiento y los gastos financieros al banco que prestar" el *0 de los recursos necesarios para la compra del negocio. e estima que después de un ao+ el negocio tendr9a el valor de /.***. i usted fuese el inversionista y exige un 1*0 de retorno a los proyectos como m9nimo para ser
aceptados+ invertir9a en este6 y si usted est" trabajando en el banco+ prestar9a los recursos solicitados en un ao de pla:o6
1.1. uponga que un proyecto a un ao de pla:o se puede ejecutar solo si se invierten #oy /,*.***. 7ué rentabilidad deber9a tener el total de lo invertido si !*0 de ella se puede financiar con un préstamo bancario al 1*0 anual de interés y el inversionista le exige un retorno de ,*0 al capital propio6
8a rentabilidad que tienen el total de lo invertido es del 140 1.1!. 5alcule la tasa m"xima de interés a la que puede endeudarse una persona que desea #acer un negocio con una rentabilidad de 1,0 a un ao de pla:o+ si ella puede aportar *0 del total invertido al que le exige una rentabilidad anual del 1'0 no se requiere m"s información2.
1.1$. Determine la rentabilidad que deber9a alcan:ar una inversión a un ao de pla:o para que los recursos propios ,0 del total2 logren una rentabilidad de ,*0 anual+ y si el banco cobra un 140 anual por el préstamo no se requiere m"s información2.
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1.1'. i la rentabilidad de un proyecto a un ao de pla:o se estima en 10 y si un banco prestar" '*0 del total de la inversión a una tasa anual de interés de '0+ calcule en cu"ntos puntos porcentuales caer9a la rentabilidad del inversionista por cada punto porcentual que caiga la rentabilidad del proyecto no se requiere m"s información2.
inversi on presta mo flujo inversi onista rentab ilidad inversi onista
0 1 ; ' $
; 1
8a rentabilidad del inversionista cae 1 punto porcentuales por cada punto porcentual que caiga el proyecto.
